具体的に困ろう for Qiita Engineer Festa 2024 後夜祭 ～アウトプットの祭典！～

「Qiita Engineer Festa 2024 後夜祭 ～アウトプットの祭典！～」の登壇資料になります。

Transcript

1. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. 具体的に困ろう Qiita Engineer Festa 2024 後夜祭 〜アウトプットの祭典！〜 株式会社 Works Human Intelligence 神⻑ 樹 （@_mi）
2. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. 今⽇お話しすること • ⾃⼰紹介 • 具体的に困るとアウトプットが出る • 記事が⽣まれた背景 • WILLの個⼈的認識 • まとめ すべて完全に私⾒です
3. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. ⾃⼰紹介 3 かみなが いつき 神⻑ 樹 Product Div. CWS Dept. CI/CD Grp. 2022/04 新卒⼊社 （新卒３年⽬） ‧経営学部 / 経営学科 卒 ‧ビジネスコンテストで海外⾏ったり、農業したりしていました ‧それ以外はコーヒー飲んで過ごしていました ⼤学⽣（⼊学６年⽬） 〜 2022/03 ‧初期配属として、給与系サブシステムを保守開発するチームへ合流（メイン⾔語はJava） ‧ユーザー数が多く、COMPANY製品開発のやりがいと難しさを知る（開発は奥が深いですね） Product Div. CWS Dept. Payroll Grp. (初期配属) 2024/01〜 ‧プログラミングとかしたことない（普通の⽂系出⾝ IT未経験の⼈）状態で開発部⾨へ ‧決め⼿はリモートワーク（必要に応じて出社もできる） ⼊社 〜 Product Div. 配属 2022/04〜 3 ‧「もうちょっとインフラに寄りたいなぁ」と思ってCI/CDに異動 ‧いつの間にか半年も経ってた Product Div. CWS Dept. CI/CD Grp. (異動) 2024/01〜
4. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. 登壇オファーのきっかけになった記事 記事を書いてるといいことある㋧
5. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. 登壇オファーのきっかけになった記事 コミット履歴が " きれい " なPRはすごく助かる。ありがたい。好き。
6. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. 具体的に困るとアウトプットが出る アウトプットが出るロジック
7. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. アウトプットが出るロジック アウトプットが出ないときは、ほとんどの場合『具体的に』困ってない ◆ 具体的に困るとアウトプットが出る
8. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. アウトプットが出るロジック 逆に、アウトプットが出るときは、ほとんどの場合『具体的に』困ってる ◆ 具体的に困るとアウトプットが出る
9. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. アウトプットが出るロジック ◆ 具体的に困るとアウトプットが出る Sub Color ？ Sub Color ？ Sub Color ？ Sub Color ？ Sub Color 具体的な ｱｳﾄﾌﾟｯﾄ 内向きには成⻑ 外向きには成果
10. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. アウトプットが出るロジック ◆ 具体的に困るとアウトプットが出る Sub Color ？ Sub Color ？ Sub Color ？ Sub Color 具体的な 課題の解消 Sub Color 具体的な ｱｳﾄﾌﾟｯﾄ 内向きには成⻑ 外向きには成果
11. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. アウトプットが出るロジック ◆ 具体的に困るとアウトプットが出る Sub Color ？ Sub Color ？ Sub Color 具体的な ﾌｨｰﾄﾞﾊﾞｯｸ Sub Color 具体的な 課題の解消 Sub Color 具体的な ｱｳﾄﾌﾟｯﾄ 内向きには成⻑ 外向きには成果
12. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. アウトプットが出るロジック ◆ 具体的に困るとアウトプットが出る Sub Color ？ Sub Color 具体的な アクション Sub Color 具体的な ﾌｨｰﾄﾞﾊﾞｯｸ Sub Color 具体的な 課題の解消 Sub Color 具体的な ｱｳﾄﾌﾟｯﾄ 内向きには成⻑ 外向きには成果
13. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. アウトプットが出るロジック ◆ 具体的に困るとアウトプットが出る Sub Color 具体的な 困りごと Sub Color 具体的な アクション Sub Color 具体的な ﾌｨｰﾄﾞﾊﾞｯｸ Sub Color 具体的な 課題の解消 Sub Color 具体的な ｱｳﾄﾌﾟｯﾄ 内向きには成⻑ 外向きには成果
14. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. アウトプットが出るロジック 今⽇の結論 アウトプットを出すために、具体的に困ろう！！ ◆ 具体的に困るとアウトプットが出る
15. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. アウトプットが出るロジック また、アウトプットに付加価値を乗っけるもの、それが " WILL " ◆ 具体的に困るとアウトプットが出る
16. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. アウトプットが出るロジック 主体的なWILLを持つと... それに関すること何でもやりたくなっちゃうよね！   全部⾃分で！前のめりで！ 細かいところまで⼿を伸ばしたくなっちゃう！   で、⾃分がやりたいこと、やってることなので批判も称賛も全部⾃分の責任   てなれば「まぁいっか」の妥協はぐっと減る WILLを持とう！！！！ ◆ 具体的に困るとアウトプットが出る
17. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. アウトプットが出るロジック というわけで、私の " WILL " の話をします。 聞いてください、 「 記事（コミット履歴が " きれい " なPRはすごく助かる。ありがたい。好き。）が⽣まれた背景 」 ◆ 具体的に困るとアウトプットが出る
18. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. 記事が⽣まれた背景 いろいろありました
19. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. コーディングパラダイス、略してコーパラ 本記事は弊組織で開催したイベント コーディングパラダイス！ の中で⽣まれました。 ◆ 記事が⽣まれた背景
20. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. コーディングパラダイスとは？ コーディングパラダイスとは... 25年以上、⽇本の⼈事業務を⽀えてきたプロダクトコード に対して、 『 書けない単体テストないです！！ 』 と⾔えるメンバーを増やし、結果的に組織のアウトプットを爆増させるためのイベント ◆ 記事が⽣まれた背景
21. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. 統合人事システム ※2022年度　ERP市場 - 人事・給与業務分野：ベンダー別売上金額シェア
 　出典：ITR「ITR Market View：ERP市場2024」　　
 ERP市場 人事・給与業務分野 
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22. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. プロダクトコードの特性 ◆ 記事が⽣まれた背景 めちゃくちゃ幅広い業務領域
23. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. プロダクトコードの特性 開発で対応した要望は標準機能として搭載される ◆ 記事が⽣まれた背景
24. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. プロダクトコードの特性 こういったコンセプトで ２８年 かけて機能の業務網羅性を⾼めてきたからこそ... ⼤⼿企業のどんなに複雑な⼈事業務も、ほぼすべてCOMPANYで実現できる ⇩ ⼤⼿企業トップシェアの統合⼈事システム！ ◆ 記事が⽣まれた背景
25. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. プロダクトコードの特性 １つのプロダクトが成⻑を続けてきた⼀⽅で、当然、開発⽣産性に関して課題もでてきている。 （⽇本の⼈事業務は複雑ですからね） 難易度が⾼いからこその⾯⽩み、利⽤ユーザーが多いこそのやりがいがあるものの、 特にIT未経験の若⼿開発者は躓くことも多い。 ⇒ コーディングパラダイス（略してコーパラ！）は、開発⽣産性向上に向けて 組織として現在進⾏形で取り組んでいる施策の１つ ‧若⼿メンバーを対象に10⽇間ひたすら単体テストを書きまくる ‧単体テストが増えていくとプロダクトのアジリティが上がる ◆ 記事が⽣まれた背景
26. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. 記事を書くにいたった動機 ~ コーパラの参加メンバー ~ • 新卒‧中途を含めた若⼿メンバー11名（第1回 5名‧第2回 6名） • メンバー全員がプログラミング未経験の⼊社 1 ~ 2年⽬ ~ コーパラの⽬標 ~ • 定性的：どんなコードにもテストを書けるようになります • 定量的：10⽇で20PR / changed 1000 lines ◆ 記事が⽣まれた背景
27. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. 記事を書くにいたった動機 ~ 直⾯した課題：滞留されるPR ~ • メンバーの「コーパラ後に⼤量の⼿直しが発⽣してしんどい思いをするリスク」はできる だけなくしたい ~ 課題に対する対応 ~ • すべてのPull Requestに対して1次レビューを挟んでみよう（ドメイン知識に依存しない 基本的な観点で） • 質が “ ある程度 ” 担保された状態にすることで、各チームレビュー後マージまでのスピー ド向上を期待 ◆ 記事が⽣まれた背景
28. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. 記事を書くにいたった動機 ~ 感じたこと ~ • コーパラ参加メンバーの多くは Pull Request の作り⽅がレビュワーに優しくない...。 • なので、1次レビューを実施したとしても結局、 各チームで滞留しそう...。 ◆ 記事が⽣まれた背景
29. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. 記事を書くにいたった動機 若⼿『プルリクつくったので⾒てください！！！！！』 ◆ 記事が⽣まれた背景
30. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. 記事を書くにいたった動機 私『 コミット数 ７０！？ 』 ◆ 記事が⽣まれた背景
31. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. 記事を書くにいたった動機 私『 Files changed １６！？ 』 ◆ 記事が⽣まれた背景
32. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. 記事を書くにいたった動機 私『 差分１０００⾏！？ 』 ◆ 記事が⽣まれた背景
33. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. 記事を書くにいたった動機 私『 なんかへんなフォルダあったので消しました！？ 』 ◆ 記事が⽣まれた背景
34. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. 記事を書くにいたった動機 私『 Utilsの皆さんて誰！？ 』 ◆ 記事が⽣まれた背景
35. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. 記事を書くにいたった動機 ◆ 記事が⽣まれた背景 これはマージ滞留するなぁ.........。 ※ 実際にはこんなPRあげてくる⼈いません
36. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. 記事を書くにいたった動機 というわけで記事を書き、⾮同期的に知識の共有を狙いました。 • コーパラの都合上（動的に教える内容を変えていたため）、⼝頭で全員に事細かく説明す るのはシンプルに不可能 • 記事として共有することで、⼿が空いた時間で読んでもらえるようにしました ◆ 記事が⽣まれた背景
37. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. 記事を書くにいたった動機 ◆ 記事が⽣まれた背景 伝えたかった内容 その１：コミットが意思決定の最⼩単位になっている その２：コミットメッセージが簡潔で分かりやすい その３：意思決定のプロセスが妥当である その４：コミットメッセージ以外の差分が含まれていない その５：コミット履歴が多すぎない レビュワーにならないと腹落ちしにくいよね...
38. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. 記事を書いたその後 ◆ 記事が⽣まれた背景 さらに、記事の内容をベースに細かくPull Request⾃体のレビューを⾏いました。 ‧コミットの単位は⼩さいか？ ‧コード変更のプロセス（コミット履歴）は妥当か？ ‧コミットメッセージと実際の修正差分がズレていない（1度に1つのことをしている）か？ ‧差分（PRのChanges）は少ないか？ ‧コミットメッセージにprefixをつけてるか？ などなど...
39. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. 記事を書いたその後 ◆ 記事が⽣まれた背景 結果、コミット履歴がめっっっちゃキレイになった、好き... ⇒ ⾃分だけでなく、各レビュワーもたいへん喜んでました
40. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. コーパラをやった結果    個⼈的成果 • 単体テストの理解が深まった（コーパラのメインは単体テストなので...） • 単体テストに関する記事を量産できた • 今回の記事をいろんな⼈に⾒てもらえた • 登壇オファーがもらえた    組織に対する具体的な成果 • 10営業⽇だけで、新卒の１年間分以上のコードを書けた（各メンバー平均） • 書けないテストがなくなったことで、各メンバーに気持ちの変化、⾏動変容が現れた • コーパラメンバーのコミット履歴がとても美しくなった • 他の部署でもコーパラを開催することになった ◆ 記事が⽣まれた背景
41. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. WILLの個⼈的認識 どんなWILLあった？
42. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. 前半のおさらい ◆ WILLの個⼈的認識
43. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. 前半のおさらい ◆ WILLの個⼈的認識
44. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. 前半のおさらい ◆ WILLの個⼈的認識 Sub Color 具体的な 困りごと Sub Color 具体的な アクショ ン Sub Color 具体的な ﾌｨｰﾄﾞﾊﾞｯ ｸ Sub Color 具体的な 課題の解 消 Sub Color 具体的な ｱｳﾄﾌﾟｯﾄ 内向きには 成⻑ 外向きには 成果 Sub Color WILL WILLを持てばアウトプットが出るぞ！！
45. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. 前半のおさらい ◆ WILLの個⼈的認識 Sub Color 具体的な 困りごと Sub Color 具体的な アクショ ン Sub Color 具体的な ﾌｨｰﾄﾞﾊﾞｯ ｸ Sub Color 具体的な 課題の解 消 Sub Color 具体的な ｱｳﾄﾌﾟｯﾄ 内向きには 成⻑ 外向きには 成果 Sub Color WILL WILLを持てばアウトプットが出るぞ！！ そもそもWILLないよ！！！！
46. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. WILLの拡⼤解釈問題 問い ◆ WILLの個⼈的認識
47. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. WILLの拡⼤解釈問題 WILLってそんな⽴派なものじゃなくてよいのでは ◆ WILLの個⼈的認識
48. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. WILLの拡⼤解釈問題 よく⾔われる『WIIを持つべきだ！』について 多くの⼈が持つイメージ？ 「⼤志を抱け！」のような壮⼤で、燃え上がってて、ゆるぎないもの そんな「⽬的地」を思い描くべきだ！ 私のイメージ ⽬の前の興味‧関⼼（⼩さなモチベーション）から発露する ⾝近で⼿軽な「ちょっとやってみるか」もWILLでしょ ◆ WILLの個⼈的認識
49. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. そもそもWILLって " WILL " の構成要素（ざっくり）は⼤きく以下２つで、 • やりたい：動機付け （内発的 / 外発的にやりたいと思うか） • できそう：⾃⼰効⼒感（⾃分ならできそうだと思えるかどうか） これらによって『⾏動までのハードルの⾼さ』が決まるだけ ※ つまりWILL（やりたい * できそう）が強いとすぐ⾏動できる ※ 逆に、WILL（やりたい * できそう）が弱いと⾏動しようと思えない ◆ WILLの個⼈的認識
50. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. そもそもWILLって " WILL " の向き先を「⼤志を抱け！」的なものに向けている場合 • やりたい：動機付け （内発的 / 外発的にやりたいと思うか） • できそう：⾃⼰効⼒感（⾃分ならできそうだと思えるかどうか） 視えてない⽬的地には向かうことができない（⾏動できない） ◆ WILLの個⼈的認識
51. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. そもそもWILLって " WILL " の向き先を「ちょっとやってみるか」的なものに向けている場合 • やりたい：動機付け （内発的 / 外発的にやりたいと思うか） • できそう：⾃⼰効⼒感（⾃分ならできそうだと思えるかどうか） ⽬の前の具体的な困りごとに対してだったら 「やれそう＆できそう」 つまり⾏動までのハードルめっちゃ低いのですぐ⾏動できる また、やってみた結果周りから " WILL " を持っているようにも⾒える ◆ WILLの個⼈的認識
52. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. 記事も⼩さなWILLが起点 「ちょっとやってみるか（⽬の前の⼩さな興味‧関⼼）」 を 「これが私のWILLです」って思ったらよくない？ ◆ WILLの個⼈的認識
53. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. 記事も⼩さなWILLが起点 今回取り上げていただいた記事も、 ちょっとした能動的な「やってみるか」 で⽣まれただけ ちょっとやってみた結果が記事という形だっただけ ◆ WILLの個⼈的認識
54. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. 記事も⼩さなWILLが起点 ◆ WILLの個⼈的認識 Sub Color PRがマージ されにくい Sub Color 記事を書いて 共有 ＆ それをもとに レビュー実施 Sub Color コーパラ⽣の 反応が得られ るので、 説明の補⾜や 改善など Sub Color 美しいPRで マージまでの スピード向上 Sub Color 説明によって 得た深い理解 ‧ コーパラ⽣の コミット履歴 がキレイに 内向きには 成⻑ 外向きには 成果 Sub Color ちょっと やってみるか 具体的な アクション 具体的な ﾌｨｰﾄﾞﾊﾞｯｸ 具体的な 課題の解消 具体的な 困りごと ⼩さな モチベーション
55. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. 記事で⽣まれたちょっとした付加価値    個⼈的成果 • 単体テストの理解が深まった（コーパラのメインは単体テストなので...） • 単体テストに関する記事を量産できた • 今回の記事をいろんな⼈に⾒てもらえた • 登壇オファーがもらえた    組織に対する具体的な成果 • 10営業⽇だけで、新卒の１年間分以上のコードを書けた（各メンバー平均） • 書けないテストがなくなったことで、各メンバーに気持ちの変化、⾏動変容が現れた • コーパラメンバーのコミット履歴がとても美しくなった • 他の部署でもコーパラを開催することになった ◆ WILLの個⼈的認識
56. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. 記事で⽣まれたちょっとした付加価値    個⼈的成果 • 単体テストの理解が深まった（コーパラのメインは単体テストなので...） • 単体テストに関する記事を量産できた • 今回の記事をいろんな⼈に⾒てもらえた ← 偶然 • 登壇オファーがもらえた ← すごい偶然    組織に対する具体的な成果 • 10営業⽇だけで、新卒の１年間分以上のコードを書けた（各メンバー平均） • 書けないテストがなくなったことで、各メンバーに気持ちの変化、⾏動変容が現れた • コーパラメンバーのコミット履歴がとても美しくなった ← ⼩さなWILLの⼩さな付加価値 • 他の部署でもコーパラを開催することになった ◆ WILLの個⼈的認識
57. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. 記事も⼩さなWILLが起点 ちょっとした能動的な「やってみるか」 の⼩さなモチベーション‧⼩さな興味、関⼼こそ間違いなくWILLだし、 ちょっとした能動的な「やってみるか」 に従うことで、具体的に困って具体的な成果が出るようになるし、 ちょっとした能動的な「やってみるか」 の積み重ねがより強いWILLをどんどん磨いてくれる。 ◆ WILLの個⼈的認識
58. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. まとめ
59. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. 今⽇のまとめ 今⽇の結論 アウトプットを出すために、具体的に困ろう！！ ＋ 「ちょっとやるか」からはじめてみよう！！ ◆ まとめ
60. © 2024 Works Human Intelligence Co., Ltd. おわりに ご清聴ありがとうございました。 ◆ まとめ