Paula Rosa - Um QA além da automação

Com a evolução da área de qualidade, a expectativa é cada vez maior com relação aos profissionais da área. Suas atividades já não se resumem mais a planejar e executar testes, e muito menos planejar, executar e automatizar. Até onde vai a responsabilidade dos QA's dentro de times Lean/Ágeis? O que se espera de um bom profissional da área?

Transcript

1. Um QA além da automação ciandt.com Paula Rosa psouza@ciandt.com
2. Sobre mim! ciandt.com Sou Paula, filha da Eni e do Souza Rosa, irmã da Telma, Tamara, esposa do Leandro. Amo esporte! Sou apaixonada por pessoas, me formei como Coach esse ano pela SBCoaching, e adoro aprofundar no assunto de auto conhecimento, e bater longos papos sobre a vida com as pessoas. Engenheira de computação, sou QA na CI&T, onde estou há 6 anos! Experiência básica em automação.
3. Pergunta ciandt.com “Qual a moral dessa pessoa para falar sobre um QA e automação se ela não é expert?”
4. Situação Atual ciandt.com
5. Situação Atual ciandt.com
6. Realidade de um QA em time Lean e Ágil ciandt.com
7. Realidade de um QA em time Lean e Ágil ciandt.com - É parte de um time: Dev’s + SM + Arq + PM + ArqSys + Manager! - Trabalha em um ambiente dinâmico! - As responsabilidades são compartilhadas! - Mas as responsabilidades tem owners! - E a Qualidade é produto do resultado do time! E quem é o Owner? VOCÊ!
8. Pergunta ciandt.com “E ser owner da qualidade é discutir estratégias técnicas para melhor abordagem, acompanhar/garantir a cobertura de testes e codar?”
9. Sim, também! E em que além da automação eu preciso me tornar bom? ciandt.com
10. E em que além da automação eu preciso me tornar bom? ciandt.com 1. Ser seguro, ousado e aberto; 2. Ser pró-ativo, crítico e referência; 3. Ser parte literalmente do time; 4. Ser promotor de mudanças; 5. Receber e transmitir mensagens; 6. Saber pedir ajuda, levantar a mão, dizer que não vai dar com argumentos embasados! 7. Analisar métricas, contar a história, desdobrar ações; 8. Acompanhar a evolução do time e os impactos positivos/negativos; 9. Ter visão geral do contexto baseado nos acompanhamentos; 10. Conhecer e colaborar com o desenvolvimento cada pessoa de acordo com o seu perfil; Engajar pessoas, mentorear pessoas, transformar pessoas!
11. “A sutil diferença entre um bom desenvolvedor e um bom QA está na sua postura, engajamento e formação de pessoas focadas em excelência nas entregas.” ciandt.com
12. Thank you! ciandt.com