スクラムを抽象化して捉える

スクラムを抽象化して捉える株式会社XAION DATA　プロダクト開発部スクラムマスター　池永周治

自己紹介生年月日：1994/02/09生まれ出身：長崎県南島原市（野生のイルカ 🐬が見れます）趣味：ストリートダンス、DJ、音楽鑑賞所属：株式会社XAION DATAプロダクト開発部　スクラムマスター認定スクラムマスター（CSM）池永周治(Shuji
Ikenaga)

はじめに私がスクラムマスターとして業務していく中で、非エンジニア職の方にもスクラムについて教える機会がありました。その際に気づいたことについて共有したいと思い、このLTをさせていただきます！よろしくお願いいたします！

目次 1. スクラムを理解するまでの壁 2. それぞれ抽象化 2.1. スクラム 2.2. スクラムを構成する要素 2.2.1.
スクラムの作成物 3. まとめ

スクラムを理解するまでの壁

スクラムを理解するまでの壁非エンジニアにとって、スクラムの理解には大きな壁があると思います。

スクラムを理解するまでの壁開発のものだと思われている

スクラムを理解するまでの壁専門用語が多すぎる

スクラムを理解するまでの壁これらを解消するために私は自社の非エンジニア向けに「わかった気になるスクラム入門」と題して勉強会を主催しました。そこで説明した内容を元に何個か紹介したいと思います。

Let's 抽象化

スクラムスクラムとは、複雑な問題に対応する適応型のソリューションを通じて、⼈々、チーム、組織が価値を⽣み出すための軽量級フレームワークである。（スクラムガイドより引用）⼈々、チーム、組織が価値を⽣み出すため →チームでいい感じに仕事をするため軽量級フレームワーク
→アジャイルなやりかた

つまり、チームでいい感じに仕事をするためのアジャイルなやりかた

補足：アジャイルアジャイルとは、「短い期間で反復的な改善を繰り返す文化」のことである。必ずしも開発にだけ用いられる言葉ではない例：素振り一回毎に動画を確認してフォーム改善するなんて、とてもアジャイルな選手だなぁ

スクラムを構成する要素 • プロダクトバックログ • スプリントバックログ • インクリメントスクラムの作成物

スクラムを構成する要素プロダクトバックログは、創発的かつ順番に並べられた、プロダクトの改善に必要なものの⼀覧である。これは、スクラムチームが⾏う作業の唯⼀の情報源である。 1スプリント内でスクラムチームが完成できるプロダクトバックログアイテムは、スプリントプランニングのときには選択の準備ができている。スクラムチームは通常、リファインメントの活動を通じて、選択に必要な透明性を獲得する。プロダクトバックログアイテムがより⼩さく詳細になるように、分割および定義をする活動である。これは、説明・並び順・サイズなどの詳細を追加するための継続的な活動である。多くの場合、属性は作業領域によって異な
る。作業を⾏う開発者は、その作業規模の評価に責任を持つ。開発者がトレードオフを理解して選択できるように、プロダクトオーナーが開発者を⽀援することもできる。 (スクラムガイドより引用) スクラムの作成物: プロダクトバックログ

スクラムを構成する要素 • プロダクトバックログ ◦ チームのやりたいことリスト ▪ プロダクトゴールに基づいて作られる ◦ プロダクトオーナー
が作ってチームメンバーに明確に伝える ◦ プロダクトオーナーが優先度順に並び替える ▪ 常に優先度順に並んでいるのが理想スクラムの作成物

スクラムを構成する要素スプリントバックログは、スプリントゴール（なぜ）、スプリント向けに選択されたいくつかのプロダクトバックログアイテム（何を）、およびインクリメントを届けるための実⾏可能な計画（どのように）で構成される。スプリントバックログは、開発者による、開発者のための計画である。スプリントバックログには、スプリントゴールを達成するために開発者がスプリントで⾏う作業がリアルタイムに反映される。その結果、より多くのことを学ぶにつれて、スプリントの期間を通して更新される。
スプリントバックログはデイリースクラムで進捗を検査できる程度の詳細さが必要である。 (スクラムガイドより引用) スクラムの作成物: スプリントバックログ

スクラムを構成する要素 • スプリントバックログ ◦ チームが1スプリントでやることリスト ▪ スプリントゴールに基づいて作られる ▪ 実⾏可能な計画で構成される
◦ 開発者が作成する ▪ どのように実行するかスクラムの作成物

スクラムを構成する要素インクリメントは、プロダクトゴールに向けた具体的な踏み⽯である。インクリメントはこれまでのすべてのインクリメントに追加する。また、すべてのインクリメントが連携して機能することを保証するために、徹底的に検証する必要がある。価値を提供するには、インクリメントを利⽤可能にしなければならない。スプリントでは、複数のインクリメントを作成可能である。インクリメントをまとめたものをスプリントレビューで提⽰する。それによって、経験主義がサポートされる。ただし、スプリント終了前にインクリメントをステークホルダーにデリバリーする可能性もある。スプリントレビューのことを価値をリリースするための関
⾨と⾒なすべきではない。完成の定義を満たさない限り、作業をインクリメントの⼀部と⾒なすことはできない。 (スクラムガイドより引用) スクラムの作成物: インクリメント

スクラムを構成する要素 • インクリメント ◦ チームが1スプリントで生み出すことができた成果物 ▪ 完成の定義に基づいて作られる ◦
スプリントレビューで振り返るスクラムの作成物

スクラムを構成する要素 • まとめ ◦ やりたいことリストを作って ◦ 1期間にやることリストをできる分だけ決めて実行 ◦ 成果物ができたらそれを振り返る ◦
これらをチーム共通のものとして扱うこれがスクラムスクラムの作成物

まとめ

まとめ • アジャイルやスクラムは開発に閉じているものではないことを伝えると非エンジニアも飲み込みやすいかも • 抽象化した結果を一度飲み込んでおくと他の枝葉のような知識が理解しやすくなる • 抽象化した結果を押さえてから改善！！
結果：導入・改善しやすくなる！！！

Thanks!!

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