株式会社アップグレード 採用説明資料

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1. Company Deck 株式会社アップグレード 2026年10月 ©Upgrade,Inc. All rights reserved.
2. 目次 • ミッション • 事業概要 • 働く環境と成長機会 • 採用情報 ©Upgrade,Inc. All rights reserved. 2
3. ミッション 労働人口の急減と生産性向上への構造転換 2040年までに約1,100万人が減少するため、労働力依存からAIによる生産性向上へ舵を切る 生産年齢人口（15〜64歳）の推移 （単位/万人） 8,000 7,509 7,305 7,000 7,067 2040年 6,711 - 1,102万人 6,203 6,000 5,822 5,529 5,000 2055年 - 2,009万人 5,296 5,067 4,798 4,524 4,000 3,000 2,000 1,000 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045 2046 2047 2048 2049 2050 2051 2052 2053 2054 2055 2056 2057 2058 2059 2060 2061 2062 2063 2064 2065 2066 2067 2068 2069 2070 0 現状 予測 出所 ： 国立社会保障・人口問題研究所「日本の将来推計人口（2023）」 ©Upgrade,Inc. All rights reserved. 3
4. ミッション 労働人口の急減に加え、生産性31位・成長率174位と低迷 人口減少・低生産性・低成長が重なり、日本社会の構造課題は深刻さを増す 労働人口推移 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050 2055 2060 2065 2070 GDP成長率 労働生産性 アイルランド インド ノルウェー 中国 ルクセンブルク アメリカ アメリカ 韓国 スイス カナダ イタリア メキシコ フランス アイルランド ドイツ イギリス OECD平均 イギリス 韓国 - 2,782万人 0 2,000 4,000 6,000 8,000 （単位 / 万人） 出所 ： 国立社会保障・人口問題研究所 「日本の将来推計人口（2023）」 2070年には 約2,780万人減（約38%減） ©Upgrade,Inc. All rights reserved. 世界計 フランス オーストラリア 85,329 日本 0 100,000 日本 200,000 300,000 0.08 0.00 2.00 4.00 6.00 （単位 / 購買力平価換算ＵＳドル） 8.00 （単位 / ％） 出所 ： 公益財団法人日本生産性本部 出所 ： グローバルノート 「労働生産性の国際比較2023・労働生産性（一人当たり）」 「世界の実質GDP成長率（2024）」 OECD加盟３８ヵ国中３１位 世界192ヵ国中174位 4
5. ミッション 3軸で事業機会を描き、先行して3事業を展開する 企業の仕組みから個人のスキルまでを包括し、労働生産性の構造課題に挑む 直面する課題と解決アプローチ 企業の仕組みを 変える 日本の低迷した 労働生産性 個人と企業の 最適マッチング 個人の スキルアップ ©Upgrade,Inc. All rights reserved. 赤：現事業 緑：検討領域 事業機会 AIパートナー事業 AI活用を前提とした、企業の事業変革・DXの構想 から実行・現場定着までの一貫した支援 AIプロダクト事業 自社開発のAI技術を駆使し、業務の生産性を飛 躍的に向上させるSaaSの提供 AI Robotics事業 AIとロボティクス技術の融合による、物理的な作 業プロセスの自動化・高度化の実現 人材紹介事業 企業のAI/DX化を推進する、高度専門人材と成長 企業との最適なマッチング 採用支援プロダクト事業 採用プロセスの効率化と採用精度向上を実現す る、AI搭載型プロダクトの開発・提供 リスキリング（IT/WEB/AI）事業 AI時代に必須となるスキルを習得し、市場価値を 高める実践的な教育プログラム ウェルビーイング・メディア事業 個人のパフォーマンス最大化にむけたプロダクト・ メディアビジネスを検討 5
6. ミッション 企業の仕組みと個人のスキルの両面から労働生産性を高める3事業 AIパートナー事業の実践知を、プロダクトとリスキリングを通じて多くの企業と個人へ届ける AIパートナー事業 AIプロダクト事業 リスキリング事業 実践知の蓄積 製品による展開 人材育成 戦略から実装・定着まで 一気通貫で提供 自社開発のAIプロダクトで 業務の生産性を高める AI時代に必須のスキルを 身につける実践的な教育 ・ AI/DX戦略策定・AIネイティブBPR ・ 自社開発AIエージェントを製品化 ・ IT・WEB・AIのスキル習得 ・ AI Agent実装・データ基盤構築 ・ SaaSとして多くの企業へ提供 ・ 受講者の市場価値を高める ・ 大手企業のプライム案件に特化 ・ 継続的な業務効率化を支援 ・ AI人材を育て、企業へ送り出す ©Upgrade,Inc. All rights reserved. 6
7. ミッション 経営陣紹介 代表取締役CEO 取締役 取締役 取締役 市村 健太 山田 隼平 本田 遼平 市村 修太 ・ 東京大学在学時に当社を設立 ・ 慶應義塾大学在学時に、人材・ 広告系ベンチャーと当社の創業 を経験 ・ 東京大学在学中に当社を共同 創業し、全社のオペレーション・ 基幹システム・DXの設計と実装 を統括 ・ 東京大学在学中に当社を共同 創業し、マーケティング・インサイ ドセールス・セールスを統括 ・ 新卒でベイン・アンド・カンパニー に入社し、全社営業改革や製造 業界向けプラクティスに従事 ・ 当社に復帰後は、売上数千億〜 1兆円規模の大手企業のAI戦 略・実装プロジェクトに多数関与 ・ 新卒でベイン・アンド・カンパニー に入社し、製造業大手の営業戦 略・コスト削減・BPRやデューデ リジェンスに従事 ・ 自動車・製造業などの顧客で、 組織変革・BPR支援からAI適用 までのプロジェクトをリード ©Upgrade,Inc. All rights reserved. ・ CTO室のトップとして、新規事業 開発と社内システム設計を担う ・ 大手企業向けに、全社AI利活 用・AI-CoEへの伴走支援からAI エージェントのアーキテクチャ設 計までをリード ・ 事業責任者として、数年で二桁 億円規模へのグロースを牽引 ・ AIプロダクト事業の責任者として、 総合AIクリエイティブ SaaSを推進 7
8. 目次 • ミッション • 事業概要 • 働く環境と成長機会 • 採用情報 ©Upgrade,Inc. All rights reserved. 8
9. 事業概要 | AIパートナー事業 戦略策定から実装までを一気通貫で担うAIパートナー事業 外部からの助言にとどまる他社に対し、定型業務をAIに代替して実行領域まで担う ソリューションラインナップ 支援モデル比較 他社モデル 弊社モデル ノウハウ/知識を持った人材 が外部からアドバイス 全員をAI人材へとスキルアッ プさせ実行領域まで担う ✓ 労働力ベースでの価値 提供 ✓ 実行を担う人材に依存 ✓ 定型業務をAIに代替 ✓ より高付加価値な領域 にシフト AI/DX戦略策定 AIネイティブBPR AI Agent実装 戦略・ 実行 実行を担う AIによる 拡張 AI Readyデータ基盤構築 情報処理 定型業務 の省人化 定型業務 ©Upgrade,Inc. All rights reserved. ・ ・ ・ 9
10. 事業概要 | AIパートナー事業 3つの打ち手で事業を伸ばす 打ち手 ① 支援領域の 拡大 狙い Dify Notion 公式パートナー 公式パートナー Claude Copilot Studio 支援できる領域を広げ、新しい 顧客との接点を増やす 運用・ 定着 1社の中で、より上流・より広い 仕事を任され、支援範囲を拡 大 商流の引き上げ ② 既存顧客との 取引拡大 ③ 組織強化 ©Upgrade,Inc. All rights reserved. 経営戦略・ 事業構想 自社業務のAI自動化 業務・ 組織変革 チーム学習・ 文化醸成 導入・ 実装 ナレッジマネジメント クライアントに対して高付加価 値なデリバリーを提供 10
11. 事業概要 | AIパートナー事業 AIネイティブ・プライム特化・脱人月の3軸で事業を差別化 工数提供にとどまらず、業務成果に応じた高付加価値なサービスを提供 AIネイティブの体現 AI/DXによる高い生産性 マルチLLMや独自システムで あらゆる業務をAIで高度化 AIネイティブな自社事業の運営 コンサル・SI以外の 自社事業も経営し、 AI活用の実践知を得る プライム案件特化 脱人月モデルの追求 AI関連・プライム案件比率100% 人月に依らない価値算定 エンタープライズとの取引実績 売上数兆円以上の 企業と直接取引 自社業務のAI化を製品に 調査・要件定義・テストの AI化をソフトウェアで展開 【目指す提供価値】 【目指す提供価値】 【目指す提供価値】 AIを使い込んで成果を証明し、 クライアントに価値を届ける 上流工程からの 本質的なAI化提言 業務成果に応じた 価値連動型の支援 ©Upgrade,Inc. All rights reserved. 11
12. 事業概要 | リスキリング事業 自社の教育事業をAIで運営し、実証した施策を顧客支援へ展開 全5工程で自ら運用して効果と限界を確かめ、実効性の高い打ち手を届ける 自社の教育事業の全工程にAIを実装 インサイド セールス マーケティング カスタマー サポート セールス コンテンツ制作 ・ 広告文の生成 ・ 見込み顧客の抽出 ・ 商談資料の作成 ・ 問合せの一次回答 ・ 教材ドラフト生成 ・ SEO記事の制作 ・ 初回メールの作成 ・ 商談記録の入力 ・ FAQの自動整備 ・ 受講データの分析 支援展開のプロセス 5工程で実装・運用 効果・限界の実証 有効な施策のみ支援に展開 支援で得た知見を、自社の事業運営に活かす ©Upgrade,Inc. All rights reserved. 12
13. 事業概要 | AIパートナー事業 AIネイティブ領域で、戦略から実行までを一手に担う立ち位置 事業全体の最適化戦略から現場での高速な実装まで、状況に合わせて一貫して届ける 戦略 戦略系コンサルティング ファーム UPGRADE コンサルティング部 総合系 コンサルティング ファーム 従来型デジタル AIネイティブ AI特化型 ベンチャー 大手SIer UPGRADE 開発・デリバリー部 実行 ©Upgrade,Inc. All rights reserved. 13
14. 事業概要 | AIパートナー事業 従来型デジタルとAIネイティブは、コンセプトから実行体制まで異なる 部分最適のツール導入にとどまらず、AI前提の全体最適から逆算して成果創出まで伴走する 従来型デジタル思想 AIネイティブ思想 コンセプト パッケージ導入を目的とした「部分最適」 AIを前提とした”理想のビジネスモデル”から 逆算する「全体最適」 アプローチ ツール導入＝デジタル化と捉え、 業務の延長線で最適化を図る AI活用を前提にビジネスモデル／業務設計を 再構築する、成果起点のアプローチ スポット的なPoCや受託開発、要件通りの納品 組織・業務に入り込み、運用・変化対応まで 支える伴走型支援 クローズドSaaSや外部ベンダー頼み OSSやAPI連携前提のオープンな構成で、 改善を内製で対応可能 支援内容 実 行 体 制 技術基盤 責任範囲 ©Upgrade,Inc. All rights reserved. デジタルシステムの開発・実装が主たる提供価値 成果創出・継続運用・人材育成まで 一気通貫で責任を持つ 14
15. 事業概要 | AIパートナー事業 DifyとNotion双方の公式パートナー認定 国内7社に限られるDify認定とNotionの実践知により、信頼性の高いAI実装力を備える 公式パートナーシップ DifyによるAI実装の強み 社内データや外部ツールを連携した独自AIアプリを開発 2 3 国内7社のみ、Dify公式パートナーとしての信頼性 1 https://dify.ai/jp/partner Notion公式パートナー 自社でもナレッジをNotionに一元化して運用 1 マルチLLM 2 スムーズな 社内外データ連携 3 豊富な 外部ツール連携 基幹システム 社内データ インターネット ©Upgrade,Inc. All rights reserved. 15
16. 事業概要 | AIパートナー事業 エンタープライズAI基盤をフルスタックで構築する 既存システム統合からLLM最適化・DB設計まで担い、本番環境で稼働させる 連携元（Trigger） 連携基盤（Backend） 専用Chat Tool Orchestration Layer DB（Database） AI-Ready DB API Connectors Slack/Teams RDB Tool Integration ベクト ルDB LLMの出力を最大化する データ基盤に設計 Plugin System 社内システム NoSQL 各種Office製品 AI Workflow AI Agent 従来DB 各種SaaS Model 社内外の豊富なツールをトリガー としたシステムを構築 各社に合わせたチュー ニング・モデル構築 ©Upgrade,Inc. All rights reserved. Fine-tuned Model Custom Model Foundation Model 最適な基盤モデルの選定 16
17. 事業概要 | AIパートナー事業 人事から製造まで、大手企業の現場業務にAIを組み込む 100を超えるAI Agentやワークフローを構築し、多様な領域の実務を支える 業務領域 人 事 AI Agent・Workflow構築実績（一部抜粋） • 職務記述書の自動生成 • • 社内規定問い合わせチャット ボット 候補者レジュメの要約と一次 評価 • 従業員スキル分析 • 個別最適キャリアプランナー • 人員配置最適化エージェント 営 業 • 顧客リサーチ・顧客分析 • メール自動送信+Slack通知 • トップセールス知見共有 • 営業資料作成 • CRMへの商談履歴自動入力 • 商談フィードバック 製 造 • 設計図面解析 • 設計支援 • コスト試算 • ナレッジ検索 • 設計書レビュー • 品質レビュー支援 経 理 • 請求書データの読み取り • 入金消込業務効率化 • 月次報告書生成の自動化 • 帳票作成業務自動化 • 月次決算報告レポート生成 マ ー ケ • ブログ記事・メルマガの自動 生成 • 顧客レビュー分析 • 競合分析 • SEOコンテンツ生成 ©Upgrade,Inc. All rights reserved. • 広告クリエイティブ生成 17
18. 事業概要 | AIプロダクト事業 AIエージェント構築技術を活かし、AIネイティブなプロダクトを展開する 支援現場で培った実践知や自社R&Dの成果を製品化し、誰もが同じ水準で使える仕組みを提供 支援実績 ・ 100を超えるAI Agent・ ワークフローを構築 ・ 業務を工程に分け、 AIと人の役割を設計 ・ Dify・Notionの 公式パートナー ©Upgrade,Inc. All rights reserved. プロダクト思想 提供製品 ・ AIエージェントを活用する前 提で業務フローから変える ・ 人は方向性・判断に集中 ・ 使えば使うほどAIシステム の性能が向上する ・ 現在は「クリエイティブつくる 君」を提供 ・ 広告・EC画像・LP・ SNS動画の制作を担う ・ 今後はバーティカルSaaSな ど展開予定 18
19. 事業概要 | AIプロダクト事業 「クリエイティブつくる君」で企画から納品までを1つのツールで完結する 広告・EC画像・LP・SNS動画を1ツールで内製し、外注費と待ち時間を減らす 企画から納品までの全工程をカバー 画面イメージ 企画 制作 修正 展開 納品 提供価値 誰でも作れて、その日に差し替えられる チャットの指示とキャンバス操作だけで完結する 内製化して、まとめて量産できる 1枚ごとの外注費が月額に置き換わり、 ABバリエーションも一度に生成できる 誰が作っても同じトーンにそろう 商品・人物・ロゴを登録すると、 ブランドキットが自動で適用される 使うほど型が残る 成果が出た構成を「スキル」として登録し、 次回から呼び出せる ©Upgrade,Inc. All rights reserved. 19
20. 目次 • ミッション • 事業概要 • 働く環境と成長機会 • 採用情報 ©Upgrade,Inc. All rights reserved. 20
21. 働く環境と成長機会 全工程でAIを使いこなし、AIネイティブな働き方を体現する 生成や調査をAIが担い、人は仮説構築・戦略判断・品質担保に力を入れる 活用ツール例 具体的なAI活用例 コンサルタント 課題把握 リサーチ 戦略立案 AI 実行・生成 戦略・判断 人 エンジニア コーディング エディタ 開発・自動化 AI ローコード ツール ・ ・ ・ ©Upgrade,Inc. All rights reserved. 設計・品質 人 フォローアップ ドキュメント生成AI リサーチAI 汎用生成AI 提案 顧客動向整理 情報収集(Web/DB) 戦略生成AI データ分析AI 課題仮説生成 統計データ分析 文献調査/要約 市場トレンド可視化 資料作成 報告書ドラフト 会議/議事録AI クライアント対応AI 文字起こし・要約 メール生成/ 自動リマインド ①問い+仮説構築→②指示→③評価・吟味→④品質担保→⑤プレゼン 要件定義 計画/設計 開発/実装 テスト/レビュー デプロイ/運用 要求分析AI コーディングAI 議事録分析 リファクタリング提案 コード生成 仕様書作成 README作成 顧客要求の咀嚼 設計支援AI デバッグ テスト/レビューAI 運用/監視AI 要件定義 技術スタック選定 レガシーコード解説 静的解析/ 脆弱性スキャン エラー監視 ドキュメント生成AI ①課題特定→②仮説構築→③指示→④最終レビュー→⑤システム全体の俯瞰 21
22. 働く環境と成長機会 従来の専門性にAIスキルを重ねたFDE集団 ビジネス課題の構想から現場での実装までを担い、組織を動かして成果を出す 従来の専門性 グローバルナレッジ ➢ コ ン サ ル タ ン ト 文献調査や専門家へのヒアリング ロジカルシンキング ➢ 情報を整理し、論理構造を構築 コミュニケーション ➢ 会議進行や、関係者間の合意形成 ドキュメンテーション ➢ 説得力のある報告書や提案書を作成 要件定義 ➢ ユーザーヒアリングを基に要求仕様書を作成 設計 エ ン ジ ニ ア 実装・コーディング テスト・品質保証 ➢ テストケース作成と、反復的なテストの実施 ©Upgrade,Inc. All rights reserved. AIによる変化 世界中の論文・レポートを リアルタイムで収集・要約 情報の構造化・論点整理を自動実行 ロジックの妥当性を自動検証 議事録作成や論点整理を自動化 構成の整ったドラフトを自動生成 AI時代に求められるスキル AIアーキテクト ✓ 最新AIの特性を見極め、事業課題を解決に導く構想力 ビジネスとAIの橋渡し ✓ ビジネス課題とAI技術を繋ぎ、組織を動かす 実行力 ✓ 不確実な状況でも、成果が出るまでやり切る力 組織・EQ ✓ 人の感情を理解し、部署を越える共感力と推進力 構造化された要求リストやユーザー ストーリーを自動生成 ビジネス要求を加味した上流設計 非機能要件の入力によりAIが最適な アーキテクチャパターンを複数提案 AIを活用した実装 設計書や自然言語の指示から、 AIがソースコードを自動生成 仕様書やコードから網羅的なテスト ケースとテストコードを自動生成 ✓ ✓ 事業課題を技術で解く、ビジネス価値起点のアーキテクチャ 的確な指示により、生成コードを最適化し、実装を高速化 品質担保と高度なデバッグ ✓ 品質へのオーナーシップと、AIを適切に活用したデバッグ 従来の専門性を基盤に、AI時代の専門性を追加 22
23. 働く環境と成長機会 ビジネスと技術を併せ持つFDEを育てる1年の育成体系 従来の専門性にAIとビジネスの知見を段階的に重ね、最前線で課題解決を担う人材をつくる AI時代の専門性 必要なスキルセット 従来の専門性 ビジネスのスキル・専門性を基盤に、AIや技術的な専門性を 体得 コ ン サ ル タ ン ト AIアーキテクト 実行力 テクノロジーの理解 組織・EQ ＋ ロジカルシンキング プロジェクトマネジメント コミュニケーション ドキュメンテーションスキル 従来の専門性・技術力を伸ばすとともに、コンサルティングス キルとAIによるシステム開発の高度化スキルを取得 ビジネス要求を 加味した上流設計 エ ン ジ ニ ア 品質戦略策定と 高度なデバッグ 入社 1ヶ月 3ヶ月 6ヶ月 1年 最先端AI技術動向とツール選定戦略 フルスタック開発スキルの基礎習得 顧客エンゲージメント・ AIソリューション提案演習 プロジェクト創出スキル 先端AIを活用したシステム開発の高度化スキルを習得 汎用的コンサルティングスキル・マインドセット AIを活用した実装 顧客エンゲージメント・ AIソリューション提案演習 ＋ インフラ設計・構築 教育プログラム クラウド知識 プロジェクト創出スキル プログラミングスキル ©Upgrade,Inc. All rights reserved. 要件定義 23
24. 働く環境と成長機会 フロントからAI Agent基盤まで幅広い技術スタックを網羅 要件に応じた最適な選定により、設計から運用まで一貫して内製・支援する フロントエンド Next.js React TypeScript バックエンド Go JavaScript Fast API Figma v0 開発支援 データ基盤 インフラ デザイン （SQL / NoSQL / VectorDB） AWS Azure GCP Kubernetes Terraform オンプレミス ©Upgrade,Inc. All rights reserved. SQL NoSQL VectorDB Docker Github Slack Claude Code Cursor Codex AI Agent・Workflow Dify n8n LangChain LangGraph Crewai Autogen 公式パートナー 24
25. 働く環境と成長機会 知見の蓄積・外部発信・学び合いで技術力を高め続ける 個人の経験を組織全体へ還元し、教え合う文化と社外発信で全員の成長を支える • 知識の共有と蓄積 技術情報の外部発信 継続的学習支援 ナレッジの言語化 技術PR – Zennでの発信 社内勉強会・トレーニング • 業務で得た技術や知識を、Zenn （技術ブログ）で外部に公開 ✓ 社員同士が教え合い、共に技術力 を高めていくことを奨励 • 個人の専門的な評価を高めると同 時に、技術情報の発信を通じて社 会に貢献することを目指す プロジェクトで得た知見 • リサーチ内容 言語化 Notionに一元化 ➢ 技術トレーニング ➢ 実力テスト ➢ 研修 ➢ 定期勉強会（月曜会） 共有 社内ナレッジとして全体共有 ©Upgrade,Inc. All rights reserved. ➢ 最新AIニュースシェア ➢ 社内チャットでの個人発信 ➢ etc… 25
26. 働く環境と成長機会 4つの行動指針を日々の仕組みに反映する 判断と行動の基準をそろえ、日常の業務や評価を通じて実践を支える 1. 顧客視点で行動する 2. 凡事徹底し、成果に オーナーシップを持つ 3. 一丸で突破し、 より成長する 4. 守破離を徹底する ・ 顧客アンケート ・ 日報 ・ 月曜会・Win Party ・ デイリーKPT ・ 全社での評価共有 ・ 成果主義の評価 ・ 全社イベントの運営 ・ リアルタイムフィードバック ・ 社内イベント・ランチ ・ 週次フィードバック ・ 仕組みの定期的な見直し ©Upgrade,Inc. All rights reserved. 26
27. 働く環境と成長機会 行動指針1/4：顧客視点で行動する 社内外を問わず相手の状況を想像して働きかけ、得られた声から改善を重ねる 期待する行動 顧客視点で常に行動する 相手の状況を具体的に想像し、相手視点で行動を決める 社内の仲間の状況も想像する 仕事とは相手に働きかけ、行動を起こしてもらうこと。社内も同じ 行動を支える仕組み 顧客アンケート 定期的に声を分析し、業務やサービスを改善 ©Upgrade,Inc. All rights reserved. 全社での評価共有 月曜会・Win Partyで評価された行動を紹介 27
28. 働く環境と成長機会 行動指針2/4：凡事徹底し、成果にオーナーシップを持つ タスクの完了で手放さず、関係者を巻き込んで結果が出るまでやり切る 期待する行動 成果の完遂 担当範囲で手放さず、関係者を巻き込み障害を取り除く 運用の定着 ナレッジは公開で終わらせず、仲間の仕事が変わるまでフォローする リスク共有 成果が出ない可能性を感じた時点で、打ち手を添えて相談する 基本動作の徹底 挨拶・即時の返信・期限厳守・正確な報告を、誰も見ていなくても徹底 自責での内省 外部要因の説明で終わらせず、次に何を変えるかまで決める 行動を支える仕組み 日報 何が前進し、どんな成果が出たかを書き、 届いていなければ原因・リスク・次の打ち手も書く ©Upgrade,Inc. All rights reserved. 成果主義の評価 どれだけ再現性高く成果を出せるかを、評価の基本にする 28
29. 働く環境と成長機会 行動指針3/4：一丸で突破し、より成長する 全員がリーダーとして仲間を巻き込み、チームで個人の限界を超える成果を出す 期待する行動 自分から関係をつくる 挨拶・感謝・自己開示・対話で、互いの人柄や強み、悩みを知る Day1からリーダーシップを発揮 役職や入社歴を理由に受け身にならず、提案・支援・問題提起をする 落ちているボールを拾う 担当者が明確でない課題を放置せず、自ら解決の起点になる 決定前は率直に、決定後は一丸で 異論は意思決定の場で伝え、結論が出たら成功に向けて動く 分からないことは早く伝える 「助けてほしい」を抱え込まずに共有する 行動を支える仕組み 月曜会・Win Party 事業部を越えて 成果・学び・課題を共有する ©Upgrade,Inc. All rights reserved. 全社イベントの運営 新メンバーに入社直後から 企画・司会・発表を任せる 社内イベント・ランチ イベントやランチで 部署・役職を越えて知り合う 29
30. 働く環境と成長機会 行動指針4/4：守破離を徹底する 型どおりの実践と事実に基づく見直しで、仕事の品質と速度を高める 守 破 型・カルチャー・判断基準を理解し、 まず素直に実践する 離 実践で得た事実と、経験や新しい知識を 組み合わせ、より良い方法を試す 成果が出た要因を標準化して広げ、 不要な型は改廃する まず型どおりに実践する 事実から改善点を見つける 古くなった型は見直す 型を飛ばさず試し、 早い段階（10%）で相談する 期待と結果の差、その原因、 次に変える行動を言葉にする 成果に結びつかない運用や、 判断を遅くするルールを改廃 期待する行動 行動を支える仕組み デイリーKPT 次に変える行動まで決める ©Upgrade,Inc. All rights reserved. リアルタイムフィードバック 気づいたことを 具体的に伝える 週次フィードバック 良かった点・改善点・ 次の行動を週1回以上確認 仕組みの定期的な見直し ルールや業務プロセスを 改善・統合・廃止する 30
31. 働く環境と成長機会 成長支援・福利厚生・一丸の3軸で働く環境を整える 学習支援から生活面の補助、社内交流までを整え、個々人が成果に時間を使える環境をつくる 成長支援 福利厚生 一丸 • 学習用書籍購入支援制度 • 完全週休二日制 • 月次ミッション共有 • 各種AIツール費用負担 • 夏季・年末年始休暇 • 1on1制度 • 有給・特別休暇 • 部活動制度（フットサル、野球な ど） • ナレッジシェア • 通勤手当 • 定期懇親会 • チーム学習 • 各種保険完備 • シャッフルランチ • ニュースシェア • 家賃補助制度 • 技術ブログ発信 • フィードバック文化 ©Upgrade,Inc. All rights reserved. 31
32. 目次 • ミッション • 事業概要 • 働く環境と成長機会 • 採用情報 ©Upgrade,Inc. All rights reserved. 32
33. 採用情報 会社概要 会社名 株式会社アップグレード 設立経緯 東京大学経済学部柳川ゼミと 工学系研究科松尾研究室 合同のアントレプレナーシップ プログラムを通じ設立 設立 2021年7月20日 代表者 市村健太 所在地 東京都品川区東五反田2-9-5 事業内容 AIパートナー事業、 AIプロダクト事業、 リスキリング事業 Vision – どうなりたいか – 日本を代表する企業になる Mission – 社会に対して何を為したいか – 労働生産性革命を起こす Service – 事業内容 – AIパートナー事業 AIプロダクト事業 リスキリング事業 公式パートナー ©Upgrade,Inc. All rights reserved. Notion 33
34. 採用情報 書類選考からオファーまで平均2〜4週間で進める 選考の各段階で対話を重ね、候補者と会社の相互理解を深める 平均 2〜4週間 カジュアル面談 書類選考 面接（2〜3回） オファー面談 応募前に社員と対話 （事業・働き方／オンライン） 応募書類をもとに選考 （履歴書・職務経歴書） 役員・社員との面接 （経験・スキルの確認） 担当業務・条件すり合わせ ©Upgrade,Inc. All rights reserved. 34
35. 採用情報 まずはカジュアル面談（30分・オンライン可） 事業の現在地や組織カルチャー、働き方の実際を率直に話す場を用意 面談でお話しすること（例） ・ ・ ・ ・ ・ 事業の現在地と展開 任せたい役割 弊社のカルチャーと行動指針 育成・評価の仕組み 働き方と日々のAI活用 ©Upgrade,Inc. All rights reserved. お申し込み方法 ・ 採用ページから応募する ・ 社員からの紹介で申し込む 35