снижении 16.12.2011 5 Раздутые сметы - Оборудование - Штат - Соисполнителей Отстутствуют измеримые цели - Оборудование Проект не конкурентоспособен на глобальном рынке - Тупиковые направления - Нет преимуществ над аналогами - Импортозамещение Отсутствует новизна или R&D составляющая - Тупиковые направления - Нет преимуществ над аналогами - Импортозамещение Научная или технологическая новизна НИОКР, но не производство Потенциал на глобальном рынке НИОКР - внутри компании (без посредников) Аренда и аутсорсинг, но не закупка оборудования Результаты испытаний в независимых лабораториях Измеримость результата: прототип, 1-я продажа, патент, но не научные отчеты Оценить научную/техническую идею на основе глубоких знаний в узкой области проекта Оценить перспективы продукта на глобальном рынке на основе отраслевого и бизнес-опыта Определить оптимальную численность штата, Оптимизировать затраты на оборудование Предложить измеримые цели по НИОКР и коммерциализации для эффективного мониторинга проекта Подход Сколково Роль эксперта Типичные риски проектов на грант Инвестиционная служба, Фонд "Сколково"