250609_デジタル立国ジャパン・フォーラム2025 / digitalForum2025

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1. デジタル立国ジャパン2025 令和７年6月9日 東京都副知事 宮坂 学 オールジャパンでの 行政デジタル人材育成 に向けた提言
2. 1 提言① ✓ 国や自治体の職員が同じことを同じレベルで学ぶことができる ✓ スキルが標準化され、自治体間での人材交流も活発に ⚫公務員のデジタル研修や 「デジタルスキルマップ」※の共同化 ※ジョブタイプ毎に備えるべきスキル項目を定義
3. 2 ジョブタイプ毎に備えるべきスキル項目を体系的に整理 東京都のデジタルスキルマップ ※東京都デジタル人材確保・育成基本方針ver2.0より抜粋
4. 3 ✓ 行政デジタル人材が、行政組織で最大限能力を発揮するため、 GQを身に付ける仕組みが必要 ✓ 「行政とデジタルをつなぐ職」として、活躍のフィールドが拡大 ⚫ GQ(行政力) とDQ(デジタル力) を 兼ね備えた行政デジタル人材の育成 提言②
5. 行政デジタル人材に必要な「２つのQ」 4 ※東京都デジタル人材確保・育成基本方針ver2.0より抜粋
6. 5 ✓ 行政デジタル人材が官官・官民の枠を超えてキャリアを形成 例）A自治体で現場のデジタル化やデジタル施策の企画立案などのキャリアを積んだ後に、 B自治体のCIOとしてデジタル施策をリードする など ✓ 行政のフィールドを活かし、デジタル人材市場の活性化に寄与 ⚫行政デジタル人材の キャリアラダーの明確化 提言③
7. ICT職のキャリアラダーのイメージ 6 DS 局 局長級 各局等 GTT等 企 業 派 遣 Ｇ Ｔ Ｔ A局 デ ジ 庁 ・ 区 市 町 村 派 遣 GTT DS局 Ｇ Ｔ Ｔ ・ 区 市 町 村 派 遣 Ｂ局 GTT DS 局 DS局：デジタルサービス局、GTT：GovTech東京 ⚫ 現時点で想定され る、部長級ICT職 が活躍するフィー ルド ⚫ デジタル施策をけ ん引する人材とし て多様なフィール ドで、DXをリード ※東京都デジタル人材確保・育成基本方針ver2.0より抜粋 DS局 GTT C局 CIO補佐官 区市町村派遣 部長 課長 課長代理 主任 主事
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