株式会社sizebook_採用候補者様向け会社紹介資料 / company introduction of sizebook

sizebook社に少しでもご興味をお持ちいただいた方へ向けて、会社紹介資料を作成しました。
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1. 会社紹介資料 2026.03 update
2. 目次 Contents 01 02 03 04 05
4. 01‐ 会社概要 企業情報 「革新と挑戦」の精神で価値ある正しいサービスを以て、お客様と社会の発 展に貢献いたします。全従業員を財産とし、全従業員およびその家族の人生の 充実を追求いたします。 会社名 株式会社sizebook 代表取締役 寺本 光宏 従業員数 130名 （2025年12月時点） 設立 2014年8月 所在地 東京都港区海岸3-18-21 ブライトイースト芝浦4階 事業内容 WEBコンサルティング事業・インターネット広告代理業 WEBマーケティングスクール事業・人材紹介事業 04
5. 01‐ 会社概要 売上推移/変遷 05 11 24 31 73 69 74 88 101 105 115 120 2015年度 2016年度 2017年度 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度 13期 12期 11期 10期 9期 8期 7期 6期 5期 4期 3期 2016年 ファストアクション 吸収合併 2019年 コロナウイルスの 影響で売上減少 節目である創業10期目で売上100億円に到達。2024年から新事業として人材紹介事業やWEBマーケティングスクール事業を展開。 Webコンサルティング事業を主軸にしつつ、時代のニーズに合わせた事業展開も柔軟に検討し、持続的な成⾧と収益拡大を目指しており ます。 売上 100億円 到達 2024年 人材紹介事業・ WEBマーケティングス クール事業開始
6. 01‐ 会社概要 業界内のポジション 06 売上規模は、業界上位1%に位置。 Web広告の運用代行を主軸とする企業の中で、トップクラスの売上高を誇ります。 メガエージェンシー（1,000億円超） スタートアップ（~10億円） ブティック（10~50億円） ハイグロース・ミドル（100～500億円） ※ 博報堂ＤＹグループ ※電通グループ ※フィードフォースグループ ※ 旧オプトホールディングス ※ オーケストラホールディングスグループ 上位 1%
7. 01‐ 会社概要 媒体社/ツールベンダーからの認定 07 主要プラットフォームより高い運用実績を認められ、多数の認定パートナー資格を取得しています。 認定制度のない媒体社とも密に連携し、社内でのノウハウ共有も徹底。業界トップレベルの知見に触れながら、幅広い媒体で実績を積め る環境です。 Google認定代理店の上位3%に与えられる Premier Partnerを取得。 LINEヤフーが提供する広告において豊富な実績 のある代理店が認定されるLINEヤフーSales Premier Selectを取得。 TikTokの代理店リワードプログラムで シルバーステータスを取得。 （取得は国内18社のみ） 代理店の中でも約40社しか認定されていないCriteo 認定パートナーのBronzeステータスを取得。 数ある販売代理店の中から審査のものとで認定 されるSmartNews Ads Partnerを取得。 広告効果測定プラットフォーム「アドエビス」 に関する幅広い活用、運用知識を身につけたと してEBiS-tar認定パートナーを取得。 Meta広告媒体において質の高い運用実績を持つ 代理店のみに与えられるMeta Business Partner を取得。
8. 01‐ 会社概要 顧問紹介 08 トップマーケターである西口一希氏を顧問に招聘。 西口氏が得意とする顧客心理を捉える「戦略設計」と、当社の成果に直結する「Webマーケティング」両者のノウハウを連携し、部分的 な施策にとどまらない、マーケティング全体を包括した本質的な支援を実現しています。  P&G ブランドマネージャー・マーケティングディレクター歴任  ロート製薬 執行役員マーケティング本部⾧  ロクシタンジャポン 代表取締役  スマートニュース 執行役員 日米マーケティング担当  著書 「顧客起点マーケティング」 西口一希氏の略歴 sizebook執行役員松森と合同で マーケティングノウハウに関す るセミナーも開催 西口一希氏
9. 01‐ 会社概要 メディア露出/イベント出演 09 Webマーケティングを利益につなげるプロフェッショナルとして、メディア出演やイベント登壇、ウェビナーなどを通じた情報発信も 行っております。 テレビ取材 イベント TOKYO MX 放送、企業の内側にある想いと挑戦を届けるビジ ネスドキュメンタリー番組「企業魂」に出演。 WEB広告の利益改善を主なテーマに多数のイベントに登壇、 展示会や共催ウェビナーの開催も実施。
11. 02‐ 事業紹介 WEBコンサルティング事業部 部門紹介 011 Webマーケティングの戦略立案から施策の実行まで、すべてを自社内で完結できる体制が強みです。 予算運用、Web制作、ASP、メディア運営、SEOなど幅広い領域に対応できるため、一貫したご支援をお任せいただくケースが数 多くあります。 予算運用 WEB制作 ASP メディア SEO W E B コ ン サ ル テ ィ ン グ 予算運用 WEB制作 ASP メディア SEO WEB広告の運用代行/コンサルティングを行う主軸部 門。獲得から認知・ブランディングまで業種業界も 問わず幅広く対応。 事業部の3割を占める人員を配置。広告に特化した制 作を得意し、各部門と連携し、顧客のマーケティン グを支援。 法人格の優良メディアに限定したクローズドのASP を展開。メディアと連携し、ADアフィリエイト、イ ンフルエンサーマーケティング等を提供。 メディアとして成果報酬型の料金体系での広告を運 用を対応。 最新のアルゴリズムに基づいた内部施策から、良質 なコンテンツ制作までをトータルに支援。
12. 戦 略 施 策 基 盤 02‐ 事業紹介 マーケティング全体における対応領域 012 一般的なWEB広告代理店と比較して対応領域は広く、マーケティング全体を一気通貫で支援します。 『戦略・施策・基盤』の連携が強みで、オフライン施策との連動や新商品開発のアドバイスなどのご相談もいただくケースがございます。 戦略コンサル 制作会社 広告代理店 自社内 分析 (顧客/市場/競合 etc.) 戦略立案/目標設計 WEB制作/改善 広告運用/改善 MA/CRM運用 ROAS/ROI/LTV改善 商品設計 ブランディング sizebook 戦略 基盤 施策 AI時代のマーケティングにおいて、ファーストパー ティーデータの重要性がトレンドとして上がる中、 sizebookでは従来より顧問西口氏が提唱するN1分 析を始めに顧客データを活用した広告のROAS/LTV 改善に注力。『戦略・施策・基盤』の連携の取れた 一貫性のあるWEBマーケティングを強みとしており ます。
13. 02‐ 事業紹介 事業部のミッション 013 私たちのミッションは、広告主の「利益拡大」と「事業成⾧」の実現です。 広告の運用改善はあくまで前提とし、その先にある利益の最大化にコミットします。 クライアントと同じ視点で事業に並走し、成果に直結するあらゆる施策を機動的に実行していきます。 広告主の利益の拡大と事業成⾧ • CPAの改善にとどまらず、ROAS・ROI・LTVといった「事業の利益」に直結する指標を最重要視 • 単なる広告運用の代行ではなく、WEBマーケティングを通じて利益を生み出すための「仕組み作り」からサポート • Web制作やメディア運営など、社内の各専門部署と連携して施策の実行から改善までスピーディに対応 • クライアントの事業成⾧につながる施策であれば、Web広告の枠にとらわれず多角的に提案 • コンサルタントの平均担当社数を3.5社に抑え、1社1社のビジネスに深く入り込める支援体制を構築 mission
14. 02‐ 事業紹介 CPAではなく利益にコミット 014 広告運用において、CPA（顧客獲得単価）の改善はあくまで利益を上げるための手段の一つに過ぎません。 私たちはROAS・ROI・LTVといった「利益指標」を最重要KPIとして設定しています。 表面的な獲得効率にとらわれることなく、クライアントの事業全体の収益性最大化を追求する運用を行います。
15. 02‐ 事業紹介 深い顧客支援を実現するために 015 コンサルタントが広告運用やコンサルティング業務に専念できる環境を整備。 1名あたりの担当案件数を抑えつつ、入稿やレポーティングを担当するサポート担当の配置、システムやAIを活用した業務効率化に取り組 んでおります。 平均案件数 3.5社 業務効率化 サポート担当 コンサルタント1名あたりの平均担当 社数は3.5社。案件数をこなすのでは なく、支援の質を高めることで取引額 を伸ばす方針。 社内エンジニアがレポート作成や入稿 作業を自動化するシステムを開発・運 用。  システム開発部門 競合出稿状況やペルソナ分析などを精 緻に行える各種ツールを完備。  有料分析ツールの導入 入稿作業や日々のレポーティング、資 料作成などを専門チームが巻き取りま す。  運用サポート 申込書や請求書の発行など、煩雑な バックオフィス業務を全面的に支援。  営業サポート AI活用に特化した専門チームを配置 し、最新テクノロジーを積極的に現場 へ導入。  生成AIの活用
16. 02‐ 事業紹介 案件供給 016 2023年度に営業部を新設し、反響数・受注数は右肩上がりで増加しています 。 新規案件の56%を反響で安定的に獲得できており、一次代理店として広告主と直接やり取りを行う案件が多いのが特徴です 。 加えて、テレビCMを主軸とする大手代理店とのアライアンスにより大手企業の認知・ブランディング案件の供給も増加しております。 受注件数 10期 (2023年度) 13期 (2026年度) 56% 22% 22% 反響営業 アライアンス 紹介 受注経路 新規案件の56%を自社広告やHPからの反 響で獲得。 既存顧客からの評判による紹介 も多く、二次代理店（下請け）としての案 件比率は低い。 反響数・受注数は右肩上がりで順調に推 移。12期からは受注の予算基準を引き上 げ、よりインパクトの大きな案件へとシフ ト。 テレビCMを主軸とする大手代理と、 YouTube広告を始めとした認知・ブラン ディング施策の運用で提携。ナショナルク ライアントの案件も多数。 ※13期上半期実績 アライアンス
17. 02‐ 事業紹介 案件供給 017 反響経由での案件獲得が中心のため、業種業界の偏りは少なく特定業界の業績悪化に左右されにくく、業績の安定につながっています。 業種や目的に縛られず多彩な案件にチャレンジできるため、Webマーケターとして幅広い知見とスキルを身につけられる環境です。 ※ 12期反響実績 総合通販 住宅/不動産 BtoB アプリ 店舗集客 人材/転職 保険/金融 駆けつけ その他 単品通販 ・化粧品 ・健康食品 ・医薬部外品 ・医薬品 ・美容機器 ・ペット用品 ・美容クリニック ・脱毛サロン ・パーソナルジム ・ヨガ ・歯科 ・学習塾 ・アパレル ・雑貨 ・家具 ・食品 ・美容 ・卸 ・転職 ・新卒採用 ・人材派遣 ・キャリアコーチング ・採用ブランディング ・Saas ・M&A ・福利厚生 ・営業支援 ・法人向けEC ・コンサルティング ・水道工事 ・害虫駆除 ・外壁駆除 ・鍵修理 ・不用品回収 ・ハウスメーカー ・住宅展示場 ・不動産売買 ・不動産投資 ・クレジットカード ・カードローン ・保険相談 ・投資 ・ゲーム ・動画配信 ・求人 ・美容 ・アパレル ・家具 ・通信 ・セミナー ・ジュエリー ・冠婚葬祭 ・ポータルサイト ・行政
18. 02‐ 事業紹介 レポート 018 広告媒体の配信成果を自動出力するレポートシステムを自社で構築しています。 報告や提案に必要なレポーティング業務は、システムによる自動化、または運用サポート担当への依頼が可能で、 コンサルタントは データの「分析」や「戦略立案」に専念できる環境を整えております。
19. 02‐ 事業紹介 導入ツールの紹介 019 データに基づいた精度の高いマーケティングを実現するため、各種有料分析ツールを導入しています。 競合他社の広告出稿データを活用した戦略/戦術の提案が好評を得ております。 国内最大級のモニターデータより、競合サイトの集客 経路や訪問データ、ターゲットの世帯年収や利用メ ディアなどの詳細なユーザーデータを可視化。 ディスプレイ広告分析に特化したツール。 媒体別の流行バナーや、特定企業の想定出稿量まで 可視化。 Webサイト訪問者の行動を可視化・分析するヒート マップツール。データを基にした効率的なLPO改善 に活用。
20. 02‐ 事業紹介 生成AIの活用 020 Geminiを始めとした生成AIツールの有償プランを導入しており、広告クリエイティブ制作や、レポート分析、資料作成などのあらゆる場 面での活用が可能です。独自の広告クリエイティブ制作ツールの開発や業務効率化を専門とした生成AI専門チームも配置しており、全社 的なAI活用を推進しております。 有償プラン契約AI コンサルタント デザイナー 運用サポート AIを活用 事業部 生成AI専門チーム  社内の運用ノウハウを活用した独自のクリエイティブ 制作ツールの開発  生成AIを活用したその他業務アプリの開発  生成AIを活用した業務効率化 ツール提供 ノウハウ共有 活用・開発
21. 02‐ 事業紹介 制作部門の紹介 021 広告代理店としては珍しく、事業部全体の約30％を制作部門が占めております。 一般的な制作会社とは異なり、マーケティング戦略と密に連動した「広告の成果に直結するクリエイティブ」が強みです。 制作部門 約 ％ 事業部の人員のうち 約 ％ を制作部門に配置 サイト制作本数 本以上 一般的な制作会社  機能性・デザイン性・メッセージ性重視  企画～制作のみ対応  webマーケに関する知識はないことが多い  集客目的以外のHPやブランドサイトが得意 sizebook  広告の成果を重視  マーケティング戦略立案～制作＋改善まで対応  高度なwebマーケの知識を保有  広告に特化したLPやサイト制作が得意 制作会社との比較
22. 02‐ 事業紹介 ご支援事例 022 株式会社スヴェンソン様 株式会社ARMシステム様 特許技術である編み込みスヴェンソン式増髪法ヘアウィービングシステムを活用した 男性用のかつらや、医療用、女性向けのウィッグの製造・販売などヘアケアに関する 様々なサービスを展開。 競合他社のWeb広告の強化、紙媒体での獲得上限が見ていたことを背景に、さらなる デジタルシフトが課題に。適切なKPI設定や、お客様に寄り添ったプロモーション方法 についてご相談いただく。 最終的な来店数・契約数を最重要KPIとして、顧客管理体制の見直しからご支援。施策 別の実成果を可視化し、広告の配信最適化にも活用。店舗に寄せられる顧客の声を反 映したWebサイトの改修なども実施。 商業施設の設備工事や住宅設備に関する施工を行う総合設備工事企業。 給湯器事業でWeb広告を活用。 広告代理店に良い印象がなく、とくにプロモーションで重要な商材理解が外部に委託 して満足に行われるか疑問があった中、sizebookの評判を聞いてご相談いただく。 商材の特性上、信頼感や安心感が重要と判断し、テキストや画像では伝えにくい実際 の交換の様子やサポート内容、会社としての想いなどをまとめた動画コンテンツを Webサイトに追加。問い合わせ率を5.4％から12.3％にまで改善。 「給湯器の型番だけで性能が分かるくらいまで勉強されていて、今ではうちのスタッ フと同じくらい設備のことに詳しいくらいです。」と評価をいただく。
24. 03‐キャリア/評価/働き方 sizebookで描けるキャリア/働くメリット AI時代にも負けない、広告運用に留まらずクライアントの「事業成⾧」を牽引するWEBマーケターへ。 安定した基盤とスタートアップの柔軟性を併せ持つ環境で、圧倒的なスピードで市場価値を高めることができます。 024 広告主の利益の拡大と事業成⾧を深く支援できる クライアント1社1社に深く入り込み、広告運用にとどまらず戦略立案からROAS/ROI/LTV改善まで伴走します。 事業会社のマーケティング担当に近い立場で、クライアントの事業拡大をダイレクトに支援できる環境です。時にはWeb領域の枠を超え、商品開発 やオフライン施策との連動を相談されることもあり、本質的なマーケターとして多彩な経験が積めます。 1 業界上位1%の売上規模と安定した集客基盤 自社での強固な反響獲得体制により、特定業界に偏ることなく、多様なビジネスモデルの直案件に挑戦できます。 また、テレビ広告を主軸とする大手代理店とのアライアンスにより大手企業の認知・ブランディング案件の供給も増加。獲得から認知まで、上流工 程から一気通貫で幅広いフェーズの案件を手掛けられる基盤があります。 2 年齢・社歴にとらわれない、実力主義のスピード評価 年齢や社歴といった年功序列の壁は一切なく、成果をスピーディかつ正当に評価・還元します。 入社1～2年で10～20名規模を抱えるプレイングマネージャーへ昇格し、大きな裁量を持って組織を動かしながら、大幅な年収アップを実現している 実績が豊富にあります。 ３
25. 03‐キャリア/評価/働き方 キャリア（ゼネラリスト） 年齢や社歴に関わらず、成果と実力を正当に評価するスピード感のあるキャリアパスを用意しています。 入社1～2年でプレイングマネージャー（課⾧）へ昇格し、10～20名のマネジメントを担うことも十分に可能です。 業界内でも希少で価値の高い人材へと最短距離で成⾧できる環境です。 025 課⾧ チーム⾧ メンバー 2～4チーム（10～20名規模）を統括。 プレイングマネージャーとして主 要案件を牽引しつつ、チーム⾧の育成・マネジメントを行います。 課の 運営に関する裁量権をほぼ100%持ち、自身の方針で組織を動かしていき ます。 3～5名のメンバーを束ねる、現場の最前線に立つプレイングマネー ジャー。 自身の担当案件で高いパフォーマンスを発揮しながら、メン バーの育成とチーム全体の成果最大化にコミットします。 入社直後から、チーム⾧のサポートのもとで実際の案件を担当。 OJTを 通じて実戦的な運用スキルとコンサルティングノウハウをスピーディに 吸収し、早期の独り立ちを目指します。 入社～ 3~6カ月～ 1~2年～ 400 500 600 700 800 900 1100 1000 メンバー チーム⾧ 課⾧ 部⾧ 中堅層の年収レンジ は業界内でも 高い水準 スペシャリスト Generalist Specialist ※2026年3月時点 実際の給与分布
26. 03‐キャリア/評価/働き方 キャリア（スペシャリスト） マネジメントを担わずプレイヤーとして個人のスキルを追求したい場合、スペシャリスト職のキャリア選択も可能です。 スペシャリストへの職種変更は本人の希望でのみ行われ、強制されることはありません。 ゼネラリストと評価項目は異なるものの、優劣はなく、チーム⾧・課⾧と同等の給与水準となります。 026 スペシャリスト 部下を持たず、プレイヤーとしての個人スキルを追求する職種です。自 らの力で裁量をもって難易度の案件にチャレンジして成果を上げていき ます。マネジメントの役割を担わないものの、マネジメント層と同等の 給与水準で、年収1,000万円以上も目指せます。 400 500 600 700 800 900 1100 1000 メンバー チーム⾧ 課⾧ 部⾧ スペシャリスト Generalist Specialist チーム⾧、課⾧相当 の給与水準 ゼネラリストとスペシャリストの評価の違い ゼネラリストでは、役職が上がるほど、個人の成果よりも部下を含めた チーム全体の成果の比重が重要視されるようになります。 スペシャリストでは、100%個人の成果で評価され、部下を持たない分、 個人としての成果はゼネラリスト以上のものが求められます。 スペシャリストの場合でも、1人だけで働く訳ではなく、運用サポートメ ンバーの協力を受けたり、場合によっては他のチームやメンバーに働き かけるタスクを担う場合があります。 ※2026年3月時点 実際の給与分布
27. 03‐キャリア/評価/働き方 昇格・昇給実績 昇格判定は年4回、昇給査定は年2回実施。成果をスピーディに評価・還元する制度が整っています。 業界経験者について、選考時のスキルを高く評価し前職を上回る年収を提示するケースも増えております。また、未経験や新卒入社であっ ても、成果次第で入社2～3年でマネージャークラスへ昇格し、大幅な年収アップを実現している実績が豊富です。 027 若手でも実力次第で昇格・昇給できる組織環境 前職 650万円 マネージャー 800万円 前職 550万円 リーダー 750万円 前職 400万円 リーダー 600万円 前職 380万円 チーフ 450万円 前職 330万円 チーフ 390万円 業界経験者の転職時の年収事例 入社3年後の昇給事例 入社時 780万円 マネージャー 1,000万円 入社時 450万円 マネージャー 780万円 入社時 450万円 サブマネージャー 750万円 入社時 390万円 リーダー 600万円
28. 03‐キャリア/評価/働き方 社員紹介（中途入社） 028 前 職 経 歴 sizebook経歴 sizebookへの入社理由 2022年にsizebook入社。入社半年後、運用型広告部門のユニッ ト⾧してメンバー数10名ほどを統括するマネジャーに。 ・2024年：課⾧に任命。15名を統括するマネージャーに。 ・2024年：上期最優秀チーム賞を受賞。 ・2025年：上半期MVP、最優秀チーム賞を受賞。 前職はベンチャー企業に新卒1期生として入社し、会社組織を 作っていくメンバーの1人として携わっていました。 sizebookは急激に大きくなっていきましたが、まだまだ未成熟 な部分が非常に多いと感じ、「会社を作っていく」ことに大い に貢献できると感じたからです。 新卒でWEB広告代理店に入社。 新規顧客開拓の営業兼マーケティング戦略立案担当として主に化粧品・健康食品・医療業界を担当。 WEBディレクターへの一時的なJOBチェンジを経て、入社5年目からは社内で唯一の運用型広告・クリエティブ制作の2部署 にまたがるメンバーとして集客戦略施策全般を担当。 両部門を統括するマネージャーにも任命され、運用型広告・クリエティブ部門の売上拡大・メンバー育成に貢献。2016年度 MVP受賞。 前職ポジション：運用型広告部門・クリエティブ部門統括マネージャー 入社2年で課⾧へ昇格。プレイヤーとしてもマネージャーとしても活躍中 O . T 課⾧
29. 03‐キャリア/評価/働き方 社員紹介（中途入社） 029 前 職 経 歴 sizebook経歴 sizebookへの入社理由 2024年にsizebook入社。入社9か月後には運用型広告部門の チーム⾧に就任し、案件改善提案やチームマネジメントを通じ て広告効果の最大化に取り組む。 ・2024年：主にディスプレイ広告の拡大に注力し、通期敢闘 賞を受賞。 ・2025年：上半期準MVPを受賞。 これまで扱ったことのない領域・ジャンルの広告運用を経験 し、多様なビジネスモデルを理解することで、より幅広い視点 を持つマーケターとして成⾧したいと考え、sizebookへの入社 を決意。 新卒で広告代理店に入社。 入社1年目ながら、SNS広告をメインに幅広い運用を担当。 広告運用チームのリーダーとして、施策の企画から分析・改善まで一貫して対応し、会社の成⾧に大きく貢献。 その成果が認められ、MVPを受賞。 前職ポジション：運用型広告部門リーダー リスティング広告は未経験。Meta広告の知識のみでチーム⾧へ R . S チーム⾧
30. 03‐キャリア/評価/働き方 社員インタビュー 030 ーー 前職と比較して、業務内容や仕事の進め方に違いはありますか？ 業務領域自体は前職と大きく変わりませんでしたが、入社してびっくりしたのは、新卒の社員でも顧客の収益（ROASやROI）に焦点を当ててい たことです。上部のレイヤーであればそういったこともありますが、若手でも収益をみるために顧客へヒアリングとかを進めていて、文化として 根付いているところには本当に驚きました。 あとは、クリエイティブの重要性をよく理解しているところですかね。sizebookはデザイナーが全体の3割くらいいて、いい意味での異常と思い ました。クリエイティブの体制が整っているからこそ、運用で成果を出せる面もあると思います。 ーー 組織の雰囲気や働きやすさについて教えてください 前職では、スプレッドシートが禁止だったり業務ツールの制限も多かったので、sizebookは自由度高いと感じました。 雰囲気でいうと、前職はちょっと組織作りが偏っていた部分もあり、sizebookは女性で活躍している人も多かったり、離職する人も少なく、風通 しもよくて働きやすい会社だと思います。 ーー 転職活動の中で他社とsizebookを比較して感じたsizebookの特⾧はありますか？ 給与関連は相当高いと思います。大手代理店でも内定をもらっていましたが、sizebookと迷っていると伝えた中で、調整してくれた額でも sizebookの額には届かなかったくらいなので、業界の中でも相当高いと思います。 広告運用ができる人自体が転職市場でも結構貴重で、転職できる先も豊富で、給料が上がることは珍しくないのですが、ここまで還元率も高くて 給料も上がるのはなかなかないと思います。
31. 03‐キャリア/評価/働き方 社員インタビュー 031 ーー 前職と比較して、業務内容や仕事の進め方に違いはありますか？ 業務がいろいろ自動化されているなと思いました。前職では管理画面から手入力で数値を入力する仕事があったので、レポートをシステムで自動 化していたり、レポートや入稿に特化したサポートチームがいたりするsizebookは体制が整っていると思います。 前職はディスプレイ広告専門だったので、sizebookの媒体を問わず、いろんな手法やジャンルにチャンレンジできる環境は入社の決め手の1つに なりました。WEB広告だけでなくインフルエンサー施策やオフライン施策も提案することもあるので、本当にいろいろできると感じます。 ーー 組織の雰囲気や働きやすさについて教えてください 評価制度がしっかり整備されてることに驚きました。粗利ポイントという形で成果を数値で見えるようにも整備していたのは衝撃で、数値以外の 要素も評価に含める点も合わせて、ここまで評価に対する不満を聞くことが少ないのも個人的には珍しいんじゃないかなと思います。 案件ガチャみたいなものも全くないわけじゃないですが、新規の案件の量も多いので、チャレンジできるチャンスも多く不満が少ないんだと思い ます。 sizebookはマネジメントもかなり手厚くて、スキル面やそれ以外の部分の指導もOJTで対応していたりして、その分の厳しさもあるように感じま した。職場の雰囲気についてはかなり良いと思います。中途入社の自分も結構早く馴染めました。 ーー 転職活動の中で他社とsizebookを比較して感じたsizebookの特⾧はありますか？ 規模感と自由さバランスが一番ちょうどよく感じました。大手だとここまで幅広く対応できることもないですし、上に意見が通りにくいことも多 いので、sizebookを選びました。 あと、給料は圧倒的にsizebookが高かったです。転職では年収が10%上がったらよいという話もありますが、それ以上だったのでかなり高いと思 います。入社後も上がる人、上がらない人はもちろんありますが、結構早いスパンで昇格昇給している人も多く、若いうちに年収を上げられる会 社だと思います。
33. 04‐労働環境/制度/福利厚生 従業員構成 033 新卒社員が多く活躍する一方で、中途入社の割合も約35%を占めており、多様なバックグラウンドを持つメンバーが経験を活かし て活躍しています。また女性比率が70%と非常に高く、年齢や性別、社歴に関わらず、誰もがフラットに評価される環境です。 年齢 中途/新卒 性別
34. 04‐労働環境/制度/福利厚生 数値で見るワークスタイル メリハリのある働き方で、ライフステージが変化しても⾧期的にキャリアを築ける環境を整えています。 働きやすい環境 様々なライフステージに合わせ、働きやすい環境となっています 産休育休取得者の 職場復帰率 既婚率 有休取得率 土日祝日はもちろんのこと、年末年始や GWなど⾧期休暇もあります 年間休日 日以上 所定外労働時間 平均残業時間 時間 034 % .5 % .0 % 当社では、取得した育児休業からの復帰率は100％。 安心してライフイベントを迎えられます。男性育休取得の実績もあります。
35. 04‐労働環境/制度/福利厚生 制度/福利厚生/各種手当 035 社員一人ひとりのライフスタイルを尊重し、パフォーマンスを最大化できるよう柔軟性の高い勤務制度を導入しています。 時短勤務 ライフステージに応じて、勤 務時間を短縮できる制度で す。柔軟な働き方をサポート しています。 期間の制限はないので、ずっ と時短も可能です。 リモート勤務 1時間単位での 有給休暇制度 1時間単位で有給休暇の取得 が可能です。 「少し早く帰りたい」 「昼間に用事を済ませたい」 など、必要に応じて柔軟に勤 務時間を調整できます。 出勤時間の変更 8:00~10:00の範囲で 1週間ごとに出勤時間を30分 単位で変更できます。 1週目：10:00～19:00 2週 目： 9:00～18:00 3週目： 9:30～18:30 4週 目：10:00～19:00 ⋯ 働きやすさの支援 子育てや介護などの事情があ る場合や社会人歴に応じて、 自宅での勤務も可能です。 柔軟な働き方を推進していま す。
36. 04‐労働環境/制度/福利厚生 制度/福利厚生/各種手当 036 社員の経済的な負担を軽減し、日々の通勤ストレスをなくすため、住環境と通勤に関するサポート制度も用意しています。 住宅手当 通勤利便性を高めるため、 下記の条件で住宅手当を支給 しています。 ・会社から1.5km圏内 月額 30,000円 ・最寄駅から2駅以内 月額 15,000円 借上げ社宅制度 社員が自ら選んだ賃貸物件 を、会社名義で契約できる制 度です。家賃を給与から差し 引く形で処理するため、税金 や社会保険料の負担を抑え、 実質的な「手取り額」を増や すことができます。 交通費手当 自宅から会社までの通勤交通 費を、月額最大30,000円ま で全額支給します。 タクシー出社費 夏の暑い時期には、最寄り駅 から会社までのタクシー代を 経費精算が可能です。 社員の体調面や快適さを考慮 した、季節限定のサポート制 度です。 各種手当
37. インセンティブ / 表彰 04‐労働環境/制度/福利厚生 制度/福利厚生/各種手当 037 生み出した利益や日々の努力を目に見える形で還元する文化が根付いています。 業績目標を達成した上で、さらに上回った利益に応じて各 部署にインセンティブを支給しております。 ※条件や支給額については所属する部署ごとに条件が異な ります。 インセンティブ 1年間の素晴らしい働きや業績を全社で称える表彰制度で す。圧倒的な成果を出した「MVP」や「最優秀チーム賞」 に加え、プロセスや努力を評価する「敢闘賞」や「成⾧ 賞」など、多様な観点から社員の活躍をスポットライトに 当てています。 年間表彰
38. 04‐労働環境/制度/福利厚生 制度/福利厚生/各種手当 038 円滑なコミュニケーションや社員のスキルアップに関する支援も整備。 自律的なインプットやノウハウの共有、世代を超えた交流について、資金面でのバックアップを行っております。 若手メンバー（社会人歴1～3年目）を含めた社内交流に対 し、若手1名につき毎月上限5,000円の飲食代などを会社が 補助します 。「上司が奢らなければならない」「若手はお 金がないから行きたくない」という金銭的負担をなくし、 役職や世代を超えた交流や相談し合える環境整備を目的と しております。 交流サポート 成功した施策や運用テクニックなど、有益なナレッジを全 社に発信・共有した社員を毎月表彰しています 。1位2万 円、2位1万円、3位5,000円の手当を支給し 、個人のノウ ハウを属人化させず、組織全体の力へと還元する文化を奨 励しています。 情報共有手当 業務に関連する有料の外部セミナーや勉強会への参加費 を、会社負担で受講できる制度です 。受講後に社内への 「共有レポート」を提出していただくことで、個人の意欲 的な学びを組織の知見へと繋げています 。 有料セミナー参加補助 マネジメント支援 / 学習支援 チームメンバーの増加に伴い、チーム⾧のマネジメントに 伴う責任や業務量に対する「対価」として、モチベーショ ン向上や優秀な人材の定着を目的に部下の人数に応じて、 2名1万円、3,4名2万円、5名～3万円を毎月支給。 マネジメント手当
39. 独立支援制度 04‐労働環境/制度/福利厚生 制度/福利厚生/各種手当 039 「将来は経営者になりたい」「自分の事業を創りたい」という社員の目標を会社を挙げてバックアップする独立支援制度も設けて おります。 当社がまだ展開していない「まったく新しいビジネ ス」での起業を目指すメンバーを対象に、ゼロからの 事業立ち上げを全面的に支援します。 ・資金支援：300～5,000万円 ・人的支援：0～10名 ・経営支援：会計/相談役等 ※全て事業計画による 当社がすでに展開している事業領域（Webマーケティ ング等）において、別組織や子会社としての独立、お よび経営層へのキャリアアップを目指すメンバーを支 援します。 ・資金支援：100～1,000万 ・人的支援：0～5名 ・経営支援：会計/相談役等 ※被支援者の実績/能力による 新規事業独立支援 既存事業独立支援
40. 04‐労働環境/制度/福利厚生 社内イベント 040 BBQ 社外活動 達成会 社員旅行 毎年期末に、会社負担で全社員旅行に行っ ています。 一年間全力で走ってきた仲間とともに、そ の労をねぎらい、翌期に向けてのエネル ギーを充電します。 クオーターごとの目標を達成した際には、 全員で「達成会」を実施。仕事だけでな く、仲間とリフレッシュできる社風も当社 の魅力です。 希望者のみでBBQを開催しています。開放 的な雰囲気の中で、普段あまり話せないメ ンバーとも交流ができ、仕事以外でも仲間 とのつながりを深められる大切なイベント です。 フットサルやボードゲームといったものか ら、釣りやサウナなど多様な趣味やつなが りで、年次やキャリア問わず、横断的な交 流が行われています。 年に1度の社員旅行をはじめ、部署や役職の垣根を越えて親睦を深められる社内イベントを定期的に開催しています。日々の業務に 真剣に向き合うからこそ、オンオフをしっかり切り替えて一緒にリフレッシュできるカルチャーが根付いています。
41. 04‐労働環境/制度/福利厚生 オフィス紹介 041
43. 05‐求人情報/選考フロー 求人情報 043 募集職種 デジタルマーケティングコンサルタント 給与 各ポジションによる（募集要項参照） 評価査定 年2回 勤務地 本社（東京都港区海岸3-18-21ブライトイースト芝浦4階） 休日・休暇 完全週休2日制（土日祝）、有給休暇、年末年始休暇、 特別休暇、慶弔休暇、産前産後休業、育児休業 各種手当 健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険
44. 05‐求人情報/選考フロー 選考フロー 044 ※面接回数は、選考状況によって異なります。 カジュアル面談からのスタートも可能です。 1次面接はオンラインですが、最終選考は対面での実施になります。
45. 05‐求人情報/選考フロー 一緒に働きたい人 045 一緒に働きましょう！ また別の機会に⋯ • 結果を出すことに目的を置いている人 • 問題解決のための論理を組み立てられる人 • 論理的に話せる人 • 変化が好きな人 • 自分でどんどん仕事を取りに行く人 • 結果を出すために創意工夫ができる人 • メンバー交流に目的を置いている人 • 熱血と勢いで壁を乗り越える人 • 感情論で話す人 • 単純作業が好きな人 • 与えられた仕事をこなしたい人 • 要領の悪い人