Upgrade to Pro — share decks privately, control downloads, hide ads and more …

Mesh

Avatar for Ante Zvonimir Ante Zvonimir
April 18, 2021
47

 Mesh

Mesh

Avatar for Ante Zvonimir

Ante Zvonimir

April 18, 2021

Transcript

  1. Confidential C 1.UVOD ▪ 1.1. Predmet i cilj rada ▪

    spajanje freelancera i klijenata ( pravnih i fizičkih osoba ) u oglašavanju i pružanju usluga ▪ osigurati kvalitetne edukacije ▪ spojiti poduzeća sa kvalitetnim mladim ljudima  1.2. Izvori podataka i metode prikupljanja  Internet  konkurentske platforme  online anketiranje ▪ 1.3. Sadržaj i struktura rada ▪ 9 poglavlja
  2. Confidential C 2. OPIS PROJEKTA 2.1. Detaljan opis projekta Mesh

    je platforma koja povezuje freelancere, fizičke i pravne osobe u oglašavanju i pružanju usluga zahtijeva registraciju putem imena, prezimena, e-maila, područja interesa/poslovanja, lokacije, korisničkog imena, lozinke, potvrde lozinke, jezika način zarađivanja = zaračunavanje određenog malog unaprijed utvrđenog postotka koji bi se uzimao kao naknada za posredništvo prilikom naplate usluga na platformi održavanje raznih edukacija od strane provjerenih i iskusnih ljudi u poljima digitalne i informatičke tehnologije s ciljem unapređenja i nadogradnje tih specifičnih znanja razvoj freelancinga
  3. Confidential C 2.2. Organizacija projekta 2.3. Strateška osnova projekta ▪

    donošenje temeljnih odluka ▪ provođenje odluka ▪ postizanje ciljeva u budućnosti Platforma će se kreirati u dva smjera jedan namijenjen za pristup putem web lokacije, a drugi za pristup putem mobilnih uređaja kroz aplikaciju.
  4. Confidential C MISIJA Misija platforme Mesh je napraviti pozitivnu promjenu

    na tržištu rada, odnosno još u većoj mjeri popularizirati outsourcing kroz vjerodostojnu platformu koja također omogućava kvalitetne edukacije iz visoko traženih područja održane od strane profesionalaca i također omogućiti međusobni pronalazak potencijalnih zaposlenika i poslodavaca i tako ostvariti međusobno zadovoljstvo. 2.3.1.
  5. Confidential C VIZIJA Postati lider u posredništvu između kvalitetnih ljudi

    i poduzeća te im olakšati put prema uspjehu. 2.3.2.
  6. Confidential C Dugoročni ciljevi privući veći broj korisnika, brendirati Mesh

    platformu, razviti kulturu poduzeća koja brine o svojim zaposlenicima te pratiti najnovije trendove, osigurati privatnost klijenata putem GDPR sustava, povećati prihode za 20%, u roku od 5 godina proširiti se na susjedne zemlje Kratkoročni ciljevi privući potencijalne klijente putem digitalnog oglašavanja, poticati studente i mlade ljude na pohađanje Mesh edukacija kako bi ponudili što kvalitetnije radnike na tržištu, razviti osobne vještine i znanja, istaknuti se na tržištu 2.3.3. Ciljevi projekta
  7. Confidential C Povezivanje stručnjaka iz različitih polja za rad na

    različitim projektima Big data za pružanje personaliziranog sadržaja Korištenje grafičkog sučelja za prikaz i praćenje korisničkih aktivnosti Digitalno oglašavanje Prikaz statistike uspješnosti povezivanja freelancera i poslodavaca 2.4. Inovacije 2.4.1. Popis inovacija projekta 2.4.2. Opis inovacije koje projekt sadrži
  8. Confidential C 2.5.3. SLIČNOSTI I RAZLIČITOSTI S POSTOJEĆIM PROJEKTIMA NA

    TRŽIŠTU 2.5.4. KONKURENTSKA PREDNOST PROJEKTA KONKURENTI privlačenje što većeg broja novih freelancera koji će obavljati posao po jeftinijoj cijeni razne metode provjere identiteta mogućnost plaćanja u kriptovalutama edukacije i događaji edukacija korisnika Jednostavnost i kvaliteta naglasak na kvalitetnim profesionalnim freelancerima
  9. Confidential C 3.DIGITALNI POSLOVNI MODEL 3.1. Poslovni partneri 3.1.1. Najvažniji

    poslovni partneri 3.1.2. Opis najvažnijih poslovnih partnera
  10. Confidential C 3.2. VRIJEDNOSTI ( PONUDA ) POSLOVNOG MODELA 

    3 segmenta koja se međusobno nadopunjuju:  usluga freelancinga (outsourcinga) za poduzeća  kvalitetne edukacije održane od strane profesionalaca  oglašavanje poduzeća koja su u potrazi za kvalitetnim ljudskim kadrom kojeg mogu lako pronaći putem Mesh platforme  posrednička platforma  dostupna analitika o zainteresiranosti i dolaznosti različitih ciljanih skupina kako bi mogli u budućnosti kreirati još kvalitetnije događaje, projekte, edukacije i oglase za posao
  11. Confidential C 3.3. NAJVAŽNIJE AKTIVNOSTI ZA ISPORUKU VRIJEDNOSTI  konstatno

    ažuriranje i kvalitetno upravljanje bazom podataka te njihova pravilna obrada i zaštita (GDPR)  održavanje i ažuriranje Mesh web lokacije i aplikacije  konstantna ulaganja u korisničko iskustvo  temeljita podjela rada i zapošljavanje visokokvalificiranih ljudi  uspješnost poslovanja bi se mjerila kroz praćenje KPI-jeva poput:  broj uspješno sklopljenih partnerstva između freelancera i poduzeća  broj polaznika na edukacija  broj zaposlenih ljudi preko naše platforme u različitim poduzećima
  12. Confidential C 3.4. KLJUČNI RESURSI ▪ najnovija tehnologija - Big

    data,AI, analitika podataka kao i algoritmi koje platforma Mesh koristi ▪ ažurnost, količina i kvaliteta podataka ▪ ljudski resursi ▪ web lokacija i aplikacija ▪ “mrežni učinak”
  13. Confidential C 3.6. Upravljanje odnosima s klijentima 3.7. Kanali poslovanja

    ▪ word-of-mouth ▪ online upitnici ▪ e-mail marketing ▪ oglasi na društvenim mrežama ▪ SEO
  14. Confidential C 3.8. Struktura troškova Vrsta troška Opis stavke Iznos

    (HRK) Trošak osnivanja Javni bilježnik i dokumentacija 2.250,00 Registracija djelatnosti 450,00 Uplata kapitala 25.000,00 Sudska pristojba 400,00 Objava u Narodnim novinama 900,00 Ostali obrasci 150,00 Izrada Web stranice 10.000,00 Izrada mobilne aplikacije 28.000,00 UKUPNO 67.150,00 Trošak inicijalnog kapitalnog ulaganja Računalna oprema 32.000,00 Ostala oprema 5.000,00 UKUPNO 37.000,00 Ukupni trošak osnivanja 104.150,00 Opis stavke Dodatni opis Iznos (HRK) Dobavljač Najam poslovnog prostora 2.500,00 Fizička osoba Energija 700,00 Hep d.d., Hrvatske vode Knjigovodstvene usluge 800,00 Kagor d.o.o. Informatičke i telekomunikacijske usluge Trošak hostinga 20,00 MydataKnox.hr. Trošak domena 80,00 Trošak promocije 1.450,00 Trošak softvera 470,00 UKUPNO 6.020,00 Trošak CRM-a 2.700,00 Plaće zaposlenika 26.000,00 Bankovne usluge Paket usluga 50,00 Erste banka d.d. Uredski pribor 600,00 Narodne novine UKUPNO 35.370,00 Tablica 2. Mjesečni troškovi prve godine poslovanja Mesh platforme Tablica 1. Troškovi osnivanja platforme Mesh
  15. Confidential C 3.9. MODELI STVARANJA PRIHODA 3.9.1. POPIS MODELA STVARANJA

    PRIHODA 3.9.2. OPIS SVAKOG POJEDINOG MODELA ▪ Tablica 3. Procjena modela stvaranja prihoda na mjesečnoj razini MODEL STVARANJA PRIHODA SKUPINE PO MODELIMA OPIS MODELA STVARANJA PRIHODA IZNOS (HRK) - pojedinačno IZNOS (HRK) - ukupno Članstvo* Studenti 10,00 4.500,00 Freelanceri 250,00 50.000,00 Poduzeća 500,00 17.500,00 Oglašavanje Udruga oglašavanje putem platforme 200,00 4.000,00 Poduzeća oglašavanje putem platforme 400,00 10.000,00 Edukacija putem platforme 70 (sat/edukacije) 5.250,00 Savjetovanje Jedna usluga 60,00 600,00 Dvije usluge 95,00 570,00 Tri usluge 120,00 840,00 Premium paket 25,00 5.000,00 UKUPNO 98.260,00
  16. Confidential C 4. DIGITALNE TEHNOLOGIJE 4.1. Mobilne tehnologije 4.1.1. Način

    mobilnog elektroničkog poslovanja projekta ▪ aplikacija – naglasak na efikasnosti, jednostavnosti korištenja i koja će stvoriti viralni efekt među ciljanim skupinama ▪ najnovije tehnologije i pristup brendiranja kako bi aplikacija bila izrazito intuitivna
  17. Confidential C 4.1.2. Opis aplikacije za pametne mobilne telefone 4.1.3.

    Detaljan opis funkcionalnosti mobilne aplikacije 4.1.4. Grafički prikaz funkcionalnosti
  18. Confidential C 4.3. Računarstvo u oblaku  nužan preduvjet za

    postojanje platforme Mesh  poslužiteljski dio platforme se nalazi u cloud okruženju  podaci pohranjeni u oblaku  omogućuje korištenje platforme 0-24 h  povećanje razine zaštite podataka  smanjenje operativnih troškova  prednost je povećanje kvalitete usluge
  19. Confidential C 4.4. VELIKI PODACI ( BIG DATA ) 

    Mesh platforma će korisiti Big dana zbog obrade i pohrane velikih količina strukturiranih i nestrukturiranih podataka  podaci prilikom registracije korisnika omogućit će uvid u praćenje preferencija i trendova korisnika  kroz praćenje podataka možemo prepoznati:  na kojim vrstama edukacija se traži mjesto više  u kojim poljima je ljudima potrebno više savjetovanja  koje vrste poslova poduzeća vole “outsourcati” najviše  koja su polja na tržištu rada najtraženija  svim dionicima poslovanja možemo omogućiti dobar uvid u preferencije korisnika što će njima ultimativno pomoći da budu još bolji
  20. Confidential C 4.5. Senzori i Internet stvari (IoT)  Mesh

    platforma pruža uslugu pronalaženja edukacija, poslova, savjetovanja, oglašavanja u blizini korisnika putem GPS sustava koji je dio internet stvari. 4.6. 3D printeri  u poslovanju Mesh platforme, u kratkom i srednjem roku, ne predviđa se korištenje 3D printera 4.7. Robotika  u poslovanju Mesh platforme, u kratkom i srednjem roku, ne predviđa se korištenje robotike 4.8. Dronovi  u poslovanju Mesh platforme, u kratkom i srednjem roku, ne predviđa se korištenje dronova. Osim u slučaju izrade promotivnih marketinških aktivnosti na početku rada platforme Mesh
  21. Confidential C 4.9. Virtualna i proširena stvarnost  ne predviđa

    se korištenje virtualne i proširene stvarnosti. 4.10. Umjetna inteligencija  bila bi najviše korištena u funkciji “Karijera”  softver bi prikupljao informacije i podatke o interesima i preferencijama korisnika, odnosno koji su njihovi završeni tečajevi, edukacije, savjetovanja te bi na temelju toga kreirao prijedlog okvirnog karijernog puta u obliku sljedećih edukacija, savjetovanja i oglasa za posao za korisnika  poduzeća i udruge će prilikom kreiranja evenata, edukacija, oglasa za posao na temelju prikupljenih podataka dobiti automatski generiranu informaciju o tome kakva se potražnja i posjećenost očekuje te koliko drugih poduzeća i udruga već radi slične evente, edukacije ili oglase za posao  u slučaju da se poduzeće odluči biti sponzor nekom projektu, sustav će prikazati koliko određeni projekt već ima sponzora te koliko ima smisla financirati taj projekt
  22. Confidential C 5. DIGITALNI MARKETING 5.1. MARKETINŠKI PLAN PROJEKTA 

    fizička i digitalna kampanja  fizička: plakati ( sa QR kodom) i word of mouth  digitalna: Google Ads, oglašavanje na društvenim mrežama, e-mail  iskustvo korisnika  rubrika “Najčešće postavljana pitanja”
  23. Confidential C 5.2. Ključne riječi projekta freelance oglašavanje eventi lokacija

    edukacije posao mobilna aplikacija freelancing školovanje razvoj karijera smjer udruge poduzeća organizacij e savjetovanj a usavršavanj a financiranje sponzorstv a mladi burza hobi oglas mesh studenti
  24. Confidential C 5.5. TABLICA MARKETINŠKOG PLANA RBR. Oblik oglašavanja Web

    adresa oglašavanja Termini oglašavanja Troškovi Opis oglašavanja 1. Društvene mreže www.facebook.com www.instagram.com www.snapchat.com www.tiktok.com kontinuirano Besplatno Statusi, objave, dijeljenje sadržaja, informiranje 2. Youtube www.youtube.com 7 godišnje kampanje 3$/predgled Video reklama 3. Google Ads ads.google.com kontinuirano 450 kn/mjesec Oglas u tražilici 4. Newsletter Email adrese korisnika Jednom tjedno / dnevno besplatno Raspored događanje, opisi nadolazećih projekata, linkovi za prijavu 5. Plakati www.sczg.unizg.hr 6 puta godišnje 5000 kn/godina Plakati na lokacijama gdje se kreću mladi/studenti
  25. Confidential C 6. DIGITALNO PLAĆANJE 6.1. Popis oblika digitalnog plaćanja

    6.2. Opis oblika digitalnog plaćanja ▪ Kartično plaćanja . kreditne i debitne kartice ▪ PayPal ▪ Amazon Payments ▪ Google Pay ▪ Kriptovalute ▪ Virmansko plaćanje
  26. Confidential C 6.3. BLOCKCHAIN TEHNOLOGIJA  razvila se devedesetih godina

     popularnost i masovnu upotrebu započinje sa Satoshi Nakamotom i razvojem bitcoina  bazira se na složenim algoritmima koji bilježe svaku promijenu informacija čime se postiže transparentnost  korištenje blockchain tehnologije za plaćanje kriptovalutama
  27. Confidential C 7. SWOT ANALIZA PROJEKTA SNAGE Preglednost događaja Pristupačnost

    (online) Povoljan Pouzdanost prema klijentima Velik izbor edukacija Jednostavnost korištenja Konstantno ažuriranje podataka Korištenje tehnologije za lociranje događaja (GPS) Stalno unapređenje usluge Plaćanje u kripto valutama SLABOSTI Troškovi IT specijalista za izgradnju i održavanje platforme Prijevare Trošak poslovnog prostora Nedovoljno poznavanje platforme od strane korisnika Konkurentno tržište PRILIKE Ljudi mogu započeti vlastiti posao Kreativnost Dobra promocija Razvoj tehnologija za video konferencije Poticajna atmosfera u društvu za kreiranje neformalnih edukacija, seminara PRIJETNJE Jačanje i modernizacija postojeće konkurencije Nedovoljna informiranost potencijalnih korisnika o pogodnostima neformalnih edukacija Nepostojanje sustava za certificiranja edukacija Cyber napadi
  28. Confidential C 8. WEB MJESTO PROJEKTA 8.1.1.Web poslužitelj projekta Ponuda

    InfoNET paketa Prikaz cijena raspoloživih domena
  29. Confidential C 8.2. CMS SUSTAV WordPress (27+ Million Live Websites)

    Wix (3.8+ Million Live Websites) Squarespace (2.2+ Million Live Websites) Joomla! (1.5+ Million Live Websites) Shopify (1.4+ Million Live Websites) Progress Sitefinity (1.4+ Million Live Websites) GoDaddy Website Builder (1.2+ Million Live Websites) Weebly (935+ Thousand Live Websites) Drupal (562+ Thousand Live Websites) Blogger (459+ Thousand Live Websites)
  30. Confidential C 8.3. WEB STRANICA PROJEKTA ▪ udruge (podfunkcija funkcije

    korisnici), ▪ poduzeća (podfunkcija funkcije korisnici), ▪ proizvodi i usluge, ▪ newsletter, ▪ kontakt, ▪ FAQ, ▪ o nama, ▪ prijava/registracija Mapa Web stranice projekta (Sitemap)
  31. Confidential C 10. ZAKLJUČAK Projekt Mesh prepoznaje rastući trend proaktivnosti

    mladih pojedinaca, poduzeća, studentskih udruga i studenata unutar svoje (najčešće akademske) zajednice te njihovu želju za usvajanjem novih vještina kako bi poslovni svijet u bliskoj budućnosti postao mreža u kojoj se nalazi niz korisnih znanja, poznanstava i iskustava koji bi, kao rezultat, učinili hrvatskog poslovno tržište iznimno naprednim i poželjnim.
  32. Confidential C 11. POPIS LITERATURE Spremić, M: Digitalna transformacija poslovanja,,

    Ekonomski fakultet Zagreb, Zagreb, 2017. Panian, Ž.: Elektroničko poslovanje druge generacije, Ekonomski fakultet Zagreb, Zagreb, 2013. Spremić, M.: Menadžment i elektroničko poslovanje, Narodne novine, Zagreb, 2004. David, R: The digital transformation playbook: Rethink your business for digital age, Columbia business school, 2016. Westerman, G.; Bonnet, D.; McAfee,A.: Leading digital: turning technology into business transformation
  33. Confidential C 12. POPISWEB LINKOVA https://www.hbor.hr/ https://poduzetnik.biz/ https://www.poslovni.hr/ https://www.zicer.hr/ http://www.unizg.hr/

    https://www.efzg.unizg.hr/ https://usrk.net.efzg.hr/ https://www.linkedin.com/in/ante-zvonimir-tustonjic-b21110182/ https://www.linkedin.com/in/lorena-kupresak/ https://twitter.com/ImePron www.facebook.com www.instagram.com www.snapchat.com www.youtube.com ads.google.com www.sczg.unizg.hr https://www.infonet.hr/web-hosting/usporedba-hosting-paketa/ https://domene.hr/portal/register. https://domene.hr/portal/home https://www.regica.net/check.page?q=pronadime&tld=COM&tld=HR&tld=NET#list https://websitesetup.org/popular-cms/ https://www.bluehost.com/blog/wordpress/8-benefits-of-using-wordpress-9894/ https://www.wix.com
  34. Confidential C 13. SAŽETAK Kroz ovaj rad na detaljan način

    razrađena je poduzetnička ideja pokretanja posredničke platforme koja bi putem najnovijih tehnoloških inovacija postala pojam za informiranje javnosti o događajima unutar akademsko-poslovne zajednice, kao i kanal suradnje u istoj. Neke od glavnih prednosti koje korištenje aplikacije donosi svojim korisnicima su ušteda vremena, veća preglednost, personalizirana ponuda, bolja organizacija vremena i naravno, lakoća korištenja.