Astuces de Scrum Master pour varier vos rétrospectives

Sur une équipe pratiquant des sprints de 2 semaines, il y a 26 rétros à animer chaque année, Si vous êtes Scrum Master de 3 équipes #commeMoi, #CestMal, #PasTresAgileToutCa, ça vous donne la bagatelle de 78 rétros par an, soit une tous les 2,9 jours ouvrés Et à chaque rétro, vous vous devez d’innover, pour éviter la monotonie… Voici quelques astuces simples pour varier vos rétros et éviter l’ennui !
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1. Printemps Agile Caen – 20/03/2019
3.  C’est toujours la même :  Recueillir des données  Générer des idées  Décider des actions  Le tout entouré par une ouverture et une clôture
5.  Plus précisément  Trouver des points positifs  Trouver des points négatifs  Trouver des solutions  Les transformer en actions  Choisir quelles actions vont être implémentées
7.  Sprint de 2 semaines = 26 rétros Multiplié par 3 équipes 78 rétros par an soit une tous les 2,8 jours ouvrés  Et à chaque rétro, vous vous devez d’innover, pour éviter la monotonie…
9.  Il n’est pas possible de designer une retro de fou à chaque sprint (Sinon on ne fait que ça…)  Il y a des astuces pour éviter la monotonie et cependant ne pas avoir trop de travail de préparation  Et régulièrement, faire une grosse rétro plus préparée pour garder l’effet Waouh!
10. Brisons la glace !
11.  Ton endroit préféré sur Terre  Ton job de rêve  Ton meilleur souvenir  Tes passions / hobbies  Ton ressenti sur le sprint  Joker : dis ce que tu veux sur toi (de drôle)
12.  Offrir un cadeau virtuel ou dessiné à chaque participant  Peut être utilisé en ouverture ou en clôture
13. Body-building
14.  Jeux de société, jeux sérieux  L’actualité, la saison  Rétro à thème  Rétro de rétro  DOD et la DOR  Les valeurs agiles
15.  Utiliser l’actualité pour illustrer le positif et le négatif
16. Astuces : • L’image est importante, elle peut orienter votre résultat • Par exemple, ici face à Trump, selon la photo d’Hillary choisie, le sens peut être différent !
17. Directement inspirée de l’actu : • Réchauffement des relations entre les 2 Corée(s)
19.  Utiliser la saison pour illustrer le positif et le négatif  Les marronniers  Rentrée des classes  Halloween  Noël, Nouvel an  Pâques  Le bac  Départs en vacances
20. Astuces : • Soignez votre choix de photos ! Elles doivent être drôles • Retravaillez les images, faites des montages • Utilisez des banques d’images gratuites
21. A améliorer : lutin A arrêter : Grinch A continuer : Père Noël Mettre dans la hotte les améliorations à prendre
22.  Rétro Dixit : laissez parler votre imagination
24.  Rétro Dixit : laissez parler votre imagination  Rétro Jeopardy : transformez-vous en animateur télé
26.  Rétro Show & Tell :  pour expliquer le point de vue d’un des acteurs de l’équipe ou en dehors (PO, CP, testeur agile, automaticien, Ops, autre équipe…)  Rétro Speedboat : un format désormais classique avec plein de variantes possibles selon votre contexte  Rétro My worst nightmare : imaginez le pire pour pouvoir l’éviter
27. Rétro inspirée du speedboat. Avion = équipe Paris = objectif Aéroport = freins Réacteur = vents porteurs Canards = risques
28.  Rétro Bisounours : interdit de dire des choses négatives  Rétro « En marche » :  chaque item négatif doit être équilibré par un item positif introduit par « et en même temps »
29.  Alterner rétro multi-sujets (ce qui s’est passé pendant le sprint), et rétro thématique  Approfondissement plutôt que survol
30.  Parce que revenir aux fondamentaux, ça marche bien aussi  Etoile de mer  Mad, sad, glad  4L  Timeline  …
31. MAD SAD GLAD
33.  Jeux de rôle  Extérieur  Team building
36.  La trame classique  5 min de réflexion  Ecrire des post-it  Les présenter chacun son tour  Regrouper  Débattre  …  Changer simplement ce format met de la dynamique
37.  Exemples :  Speed dating  Fishbowl  Discussion libre
38.  Posez simplement cette question
39.  Retravailler la Definition of Ready  La Definition of Done
40.  Manifeste Agile
41.  Les 12 principes
42.  Marche aussi avec les 5 valeurs Scrum
43. Bon, lequel on prend ?
44.  1 action, 1 porteur, 1 deadline  « Améliorer la visibilité de l’équipe » n’est pas une action  « Le PO fait un résumé de chaque Codir pour améliorer la visibilité de l’équipe » est une action  On ne peut pas tout implémenter (1 à 3 actions maxi), comment choisir ?
45.  Défauts du vote par points  Influence  Décourage
49. Pour ceux qui n’aiment pas le ROTI
50.  J’aurais mis 10/10 si…  Axes d’amélioration  Mais j’ai mis …/10 car  Points forts
53. Winter is coming
54.  Une rétro c’est sérieux  Prendre le temps  Partir du résultat  Et remonter jusqu’au début  Tout en suivant la trame de rétro (+, -, actions)
55.  Prendre soin de l’image  Animer beaucoup  Déléguer  S’inspirer  Sortir des sentiers battus  Ne pas avoir peur du ROTI de rétro !
56.  Rétros épiques  https://tech.m6web.fr/retro-agile-garde-a-vous/  https://blog.octo.com/la-retrospective-dont-vous-etes-le-heros/  Banque d’images  https://pixabay.com/fr/
59. Et bonnes rétros !