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Give and Give のアウトプットから生まれるフィードバックループ / The Fee...

Give and Give のアウトプットから生まれるフィードバックループ / The Feedback Loop Born from Give and Give

AWS パートナー リーダーズ プログラム in Osaka 2024(2024年12月18日)で発表した資料です。アウトプットを続けることでフィードバックが集まり、それが次のアウトプットを生むというループについて話しました。

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shiro seike PRO

December 18, 2024

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Transcript

  1. はじめに 自己紹介 株式会社Fusic プリンシパルエンジニア/エバンジェリスト 清家 史郎 @seike460 AWS Community Builder

    Serverless AWS User Group Leaders Community Organizer Fukuoka.php Fukuoka.go JAWS-UG Fukuoka Serverless Meetup Fukuoka Cloudflare Meetup Fukuoka JP_Stripes Fukuoka ©Fusic Co., Ltd. 2
  2. 会社概要 会社概要 会社名 株式会社 Fusic (フュージック) 役 員 代表取締役社長 取締役副社長

    設立年月日 2003年10月10日 上場市場 事業内容 - Webシステム / スマートフォンアプリ開発 - AI・機械学習 / IoTシステム開発 - クラウドインフラ(Amazon Web Services) - プロダクト事業 所在地 福岡本社 〒810-0001 福岡県福岡市中央区天神4-1-7 第3明星ビル6F TEL:092-737-2616 FAX:092-737-2617 納富 貞嘉 濱﨑 陽一郎 東京証券取引所グロース市場 福岡証券取引所Q-Board ©Fusic Co., Ltd. 5
  3. 会社概要 Mission × Vision テクノロジーカンパニーとして、 技術と社会の架け橋となり課題解決に貢献する。 Fusion of Society, IT

    and Culture. Mission(存在意義) Vision(あるべき姿) 人 に 多 様 な 道を 世 の 中 に爪 跡 を 個性をかき集めて、 驚きの角度から世の中を アップデートしつづける。 “Why” we do. “What” we do. ©Fusic Co., Ltd. 6
  4. Give & Takeではなく、Give & Give コミュニティでは単純なGive & Takeではなく、 Give &

    Giveの精神が根付いています なぜなら、情報や知識を出し惜しみせずに共有することで、 結果的に自分たち全員が得をする状況が生まれる事を理解しています 「情報を発信するところに、情報は集まる」 ©Fusic Co., Ltd. 11
  5. JAWS-UG / AWS User Groups 地域支部:約40支部(福岡、大阪など) 専門支部:約20支部(Security、Networkなど) 2024年参加者数:約25000人 開催数:約500回 JAWS-UGはAWSユーザーグループの略称

    日本各地で活発に活動するAWS関連技術者コミュニティ AWSを学ぶコミュニティが気になる方は是非一度参加してみてください ©Fusic Co., Ltd. 13
  6. アウトプットの意義 アウトプットすることが重要です。なぜアウトプットが重要なのか? 自社の成功例・失敗例・改善プロセス・技術的検証結果をコミュニティに 共有すると、周囲から多面的なフィードバックが返ってきます。 Before After 自分、自社の知識 自分、自社 + フィードバック

    - アーキテクチャは独自仮説ベースで他社実績不透明 - 他社成功事例でアーキ設計を改善 - Lambdaメモリ設定が適当で最適化未実施 - フィードバックでLambdaメモリを最適化 - コスト管理ツール導入方針が定まらない - 効果実証済みツールでコスト可視化・削減 ©Fusic Co., Ltd. 18
  7. フィードバックループのメカニズム Output コミュニティでの実際のアウトプット 課題に対して精度の高い情報提供 Prepare アウトプットの準備には言語化が発生 知識を更により良いものに昇華させます Feedback 受け取る人は多種多様な人がいるので、 万人が納得するアウトプットなどなく、

    様々なフィードバックが発生します Input 受け取ったフィードバックをヒントに 様々な媒体からのインプットを行います フィードバック以上の知識をインプット このフィードバックループは、単発の改善にとどまりません ループを回す度に自社の知見に影響を及ぼします ©Fusic Co., Ltd. 19
  8. 企業成長への実利も フィードバックループで得られるもの 1 2 3 4 開発・運用 コストの削減 品質向上による 顧客ロイヤリティ

    の向上 ナレッジ循環による スキルアップ 人材定着 社内研修 コストの低減 フィードバックループから得られる情報は企業成長に直結します 「情報を発信するところに、情報は集まる」 ©Fusic Co., Ltd. 20
  9. コミュニティは単なる「勉強会」ではない 01 ブランド力強化 02 人材育成と定着 03 情報獲得 スピードの向上 確かな技術力を持った企業として認識 オーガナイザーやスピーカーとして参加することで、技術リーダーシップを対外的に示せます。

    これにより、顧客からの信頼度が高まり、競合優位性を確保できます。 憧れのエンジニアカンパニーへ コミュニティ活動への参加を通じて、エンジニアは成長し、モチベーションが向上します。 それは結果的に人材の定着率向上につながり、高い生産性を保つことができます。 アウトプットすることで、更に会社全体の技術力底上げにも繋がります 精度も鮮度も高い情報の取得 新サービスローンチや、実務的なベストプラクティス情報がコミュニティから直接得られます。 公式ドキュメントを待つよりも早く、現場の課題感に直結した問題解決する近道に。 ©Fusic Co., Ltd. 21
  10. 地方特有の課題 地方企業が抱える課題 01 02 03 CCoE(戦略IT部門)の不在 予算 スキル - 組織全体を見通した

    クラウド戦略が打ち立てづらい - ベストプラクティスの標準化が進まず、 属人的な運用が常態化 - 従来型の投資モデルが根強く、 段階的なクラウド導入が難しい - 明確な短期成果が見えにくく、 IT投資の優先度・社内理解が低下 - 最新技術やノウハウに触れる機会が 限られ、学習サイクルが停滞 - 人材交流不足による知見共有の遅れで、 スキルアップ・人材確保が困難 ©Fusic Co., Ltd. 24
  11. まとめ Point 01 技術コミュニティは情報共有と学習促進の場 AWSパートナー企業にとって顧客提案やサービス改善を後押しする戦略リソースとなる Point 02 アウトプットから生まれるフィードバックループは、単なる情報交換にとどまらず、 継続的な品質向上、コスト削減、人材育成、ブランド構築を促す好循環を生む Point

    03 re:light localは地方版CCoEとして、地域のAWS活用とDX推進を企業間コミュニティで実現し、 各社が単独では得られないノウハウを集約し、コミュニティが課題を解決します Point 04 コミュニティはGiveする事で好転します。お手伝い出来ます、懇親会でお声がけください ©Fusic Co., Ltd. 32