ストックマークデザイナー採用LT／ Stockmark desginer recruiting LT

デザイナー採用の事例についてご紹介したスライドです。

Transcript

1. 希少職種の採用を実現する 課題ありまくりなので、助けてください採用の 5Step ストックマークのデザイナー採用事例を元に ストックマーク株式会社 Human Resource 高橋 祐太
2. © 2024 Stockmark Inc. 本日お話すること／しないこと 本日お話すること • ストックマークのデザイナー採用について応募獲得の方法について ◦ 主にスカウト（ダイレクトリクルーティングの話） 本日お話しないこと デザイナーの面接や面談など、応募以降の話 デザイナー以外の採用、採用以外の組織施策について
3. © 2024 Stockmark Inc. 注意点：本日のお話で留意いただきたいこと • 採用はHRと現場の密な協力体制によって実現できます ◦ 採用は、HRだけで絶対に実現できません！ • 採用は市場環境や対象職種によっても難易度が変化していくため、今回の Tipsは全企業、全職種で絶対に採用できるというやり方ではないです！
4. © 2024 Stockmark Inc. 前提：デザイナー採用は難しいというのが世の中の共通見解 デザイナー採用は リファラルじゃないと 無理 デザイナー採用は 副業／フリーランス も考えるべき 年間転職するプロダクトデ ザイナーは少数 デザイナー採用は エンジニアと同じぐらい 難しい
5. © 2024 Stockmark Inc. ストックマークのデザイナー組織は4ヶ月で2倍に Product Designer ／BizDev Product Designer Product Designer 2023年12月時点 (3名) Product Designer ／BizDev Product Designer Product Designer 2024年4月時点 6名 BX Desginer Product Designer Product Designer
6. © 2024 Stockmark Inc. なぜ採用できたのか
7. © 2024 Stockmark Inc. なぜ採用できたのか ストックマークは課題ありまくりなので、 助けてください採用
8. © 2024 Stockmark Inc. なぜ採用できたのか ストックマークは課題ありまくりなので、 助けてください採用 が功を奏した
9. © 2024 Stockmark Inc. なぜ課題ありまくりなので、助けてください採用なのか 1. シニアな人材であればあるほど、「自分がどう 貢献できるか」という視点で考えている 2. 課題をオープンにすることで、入社後のギャッ プを防ぎ、候補者も安心する
10. © 2024 Stockmark Inc. 1. 現在の組織に対して足りない人材の言語化 ◦ 「採用候補者」が入ることで、何を解決したいのか ◦ そのために必要な人材、必須要件は何か 助けてください採用を実現する5Step
11. © 2024 Stockmark Inc. 1. 現在の組織に対して足りない人材の言語化 ◦ 「採用候補者」が入ることで、何を解決したいのか ◦ そのために必要な人材、必須要件は何か 2. 求人票のポジションに具体的な課題を書く - ここが課題です！と明確に書く - 他社事例のリサーチしながらブラッシュアップ 助けてください採用を実現する5Step
12. © 2024 Stockmark Inc. 1. 現在の組織に対して足りない人材の言語化 ◦ 「採用候補者」が入ることで、何を解決したいのか ◦ そのために必要な人材、必須要件は何か 2. 求人票のポジションに具体的な課題を書く - ここが課題です！と明確に書く - 他社事例のリサーチしながらブラッシュアップ 3. スカウトに添付するコンテンツで求人票を補完する ◦ デザイナー向け採用ピッチ資料 助けてください採用を実現する5Step
13. © 2024 Stockmark Inc. 1. 現在の組織に対して足りない人材の言語化 ◦ 「採用候補者」が入ることで、何を解決したいのか ◦ そのために必要な人材、必須要件は何か 2. 求人票のポジションに具体的な課題を書く - ここが課題です！と明確に書く - 他社事例のリサーチしながらブラッシュアップ 3. スカウトに添付するコンテンツで求人票を補完する ◦ デザイナー向け採用ピッチ資料 4. 課題をオープンにしたスカウト文章の作成 ◦ 背伸びしない！ ◦ ストックマークは課題ありまくりなので助けてください！ 助けてください採用を実現する5Step
14. © 2024 Stockmark Inc. 助けてください採用を実現する5Step 1. 現在の組織に対して足りない人材の言語化 ◦ 「採用候補者」が入ることで、何を解決したいのか ◦ そのために必要な人材、必須要件は何か 2. 求人票のポジションに具体的な課題を書く - ここが課題です！と明確に書く - 他社事例のリサーチしながらブラッシュアップ 3. スカウトに添付するコンテンツで求人票を補完する ◦ デザイナー向け採用ピッチ資料 4. 課題をオープンにしたスカウト文章の作成 ◦ 背伸びしない！ ◦ ストックマークは課題ありまくりなので助けてください！ 5. スカウト返信率10%が一つの指標
15. © 2024 Stockmark Inc. 1. 現在の組織に対して足りない人材の言語化 現場と議論して、課題を言語化する プロダクトデザイナー BXデザイナー
16. © 2024 Stockmark Inc. 2. 求人票のポジションに具体的な課題を書く 求人票にも課題をしっかり明記する プロダクトデザイナー BXデザイナー
17. © 2024 Stockmark Inc. 3. スカウトに添付するコンテンツで求人票を補完する 採用ピッチ資料を制作
18. © 2024 Stockmark Inc. 4. 赤裸々に課題をオープンにしたスカウト文章を作成する 赤裸々に課題を打ち明ける プロダクトデザイナー BXデザイナー
19. © 2024 Stockmark Inc. 5. スカウト返信率10%が一つの指標になる スカウト返信10%を目指して改善を続ける プロダクトデザイナー BXデザイナー 送信数 返信数 返信率 89 9 10.1% 送信数 返信数 返信率 64 22 34.3% ※2023年10-12月の数値 ※2023年10-12月の数値