CTO・VPoEに聞く ひとつ上のキャリアを目指す方法とは？

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1. Copyright©2021 Sukedachi Inc. All Right Reserved CTO・VPoEに聞く ひとつ上の キャリアを⽬指す⽅法とは︖ 株式会社助太⼑ 執⾏役員CTO ⽉澤拓哉
2. Copyright©2021 Sukedachi Inc. All Right Reserved ⾃⼰紹介
3. Copyright©2021 Sukedachi Inc. All Right Reserved 自己紹介 3 経歴 Career 01 グリー株式会社 2013.04- 仕事内容 Job 02 2017.03- 月澤 拓哉 Employee Introduction 助太刀の開発組織作り 業界を変えられるサービスを 生み出せる開発組織を作る仕事 Tsukisawa Takuya 執行役員 CTO これからやりたいこと 技術負債の返済と開発サイクルの効 率化、社員旅行 1987年生まれ 秋田県出身 北海道大学大学院 情報科学研究科卒 激辛料理、お酒、格闘技、筋トレ Twitter @tksw_009 SNS 好きなこと Like 03 株式会社ジーニー 今やっていること 主にバックエンド開発、開発組織作りや開発の内製化などに従事 2020年11月 VPoEとして入社 2021年6月 執行役員就任 2022年11月 執行役員CTO就任 2020.11- 株式会社助太刀
4. Copyright©2021 Sukedachi Inc. All Right Reserved 株式会社助太⼑の紹介
5. Copyright©2023 Sukedachi Inc. All Right Reserved 建設業界の抱える課題 建設業界の衰退を防ぐため ⼈⼿不⾜の解消が急務 業界内で⾼齢化が進み、 若年層の就業者が少ない 60代の割合が全体の４分の１を占めており、 今後深刻な労働者不⾜に陥る可能性がある 需要に対する 慢性的な⼈⼿不⾜ 直近の建設投資額は増加傾向にあるのに対し、 慢性的な⼈⼿不⾜となっている 5
6. Copyright©2024 Sukedachi Inc. All Right Reserved サービス 正社員採⽤ ⼯事会社の⼈⼿不⾜を、マッチングと正社員採⽤で解決 社員を採⽤する 6 協⼒会社 / 職⼈を集める
7. Copyright©2021 Sukedachi Inc. All Right Reserved 本題
8. Copyright©2021 Sukedachi Inc. All Right Reserved 話すこと要点 㾎 ⾃分のキャリアを振り返って、CTOとしてやるべきことやエンジニアのキ ャリアを改めて考えてみました 㾎 エンジニアのキャリアの考え⽅と上のキャリアを⽬指すということについ て少し⾔語化してみました 㾎 結構当たり前のことを⾔います 㾎 会社のカルチャーやそのフェーズによっても異なるので、何かの参考にな れば幸いです
9. Copyright©2021 Sukedachi Inc. All Right Reserved 今までのキャリア
10. Copyright©2021 Sukedachi Inc. All Right Reserved ⾃分のキャリア年表 2011 2017 2020 ⼤学院時代 株式会社ジーニー 株式会社助太⼑ 2013 グリー株式会社 • 研究テーマは脳科学 • 主にc++とVBAで実験 • アルバイトでエンジニア経験 • エンジニアとして新卒⼊社 • ゲームのサーバーサイドエンジニア • 巨⼤なサービスの開発運⽤学ぶ • サーバーサイドエンジニアで⼊社 • その後リーダー、マネージャー、部⻑を経験 • タクシー広告システムの⽴ち上げなど • VPoEとして⼊社 • 開発組織の⽴ち上げ(オフショア→内製化) • 途中からCTOに変更
11. Copyright©2021 Sukedachi Inc. All Right Reserved エンジニアのキャリア
12. Copyright©2021 Sukedachi Inc. All Right Reserved ひとつ上のキャリアとは︖ キャリアといっても様々存在する それぞれの会社によっても求められることが違う 会社のフェーズによっても求められることが違う CTO テックリード VPoE マネージャー シニアエンジニア チームリーダー
13. Copyright©2021 Sukedachi Inc. All Right Reserved ひとつ上のキャリアとは？ CTO テックリード VPoE マネージャー シニアエンジニア チームリーダー 問1: そもそもみなさん何やりたいですか？ 問2: 会社から自分が求められているのは何ですか？
14. Copyright©2021 Sukedachi Inc. All Right Reserved ひとつ上のキャリアを目指すには
15. Copyright©2021 Sukedachi Inc. All Right Reserved エンジニアのキャリアパス エンジニア 参考 : バイナリー合同会社 CTO 開発部長 エンジニアマネージャー VPoE 開発部長 CPO プロダクトオーナー Technology Engineering Business テックリード プロダクトマネージャー
16. Copyright©2021 Sukedachi Inc. All Right Reserved エンジニアのキャリアパス メンバー リーダー マネージャー 開発部長 CTO
17. Copyright©2021 Sukedachi Inc. All Right Reserved ⾃分の仕事を考えてみる 経営陣 ⾃分 やってほしい こと やりたいこと 作業可視化 KPI向上 売上への貢献 業務効率化 セキュアな アウトプット より良いUX リファクタリング リアーキテクチャ 新しい技術 勉強会参加 実装に集中
18. Copyright©2021 Sukedachi Inc. All Right Reserved ⾃分の仕事を考えてみる 経営陣 ⾃分 やってほしい こと やりたいこと 作業可視化 KPI向上 売上への貢献 業務効率化 セキュアな アウトプット より良いUX リファクタリング リアーキテクチャ 新しい技術 勉強会参加 実装に集中
19. Copyright©2021 Sukedachi Inc. All Right Reserved 自分の仕事を考えてみる 経営陣 ⾃分 やってほしい こと やりたいこと 作業可視化 KPI向上 売上への貢献 業務効率化 セキュアな アウトプット より良いUX リファクタリング リアーキテクチャ 新しい技術 勉強会参加 実装に集中 【重要なスキル】 ⾃分が本当にやりたいことを⾔語化できる 会社が⾃分に求めていることを⾔語化できる
20. Copyright©2021 Sukedachi Inc. All Right Reserved CTOの仕事を考えてみる 経営陣 CTO やってほしい こと = やるべきこと 作業可視化 KPI向上 売上への貢献 業務効率化 セキュアな アウトプット より良いUX 作業可視化 KPI向上 売上への貢献 業務効率化 セキュアな アウトプット より良いUX
21. Copyright©2021 Sukedachi Inc. All Right Reserved CTOの仕事を考えてみる 経営陣 CTO やってほしい こと = やるべきこと 作業可視化 KPI向上 売上への貢献 業務効率化 セキュアな アウトプット より良いUX 作業可視化 KPI向上 売上への貢献 業務効率化 セキュアな アウトプット より良いUX 【CTOの仕事】 経営視点を持って 会社にとって必要なことを 技術の⼒を最⼤化させて 解決し続ける⼈
22. Copyright©2021 Sukedachi Inc. All Right Reserved CTOの仕事を考えてみる 経営陣 作業可視化 KPI向上 売上への貢献 業務効率化 セキュアな アウトプット より良いUX 【シード期】 【アーリー】 【レイター】 • プロダクト⽴ち上げ • 設計と実装 • 組織化 • 開発プロセス • 品質 • 組織拡⼤ • 技術負債
23. Copyright©2021 Sukedachi Inc. All Right Reserved エンジニアのキャリアパス メンバー リーダー マネージャー 開発部長 CTO
24. Copyright©2021 Sukedachi Inc. All Right Reserved ひとつ上のキャリアとは？ メンバー リーダー
25. Copyright©2021 Sukedachi Inc. All Right Reserved ひとつ上のキャリアとは？ メンバー リーダー x y 能力 成果
26. Copyright©2021 Sukedachi Inc. All Right Reserved ひとつ上のキャリアとは︖ メンバー リーダー x y 能⼒ 成果 ⾔語化できてますか︖ ⾔語化できてますか︖
27. Copyright©2021 Sukedachi Inc. All Right Reserved ひとつ上のキャリアとは︖ メンバー リーダー x y 能⼒ 成果 ⾔語化できてますか︖ ⾔語化できてますか︖ ⾃分が⽬指す最短のキャリアとのギャップ を⾔語化できるスキル 【重要なスキル】
28. Copyright©2021 Sukedachi Inc. All Right Reserved CTOとしてやったこと
29. Copyright©2021 Sukedachi Inc. All Right Reserved CTOとしてやったこと（一例） ぼく 経営陣 • 開発本部がどんな仕事してるのかわからん • エンジニアはリモートとかあるけどちゃんと仕事して るの？ • 定量的にエンジニアのアウトプットを出してほしい 大きなバグもないし、大幅な遅延もないし、ち ゃんと仕事してるんだけどなぁ。。。
30. Copyright©2021 Sukedachi Inc. All Right Reserved CTOとしてやったこと（一例） ぼく 経営陣 • 開発本部がどんな仕事してるのかわからん • エンジニアはリモートとかあるけどちゃんと仕事して るの？ • 定量的にエンジニアのアウトプットを出してほしい 大きなバグもないし、大幅な遅延もないし、ち ゃんと仕事してるんだけどなぁ。。。 この質問にどう答えますか︖
31. Copyright©2021 Sukedachi Inc. All Right Reserved 入社後序盤のお話 ぼく • オフショア100%から内製化した結果、開発スピード やリリースできる改善施策も増えた（体感） • プロダクトの利便性も上がっている（体感） • 不具合はあるにはあるが許容範囲（体感）
32. Copyright©2021 Sukedachi Inc. All Right Reserved 入社後序盤のお話 ぼく • オフショア100%から内製化した結果、開発スピード やリリースできる改善施策も増えた（体感） • プロダクトの利便性も上がっている（体感） • 不具合はあるにはあるが許容範囲（体感） これらを経営層にも他部署にも わかるように説明する必要がある
33. Copyright©2021 Sukedachi Inc. All Right Reserved 入社後やってきたこと ˔ ϓϩμΫτ͕Ͳ͏ྑ͘ͳ͔ͬͨ਺ࣈͰݟ͑ΔΑ͏ʹ ˓ શͯͷϩάΛऔಘͯ͠෼ੳͰ͖Δσʔλج൫ͷ։ൃ ˔ ։ൃͷϓϩηεΛΑΓߴ଎Ͱճ͍͚ͯ͠ΔΑ͏ʹ ˓ εΫϥϜΛಋೖ
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34. Copyright©2021 Sukedachi Inc. All Right Reserved 実際に4keys計測してみた よくない
35. Copyright©2021 Sukedachi Inc. All Right Reserved 改善した結果 良くなった！
36. Copyright©2021 Sukedachi Inc. All Right Reserved 開発本部のメンバーが⽬指す成果 ❏ 開発本部指標の達成 ❏ プロダクト⽬標の達成 ❏ 全社⽬標の達成 開発本部指標 ✓ 4Keys ✓ ストーリーポイント ✓ サービス稼働率（SLO） プロダクト⽬標 ✓ KGI達成率 全社⽬標 ✓ 業務⼯数削減時間 開発本部の半期⽬標
37. Copyright©2021 Sukedachi Inc. All Right Reserved まとめと考察
38. Copyright©2021 Sukedachi Inc. All Right Reserved まとめと考察 㾎 ձ͕ࣾࣗ෼΍ࣗ෼ͷνʔϜʹԿΛٻΊ͍ͯΔ͔ͷݴޠԽॏཁ 㾎 ࣗ෼͕Ͳ͏ͳΓ͍͔ͨ΋ͳΔ΂͘ݴޠԽͨ͠ํ͕ྑ͍ 㾎 $50ͷ੹຿Λཧղ͠ɺ໨ࢦ͢΂͖ΩϟϦΞΛ૝૾͢Δ エンジニアのキャリアを考える 上のキャリアを目指すには 㾎 ϑΣʔζͳͲ΋ߟྀ͠ɺٻΊΒΕΔ͜ͱΛୡ੒͠ଓ͚ͨਓ্͕ʹߦ͘ 㾎 ۩ମతʹ্໨ࢦ͢ͳΒΪϟοϓΛݴޠԽ͢Δ΂͖ 振り返って思ったこと 㾎 ΍ͬͺΓपΓ΋ΤϯδχΞɺ։ൃ૊৫ɺͦͷձࣾʹͱͬͯඞཁͳ͜ͱΛ΍Γ ଓ͚ͨਓ͕$50΍71P&Λ΍͍ͬͯΔ 㾎 ඞཁͳ͜ͱΛݴޠԽ࣮ͯ͠ߦ͠·͠ΐ͏