Responsabilisez-vous, qu'ils disaient

Vous rappelez vous d'une situation où vous étiez en toute possession de vos moyens, plein(e) de ressources, de créativité et d'énergie ?

C'est dans le cas contraire que les choses se compliquent. Nous nous lançons alors dans un processus enfermant qui nous empêche d'affronter la situation telle qu'elle est. Cette séquence a été modélisée par Christopher Avery sous le nom de Processus de Responsabilité.

Je vous propose de la découvrir afin d'avoir un autre regard sur les situations de votre quotidien et de les vivre de manière plus libre et plus épanouie.

Présentation effectuée à MiXiT 2019

Transcript

1. Responsabilisez-vous, qu’ils disaient Photo by Markus Spiske on Unsplash
2. @OyoMy Olivier My Coach Agile
3. Responsabilité ?
4. “Obligation ou nécessité morale de répondre, de se porter garant de ses actions ou de celles des autres.” - Larousse Photo by Nicole Honeywill on Unsplash
5. “Fonction, position qui donne des pouvoirs de décision, mais implique que l'on en rende compte.” - Larousse Photo by Nicole Honeywill on Unsplash
6. “Fait pour quelque chose d'être la cause, l'origine d'un dommage.” - Larousse Photo by Nicole Honeywill on Unsplash
7. The Responsibility Process Guy @ChristopherAver
8. Être tenu responsable (Accountability) Prendre ses responsabilités à 100 % (Responsibility) VS
9. Être tenu Responsable (Accountability) Prendre ses responsabilités à 100 % (Responsibility) Acte de gérer la performance et les attentes Orienté vers les autres Focus Passé Sentiment d’appropriation d’une expérience, de volonté et de capacité à prendre une action efficace Orienté vers soi Focus Présent Externe et indépendant de soi Interne = Subjectif
10. La dictature de l’Accountability Outil de management de structures hiérarchiques Sentiment de contrôle Surveillance et mesure de la performance Photo by Siarhei Horbach on Unsplash Développer le sentiment de responsabilité personnelle Tenir les gens responsables >
11. Piloter par l’Accountability augmente la peur Photo by SHTTEFAN on Unsplash Quand la peur augmente, la responsabilité diminue Dépendance à l’autorité Ne plus penser par soi-même Considérer la liberté comme inconfortable
12. Une autre vision de la Responsabilité Processus mental Photo by Ethan Robertson on Unsplash Inné Capacité à répondre
13. Encourager la responsabilité Reconnaître la capacité naturelle de chaque personne à répondre en autorisant un haut degré d’autonomie, de droit à l’erreur et de non-intrusion Photo by Benjamin Davies on Unsplash
14. L’organisation “Responsable” Niveau d’appropriation et de responsabilité personnelle élevé Niveau d’engagement, et d’activité visible Taux de productivité élevé Leadership personnel Photo by Sebastien Gabriel on Unsplash Auto-organisation
15. Photo by Sebastien Gabriel on Unsplash La Transparence et l’appropriation remplacent les lourds systèmes de management de la performance La prise de Responsabilité rend l’Accountability non nécessaire L’organisation “Responsable”
16. Les outils de la Responsabilité Le Processus de Responsabilité Photo by JESHOOTS.COM on Unsplash Les 3 clés de la Responsabilité
17. Responsibility Practice 1. Pensez à une problématique actuelle 2. Que devrait-il se passer pour que le problème disparaisse ? Photo by Stephan Vance on Unsplash
18. Le processus de responsabilité Photo by jesse orrico on Unsplash
19. CHRISTOPHER AVERY & THE LEADERSHIP GIFT The Responsibility Process™ R OBLIGATION CULPABILIT JUSTIFICATION ACCUSATION D NI FUITE ChristopherAvery.com ©1991-2014 Partnerwerks Inc. International trademarks and copyrights apply. Christopher Avery™ is a trademark of Christopher Avery. Partnerwerks™, The Leadership Gift™, The Responsibility Process™, and The Keys to Responsibility™ are trademarks of Partnerwerks Inc. Permission is hereby granted to duplicate and distribute only in its entirety without changes or deletions. CHRISTOPHER AVERY & THE LEADERSHIP GIFT ™ ™
20. CHRISTOPHER AVERY & THE LEADERSHIP GIFT The Responsibility Process™ R OBLIGATION CULPABILIT JUSTIFICATION ACCUSATION D NI FUITE ChristopherAvery.com ©1991-2014 Partnerwerks Inc. International trademarks and copyrights apply. Christopher Avery™ is a trademark of Christopher Avery. Partnerwerks™, The Leadership Gift™, The Responsibility Process™, and The Keys to Responsibility™ are trademarks of Partnerwerks Inc. Permission is hereby granted to duplicate and distribute only in its entirety without changes or deletions. CHRISTOPHER AVERY & THE LEADERSHIP GIFT ™ ™
21. CHRISTOPHER AVERY & THE LEADERSHIP GIFT The Responsibility Process™ R OBLIGATION CULPABILIT JUSTIFICATION ACCUSATION D NI FUITE ChristopherAvery.com ©1991-2014 Partnerwerks Inc. International trademarks and copyrights apply. Christopher Avery™ is a trademark of Christopher Avery. Partnerwerks™, The Leadership Gift™, The Responsibility Process™, and The Keys to Responsibility™ are trademarks of Partnerwerks Inc. Permission is hereby granted to duplicate and distribute only in its entirety without changes or deletions. CHRISTOPHER AVERY & THE LEADERSHIP GIFT ™ ™ “Tu aurais pu me le dire !” “Le client n’a pas été clair sur ce qu’il voulait !” “Franchement, ils auraient pu faire un effort pour mettre des pancartes pour l’entrée !”
22. CHRISTOPHER AVERY & THE LEADERSHIP GIFT The Responsibility Process™ R OBLIGATION CULPABILIT JUSTIFICATION ACCUSATION D NI FUITE ChristopherAvery.com ©1991-2014 Partnerwerks Inc. International trademarks and copyrights apply. Christopher Avery™ is a trademark of Christopher Avery. Partnerwerks™, The Leadership Gift™, The Responsibility Process™, and The Keys to Responsibility™ are trademarks of Partnerwerks Inc. Permission is hereby granted to duplicate and distribute only in its entirety without changes or deletions. CHRISTOPHER AVERY & THE LEADERSHIP GIFT ™ ™ Diagnostic : L’autre est fautif et je ne peux rien faire. Remède : L’autre doit changer.
23. CHRISTOPHER AVERY & THE LEADERSHIP GIFT The Responsibility Process™ R OBLIGATION CULPABILIT JUSTIFICATION ACCUSATION D NI FUITE ChristopherAvery.com ©1991-2014 Partnerwerks Inc. International trademarks and copyrights apply. Christopher Avery™ is a trademark of Christopher Avery. Partnerwerks™, The Leadership Gift™, The Responsibility Process™, and The Keys to Responsibility™ are trademarks of Partnerwerks Inc. Permission is hereby granted to duplicate and distribute only in its entirety without changes or deletions. CHRISTOPHER AVERY & THE LEADERSHIP GIFT ™ ™ “On n’a pas le temps !” “On a toujours fait comme ça !” “La manufacture des tabacs, c’est vraiment trop grand !”
24. CHRISTOPHER AVERY & THE LEADERSHIP GIFT The Responsibility Process™ R OBLIGATION CULPABILIT JUSTIFICATION ACCUSATION D NI FUITE ChristopherAvery.com ©1991-2014 Partnerwerks Inc. International trademarks and copyrights apply. Christopher Avery™ is a trademark of Christopher Avery. Partnerwerks™, The Leadership Gift™, The Responsibility Process™, and The Keys to Responsibility™ are trademarks of Partnerwerks Inc. Permission is hereby granted to duplicate and distribute only in its entirety without changes or deletions. CHRISTOPHER AVERY & THE LEADERSHIP GIFT ™ ™ Diagnostic : La situation est responsable et je ne peux rien faire Remède : C’est la situation qui doit changer
25. CHRISTOPHER AVERY & THE LEADERSHIP GIFT The Responsibility Process™ R OBLIGATION CULPABILIT JUSTIFICATION ACCUSATION D NI FUITE ChristopherAvery.com ©1991-2014 Partnerwerks Inc. International trademarks and copyrights apply. Christopher Avery™ is a trademark of Christopher Avery. Partnerwerks™, The Leadership Gift™, The Responsibility Process™, and The Keys to Responsibility™ are trademarks of Partnerwerks Inc. Permission is hereby granted to duplicate and distribute only in its entirety without changes or deletions. CHRISTOPHER AVERY & THE LEADERSHIP GIFT ™ ™ “Je ne suis pas assez compétent !” “Je n’ai pas fait assez d’effort !” “Je suis vraiment idiot ou quoi, j’arrive même pas à trouver l’entrée !”
26. CHRISTOPHER AVERY & THE LEADERSHIP GIFT The Responsibility Process™ R OBLIGATION CULPABILIT JUSTIFICATION ACCUSATION D NI FUITE ChristopherAvery.com ©1991-2014 Partnerwerks Inc. International trademarks and copyrights apply. Christopher Avery™ is a trademark of Christopher Avery. Partnerwerks™, The Leadership Gift™, The Responsibility Process™, and The Keys to Responsibility™ are trademarks of Partnerwerks Inc. Permission is hereby granted to duplicate and distribute only in its entirety without changes or deletions. CHRISTOPHER AVERY & THE LEADERSHIP GIFT ™ ™ Diagnostic : C’est ma faute, je le mérite. Je ne peux rien faire. Remède : Je dois changer.
27. CHRISTOPHER AVERY & THE LEADERSHIP GIFT The Responsibility Process™ R OBLIGATION CULPABILIT JUSTIFICATION ACCUSATION D NI FUITE ChristopherAvery.com ©1991-2014 Partnerwerks Inc. International trademarks and copyrights apply. Christopher Avery™ is a trademark of Christopher Avery. Partnerwerks™, The Leadership Gift™, The Responsibility Process™, and The Keys to Responsibility™ are trademarks of Partnerwerks Inc. Permission is hereby granted to duplicate and distribute only in its entirety without changes or deletions. CHRISTOPHER AVERY & THE LEADERSHIP GIFT ™ ™ “Je dois aller à ce meeting.” “Je dois finir cette paperasse.” “Je dois aller pitcher… … et en plus 2 fois”
28. CHRISTOPHER AVERY & THE LEADERSHIP GIFT The Responsibility Process™ R OBLIGATION CULPABILIT JUSTIFICATION ACCUSATION D NI FUITE ChristopherAvery.com ©1991-2014 Partnerwerks Inc. International trademarks and copyrights apply. Christopher Avery™ is a trademark of Christopher Avery. Partnerwerks™, The Leadership Gift™, The Responsibility Process™, and The Keys to Responsibility™ are trademarks of Partnerwerks Inc. Permission is hereby granted to duplicate and distribute only in its entirety without changes or deletions. CHRISTOPHER AVERY & THE LEADERSHIP GIFT ™ ™ Diagnostic : Je n’ai pas le choix. Remède : Faire le minimum pour s’en débarrasser.
29. CHRISTOPHER AVERY & THE LEADERSHIP GIFT The Responsibility Process™ R OBLIGATION CULPABILIT JUSTIFICATION ACCUSATION D NI FUITE ChristopherAvery.com ©1991-2014 Partnerwerks Inc. International trademarks and copyrights apply. Christopher Avery™ is a trademark of Christopher Avery. Partnerwerks™, The Leadership Gift™, The Responsibility Process™, and The Keys to Responsibility™ are trademarks of Partnerwerks Inc. Permission is hereby granted to duplicate and distribute only in its entirety without changes or deletions. CHRISTOPHER AVERY & THE LEADERSHIP GIFT ™ ™ “Je choisis d’aller à ce meeting pour en ressortir avec une décision.” “Je choisis de découper mon travail et de traiter ma paperasse en 3 fois.” “Je choisis d’aller partager un aperçu d’un sujet qui me plaît.”
30. CHRISTOPHER AVERY & THE LEADERSHIP GIFT The Responsibility Process™ R OBLIGATION CULPABILIT JUSTIFICATION ACCUSATION D NI FUITE ChristopherAvery.com ©1991-2014 Partnerwerks Inc. International trademarks and copyrights apply. Christopher Avery™ is a trademark of Christopher Avery. Partnerwerks™, The Leadership Gift™, The Responsibility Process™, and The Keys to Responsibility™ are trademarks of Partnerwerks Inc. Permission is hereby granted to duplicate and distribute only in its entirety without changes or deletions. CHRISTOPHER AVERY & THE LEADERSHIP GIFT ™ ™ Diagnostic : J’ai ce qu’il faut pour traiter ce problème Remède : Faire face à la douleur et résoudre le problème pour de bon. Créer Choisir Attirer
31. CHRISTOPHER AVERY & THE LEADERSHIP GIFT The Responsibility Process™ R OBLIGATION CULPABILIT JUSTIFICATION ACCUSATION D NI FUITE ChristopherAvery.com ©1991-2014 Partnerwerks Inc. International trademarks and copyrights apply. Christopher Avery™ is a trademark of Christopher Avery. Partnerwerks™, The Leadership Gift™, The Responsibility Process™, and The Keys to Responsibility™ are trademarks of Partnerwerks Inc. Permission is hereby granted to duplicate and distribute only in its entirety without changes or deletions. CHRISTOPHER AVERY & THE LEADERSHIP GIFT ™ ™ “Un jour, je le ferais” “Encore 3 semaines, 2 jours et 1 heure avant les vacances. ” “Et si j’allais plutôt discuter aux stands !”
32. CHRISTOPHER AVERY & THE LEADERSHIP GIFT The Responsibility Process™ R OBLIGATION CULPABILIT JUSTIFICATION ACCUSATION D NI FUITE ChristopherAvery.com ©1991-2014 Partnerwerks Inc. International trademarks and copyrights apply. Christopher Avery™ is a trademark of Christopher Avery. Partnerwerks™, The Leadership Gift™, The Responsibility Process™, and The Keys to Responsibility™ are trademarks of Partnerwerks Inc. Permission is hereby granted to duplicate and distribute only in its entirety without changes or deletions. CHRISTOPHER AVERY & THE LEADERSHIP GIFT ™ ™ Diagnostic : C’est trop douloureux, je ne peux rien y faire. Remède : Abandonner, se désengager.
33. CHRISTOPHER AVERY & THE LEADERSHIP GIFT The Responsibility Process™ R OBLIGATION CULPABILIT JUSTIFICATION ACCUSATION D NI FUITE ChristopherAvery.com ©1991-2014 Partnerwerks Inc. International trademarks and copyrights apply. Christopher Avery™ is a trademark of Christopher Avery. Partnerwerks™, The Leadership Gift™, The Responsibility Process™, and The Keys to Responsibility™ are trademarks of Partnerwerks Inc. Permission is hereby granted to duplicate and distribute only in its entirety without changes or deletions. CHRISTOPHER AVERY & THE LEADERSHIP GIFT ™ ™ “Quel problème ?”
34. Responsibility Practice 1. Repensez à la problématique évoquée précédemment 2. Dans quel état mental étiez-vous ? Photo by Stephan Vance on Unsplash
35. Rester sous la ligne Photo by Cristian Palmer on Unsplash
36. Stratégie de défense Photo by Cristian Palmer on Unsplash Enfermement On parle plus du problème qu’on ne le traite le problème est plus fort que nous Plainte et cynisme Mal-être Subir la situation
37. Aller au-dessus de la ligne Photo by Haley Phelps on Unsplash
38. Stratégie d’évolution Photo by Haley Phelps on Unsplash Refus d’accepter la réponse automatique de notre esprit Voir le problème autrement Légèreté Liberté Plus de ce que l’on veut et moins de ce que l’on ne veut pas Avoir le choix
39. CHRISTOPHER AVERY & THE LEADERSHIP GIFT The Responsibility Process™ R OBLIGATION CULPABILIT JUSTIFICATION ACCUSATION D NI FUITE ChristopherAvery.com ©1991-2014 Partnerwerks Inc. International trademarks and copyrights apply. Christopher Avery™ is a trademark of Christopher Avery. Partnerwerks™, The Leadership Gift™, The Responsibility Process™, and The Keys to Responsibility™ are trademarks of Partnerwerks Inc. Permission is hereby granted to duplicate and distribute only in its entirety without changes or deletions. CHRISTOPHER AVERY & THE LEADERSHIP GIFT ™ ™ Stratégie de sortie Refuser de blâmer l’autre
40. CHRISTOPHER AVERY & THE LEADERSHIP GIFT The Responsibility Process™ R OBLIGATION CULPABILIT JUSTIFICATION ACCUSATION D NI FUITE ChristopherAvery.com ©1991-2014 Partnerwerks Inc. International trademarks and copyrights apply. Christopher Avery™ is a trademark of Christopher Avery. Partnerwerks™, The Leadership Gift™, The Responsibility Process™, and The Keys to Responsibility™ are trademarks of Partnerwerks Inc. Permission is hereby granted to duplicate and distribute only in its entirety without changes or deletions. CHRISTOPHER AVERY & THE LEADERSHIP GIFT ™ ™ Stratégie de sortie Refuser de croire à son histoire
41. CHRISTOPHER AVERY & THE LEADERSHIP GIFT The Responsibility Process™ R OBLIGATION CULPABILIT JUSTIFICATION ACCUSATION D NI FUITE ChristopherAvery.com ©1991-2014 Partnerwerks Inc. International trademarks and copyrights apply. Christopher Avery™ is a trademark of Christopher Avery. Partnerwerks™, The Leadership Gift™, The Responsibility Process™, and The Keys to Responsibility™ are trademarks of Partnerwerks Inc. Permission is hereby granted to duplicate and distribute only in its entirety without changes or deletions. CHRISTOPHER AVERY & THE LEADERSHIP GIFT ™ ™ Stratégie de sortie Arrêter de s’auto-flageller
42. CHRISTOPHER AVERY & THE LEADERSHIP GIFT The Responsibility Process™ R OBLIGATION CULPABILIT JUSTIFICATION ACCUSATION D NI FUITE ChristopherAvery.com ©1991-2014 Partnerwerks Inc. International trademarks and copyrights apply. Christopher Avery™ is a trademark of Christopher Avery. Partnerwerks™, The Leadership Gift™, The Responsibility Process™, and The Keys to Responsibility™ are trademarks of Partnerwerks Inc. Permission is hereby granted to duplicate and distribute only in its entirety without changes or deletions. CHRISTOPHER AVERY & THE LEADERSHIP GIFT ™ ™ Stratégie de sortie Refuser de se sentir piégé
43. CHRISTOPHER AVERY & THE LEADERSHIP GIFT The Responsibility Process™ R OBLIGATION CULPABILIT JUSTIFICATION ACCUSATION D NI FUITE ChristopherAvery.com ©1991-2014 Partnerwerks Inc. International trademarks and copyrights apply. Christopher Avery™ is a trademark of Christopher Avery. Partnerwerks™, The Leadership Gift™, The Responsibility Process™, and The Keys to Responsibility™ are trademarks of Partnerwerks Inc. Permission is hereby granted to duplicate and distribute only in its entirety without changes or deletions. CHRISTOPHER AVERY & THE LEADERSHIP GIFT ™ ™ Stratégie de sortie Refuser de laisser le problème au parking
44. Les 3 clés de la Responsabilité • Intention (l’intention) • Awareness (la prise de conscience) • Confront (la confrontation) Photo by Silas Köhler on Unsplash
45. Intention L’intention d’opérer depuis l’état mental de Responsabilité La clé de la réussite Photo by Samuel Zeller on Unsplash
46. Awareness La clé du changement Observer sans jugement l’état mental dans lequel on se trouve Photo by Chris Lawton on Unsplash
47. Confront Photo by Sushobhan Badhai on Unsplash Faire face à son conflit intérieur pour dépasser le problème La clé de l’évolution
48. Photo by Danielle MacInnes on Unsplash Le Processus de Responsabilité ne fonctionne que lorsque l’on se l’applique à soi-même Réapprendre à Vouloir plutôt qu’à devoir Démontrer plutôt qu’imposer
49. https://leadershipgift.com/ Pour aller plus loin :
50. Gardons contact ! @OyoMy Olivier My /in/oliviermy oyomy.fr Merci !