MÉTODOS DE EVALUACIÓN DE RIESGOS

MÉTODOS DE EVALUACIÓN DE RIESGOS
URPY ESTEFANY QUIROZ OBESO
UNIVERSIDAD ECCI
MARZO 2019

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1. URPY ESTEFANY QUIROZ OBESO GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS ESP. GERENCIA EN SERGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO MARZO 2019
2.  Los métodos de evaluación de riesgos abarcan un amplio espectro de posibilidades. Sin embargo, deben tener criterios y parámetros claramente definidos. Esto da la oportunidad de ser reproducible en el tiempo y poder comparar los resultados del método; no obstante, la elección del método depende del criterio profesional y el objeto.  Entre estos métodos se encuentran: Método De Gretener Método ¿qué ocurriría si? Método de análisis histórico de riesgo (AHR) Método de análisis preliminar (APELL) Método análisis cualitativo mediante árbol de fallos (AAF/FTA) Método análisis de los modos de fallos y sus efectos (AMFE/FMEA)
3.  Detectar directamente aquellos equipos de las instalaciones o procedimientos de operación de las mismas qu e han originado accidentes en el pasado.  Estudiar dichos equipos o procedimientos de forma muy detallada.  Proponer medidas preventivas que aumenten la fiabilidad de los dichos equipos o mejoras procedimentales que eviten el error humano y minimicen el riesgo. MÉTODO DE ANÁLISIS HISTÓRICO DE RIESGO (AHR)
4.  Consiste en estudiar los accidentes ocurridos en la propia instalación o en otras de similares características, y que estén descritos en los bancos de datos disponibles, para extraer conclusiones y recomendaciones, una vez considerado las causas, consecuencias y otros parámetros estadísticos. MÉTODO DE ANÁLISIS HISTÓRICO DE RIESGO (AHR)
5.  Obtener información sobre accidentes históricos.  Seleccionar aquellos que les sean aplicable al tipo de instalación.  Comprobar la frecuencia en el tiempo de cada tipo de accidente.  Realizar las medidas de prevención o protec ción que minimicen los riesgos de dichos puntos críticos, o neutralicen sus consecu encias. MÉTODO DE ANÁLISIS HISTÓRICO DE RIESGO (AHR)
6.  Proporcionar resultados tanto cualitativos mediante la búsqueda de caminos críticos, como cuantitativos, en términos de probabilidad de fallos de componentes. Nació en la década de los años 60 para la verificación de la fiabilidad de diseño del cohete Minuteman y ha sido ampliamente utilizado en el campo nuclear y químico. Objetivo del método
7.  El Análisis por Árboles de Fallos (AAF), es una técnica deductiva que se centra en un suceso accidental particular (accidente) y proporciona un método para determinar las causas que han producido dicho accidente. Para el tratamiento del problema se utiliza un modelo gráfico que muestra las distintas combinaciones de fallos de componentes y/o errores humanos cuya ocurrencia simultánea es suficiente para desembocar en un suceso accidental. Descripción del método
8.  La técnica consiste en un proceso deductivo basado en las leyes del Álgebra de Boole, que permite determinar la expresión de sucesos complejos estudiados en función de los fallos básicos de los elementos que intervienen en él.  Consiste en descomponer sistemáticamente un suceso complejo (por ejemplo rotura de un depósito de almacenamiento de amoniaco) en sucesos intermedios hasta llegar a sucesos básicos, ligados normalmente a fallos de componentes, errores humanos, errores operativos, etc. Este proceso se realiza enlazando dichos tipos de sucesos mediante lo que se denomina puertas lógicas que representan los operadores del álgebra de sucesos.  Cada uno de estos aspectos se representa gráficamente durante la elaboración del árbol mediante diferentes símbolos que representan los tipos de sucesos, las puertas lógicas y las transferencias o desarrollos posteriores del árbol Procedimiento del método
9.  Establecer qué fallos individuales pueden afectar directamente o contribuir de una forma destacada al desarrollo de accidentes de una cierta importancia en la planta. Objetivo del método
10.  Es un método válido en las etapas de diseño, construcción y operación y se usa habitualmente como fase previa a la elaboración de arboles de fallos, ya que permite un buen conocimiento del sistema. Con ciertas limitaciones se puede usar como método alternativo al HAZOP. El equipo necesario suele ser de dos personas perfectamente conocedoras de las funciones de cada equipo o sistema así como de la influencia de estas funciones en el resto de la línea de proceso. Es necesario para la correcta ejecución del método disponer de listas de equipos y sistemas, conocimiento de las funciones de cada equipo, junto al conocimiento de las funciones de los sistemas en su conjunto dentro de la planta. Descripción del método
11. El método consiste en la elaboración de tablas o listas con los posibles fallos de componentes individuales, los modos de fallo, la detección y los efectos de cada fallo. Un fallo se puede identificar como una función anormal de un componente, una función fuera del rango del componente, función prematura, etc. Los fallos que se pueden considerar son típicamente situaciones de anormalidad tales como:  Abierto, cuando normalmente debería estar cerrado  Cerrado, cuando normalmente debería estar abierto  Marcha, cuando normalmente debería estar parado  Fugas, cuando normalmente deba ser estanco Los efectos son el resultado de la consideración de cada uno de los fallos identificados individualmente sobre el conjunto de los sistemas de la planta o instalación Procedimiento del método
12. Objetivo del método Evaluar cuantitativamente el riesgo de incendio, tanto en construcciones industriales como en establecimientos públicos densamente ocupados. Duarte Guiomar (2001) MÉTODO DE GRETENER
13.  El método fue concluido en 1.965 por Max Gretener, Ingeniero suizo, siendo rápidamente adoptado por las Compañías Aseguradoras de su país, y teniendo desde entonces gran difusión a nivel internacional. La evaluación del riesgo de incendio propuesta por Gretener representa una ayuda para la toma de decisiones en lo concerniente a la valoración, control y comparación de conceptos de protección y, por otra parte, en algunos cantones suizos muy especialmente, para la fijación de las tasas de seguro correspondientes al riesgo. MÉTODO DE GRETENER
14.  El método se refiere al conjunto de edificios o partes del edificio que constituyen compartimentos cortafuegos separados de manera adecuada. El método parte del cálculo del riesgo potencial de incendio (B), que es la relación entre los riesgos potenciales presentes, debidos al edificio y al contenido (P) y los medios de protección presentes (M). B = P/M  Se calcula el riesgo de incendio efectivo (R) para el compartimento cortafuego más grande o más peligroso del edificio, siendo su valor. R = B.A  siendo el factor (A) el peligro de activación. Se fija un riesgo de incendio aceptado (Ru), partiendo de un riesgo normal corregido por medio de un factor que tenga en cuenta el mayor o menor peligro para las personas. La valoración del nivel de seguridad contra incendios se hace por comparación del riesgo de incendio efectivo con el riesgo de incendio aceptado, obteniendo el factor seguridad contra el incendio (γ), el cual se expresa de tal forma que: γ= Ru /R  Cuando γ≥ 1, el nivel de seguridad se considera SUFICIENTE, siendo INSUFICIENTE cuando γ< 1. Duarte Guiomar (2001) MÉTODO DE GRETENER
15. MÉTODO ¿QUÉ OCURRIRÍA SI? Objetivo del método Identificar de manera efectiva las condiciones y situaciones peligrosas mas probables que pueden resultar de métodos o controles inadecuados. Identificar los eventos que pueden provocar accidentes de consideración. Emitir las sugerencias necesarias para iniciar el proceso operativo reduciendo el riesgo que puede implicar una instalación. Mejorar la operatividad de una instalación industrial.
16. Descripción del método Este método básicamente consiste en definir ten dencias, formular preguntas o interrogante, desarrollar respuestas y evaluarlas adecuadame nte, donde se debe incluir la más amplia gam a de probables consecuencias, no requiriendo métodos cuantitativos especiales o una planeación concreta para dar respuesta a dichas interrogantes. MÉTODO ¿QUÉ OCURRIRÍA SI?
17. Procedimiento del método Identificación de los riesgos existentes Para conseguir esto se realizan una serie de preguntas a las cuales darles respuesta, para seguir el siguiente patrón: ¿Que ocurriría si...el trabajador no utiliza línea de vida?...la planta de energía no funciona? Evaluación y valoración de las interrogantes Una vez que se hacen las preguntas se debe analizar estos errores, a fin de encontrar la solución mas adec uada, considerando siempre que la solución adoptada debe minimizar los riesgos encontrados. Control Una vez que se identifican los riesgos, evaluados y analizados, solo nos queda tomar decisiones para un con trol o/y eliminación de los riesgos. MÉTODO ¿QUÉ OCURRIRÍA SI?
18.  Detectar directamente aquellos equipos de las instalaciones o procedimientos de operación de las mismas que se sospecha que pueda originar accidentes en el futuro.  Estudiar dichos equipos o procedimientos de forma detallada.  Proponer medidas preventivas que aumenten la fiabilidad de los dichos equipos o mejoras procedimentales que eviten el error humano y minimicen el riesgo. MÉTODO DE ANÁLISIS PRELIMINAR (APELL)
19.  Este método es muy parecido al AHR análisis histórico de riesgos descrito anteriormente, pero se emplea en instalaciones de nuevo desarrollo o en aquellas de que carece históricos accidentes. MÉTODO DE ANÁLISIS PRELIMINAR (APELL)
20.  Obtener la máxima información y datos sobre los productos y aditivos las especificaciones de los materiales, equipos y procesos, así como los manuales de operación de las instalaciones.  Aprovechar las enseñanzas de procesos similares  Aprovechar las enseñanza de los procesos similares.  Determinar los productos, equipos o procedimientos críticos que originan los mayores riesgos. MÉTODO DE ANÁLISIS PRELIMINAR (APELL)
21.  Universidad de Sevilla. (2005). Método de Gretener. Cálculo del riesgo de incendio.  Seguridad y salud en el trabajo. (2015). Método What if ?. Designed by Chicago Web Design and Google Blogs Templates. Recuperado de: http://normaohsas18001.blogspot.com.co/2013/06/el-metodo-what-if.html  Club de ensayos. (2015). Análisis histórico de riesgos. Recuperado de: https://www.clubensayos.com/Ciencia/ANALISIS-HISTORICO-DE- RIESGOS/2586223.html .  Grupo universitario de investigación analítico de riesgos. Métodos generalizados de análisis de riesgos. Recuperado de: https://www.unizar.es/guiar/1/Accident/An_riesgo/Met_gen.htm  Ochoa Rodríguez, Julio Fernando. (2014). Gestión integral de riesgos. Unidad 2. Copyright 2014: Universidad ECCI.  Duarte Viejo Guiomar.(2001). NTP 599: Evaluación del riesgo de incendio: criterios. Ministerio de trabajo y asuntos sociales. España.