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【22新卒】Triumph会社説明資料202009

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September 23, 2020

 【22新卒】Triumph会社説明資料202009

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September 23, 2020
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Transcript

  1. Performance Improvement ~働くひとと組織の成長に貢献する~

  2. 2 トライアンフには、 「大成功」「成功の喜び」という意味があります。 企業の組織力向上を支援するパートナーとして、 パッケージ商品ではなく、 個社ごとのオーダーメイドな解決策をご提供しています。 人と組織に新しい風を吹かせる集団として、 人を、組織を、企業を、そして日本を、元気にしていきます。

  3. COMPANY

  4. COMPANY’S PROFILE 社名 : 株式会社トライアンフ 設立 : 1998年6月1日 代表 :

    樋口弘和 資本金 : 3000万円 従業員数 : 170人 拠点 : 恵比寿、熊本、顧客常駐先
  5. 5 皆さん、こんにちは。 株式会社トライアンフ 代表の樋口です。 当社は、人事マネジメントを専門とする会社です。実は近年、この「人事部 門」の重要性が急激に増しているのです。それは、会社組織の成長の要で ある人材の価値観が多様化し、そのマネジメントを行う人事部門に強い専 門性が求められるようになってきたからです。 「人事コンサルティング会社」が少ない理由は、人事プロフェッショナルを育 てるには時間もコストもかかり、経営視点で考えればあまり効率が良くない

    ためです。 当社は創業以来、この非効率を良しとしてきたユニークな会社です。 「顧客の人事問題を解決できる人事プロフェッショナルを輩出する」ことは、 当社の変わらぬ経営理念なのです。 さて、ではどうしたら人事プロフェッショナルは育つのか? 答えは簡単です。人材育成を企業文化とする会社で、若くしてマネジメント ポジションに就き、採用や育成、部下のキャリア相談や人事評価を経験し、 大いに悩む中で学ぶしかありません。 当社は、入社後5年ほどの30歳前後のメンバーに事業の数字責任、人材 育成の責任、経営戦略の立案などを、マネージャーとして任せます。単に権 力を持つポジションではなく、日々経営者としての立場を考えながら、部下 の人材育成にも責任を持たせる。これが一流の人事として、絶対に必要な 視点だと考えるからです。 当社で内定を出す方には、10年後、真の人事プロフェッショナルとして、ど の会社でも、人事マネージャー、あるいはコンサルタントとして働ける実力が 備わることを、ここにお約束します。 代表取締役 樋口 弘和 早稲田大学卒業後、日本ヒューレット・パッカード株式会社に入社 事業部の人事部門を統括 米国本社でキャリア採用やダイバーシティ等の最先端の人事を学ぶ 40歳の時に人事・組織・採用コンサルティングを手掛けるトライアンフを設立 170名規模の会社に育て現在に至る。
  6. トライアンフの人事ソリューションはお客様の人事課題を お客様とともに実践・検証・進化させることで 働くひとと組織の成長に貢献いたします。 OUR MISSION

  7. 1、ひとりひとりの成長と活躍の場づくりに全力を尽くします。 2、自ら学び続け、お客様の本質的な課題解決に全力を注ぎます。 3、これらを通じて、高付加価値かつ高収益の企業を目指します。 経営理念

  8. トライアンフではたらく魅力 情報共有を疎かにしません。 変化することを躊躇しません。 お客様の利益にならないものは 提案しません。 成長したいから楽はしません。 配慮はしますが遠慮はしません。 ・毎月各事業部責任者が社内ブログで経営報告をしています。 ・社長が毎日ブログを発信しています。 ・ネガティブな情報ほど、直接且つ早く社員へ伝えます。

    ・常に新しい挑戦機会があります。 ・失敗よりも、そこからどう成長するかを大事にします。 ・経営陣が率先して学び変化し続けています。 ・お客様にとって価値があるものだけを提供します。 ・営業数字よりも、お客様の役に立つかどうかを考えます。 ・手順や前例に縛られずに、裁量をもって仕事ができます。 ・やりたい事を伝える機会、任せてもらえる機会があります。 ・上司との1on1面談を毎月全社員が実施しています。 ・お客様やチームメンバーの役に立ちたい思いが強いです。 ・若手の自発的な勉強会があります。 ・成長のためのフィードバックを大切にしています。
  9. BUSINESS

  10. BUSINESS FIELD 優れた人材と組織を創り出すために、 経営に おける人事部の役割はどんどん広がっています。 そんな多忙な人事部に向けて、私たちは業務改 革ソリューションを展開しています。 強い企業を増やすために、強い人事部を増やし ます。 私たちのゴールは、ただ人材を採用することではありません。

    その会社の成長に繋がる人材の採用です。 だから、どんな人がほしいのか?その前にどんな会社にした いのか?お客様ととことん話し合い、あらゆる施策を提案、 実行する。本当の意味での採用成功を目指します。 教科書どおりの企業組織論や人材育成論にとらわ れない。100社100通りの育成研修、組織活性化 プランを企画します。 仕事現場の実情に合わせて生み出し、仕事現場で 生きる。そんな実践型ソリューションです。 採用領域 労務領域 組織領域
  11. SOLUTION 採用領域 組織領域 人事労務領域 ツール・研修 コンサルティング アウトソーシング (常駐・リモート) 採用担当育成研修 採用適性検査

    内定者・新人研修 ヒューマンタイプ診断ツール チームビルディング研修 エンゲージメントサーベイ 労務・勤怠管理システム 人事管理システム 給与計算実務講座 採用戦略コンサル 選考プロセス設計コンサル 採用基準設計コンサル 組織課題解決コンサル 人事ビジョンコンサル 人事制度設計 労務人事システム活用コンサル 給与計算業務フロー改善 労務ビジョン設計 フルアウトソーシング 選考アレンジ・面接代行 フォロー面談・入社手続き代行 OJT担当者育成代行 離職者インタビュー代行 管理職メンター代行 給与計算代行 勤怠管理・年末調整代行 マイナンバー管理代行 組 織 を 成 長 さ せ る 社 員 の 安 心 を 創 る パッケージ化された商品ではなく、 一社一社オーダーメイドのソリューションを提案します。
  12. ENVIRONMENT

  13. OFFICE@恵比寿 集中したい!という時はここ。 お客様に電話をしたり、 資料作成等の細かい作業の時にもってこいです。

  14. OFFICE@恵比寿

  15. FAMILY DAY 「家族に誇れる会社」を目指し、年に1度、 社員のご家族や大切な人を招いたパーティを開催しています。 昨年は内定者のご家族も参加してくれました! 確認

  16. AWARD 年に一度、催されるアワード賞。 この1年で最も評価される成績を残した社員たちが 全社員の前で表彰されます。 お客様からの感謝のお言葉をいただいたり、 メンバーからのお祝いの言葉が届いたり、1年の頑張りを皆で称え合います。

  17. COFFEE TALK 月に一回、お楽しみのCoffee Talk! 15時になると音楽がなり始め、15分間の休憩をみんなで楽しみます。 社員の特技披露やクイズ大会が始まり、 皆でスイーツを食べながらコミュニケーションを取る時間です。

  18. 社内ブログ トライアンフの社内ブログでは、 コミュニケーションや理念浸透を目的としたブログが 毎日更新されています! ・お客様に還元できる、マーケット情報や事例の共有 ・私も頑張ろう!と思わせてもらえる、読書や勉強会の報告 ・仲間を近くに感じられる、社員の自己紹介や趣味の発信 ・会社の現状と目指すゴールを確認できる、経営報告の共有 等

  19. エンゲージメント測定 エンゲージメント=社員の自主性や会社への貢献意欲 社員のエンゲージメントを定期的に分析し、よりよい組織づくりのためのPDCAを回しています。

  20. NON-SMOKING POLICY 私たちHRの役割は、スタッフの管理から、むしろ幸せをサポートするものに変わりつつあります。 当然、「健康」もその重要な要素であり、 当社もこの数年できる範囲で少しずつそのサポートを続けています。 「勤務中の喫煙を認めないこととする。」

  21. COLLEAGUE

  22. MEMBERS’ IMFORMATION 男性 女性 男女比 20代 30代 40代 その他 年代別社員数

    恵比寿 熊本 常駐先 拠点別従業員数 女性が 7 割 恵比寿:熊本:常駐 = 39:53:43 20代が 5 割 平均年齢 30.1歳
  23. 社員紹介 小座野 崚 Q. トライアンフはどんな会社? A. 「顧客のためにならないことはやらない」 お客様を最優先に考えている会社です。 Q. トライアンフで働いてて良かったと感じた瞬間は?

    A. メンバーの成功を全員で喜び合う姿を見たときです! Q. 今後の目標は? A. マネジメント能力を磨き、組織とメンバーの成長にコミットしていきます。 その中でメンバーが「この組織にいてよかった」と思われる組織を 作り上げていきたいです。 所属:組織ソリューション本部 経歴:2015年入社(6年目) 1年目から約100社以上の顧客の課題に向き合う。 5年目にして目標達成率200%、全社MVPを獲得。 現在はマネージャー代行として部門を統括し、 顧客の課題解決をサポートしている。
  24. 所属:採用ソリューション本部 経歴:2010年入社(11年目) 1年目は組織コンサルティング事業でアシスタント、 研修コンテンツ企画を担当。その後、現在の部署に異動になり、 様々な業界のお客様に採用コンサルティングを行う。 現在は恵比寿、熊本双方の採用コンサルティング、 アウトソーシング部門を統括している。 Q. トライアンフはどんな会社? A.

    マーケットニーズに合わせて自ら変わっていこうとする柔軟性があり、 誠実で真面目な人が多い会社です。 Q. トライアンフで働いてて良かったと感じた瞬間は? A. お客様と自社のメンバーで、共に目標達成を目指し、1つのチームになれた と感じる時です! Q. 今後の目標は? A. チームとして生産性を上げていく方法を学び、多様性のある組織で 企業目標を達成していけるようにしていきたいです。 社員紹介 高井 美葉
  25. 所属:組織ソリューション本部 経歴:2008年入社(13年目) 5年目に熊本BPOセンターの立ち上げメンバーにアサインされ、 人事、労務事業のリーダーになる。 現在は人事の責任者や経営者をお客様としてコンサルティング を行うとともに、マネージャーとしてチームを統括 Q. トライアンフはどんな会社? A. 社員の成長を後押しするという姿勢が会社の方針として

    根付いている会社です。 Q. トライアンフで働いてて良かったと感じた瞬間は? A. 自分の数倍素敵なお客様やパートナーの方々と人事や組織について 様々なディスカッションができたときです。 Q. 今後の目標は? A. ベンチャー期から様々な経験をさせてもらったので、 それを超えるような体験を後輩たちにさせられるような場作りをしたいです。 また、新規事業を創り出せる力をつけていくことです。 社員紹介 南里 雄太郎
  26. TIME SCHEDULE 9:00~ 朝礼 10:00~ A社面接日程調整 12:00~ ランチ 13:00~ B社応募者データ管理、レポート作成

    15:00~ 業務引継ぎ 17:00~ 業務の振り返り、業務の漏れチェック 18:00~ 終業
  27. TIME SCHEDULE 9:00~ 朝礼 10:00~ 商談資料作成 12:00~ ランチ 13:00~ A社商談

    15:00~ お礼メール、資料まとめ 17:00~ 先輩社員からのフィードバック 18:00~ 終業
  28. 自分の頭で考えることが好きな人 自分の意見や思いを持っている人 変化や失敗を厭わず、行動できる人 痛い経験から真摯に学べる人 自分の弱さと向き合い、人に寄り添える人 こんな人はちょっと違うかも 正解を知りたい人 安定した環境を望む人 他人に自分の弱さを見せられない人 プライドが高い人

    自分が一番目立ちたい人 こんな人と働きたい
  29. RECRUITMENT

  30. 採用実績(過去3年) 年次 男 女 合計 2019年入社(2年目) 3人 3人 6人 2020年入社(1年目)

    9人 2人 11人 2021年入社予定(内定者) 2人 4人 6人
  31. CAREER STEP Junior期 Middle期 Senior期 (1~3年目) (4~6年目) (7年目~) 入社後はあらゆる仕事において、 「問題や壁に対して、自分はどんな影響を与え

    られているか」 というリーダーシップを身につける。 プロジェクトやグループ責任者を任される。 チームを率いて成果を出す経験や、 ゼロから新規事業を立ち上げる経験が、 自分の視点を一段も二段も上げてくれる。 企業経営の根幹に関わる重要プロジェクトを 牽引する。 これまで培った人事課題の解決力と苦労と成 功体験があって、 本当の意味で経営者に頼られる存在に。
  32. 採用担当メッセージ 皆さんこんにちは、トライアンフ新卒採用チームです。 数ある優良企業の中から、トライアンフという会社を見つけ、この資料を手にしていただけたことをとても嬉しく思います。 当社のコンサルタントは、企業の未来を託すにふさわしい存在であるかどうかが問われます。 プロとしての知識やスキルを身に着け、人間力を磨くには、20代という貴重な時間で、たくさんの挑戦や挫折を経験することが 最も重要であると思っています。 目まぐるしく変化し続ける市場の中で、企業のこれからの進化を担う存在として、トライアンフは新たなステージに入りました。 正解のない、常に変化し続けるこの環境で、自身を磨き、仲間と切磋琢磨し、成長したいと強く思う学生の皆様にお会いできることを、 トライアンフ社員一同、心から楽しみにお待ちしております。