Upgrade to Pro — share decks privately, control downloads, hide ads and more …

採用ピッチ資料

Avatar for 株式会社Y's 株式会社Y's
March 31, 2026
1

 採用ピッチ資料

Avatar for 株式会社Y's

株式会社Y's

March 31, 2026

Transcript

  1. 株式会社Y’s(読み:ワイズ) 2011年 4⽉19⽇ 東京都渋⾕区渋⾕3-6-6 渋⾕パークビル8F 03-6421-0888 1,000万円 村上 ⼀歩 渡邉

    寛⼤、中館 博貴、和⽥ 順児 三原 順 株式会社アピリッツ(100%) IT派遣事業 制作開発事業 IT教育事業 180名 ysinc.co.jp 派13-308097 13-ユ-308849 会社名 設⽴ 本社所在地 代表電話 資本⾦ 代表取締役社⻑ 取締役 監査役 株主構成社員数 事業内容 社員数 公式サイト 労働者派遣 有料職業紹介事業 Company • 会社概要
  2. 沿⾰ A History of Excellence 2018年〜2020年 業界のニーズに合わせ、Webや 動画制作を加速。UIUXのプロ フェッショナルとして、ブラン ディング戦略やマーケティング

    戦略を実施し、顧客へ⾒えるカ タチで⾒える成果を。差別化さ れた⾃社ブランドを⽣み出し、 モノではないコトを提供する会 社へ⾰新。 2011年〜2013年 株式会社Y’sは2011年4⽉、デザ イン事務所としてスタート。設 ⽴当初はアニメや映画、ゲーム などのエンタメ領域におけるグ ラフィックデザインを中⼼に事 業を展開。「けものフレンズ」 や「NARUTO」を担当し、事業 を拡⼤していく。2013年よ り、SES事業を展開。 2014年〜2017年 事業を展開したことにより、売 上⾼は好調へ。採⽤を強化し、 メンバーが増員。更に、エンタ メ領域だけでなく、Web事業に おいても様々な業界へ拡⼤して いく。まさに「攻めの経営戦 略」として臨機応変に事業を進 めることに成功した。 2021年〜2024年 第10、11期ではサービスの定 着に⼒を注ぐ。12期ではアピ リッツとの資本提携を⾏い、完 全⼦会社化。双⽅のケイパビリ ティを活かしDX⼈材の育成に 注⼒する ~2025年 第15期では、マーケット拡 ⼤のため地⽅拠点の展開。 ラボ型開発の開始。 双⽅の強みを活かすため、 JUTJOY社が完全⼦会社化
  3.   ❶ FE UI/UXの向上やアクセシビリ ティの実装、SEO最適化、 API の統合やセキュリティ対策など の付加価値を提供します マークアップエンジニア 1

    フロントエンドエンジニア 2   ❷ AE プラットフォームに最適化さ れ た⾼性能なアプリの開発、 バッ クエンドとのシームレスな連携 など、企業のニーズにお応えし ます アプリエンジニア 1   WEBデザイナー 1 UI/UXデザイナー 2 ❸ UI/UX ユーザビリティの⾼いデザイ ン、直感的なUIの構築、最新ト レンドの導⼊を通じて、サービ スの魅⼒を⾼めることができま す • 技術者領域   ❻ Game パフォーマンス最適化、リアル タイムグラフィックスの実装、 エンジンやAI開発、ネットワー ク機能統合、デバッグとテスト などゲーム全般ご提供します ゲームエンジニア 1 ゲームプランナー 2   ❼ インフラ IT基盤の設計‧構築および管 理、システムの導⼊、クラウド インフラの運⽤‧管理など企業 のニーズにお応えします インフラエンジニア 1   ❺ BE データベース設計と管理、 API設計実装、セキュリティ対 策スケーラビリティ確保 クラウドインフラの管理など 企業のニーズにお応えします バックエンドエンジニア 1   ❹ PL/PM 包括的な技術サポートや迅速な 問題解決、円滑な進⾏管理など を通じて、あらゆる⾓度のニー ズに対して⽀援します PM/PL 1
  4. • スポーツチーム 「私たちは、チームであって家族ではない」勝ち続ける 「⼀流のプロのスポーツチーム」は「仲間」と「役割」 をもち、それぞれに「ゲームがうまく継続するルール」 があります。会社で⾔えば、「売上と利益」を出し続け ることであり、「イノベーション」を⽣み出す「組織」 と「⾵⼟」が必要であるということです。 • フィードバック

    「相⼿に⾯と向かって⾔えることしか⼝にしない」 正しいフィードバックができるということは、同時に 問題点の洗い出し機能ができること。改善を促進する ような組織では、効率でフィードバックしあうという 時間は意図された上、「フィードバックを受ける側」 と「フィードバックを送る側」に各々の姿勢が必要で あることを忘れてはなりません。 • フラットな組織 「フィードバックしやすい環境」はのしい業務の「障 害を越えた活発な情報のやりとり」「リモートにマッ チした」「低オペミス環境」を実現するフラットな組 織の特徴です。上、下、指⽰系統は必要条件ですが、 全メンバーに「⾃律的なプロフェッショナル性」が求 められるため、どちらにせよ当事者意識を⾼めてもら うことこそがこの形の意図です。 • 顧客主義 「クライアントと⾃分のファンにすること」ただ与え られた仕事だけをしていると、⾃分のビジョンと社会 的意義のない、ただの労働の機能になってきます。  その結果、次の仕事をあなたにお願いしたいとすら ⾔ってもらえれば社会はあなたについてきます。 • 全員リーダー型 全員プロであること、社内が経営⽬線で、管理者レベ ルの意思決定を⾏い、⾃律⽬標をつかむ⼈材として、 解決⼒できる⼈材を指しています。 「⾃由と責任」 の主従で、全体チームの⽣産性が求められる時代に、 1⼈⼀⼈が⾃分ごとで向き合い、何かあった時のため の仕組みに的確に考えることで育つ実践のドリーム チームを作っていきます!
  5. • 数字で見る Y’s 年間休⽇数 125⽇以上 平均年齢 29歳 男⼥⽐ 年代別 昇給額

    60,000~ 1,300,000円 昇給率 リモート率 70% 有給取得率 71% 56% 男性 ⼥性 44% 100% 51% 20代 30〜40代 49% 産休育休復帰率 100% 平均残業時間 13時間
  6. • Y’sの魅⼒   エンジニアが切磋琢磨し合う、 学びのカルチャー。 ▶ 質問‧相談チャット ▶ 勉強会やテックブログ ▶

    勉強合宿/⾃学習会 ▶ 資格⽀援制度 チームで技術開拓‧学び屋 ESの常識を覆す‧退職率10% 頑張りが報われる、 昇給制度。 ▶ 半年に1度昇給制度 ▶ 職種ごと等級1〜7 ▶ スキルとマインドの2軸評価 年10万〜150万以上‧昇給実績有 案件の豊富さ、 キャリアアップ。 ▶ 案件選択制 ▶ ⾃社サービス/直案件多数 ▶上流にもチャレンジできる モダン開発の案件が豊富
  7. • 自己紹介 最終面接官 ver 名前:渡邉寛大 役職:取締役 COO 名前:増岡和哉 役職:営業・部長 名前:大田康平

    役職:教育・部長 名前:山下洸平 役職:営業・リーダー 名前:下野悠太 役職:営業・部長代行 名前:田中直人 役職:エンジニア・講師