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Dév et Agilité, des fois ça marche

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November 03, 2021
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Dév et Agilité, des fois ça marche

Présentation donnée à l'Agile Tour Nantais le 4/11/2021

L'épopée des Nantastiques, la meilleure équipe de Pôle Emploi DSI ever ! (en toute objectivité ;) )

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Séverine

November 03, 2021
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Transcript

  1. Dév et agilité, des fois ça marche ! Si si

    ... #ATN21 https://unsplash.com/@patrickperkins Séverine Luzeau & Jean-Philippe Baconnais
  2. Fin de la lune de miel Les personnalités se dévoilent

    Chacun cherche sa place Des conflits apparaissent Storm ing 10
  3. Equipe CV Equipe GUSO Prequel Ne veut pas venir en

    rétro Pas impliqué PO lointain Dév sympa Stagiaire Marietta PO Relais Dev PO AMOA 15
  4. Démarrée sur un coup de tête Un Scrum dogmatique Des

    personnes réfractaires à Scrum D es débuts difficiles FORMING AMOA ≠ Product Ownership Equipe CV 16
  5. FORMING Equipe GUSO D es débuts difficiles (pas pour tout

    le m onde) Photo by Robert Collins on Unsplash Equipe GUSO Projet terminé happy end 17
  6. Pizza team Démarrer sur un coup de tête Un Scrum

    dogmatique Des personnes réfractaires à Scrum AMOA ≠ Product Ownership Elan de la direction Scrum au service L’équipe choisit l’équipe Rôle de PPO FORMING 19
  7. Arrivée d’équipiers choisis Départ des réfractaires Prise d’indépendance v.1 :

    nos règles dans l’équipe Storm ing Pizza Team STORMING Affirmation des rôles et du fonctionnement 21
  8. Changement de management Prise d’indépendance v.2 : fiches de poste

    Storm ing Pizza Team STORMING Prise d’indépendance v.3 : choix du fullstack Rejet de la “Pizza Team” Arrivée de Jean-Philippe : les 3 mousquetaires Arrivée du test dans l’équipe 24
  9. La révolution du test Stabilisation du management Autonomie totale N

    orm ing : Les N antastiques NORMING Faire la preuve, l’équipe devient modèle 26
  10. Reconnaissance extérieure Scrum Master inutile Evangélisation de la méthode aux

    autres équipes Evangélisation PERFORMING Les équipes sont consultées pour les recrutements internes 29
  11. Des leaders à forte tête Des gens motivés et impliqués

    Le soutien de la direction Il vous faut ... LES INGRÉDIENTS https://unsplash.com/@kate5oh3 31
  12. Prouver sa valeur Créer un rapport d’égalité avec les stakeholders

    Être au service et empathique Il faut faire ... LA RECETTE Être ferme, savoir dire non https://unsplash.com/@mikbutcher 32
  13. Séverine Luzeau Coach agile & Coach Pro Jean-Philippe Baconnais Consultants

    Nantes Développeur Retrouvez cette présentation sur SpeakerDeck :