Responsabilisez-vous, qu'ils disaient

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May 23, 2019
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Responsabilisez-vous, qu'ils disaient

Vous rappelez vous d'une situation où vous étiez en toute possession de vos moyens, plein(e) de ressources, de créativité et d'énergie ?

C'est dans le cas contraire que les choses se compliquent. Nous nous lançons alors dans un processus enfermant qui nous empêche d'affronter la situation telle qu'elle est. Cette séquence a été modélisée par Christopher Avery sous le nom de Processus de Responsabilité.

Je vous propose de la découvrir afin d'avoir un autre regard sur les situations de votre quotidien et de les vivre de manière plus libre et plus épanouie.

Présentation effectuée à MiXiT 2019

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Olivier My

May 23, 2019
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Transcript

  1. Responsabilisez-vous, qu’ils disaient Photo by Markus Spiske on Unsplash

  2. @OyoMy Olivier My Coach Agile

  3. Responsabilité ?

  4. “Obligation ou nécessité morale de répondre, de se porter garant

    de ses actions ou de celles des autres.” - Larousse Photo by Nicole Honeywill on Unsplash
  5. “Fonction, position qui donne des pouvoirs de décision, mais implique

    que l'on en rende compte.” - Larousse Photo by Nicole Honeywill on Unsplash
  6. “Fait pour quelque chose d'être la cause, l'origine d'un dommage.”

    - Larousse Photo by Nicole Honeywill on Unsplash
  7. The Responsibility Process Guy @ChristopherAver

  8. Être tenu responsable (Accountability) Prendre ses responsabilités à 100 %

    (Responsibility) VS
  9. Être tenu Responsable (Accountability) Prendre ses responsabilités à 100 %

    (Responsibility) Acte de gérer la performance et les attentes Orienté vers les autres Focus Passé Sentiment d’appropriation d’une expérience, de volonté et de capacité à prendre une action efficace Orienté vers soi Focus Présent Externe et indépendant de soi Interne = Subjectif
  10. La dictature de l’Accountability Outil de management de structures hiérarchiques

    Sentiment de contrôle Surveillance et mesure de la performance Photo by Siarhei Horbach on Unsplash Développer le sentiment de responsabilité personnelle Tenir les gens responsables >
  11. Piloter par l’Accountability augmente la peur Photo by SHTTEFAN on

    Unsplash Quand la peur augmente, la responsabilité diminue Dépendance à l’autorité Ne plus penser par soi-même Considérer la liberté comme inconfortable
  12. Une autre vision de la Responsabilité Processus mental Photo by

    Ethan Robertson on Unsplash Inné Capacité à répondre
  13. Encourager la responsabilité Reconnaître la capacité naturelle de chaque personne

    à répondre en autorisant un haut degré d’autonomie, de droit à l’erreur et de non-intrusion Photo by Benjamin Davies on Unsplash
  14. L’organisation “Responsable” Niveau d’appropriation et de responsabilité personnelle élevé Niveau

    d’engagement, et d’activité visible Taux de productivité élevé Leadership personnel Photo by Sebastien Gabriel on Unsplash Auto-organisation
  15. Photo by Sebastien Gabriel on Unsplash La Transparence et l’appropriation

    remplacent les lourds systèmes de management de la performance La prise de Responsabilité rend l’Accountability non nécessaire L’organisation “Responsable”
  16. Les outils de la Responsabilité Le Processus de Responsabilité Photo

    by JESHOOTS.COM on Unsplash Les 3 clés de la Responsabilité
  17. Responsibility Practice 1. Pensez à une problématique actuelle 2. Que

    devrait-il se passer pour que le problème disparaisse ? Photo by Stephan Vance on Unsplash
  18. Le processus de responsabilité Photo by jesse orrico on Unsplash

  19. CHRISTOPHER AVERY & THE LEADERSHIP GIFT The Responsibility Process™ R

    OBLIGATION CULPABILIT JUSTIFICATION ACCUSATION D NI FUITE ChristopherAvery.com ©1991-2014 Partnerwerks Inc. International trademarks and copyrights apply. Christopher Avery™ is a trademark of Christopher Avery. Partnerwerks™, The Leadership Gift™, The Responsibility Process™, and The Keys to Responsibility™ are trademarks of Partnerwerks Inc. Permission is hereby granted to duplicate and distribute only in its entirety without changes or deletions. CHRISTOPHER AVERY & THE LEADERSHIP GIFT ™ ™
  20. CHRISTOPHER AVERY & THE LEADERSHIP GIFT The Responsibility Process™ R

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  21. CHRISTOPHER AVERY & THE LEADERSHIP GIFT The Responsibility Process™ R

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  22. CHRISTOPHER AVERY & THE LEADERSHIP GIFT The Responsibility Process™ R

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  24. CHRISTOPHER AVERY & THE LEADERSHIP GIFT The Responsibility Process™ R

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  29. CHRISTOPHER AVERY & THE LEADERSHIP GIFT The Responsibility Process™ R

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  30. CHRISTOPHER AVERY & THE LEADERSHIP GIFT The Responsibility Process™ R

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  32. CHRISTOPHER AVERY & THE LEADERSHIP GIFT The Responsibility Process™ R

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  33. CHRISTOPHER AVERY & THE LEADERSHIP GIFT The Responsibility Process™ R

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  34. Responsibility Practice 1. Repensez à la problématique évoquée précédemment 2.

    Dans quel état mental étiez-vous ? Photo by Stephan Vance on Unsplash
  35. Rester sous la ligne Photo by Cristian Palmer on Unsplash

  36. Stratégie de défense Photo by Cristian Palmer on Unsplash Enfermement

    On parle plus du problème qu’on ne le traite le problème est plus fort que nous Plainte et cynisme Mal-être Subir la situation
  37. Aller au-dessus de la ligne Photo by Haley Phelps on

    Unsplash
  38. Stratégie d’évolution Photo by Haley Phelps on Unsplash Refus d’accepter

    la réponse automatique de notre esprit Voir le problème autrement Légèreté Liberté Plus de ce que l’on veut et moins de ce que l’on ne veut pas Avoir le choix
  39. CHRISTOPHER AVERY & THE LEADERSHIP GIFT The Responsibility Process™ R

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  40. CHRISTOPHER AVERY & THE LEADERSHIP GIFT The Responsibility Process™ R

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  41. CHRISTOPHER AVERY & THE LEADERSHIP GIFT The Responsibility Process™ R

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  42. CHRISTOPHER AVERY & THE LEADERSHIP GIFT The Responsibility Process™ R

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  43. CHRISTOPHER AVERY & THE LEADERSHIP GIFT The Responsibility Process™ R

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  44. Les 3 clés de la Responsabilité • Intention (l’intention) •

    Awareness (la prise de conscience) • Confront (la confrontation) Photo by Silas Köhler on Unsplash
  45. Intention L’intention d’opérer depuis l’état mental de Responsabilité La clé

    de la réussite Photo by Samuel Zeller on Unsplash
  46. Awareness La clé du changement Observer sans jugement l’état mental

    dans lequel on se trouve Photo by Chris Lawton on Unsplash
  47. Confront Photo by Sushobhan Badhai on Unsplash Faire face à

    son conflit intérieur pour dépasser le problème La clé de l’évolution
  48. Photo by Danielle MacInnes on Unsplash Le Processus de Responsabilité

    ne fonctionne que lorsque l’on se l’applique à soi-même Réapprendre à Vouloir plutôt qu’à devoir Démontrer plutôt qu’imposer
  49. https://leadershipgift.com/ Pour aller plus loin :

  50. Gardons contact ! @OyoMy Olivier My /in/oliviermy oyomy.fr Merci !