株式会社タガタメ_会社紹介資料_採用

株式会社タガタメの会社紹介資料です。タガタメの基本情報や事業内容、働き方、制度、採用情報についてご紹介しています。（2025年9月12日更新）

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タガタメにご興味いただけましたら、採用エントリーよりお申し込みください。

▼ 参考リンク
・採用エントリー
https://taga-tame.com/recruit/entry/
・サービスサイト
https://taga-tame.com/

Transcript

1. © 2024 TAGATAME Inc. 会社紹介資料 2025/09/12 更新
2. © 2024 TAGATAME Inc. 2 会社案内 サービス紹介 支援実績 評価・給与制度 働き方・制度/採用ポジション
3. © 2024 TAGATAME Inc. 01.会社案内 3
4. © 2024 TAGATAME Inc. 会社概要 会社案内 社 　 名　　株式会社タガタメ 代 表 者　　酒井　大成 所 在 地　　〒107-0052　東京都港区赤坂 8-5-6　IPIAS Aoyama 1F 電話番号　 03-6721-0211 U　R　L　 https://taga-tame.com/　　 資 本 金　　7,000,000円 設 　 立　　2014年3月26日 事業内容　 コンサルティング／プロモーション／マーケティング／クリエイティブ 関連会社　　サガラデザインオフィス株式会社 4
5. © 2024 TAGATAME Inc. 事業内容 会社案内 コンサルティング マーケティング プロモーション クリエイティブ デジタル領域の問題や課題を 解決する戦略的パートナー。 我々は、独自のルールである、 社内競合を生まない「1業種1社制」、 コンサルタントスキルを持った1人が担当する 「1クライアント1担当制」を採用し、 コミュニケーションストレスなく プロジェクトの目的・目標を達成するチーム。 それがタガタメです。 5
6. © 2024 TAGATAME Inc. Purpose 会社案内 先義後利を全うするために、誰が為の仕事をする。 私たちはお客さまと社会への義を貫き、信頼を築くことを第一としています。 自らの利益優先ではなく、相手に対する道義を大切にしてこそ、強い結びつきが生まれ、 成果の最大化と相互の利益につながっていくもの。 タガタメのメンバーは、「先義後利」の理念を常に心に刻み、お客さまとの深い信頼を築き、 長期的・持続的な支援を目指していきます。 6
7. © 2024 TAGATAME Inc. 3.自由の中で責任感を持とう 2.明瞭なコミュニケーションを徹底しよう 1.誰かのため、自分のため、みんなのためを考え続けよう 4.思考を行動に変える 5.期待を超える実力を 誰かのためを起点に、自分も「誰か」も、そして世の中も幸せになるようなアイデアを考え抜いてください。常識にとらわれず、常に斬新な発想で、結果をアップデートし続けましょう。 相手の立場を理解し、敬意を持って多様な意見を受け入れることをメンバー、パートナー、どのような関係の方とも心がけましょう。その積み重ねが信用を生み、互いにとって明瞭、かつより良い信頼関係を築くことができます。 タガタメは一見自由に見えますが、自由には当然、責任が伴います。何事も向上心を持って取り組み、安易に妥協することなく、自立して行動できるよう心がけましょう。 決断こそが行動の始まりです。ただ頭の中で考えるだけではなく、考えたことを素早く行動に移すことが大切です。そして、思考と行動を一体化させることで、持続的な成果を生み出す基礎となります。 プロフェッショナルとして、目標を達成するだけではなく、常に相手の期待を超えることを目指しましょう。この高い志向性を持つことで、自身のスキル、知識、専門性の向上につながり、自分や会社のファンになってくれる方々を引き寄せます。 Values 会社案内 7
8. © 2024 TAGATAME Inc. 8 会社案内 チーム構成 役員 コアメンバー パートナー 組織の戦略的リーダーシップを 提供する ３人 組織の日常業務を支える 18人 プロジェクトベースで 組織を支援する 40人 職種 構成比 マーケ 37.5% ディレクター 31.25% デザイナー 25.0% コーポレート6.25% 合計 60人 平均年齢 36.5歳 チーム 構成比 コンサル2 62.5% コンサル1 31.25% コーポレート6.25%
9. © 2024 TAGATAME Inc. 02.サービス紹介 9
10. © 2024 TAGATAME Inc. PROMOTION プロモーション お客さまの課題に基づき、最適な プロモーションプランをご提案いた します。お客さまの目的や目標に マッチしたターゲットを具体化し、 戦略設計、運用までをご提案、実施 いたします。 デジタル領域の総合コンサルティング サービス紹介 お客さまのビジネスゴールを達成するために、マーケティング、 プロモーション、分析、クリエイティブまで一気通貫で支援します。 MARKETING マーケティング お客さまのサービス・製品について 市場調査を実施、結果に基づき集客 戦略の立案から戦術までワンストッ プでご提案いたします。課題と目標 を可視化し、具体的な解決方法を導 き出します。 ANALYSIS 分析・改善 WEBサイトの現状を把握し、問題の 発見、課題の可視化、改善策までわ かりやすくご提案し、実施までお手 伝いいたします。 CRESTIVE クリエイティブ ブランドコンセプトの立場や、戦略 に基づいたアイデアの構築、デザイ ン性だけではなく効果的なクリエイ ティブをご提案いたします。 デジタル領域の総合的な コンサルティング 10
11. © 2024 TAGATAME Inc. タガタメが選ばれる理由 サービス紹介 売上や利益貢献を一緒に考える経験豊富なコンサルタントが 貴社のビジネスを深く理解し、目的達成に向かって共に伴走します。 理由01 理由02 理由03 1業種1社制で 覚悟と責任を持って伴走 目的や目標に合わせて、 今必要な施策に予算を最適化 専任コンサルタントが すべてのお悩みを迅速に解決 安心して長期的なパートナーシップ を構築するために、「1業種1社限 定」でサービスを提供することが 最良であると考えております。 毎月決まった予算の中で、プロモー ションやWEBサイトの改善などの 予算を最適化し、KPIの最大化を 図るためのご提案をします。 専任コンサルタントが短期・中期・ 長期の目標から逆算し、重要な指標 をもとに課題の発見から解決までを 提案いたします。 11
12. © 2024 TAGATAME Inc. サポート領域 サービス紹介 集客施策→接客施策→ユーザー定着化までサポートいたします。 ・WEBサイト/ページ構築 ・WEBサイト導線設計 ・UI/UX設計 ・ランディングページ最適化 ・CTA最適化 ・フォームの最適化 ・アクセス分析 ・ヒートマップ分析 …etc ・検索広告 ・ディスプレイ広告 ・SNS広告 ・ネイティブ広告 ・動画広告 ・リターゲティング広告 ・DSP ・コンテンツマーケティング …etc ・メールマーケティング ・SNSマーケティング ・CRM（顧客関係性構築） ・リターゲティング広告 ・コンテンツマーケティング …etc 特に「①集客施策／②接客施策」が当社の得意領域となります ③についても対応可能です 　　　　　　　　　 　　 　 01 　 02 　 03 　 アクセス数の増加 新規顧客の獲得 問合せ・購入率の改善 リピートユーザーの増加 見込み顧客の接客 既存顧客の育成 （リピート顧客の育成） WEBサイト集客施策 WEBサイト接客施策 ユーザー定着施策 12
13. © 2024 TAGATAME Inc. 1.WEBサイト集客施策 サービス紹介 主要のメディアは取扱がございますので、 目標やご要望に応じてメディア調査から実装まで対応いたします。 他社の集客状況から、目標達成の可能性の高いメディアを選定いたします。 目標や成果に応じて、広告配信 前後で分析ツールを活用して 競合調査を行いパフォーマンス の向上を目指します。 ・検索広告 ・ディスプレイ広告 ・SNS広告 ・ネイティブ広告 ・動画広告 ・リターゲティング広告 ・DSP ・コンテンツマーケティング …etc 　　 　 01 　 アクセス数の増加 新規顧客の獲得 WEBサイト集客施策 13
14. © 2024 TAGATAME Inc. 1.WEBサイト集客施策 サービス紹介 行動 自社サービスや商品を既に利用している サービスや商品への購入や利用を検討して いる 比較・検討 興味・関心 サービスや商品のことを知らないが 将来的に購入や利用する可能性がある サービスや商品への関心が低く 将来的に購入や利用する可能性が不明確 低関心 顧客層 顕在層 潜在層 非認知層 メール広告 リター ゲティ ング広 告 リス ティ ング 広告 SNS 広告 ネイ ティ ブ広 告 ディス プレイ 広告 記事広告 動画広告 純広告 高 少ない 多い 低 ユ ｜ ザ ｜ 数 ユ ｜ ザ ｜ の 興 味 関 心 貴社の現状やターゲットに合わせて、 最も効果の高い集客施策をご提案させていただきます。 ターゲット層 ターゲットの状態 効果的なアプローチ 14
15. © 2024 TAGATAME Inc. 2.WEBサイト接客施策 サービス紹介 WEBサイトの作成から効果測定、改善提案・実施まで、 PDCAを回しながら、より効果的な施策を実行いたします。 効果測定 改善施策の立案 改善施策の実施 WEBサイト制作 実施施策が成果へ貢献している か課題がないかマーケティング ツールを活用して分析します マーケティングツールの分析 データを基にWEBサイトの改善 案を立案します クリエイティブ、サイト導線、 CTAなどの制作を実施します 改善施策がサイト改善に貢献し ているかどうか、分析ツールを 活用して判断します WEBサイト 改善のイメージ ・WEBサイト/ページ構築 ・WEBサイト導線設計 ・UI/UX設計 ・ランディングページ最適化 ・CTA最適化 ・フォームの最適化 ・アクセス分析 ・ヒートマップ分析 …etc 02 　 問合せ・購入率の改善 見込み顧客の接客 WEBサイト接客施策 15
16. © 2024 TAGATAME Inc. 3.ユーザー定着施策 サービス紹介 顧客の育成に必要となる施策は、お客さまの顧客となる エンドユーザーによって異なりますので、顧客の属性を把握し、 最適な施策を提案・実施いたします。 ・メールマーケティング ・SNSマーケティング ・CRM（顧客関係性構築） ・リターゲティング広告 ・コンテンツマーケティング …etc 　　　　　　　　　 03 　 リピートユーザーの増加 既存顧客の育成 （リピート顧客の育成） ユーザー定着施策 16
17. © 2024 TAGATAME Inc. プランニング サービス紹介 ヒアリングや調査データを元に、 目的・目標に最適なアクションプランを策定いたします。 目標の共有 現況調査 目標・KPIの 策定、設計 ターゲット ペルソナ設計 市場調査 アクション プランの策定 事業を通じて目指す あるべき姿など、 サービス提供した ユーザーがどのよう な気持ちになっても らいたいか？ を共有頂きます。 現在どのようなこと を問題と感じている のか、問題発見いた します。 STEP1.2に対し、 標を策定し、各種 KPIを作成。シミュ レートなどを用いて 実現可能なアクショ ンプランへと落とし 込んで参ります。 どのようなユーザーに サービス体験をしてほ しいか？それに対して どのようなターゲット がいるか。なるべく 想像できる個人像 まで落とし込みます。 市場の拡大性や御社の ポジショニングなど 戦略を練っていく上 で、競合との優位性な どを認識一致する必要 があります。 目標を達成する上で、 必要な行動の洗い出 し。御社やパートナー を含めた、プロジェク トチームの運営、実行 管理を致します。 STEP01 STEP02 STEP03 STEP04 STEP05 STEP06 17
18. © 2024 TAGATAME Inc. サポート体制 サービス紹介 【マーケティングチーム】と【クリエイティブチーム】が お客さまのビジネスゴールの実現へ全力で伴走いたします。 • マーケティング戦略の立案 • 広告メディアの選定 • 広告コンテンツの企画作成 • 広告実施と最適化 • 広告パフォーマンスの分析・改善 • LP・サイト導線の分析・改善 • ランディングページ制作 • サービスブランドサイト制作 • コーポレートサイト制作 • オウンドメディア構築 • バナー制作 • グラフィック制作/動画制作 • WEBサイト保守/改善コンサルティング 【マーケティングチーム】 【クリエイティブチーム】 【クライアント】 18
19. © 2024 TAGATAME Inc. 03.支援実績 19
20. © 2024 TAGATAME Inc. マーケティング 成功事例① 支援実績 成功事例①：CVRを高めCV1.5倍を実現 ポイント：ゴール設計からの丁寧なコミュニケーションと商材理解 具体的な 成果 対象商材 担当ディレクター：峯岸 • プロジェクター • 電子黒板 • テレビ会議 • デジタルサイネージ • 従業員数約90,000人の大手BtoB企業 • 該当商材のマーケ部署は10名以下 約1.5倍 CV 0.89％ 　1.25％ CVR お客さまよりいただいた印象深い言葉 峯岸さんは社内の人間よりも会社のことを 考えてくれていると思います。 お客さまの概要 ご相談の背景 広告代理店に運用を依頼していたが、成果が上がっていなかった 説明もわかりにくいなど、対応にも不満があった マーケティングの知識はあるが広告運用の知識はなかった タガタメにて既存のレポート等をみながら一つひとつ課題を分析 レポートに重要なデータが記載されていなかった アカウント構造が細かすぎて成果を計測しにくかった クリック率が低く、バナーのインパクトも弱かった 取り組み前の課題 20
21. © 2024 TAGATAME Inc. マーケティング 成功事例① 支援実績 成功事例①：具体的な成果とそのための取り組み 数々の取り組みの中で一部をご紹介します。 Webサイト、LPをユーザー視点でくまなく調 査。その結果、CV計測の問題やゴール設計の 課題が浮き彫りになりました。 当時運用をしていた、前代理店のレポートに CV数値の項目が無く、施策の評価やシミュ レーションも立てられない状態でした。 まずは、CV地点の見直しからやり直した上 で、KGIとKPIを再設計しました。 キャンペーンの構造が複雑で、集まるデータ の母数も少なくパフォーマンスを正しく評価 できない状況でした。 思い切ってアカウントを再構築。複雑化して いたキャンペーン構成を、シンプルに再設計 し直すことで、管理の効率化と、データ収集 の最適化に成功。 商材毎のパフォーマンスも明確になり、評価 もしやすくなりました。 BtoBは難しい商材も多いため、広告文など のクリエイティブはお客さま主導で製品の 訴求を検討いただき、そこからタガタメが ブラッシュアップしていきました。 週次の定例会では都度商品についての理解 を深めながら、またマーケティング用語に ついては丁寧に補足をしながら、お互いに 歩調をあわせながらプロジェクトを進めて いきました。 ユーザー視点で現状分析 目標やゴール設計から整理し合意 形成 アカウント構造の最適化によるパ フォーマンス改善 お客さまとの協働によるクリエイ ティブ最適化 21
22. © 2024 TAGATAME Inc. マーケティング 成功事例② 支援実績 成功事例②：CPAが5分の1に。きめ細かな運用が決め手に ポイント：お客さまアカウントでのオープンな運用で広告施策への不信感を払拭 ご相談の背景 担当ディレクター：大嶌 • 売上400億超の大手ソフトウェア企業 • 該当商材のマーケ部署は5名以下 • 既存広告代理店からのリプレース 広告代理店に運営を依頼するも成果が上がっていなかった 広告運用に詳しいご担当者さまがジョイン 今のまま続けていても成果がでないとリプレースをご判断 広告代理店アカウントでの運用のためブラックボックス化していた 何をやっているかわからないため自社にも知見がたまらなかった 月1回の定例のみでPDCAのスピード感に欠けていた CVが出ても月に数件、CPAも一般相場に比べ高かった リスティング広告そのものへの不信感が社内で高まっていた お客さまよりいただいた印象深い言葉 私のはがゆい思いを打破してくれたのは、 大嶌さんのがむしゃらな姿勢と助言と、 そして成果でした。 取り組み前の課題 お客さまの概要 5分の1 CPA 対象が複数サービスに拡大 対象商材 • SFA • リサーチサービス • BIツール • データベースシステム 具体的な 成果 22
23. © 2024 TAGATAME Inc. マーケティング 成功事例② 支援実績 成功事例②：具体的な成果とそのための取り組み 数々の取り組みの中で一部をご紹介します。 リサーチプラットフォームという性質上、法 人だけでなく一般消費者も検索するキーワー ドがありました。 そうした一般向けキーワードがパフォーマン スを悪化させていたので、それらのキーワー ドを徹底的に洗い出し、除外することでCPA の改善につながりました。 BtoBサービスでは検索ボリューム自体が少な くなりがちです。そこで必要なのがキーワー ド拡張ですが、単に拡張しただけではCPAが 悪化します。そこで、CPAを維持したまま市 場を広げるために専用のLPを用意しました。 さらにPDCAを高速で回せるように、Google Optimize を導入しABテストをしながら訴求 を改善していきました。 現状に甘んじない、という社風のお客さま でもあり、ご担当者さまも常に新しい施策 を探しておられました。そこでリスティン グ広告だけにとどまらず、新しい施策や媒 体を積極的に提案。 またときには社内調整や書類作成などのご 相談もいただきましたが、少しでもご担当 者さまの手助けになればと思い、受けられ る範囲内ですべて対応いたしました。 無駄なキーワードを徹底的に見直 し除外 CPAを維持しつつKWを拡張する ためにLPの抜本的な見直しを実行 新しい施策や媒体を積極的に提案 あらゆる相談を受ける 23
24. © 2024 TAGATAME Inc. マーケティング 成功事例③ 支援実績 成功事例③：LPの改修でCVRが約5倍に ポイント：仮説に基づきLPのストーリーを見直すことでパフォーマンスを改善 ご相談の背景 担当ディレクター：大嶌 • 全国に拠点をもつ人材派遣会社 • マーケティング部は3名 獲得施策として求人広告がメインだったが課題を抱えていた ご担当者さまとしてはリスティング広告を伸ばしたかったが、 なかなか社内を説得できずにいた リスティング広告のCPAだけを見ると求人広告よりも悪かった ただしCV後の面談単価、採用単価でみるとリスティングの方が　　 よかった リスティング広告を拡張するとCPAが荒れて拡張しにくかった お客さまよりいただいた印象深い言葉 おかげさまで念願のリスティング広告の 拡張ができました。 取り組み前の課題 お客さまの概要 対象商材 • リゾートバイト • 住み込みバイト 約5倍 CV 約10倍 CVR 具体的な 成果 24
25. © 2024 TAGATAME Inc. マーケティング 成功事例③ 支援実績 成功事例③：具体的な成果とそのための取り組み 数々の取り組みの中で一部をご紹介します。 当初は求人広告の方が「登録」というCPAで 見ると安いため、リスティング広告への予算 が割けない状態でした。 そこでその後の面談単価、採用単価まで落と し込んだデータを基に、ご担当者さまと一緒 に上長を説得。ビジネス上のゴールを達成す るために、目先の登録だけでなくその後の指 標を追うことをご理解いただき、リスティン グ広告の拡張をご了承いただきました。 リゾートバイトというと学生を思い浮かべる かもしれませんが、短期で終わる学生よりも フリーターや住み込みバイトを探している人 の方が、長期にわたり就労するため顧客単価 は高くなります。 利益率をたかめるために、あえて18歳～24 歳には配信せず「短期」という言葉も使わな かった結果、顧客単価の引き上げに成功しま した。 住み込みバイトで一定の獲得はできていたも ののCPAの高騰という壁にあたりました。 そこで専用のLPを制作。住み込みバイトと 検索すると、工場やパチンコなどの求人が多 く出ますが、そうではなく移住や田舎暮らし をテーマにもっとわくわくさせるような構成 にしました。LPで使用する写真は素材では なく従業員さまの写真を使用させていただ き、安心感を持ってもらうことでCVRを約5 倍まで高めることができました。 KPIを登録単価ではなく採用単価 に変更 顧客単価を高めるためにターゲ ティングとキーワードを精査 仮説に基づき専用のLPを作成。 導線を整備 25
26. © 2024 TAGATAME Inc. 04 評価・給与制度 26
27. © 2024 TAGATAME Inc. 人事評価 評価・給与制度 27 達成度評価 + 行動評価 + 目標設定以外に頑張ったこと。 これだけは会社に伝えておきた い成果。 人事評価 達成度評価 行動評価 目標設定以外に頑張ったこと これだけは会社に 伝えておきたい成果。 + + 評価時期 年2回（7月、1月） 昇給年2回（8月、2月） 業績連動賞与 年2回（6月、12月） ごほうび制度 年2回（7月、1月） チャレンジ手当 役割手当（毎月） 他の職種にチャレンジしたい ときに手当があります。
28. © 2024 TAGATAME Inc. 行動評価の指針 評価・給与制度 28 なぜ行動指針で評価するのか？ 日々の業務で成果を出すことはもちろん大切ですが、 「どんな姿勢で」「どう工夫して」取り組んだか――。 この“働き方の質”も、タガタメではとても大事にして います。 だからこそ、評価の場では「Values（行動指針）」に 基づいて、チームや会社にポジティブな影響を与えた 行動をしっかり評価していきます。 誰かのため、自分のため、 みんなのためを考え続けよう 明瞭なコミュニケーションを徹底しよう 自由の中で責任感を持とう 思考を行動に変える 期待を超える実力を 評価はこの5つの行動指針に沿って行います タガタメのValues 01 02 03 04 05
29. © 2024 TAGATAME Inc. 等級ごとの人材イメージ 評価・給与制度 29 シニア 組織全体に影響を与えるリーダー層 マネージャー チームを率いてプロジェクトを推進 メンバー 単独で業務を遂行できる実務担当者 アシスタント 指示に基づいた正確な業務遂行
30. © 2024 TAGATAME Inc. 評価・給与制度 評価・給与制度 30 給与は３つの要素 によって決定します 職種 等級 評価 × × 基本給、ごほうび制度、賞与（業績連動） 基本給、ごほうび制度、賞与（業績連動）＋役割手当 全メンバー交通 役割手当があるメンバー
31. © 2024 TAGATAME Inc. 05 働き方・制度 31
32. © 2024 TAGATAME Inc. 32 働く環境 働き方・制度 就業時間 標準1日8時間勤務、 フルフレックス制。 （コアタイムなし） 裁量労働制 働く場所 リモートワーク可 出社日指定なし サテライトオフィス 利用可 休日、休暇 完全週休2日、祝日、 夏冬休みあり （有給休暇に追加して特別付与） 入社半年後に有給休暇 10日付与（前借り可） 保険、手当 社会保険完備、 通勤手当月3万円まで、 健康診断（年1回）
33. © 2024 TAGATAME Inc. 働く環境 働き方・制度 コミュニケーション 活性化 入社日にウェルカム ランチ。チーム活動の ためのコミュニケー ション手当。 スキルアップ 副業は会社の承認なし で可能。他の職種に 挑戦するための手当。 環境サポート カスタマイズ可能な会社の PCが提供されます。 業務に必要なアクセサリー やツールも利用可能。 社用携帯 業務用の社用携帯電話 が提供されます。 カフェ費用 毎月スターバックス・ タリーズカードが 支給されます。 月3,000円
34. © 2024 TAGATAME Inc. 05.採用ポジション 34
35. © 2024 TAGATAME Inc. マーケ新規営業 採用 35 仕事内容 • インバウンド営業（課題ヒアリング・提案） • ターゲット分析・施策の設計・運用 • 結果の分析・改善提案・レポート報告 仕事で得られるもの • 多様な業界の課題に挑戦 • フロント〜運用まで一貫して支援 応募条件 • 必須：WEB広告の新規営業・顧客折衝経験 • 歓迎：広告運用経験／資料作成／アクセス解析 • 人物像：素直・柔軟・成長志向・会話が好きな方 雇用条件 • 正社員（フレックス・副業OK） • 想定年収：500〜750万円 • 昇給・賞与：年2回、インセンティブ制度あり 書類選考 一次面接 （マーケ責任者） 最終 （代表） オファー面談 内定 STEP01 STEP02 STEP03 STEP04 STEP05 選考フロー
36. © 2024 TAGATAME Inc. マーケ新規営業/業務フロー 採用 36 新規営業活動 （インバウンドセールス） 企業にアプローチ してマーケティング 支援を提案 お客様との やり取り・交渉 企業にアプローチ してマーケティング 支援を提案 マーケティング 施策の設計実行 広告運用やWEB施策 を考案・実施 データ分析 改善提案 施策結果を分析し、 改善案を提案 レポート報告 成果や次のアクショ ンについてお客さま へ説明
37. © 2024 TAGATAME Inc. 広告運用ディレクター (営業×広告運用) 採用 37 仕事内容 • 広告運用と顧客折衝を軸に、施策の優先順位設 計や進行管理 仕事で得られるもの • 様々な業界や領域で挑戦できる • あらゆる業界のマーケティング戦略に関われる • 長期的なお客さま成長にコミットできる 応募条件 • 必須：WEB広告業界での営業経験 or 広告運用経験 • 歓迎：市場調査／ターゲット分析／レポーティング 作成／戦略設計／施策立案／制作ディレクション • 人物像：素直・柔軟・成長志向・会話が好きな方 雇用条件 • 正社員（フレックス・副業OK） • 想定年収：500〜750万円 • 昇給・賞与：年2回、インセンティブ制度あり 書類選考 一次面接 （マーケ責任者） 最終 （代表） オファー面談 内定 STEP01 STEP02 STEP03 STEP04 STEP05 選考フロー
38. © 2024 TAGATAME Inc. 広告運用ディレクター (営業×広告運用)/業務フロー 採用 38 打ち合わせ ニーズや課題をヒア リング。目指す成果 と方向性をすり合わ せ 施策の設計・優先 順位付け 配信媒体、LP改善、 分析設計など、課題 解決に向けた施策の 全体像を整理・設計 広告運用と進行管 理 各種広告媒体での配 信設定・最適化。ス ケジュールや関係者 間の進行管理 分析と改善提案 データを分析し、改 善を提案する 成果の共有／次の ステップの提案 実施内容のレポー ティング／定例MTG などで次回施策への 方針提案
39. © 2024 TAGATAME Inc.