Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
組織フェーズにおけるリーダーシップの変革/elastic_leadership
Search
tomox1001
January 29, 2018
Technology
2
11k
組織フェーズにおけるリーダーシップの変革/elastic_leadership
VP of Engineering Meetup by CA #2の登壇資料です。
https://cyberagent.connpass.com/event/76274/
tomox1001
January 29, 2018
Tweet
Share
More Decks by tomox1001
See All by tomox1001
技術的負債は終わらない/technical_dept_never_end
tomox1001
3
24k
Other Decks in Technology
See All in Technology
Platform Engineeringで クラウドの「楽しくない」を解消しよう
jacopen
4
120
わたしがEMとして入社した「最初の100日」の過ごし方 / EMConfJp2025
daiksy
14
5.3k
マーケットプレイス版Oracle WebCenter Content For OCI
oracle4engineer
PRO
3
540
JAWS DAYS 2025 アーキテクチャ道場 事前説明会 / JAWS DAYS 2025 briefing document
naospon
0
2.6k
Autonomous Database Serverless 技術詳細 / adb-s_technical_detail_jp
oracle4engineer
PRO
17
45k
技術スタックだけじゃない、業務ドメイン知識のオンボーディングも同じくらいの量が必要な話
niftycorp
PRO
0
120
EDRの検知の仕組みと検知回避について
chayakonanaika
12
5.2k
実は強い 非ViTな画像認識モデル
tattaka
3
1.4k
Snowflake ML モデルを dbt データパイプラインに組み込む
estie
0
110
2/18 Making Security Scale: メルカリが考えるセキュリティ戦略 - Coincheck x LayerX x Mercari
jsonf
0
240
IAMポリシーのAllow/Denyについて、改めて理解する
smt7174
2
210
20250304_赤煉瓦倉庫_DeepSeek_Deep_Dive
hiouchiy
2
110
Featured
See All Featured
RailsConf & Balkan Ruby 2019: The Past, Present, and Future of Rails at GitHub
eileencodes
134
33k
CSS Pre-Processors: Stylus, Less & Sass
bermonpainter
356
29k
The Illustrated Children's Guide to Kubernetes
chrisshort
48
49k
The Success of Rails: Ensuring Growth for the Next 100 Years
eileencodes
44
7k
Reflections from 52 weeks, 52 projects
jeffersonlam
348
20k
YesSQL, Process and Tooling at Scale
rocio
172
14k
Practical Tips for Bootstrapping Information Extraction Pipelines
honnibal
PRO
13
1k
The Language of Interfaces
destraynor
156
24k
Let's Do A Bunch of Simple Stuff to Make Websites Faster
chriscoyier
507
140k
Build The Right Thing And Hit Your Dates
maggiecrowley
34
2.5k
Building a Scalable Design System with Sketch
lauravandoore
461
33k
Side Projects
sachag
452
42k
Transcript
組織フェーズにおけるリーダーシップの変⾰革 2018/01/29 Tomonori Kawano
アイスブレイク 2
⾃自⼰己紹介 3
© MatchingAgent Inc. All Rights Reserved. 4 ⾃自⼰己紹介 Name kawano_tomonori
Account @tomox1001 Product - Pigg - Alternative Girls - Tapple Skill - Server - Infra - Management(2017~)
© MatchingAgent Inc. All Rights Reserved. 5 ⾃自⼰己紹介 Name kawano_tomonori
Account @tomox1001 Product - Pigg - Alternative Girls - Tapple Skill - Server - Infra - Management(2017~)
None
© MatchingAgent Inc. All Rights Reserved. 7 タップル誕⽣生とは 趣味のカテゴリを選択 いいかも・イマイチで
直感的に選択 お互いのいいかもで メッセージ交換
© MatchingAgent Inc. All Rights Reserved. 8 タップル誕⽣生とは
© MatchingAgent Inc. All Rights Reserved. 9 タップル誕⽣生とは 2015年年に結婚した⼈人のうち、11.3%が婚活 サービス(※)
で相⼿手を⾒見見つけている 2016年年に結婚した⼈人のうち、恋活アプリを 利利⽤用したのは20.5% 20代の37.6%が「婚活サービス(※) で出来た恋 ⼈人とは趣味が合いそう」と回答 (※) 婚活サービス 婚活サイト・アプリ 恋活サイト・アプリ 結婚相談所 婚活パーティ・イベント 「婚活実態調査2017(リクルートブライダル総研調べ)」
© MatchingAgent Inc. All Rights Reserved. 10 タップル誕⽣生とは
© MatchingAgent Inc. All Rights Reserved. 11 タップル誕⽣生とは 出会い系
組織コンテキスト 12
© MatchingAgent Inc. All Rights Reserved. 13 組織コンテキスト 2016/08 組織簡略略図
※筆者JOIN時 プランナー ディレクター デザイナー フロント バックエンド ×2名 ×1名 ×2名 ×4名 ×3名 エンジニア 計8名 筆者 ※iOS/Android/Web
© MatchingAgent Inc. All Rights Reserved. 14 組織コンテキスト 2018/01 組織簡略略図
プランナー ディレクター デザイナー エンジニア 計8名->18名 バックエンド ラボ ×5名 ×3名 ×4名 ×9名 ×6名 ×2名 フロント 筆者 ※iOS/Android
組織フェーズとリーダーシップ 15
© MatchingAgent Inc. All Rights Reserved. 16 組織フェーズとリーダーシップ
© MatchingAgent Inc. All Rights Reserved. 17 組織フェーズとリーダーシップ
⾃自⼰己組織化チーム? 18
© MatchingAgent Inc. All Rights Reserved. 19 ⾃自⼰己組織化チーム? ⾃自⼰己組織化されたチームとは、 チームメンバー全員がオーナーシップを持ち、
⾃自発的に意思決定や問題解決を⾏行行えるチームのこと。
© MatchingAgent Inc. All Rights Reserved. 20 ⾃自⼰己組織化チーム? 参考⽂文献: インベスターZ
/ 三⽥田紀房
© MatchingAgent Inc. All Rights Reserved. 21 余談 タップルでの取り組みがまさに、 3つの組織フェーズ全部盛りの1年年だった
© MatchingAgent Inc. All Rights Reserved. 22 余談 タップルにおける、 組織フェーズとリーダーシップの変⾰革
サバイバルフェーズ 23
© MatchingAgent Inc. All Rights Reserved. 24 サバイバルフェーズ Mission: 『とにかく技術的負債をなんとかする』
© MatchingAgent Inc. All Rights Reserved. 25 サバイバルフェーズ
鳴り⽌止まないアラートメール 整備されていないリリースフロー 頻繁に重くなるサーバー ⼤大量量のゴミデータ 古すぎるmiddleware Objective-C / Android Annotation テストコードがない
サービスのスローダウン メンテナンス画⾯面が存在しない
どこから⼿手をつけよう・・
© MatchingAgent Inc. All Rights Reserved. 28 サバイバルフェーズ サバイバルフェーズで注⼒力力したこと •
やるべきことの⽅方向性/優先度をトップダウンで決める • エンジニアとして最前線で負債返済にコミット • 負債返済を安⼼心して⾏行行える仕組みづくり • リリースフローの⾒見見直し • リグレッションテストの整備 • チームが負債と向き合うマインドづくり • ミッションステートメント • 負債返済×開発合宿 https://developers.cyberagent.co.jp/blog/archives/2055/
© MatchingAgent Inc. All Rights Reserved. 29 サバイバルフェーズ
© MatchingAgent Inc. All Rights Reserved. 30 サバイバルフェーズ
None
https://speakerdeck.com/tomox1001/ technical-dept-never-end サバイバルフェーズの取り組み詳細
© MatchingAgent Inc. All Rights Reserved. 33 サバイバルフェーズ 失敗談 •
専⾨門外のNative技術は⾃自分でどうこう出来なかった… • 社内の有識者(@satorufujwara)にご協⼒力力いただいた • “達⼈人を味⽅方に(14)” - FEARELSS CHANGE
学習フェーズ 34
© MatchingAgent Inc. All Rights Reserved. 35 学習フェーズ Mission: 『成⻑⾧長に繋がるアクションを試す』
© MatchingAgent Inc. All Rights Reserved. 36 学習フェーズ
© MatchingAgent Inc. All Rights Reserved. 37 学習フェーズ 学習フェーズで注⼒力力したこと •
チームパフォーマンスの最⼤大化 • マネジメント業務に注⼒力力する腹を括った時期 • 1on1 • ⽬目的: 成⻑⾧長⽀支援と状況把握と納得感づくり • “井の中の蛙”にならないためのベンチマークとコラボ レーションの強化 • メンバー全員のミッションの可視化
© MatchingAgent Inc. All Rights Reserved. 38 学習フェーズ ストレッチゾーンに導くミッション設定
© MatchingAgent Inc. All Rights Reserved. 39 学習フェーズ ベンチマークとコラボレーション強化 and
more
© MatchingAgent Inc. All Rights Reserved. 40 学習フェーズ
© MatchingAgent Inc. All Rights Reserved. 41 学習フェーズ ⽬目標設定ぐるぐる共有会 1.
1分で⾃自分が今期何をするか宣⾔言 2. 印刷した⽬目標設定をぐるぐるシート ⽅方式で共有しながらコメントする 3. コメント付きの⽬目標設定シートを本⼈人に 返却する
© MatchingAgent Inc. All Rights Reserved. 42 学習フェーズ
© MatchingAgent Inc. All Rights Reserved. 43 学習フェーズ https://tech.griphone.co.jp/2017/12/23/ goal-setting-2018-1h/
2018年年上半期エンジニア 個⼈人⽬目標 〜設定編〜 ※マッチングエージェントでの取り組みを参考に、 GRIPHONEで実施している⽬目標設定まとめブログ
© MatchingAgent Inc. All Rights Reserved. 44 学習フェーズ 失敗談 •
1on1をまとめて3時間ぶっ続けで実施していた • 1on1は、傾聴などとても集中⼒力力を使う場 • 正直しんどかった(当時のメンバー申し訳ない) • 毎⽇日1⼈人30分の実施に変更更して解決した
© MatchingAgent Inc. All Rights Reserved. 45 学習フェーズ 失敗談 •
1on1をまとめて3時間ぶっ続けで実施していた • 1on1は、傾聴などとても集中⼒力力を使う場 • 正直しんどかった(当時のメンバー申し訳ない) • 毎⽇日1⼈人30分の実施に変更更して解決した • コラボイベントを短期間に実施しすぎた • とても有意義な場だが、準備などのコストがそれな りにかかる • 適切な開催頻度を⼼心がける
⾃自⼰己組織化フェーズ 46
© MatchingAgent Inc. All Rights Reserved. 47 ⾃自⼰己組織化フェーズ Mission: 『信頼して任せる』
© MatchingAgent Inc. All Rights Reserved. 48 ⾃自⼰己組織化フェーズ
© MatchingAgent Inc. All Rights Reserved. 49 ⾃自⼰己組織化フェーズ ⾃自⼰己組織化フェーズで注⼒力力したこと •
権限委譲 • チームリーダーによってはマネジメントも⼀一部移譲 • 1on1、⽬目標設定、評価、採⽤用など • 推進責任者 • チームリーダー以外にもオーナーシップを持たせる • チームのアイデンティティ強化 • チームリーダーにチームのミッション設計を任せる • チーム間で切磋琢磨し合う関係
© MatchingAgent Inc. All Rights Reserved. 50 ⾃自⼰己組織化フェーズ 権限委譲(DelegationBoard) 参考:
CTOとエンジニアリングマネージャーでDelegation Boardを作ってみた - アカツキ
© MatchingAgent Inc. All Rights Reserved. 51 ⾃自⼰己組織化フェーズ 権限委譲(DelegationBoard) 参考:
権限委譲で⾃自⼰己組織化を促す!デリゲーションポーカー×実践的ワークショップのススメ
© MatchingAgent Inc. All Rights Reserved. 52 ⾃自⼰己組織化フェーズ 推進責任者にオーナーシップを持って取り組んでもらう
© MatchingAgent Inc. All Rights Reserved. 53 ⾃自⼰己組織化フェーズ
© MatchingAgent Inc. All Rights Reserved. 54 ⾃自⼰己組織化フェーズ 『あなたのチームの組織フェーズはどこだろう?』 チームリーダーへの問いかけ
© MatchingAgent Inc. All Rights Reserved. 55 ⾃自⼰己組織化フェーズ 失敗談 •
エンジニア組織のことばかりに⽬目がいってしまい、 組織全体を考えたアクションを実施できていなかった • エンジニア組織だけ良い状態でも意味がない • ビジ×テク×デザでシナジーを⽣生む視点を忘れない • とっかかりとして、ビジとデザメンバーとも1on1を 実施中
© MatchingAgent Inc. All Rights Reserved. 56 ⾃自⼰己組織化フェーズ
まとめ 57
© MatchingAgent Inc. All Rights Reserved. 58 まとめ ・組織はナマモノ。トレンドや組織課題、事業の状態… ⽇日々めまぐるしく変化する。
・組織のフェーズに合わせた、リーダーシップの柔軟性 が求められると感じている。 ・”ELASTIC LEADERSHIP”の組織フェーズ(サバイバル /学習/⾃自⼰己組織化)の考え⽅方は⼀一つの指針となるのでオス スメ。
© MatchingAgent Inc. All Rights Reserved. 59 まとめ 『いま、あなたの組織フェーズはどこですか?』
余談 60
© MatchingAgent Inc. All Rights Reserved. 61 余談 無事に⾃自⼰己組織化フェーズに⼊入ってめでたしめでたし…
© MatchingAgent Inc. All Rights Reserved. 62 余談 無事に⾃自⼰己組織化フェーズに⼊入ってめでたしめでたし… とはならず、組織急成⻑⾧長でやることが増え、エンジニア
不不⾜足が顕著に。。サバイバルフェーズ突⼊入\(^o^)/
© MatchingAgent Inc. All Rights Reserved. 63 余談
© MatchingAgent Inc. All Rights Reserved. 64