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ノーコードツールを使った初期プロダクト開発の進め方

 ノーコードツールを使った初期プロダクト開発の進め方

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  1. 2003-07 東京理科大学 2007-08 NTTデータ 2009-14 株式会社うるる 2014.4 株式会社ホットスタートアップ創業 代表取締役就任 2017.6

    株式会社ペライチに社名変更 2022.6 代表交代し、取締役就任 #事業の壁打ちやエンジェル出資 #SHIBUYA CITY FCの個人スポンサー #子供3人 #キャンプ好き 株式会社ペライチ 取締役 エンジェル投資家 橋田 一秀
  2. by BRIDGE Cyta.jpの有安伸宏さんが共有する「2週間で検証で きることに6ヶ月かける失敗」[FailConレポート] https://thebridge.jp/2014/06/failcon-cyta-jp-ariyasu 検証のためのプロダクトコード は捨てることが多い ・Cyta有安さん(今はエンジェル投資家) "ソースコードを後で捨てることをエンジニアと合意する" ・ココナラ南さん

    "メンテナンス性は無視してコードを書き、早く検証サイクルを回し た。そして検証のために作ったコードはほぼ捨てた。" by postalk スタートアップ屋台 #5 〜2023年のスタートアップ〜 https://the.postalk.app/b/bUvR1FhULB6rpcp3iU63
  3. SPFからPMF:解決策はプロダクトとして実装できる か?〜プロダクトは市場に受け入れられたか?を検証 ・リモートHQ - 最高の生産性をつくるリモートワーク支援プラットフォーム "私たちは、ノーコードツールを活用することで、とにかくスピード重視でMSP(Minimum Sellable Product:必要最低限の売れるプロダクト)を2-3カ月程度で構築しました。 (略)一番ノーコードが活躍するのは完成後の素早い改修です。顧客から次々とくる要望 を素早く反映し、自分たちの仮説で間違っていた部分をどんどん直していき、最小の開

    発工数で顧客満足を得られるプロダクトへと進化させていくことができました。" ・SANU - SANU 2nd Homeというサブスク型宿泊サービス "スタートアップのプロダクトは、PMFも達成していない、うまくいくかどうかわからない ものであることが多いです。(略)まずプロダクトを作って、ユーザーを獲得して、3年位た って作り直すときにやればよいのです。それよりもまず、UXにフォーカスしましょう。" by note PMFまでの引き算の経営 https://note.com/shoji_sakamoto/n/na48a34997207 by note スタートアップのPMはNoCodeを使おう https://note.com/sanu_com/n/nfcd23b68c528