Acompany Vector

株式会社Acompanyのカルチャーブック「Acompany Vector」です。
 Acompanyの意思決定を支える構造と、今のフェーズで重視する考え方・判断基準を整理しています。
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▼Acompanyとは？
https://www.acompany.tech/
▼Company Deck
https://speakerdeck.com/acompany/zhu-shi-hui-she-acompany-karutiyadetuku
▼Culture Deck
https://speakerdeck.com/acompany/culture_deck
▼Recruit
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Transcript

1. @Acompany Co.,Ltd.
2. 何のために存在するのか Acompany Vectorの位置付け 意思決定の構造 AcompanyのCulture フェーズという前提 今のAcompanyについて 時間軸をもって考える @Acompany Co.,Ltd. BHAG Purpose Value Guardrail Darwin 2
3. @Acompany Co.,Ltd. 3
4. @Acompany Co.,Ltd. 4
5. AopCulturePurposeBHAG Culture Purpose BHAG Culture Culture CulturePurposeBHAG Purpose BHAG Culture @Acompany Co.,Ltd. 5
6. anulure ValueGuardrailDarwin Value Guardrail Darwin ValueGuardrail Darwin anulure @Acompany Co.,Ltd. G ure Darwin Gurdrail Value 6
7. Acompanyは、常に同じ状態のままであり続ける会社ではありません。 事業の成長、組織規模、外部環境の変化によって、直面する課題も、優先すべき判断も変わっていきます。 フェーズが変われば、重視すべきCultureのあり方も変わります。 そのため、Acompany Vectorは一度定めて終わるものではありません。 今どのフェーズにいるかを前提に設計され、状況の変化に応じて見直されます。 変わることはブレではなく、学習と進化の結果です。 @Acompany Co.,Ltd. 7
8. Acompanyは今、一つの転換点にいます。 組織は拡大し、社会からの注目も高まり、プロダクトも着実に進化しています。 これまで以上に、大きな責任と期待を引き受けるフェーズに入りました。 規模が変われば、求められる判断も変わります。 これまで暗黙に共有されていた前提や感覚は、そのままでは通用しなくなります。 だからこそ、会社として変わらない軸を持ちながら、今のAcompanyが何を重視し、 どのように判断するのかを、明示的に整理する必要があります。 @Acompany Co.,Ltd. 8
9. 意思決定を支える要素は、すべて同じ時間軸で扱うものではありません。 BHAG：5〜10年単位 Purpose：原則不変 Value：不変 Guardrail：約2年 Darwin：約1年 これは重さの違いではなく、役割の違いです。 長期的に変わらないものを軸にしながら、 フェーズに応じた調整が重なることで、判断のあり方は定まっていきます。 その構造を理解することが、Acompanyとして考える前提になります。 1 years Guardrail Darwin 2 years @Acompany Co.,Ltd. Enduring BHAG 5-10 years Purpose Value 9
10. BHAG 2035年までに世界No.1の偉大な
 プライバシーテックカンパニーになる Acompanyでしか実現できない価値を社会に届け、世界No.1の会社になる @Acompany Co.,Ltd. 10
11. 非連続な未来を創る、 圧倒的に Acompanyが存在する未来と存在しない未来が 圧倒的に変わるような未来を創っていく @Acompany Co.,Ltd. Purpose 11
12. Be Cool. 自他へのリスペクトを持ち、自身の行動による影響を理解して適切に己を律する姿勢。 自己犠牲や邪悪な方法、攻撃的な態度を取る人はCoolではない。 Be Hacker. 役割を適切に認識し、問題から優先度の高い課題を見極め、解決をリードする人がHackerである。 優れたHackerは他者が驚くほどインパクトある価値を生み出す。 Value 12 @Acompany Co.,Ltd.
13. @Acompany Co.,Ltd. ari Gurdrail alu 13
14. Goodではなく、Greatを狙う モヤりを抱えるのではなく、直接対話する 他責ではなく、自責で考える ヒトではなく、仕組みを疑う 情報を閉じず 、オープンにする 自己満足ではなく、信頼を積み上げる 個別最適ではなく、全体最適を優先する 手段ではなく、成果にこだわる Disagree & Commit @Acompany Co.,Ltd. 完璧ではなく、素早くDONEする 14
15. @Acompany Co.,Ltd. 15
16. @Acompany Co.,Ltd. プロである自覚を持つ 16
17. Acompanyは、 基準を上げていく人を評価します @Acompany Co.,Ltd. 17
18. @Acompany Co.,Ltd. 状況に応じて、 劇的な変化もいとわない 18
19. インパクトがある選択肢を選ぶ、 難しくても @Acompany Co.,Ltd. 19
20. @Acompany Co.,Ltd. 形にしてアラインする 20
21. 「伝わっているはず」は、自己満足 @Acompany Co.,Ltd. 21
22. @Acompany Co.,Ltd. 感覚だけでなく、 事実を確かめる 22
23. @Acompany Co.,Ltd. 直感を軽視せず、 違和感を見逃さない 23
24. @Acompany Co.,Ltd. オーナーシップを明確にする 24
25. ベンチマークを徹底的に調べる @Acompany Co.,Ltd. 25
26. @Acompany Co.,Ltd. 自分より優秀な人を採用する 26
27. コミュニケーションを始めてくれる人、 控えめに言って、マジ神！！😭 @Acompany Co.,Ltd. 27
28. @Acompany Co.,Ltd. リアクションは3割増しで 28
29. @Acompany Co.,Ltd. 心をほどくTEEタイム 29
30. @Acompany Co.,Ltd. 厳しいフィードバックを ためらわない 30
31. ごめんなさい、Acompanyは フルリモートの会社ではありません @Acompany Co.,Ltd. 31
32. @Acompany Co.,Ltd. リモートワークには、 スキルが必要 32
33. @Acompany Co.,Ltd. まずは、チェックインから 33