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年間40件以上の登壇を続けて見えた「本当の発信力」/ 20251213 Masaki Okuda

年間40件以上の登壇を続けて見えた「本当の発信力」/ 20251213 Masaki Okuda

2025/12/13 TechGYOZA2025
https://techgyoza.connpass.com/event/371476/

株式会社SHIFT
アジャイル推進部
DevOpsエンジニア

奥田 雅基

SHIFT EVOLVE PRO

December 12, 2025

Transcript

26 slides
  1. Copyright SHIFT Inc, All Rights Reserved. 2025 / Copyright SHIFT

    Inc, All Rights Reserved. 1 TechGYOZA2025 株式会社SHIFT アジャイル推進部 Okuda Masaki 13 12 14:00-14:15 奥田 雅基 年間40件以上の登壇を続けて見えた 「本当の発信力」
  2. 3 Copyright SHIFT Inc, All Rights Reserved. ITエンジニアとして求められる本当の発信力を鍛えたい方 対象者 •

    次の課題を抱えている方に本セッションをお伝えします。 1. 発信活動の質を高めたい方 2. 自身の発信活動の方向性に悩んでいる方
  3. 4 Copyright SHIFT Inc, All Rights Reserved. 発信の極意は「As-Is/To-be」 「フィードバック」「ふりかえり」 持ち帰ってもらうこと

    • 参加者には次のことを持ち帰っていただきます。 1. As-Is/To-Beを考えることで「認知のズレ」を軽減できる 2. 発信することより「フィードバックを得る」ことが大事 3. ふりかえりを行うことで「自分の発信」がレベルアップする
  4. 5 Copyright SHIFT Inc, All Rights Reserved. 今年、行ってきた発信活動をふりかえってみる 皆さんに期待すること •

    12月も後半に入り年末が近づいてきたと思います。 • 本セッションをきっかけに2025年行ってきた発信活動を • ふりかえってみてもらいたいです。 • ふりかえりを通じて2026年にはITエンジニアとして • 求められる発信活動を実現できます。
  5. 6 Copyright SHIFT Inc, All Rights Reserved. 自己紹介 奥田 雅基|Okuda

    Masaki 株式会社SHIFT アジャイル推進部 DevOpsエンジニア 2016年:システム運用保守として社会人スタート 2025年:SHIFT入社 現在はDevOpsエンジニアとして活動 X:@mob_engineer 社内外での発信活動を精力的に行っています
  6. 7 Copyright SHIFT Inc, All Rights Reserved. 1. 違和感から変えた発信スタイル 2.

    ITエンジニアとして求められる本当の発信力 3. まとめ
  7. 8 Copyright SHIFT Inc, All Rights Reserved. 1. 違和感から変えた発信スタイル 2.

    ITエンジニアとして求められる本当の発信力 3. まとめ
  8. 9 Copyright SHIFT Inc, All Rights Reserved. きっかけは「チャレンジしてみたい」という思い 発信し始めたのは約1年前 •

    社内では技術勉強会の主催、研修講師を行っていたため 「人前で発表すること」に抵抗感はありませんでした。 • connpassで見つけた社外勉強会で発表している方を見て 「かっこいい」と思い発信活動を始めました。
  9. 10 Copyright SHIFT Inc, All Rights Reserved. 2024年11月のEducation-JAWSが初登壇 はじめての社外登壇 •

    研修講師を行っていた経験から • 学生に向けて何かを伝えたいと • 思っていました。 • Education-JAWSでイベントが開催 • されることを知りチャンスと思い • 登壇枠で申し込みしました。 https://speakerdeck.com/masakiokuda/education-jawsltzi-liao-30dai- nosi-gakao-eru-awswoxue-bule-sisa
  10. 12 Copyright SHIFT Inc, All Rights Reserved. Education-JAWSでの登壇をきっかけに発信活動が楽しくなった 登壇が楽しくなってきた •

    2025年には「社外登壇10件以上」 • という目標を掲げ登壇活動を行いま した。 • 4~5月には月7件登壇を行う • ハードな発信活動を行っていました。
  11. 13 Copyright SHIFT Inc, All Rights Reserved. 「イベントレポート」の人というイメージがついた 発信活動を通じて感じたギャップ •

    参加したイベントを記録するためにレポートを書いていました。 • 2、3か月継続していると「イベントレポートの人ですね」と • 認知されるようになりました。 • 認知されることはありがたいと思う反面、 • ITエンジニアとして正しい発信を行えているか疑問を持ちました。
  12. 15 Copyright SHIFT Inc, All Rights Reserved. 「••と言えばこの人」と言われる状態 ITエンジニアとして求められる発信を考えてみた •

    今までの発信活動をふりかえってみて課題が見つかりました。 1. ジャンルを問わずLT登壇を行っていた 2. 「発表すること」が目的となり「伝わること」をおざなりにした 3. 専門分野での発表が少なかった
  13. 16 Copyright SHIFT Inc, All Rights Reserved. 「専門分野」と「伝わること」を意識しはじめた では、どうしたか •

    私のキャリアの大部分は 「AWS」と「ネットワーク」 だった。 • 8月から「AWSネットワーク」 • 関連を発表する比率を高めた。 • 持ち帰ってもらいたいことを • 意識して資料を作っていった。 https://speakerdeck.com/shift_evolve/20250927-masaki-okuda https://speakerdeck.com/shift_evolve/20251113-masaki-okuda
  14. 17 Copyright SHIFT Inc, All Rights Reserved. 1. 挫折から変えた発信スタイル 2.

    ITエンジニアとして求められる本当の発信力 3. まとめ
  15. 18 Copyright SHIFT Inc, All Rights Reserved. 「••と言えばこの人」と思われる状態 ITエンジニアとして求められる発信力 •

    AWS Cloud WANの発信を積極的に行い、 • 「イベントレポートの人」から「AWS Cloud WANの人」に • 変わっていきました。
  16. 19 Copyright SHIFT Inc, All Rights Reserved. 発信活動”後”の状態に注目することが大事 「••と言えばこの人」の状態になるために •

    具体的には次のアクションを行うことが大事です。 1. As-Is/To-Beを考えて発信内容を考える 2. 参加者からのフィードバックを確認する 3. 発表後に「ふりかえり」を行っていく
  17. 20 Copyright SHIFT Inc, All Rights Reserved. 「聞き手に何を伝えたいか」を言語化する 1. As-Is/To-Beを考えて発信内容を考える

    • イベント内容から「どのような参加者が多く集まるのか」 を考えることで「参加者属性」が見えてきます。 • 参加者属性から「抱えている課題」を考え抜くことで、 • 「伝えたいこと」の解像度を高めることができます。 • 例)AWS初心者向けのイベントであれば、 • 「初心者が躓くポイント」を伝える発表が求められる
  18. 21 Copyright SHIFT Inc, All Rights Reserved. SNSでの反応チェックが大事 2.参加者からのフィードバックを確認する •

    多くの技術イベントでは #ハッシュタグを付けて イベントの感想を伝える ことを推しています。 • 参加者の生のフィード バックを見るのには最適 だと思います。
  19. 22 Copyright SHIFT Inc, All Rights Reserved. フィードバックを通じて「改善ポイント」を見つけていく 3.発表後に「ふりかえり」を行っていく •

    自身が目指している発信活動を常に実現させるのは • 意外と難しいです。 • フィードバック結果をもとに「改善ポイント」を • 見つけて解決してくことが大事です。 • 私も資料構成を定期的に変えています。
  20. 23 Copyright SHIFT Inc, All Rights Reserved. 1. 挫折から変えた発信スタイル 2.

    ITエンジニアとして求められる本当の発信力 3. まとめ
  21. 24 Copyright SHIFT Inc, All Rights Reserved. 発信の極意は「As-Is/To-be」 「フィードバック」「ふりかえり」 持ち帰ってもらうこと

    • 参加者には次のことを持ち帰っていただきます。 1. As-Is/To-Beを考えることで「認知のズレ」を軽減できる 2. 発信することより「フィードバックを得る」ことが大事 3. ふりかえりを行うことで「自分の発信」がレベルアップする

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