オーティファイ会社紹介資料 / Autify Company Deck

Company deck
Update: Jul 20, 2022

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“ ”
全世界共通の巨大な課題解決に挑む
私は日本、シンガポール、アメリカ（サンフランシスコ）の3ヶ
国にて、ソフトウェアエンジニアとして長らく経験を積んできま
した。その中でソフトウェアテストはどの国においても共通した
大きな課題があることに気付き、Autifyにたどり着きました。

急速な市場変化に対応するために、ソフトウェアを素早いサイク
ルで届けることは、開発組織の至上命題です。あらゆるものがソ
フトウェア化していく中で、急速にこの課題が世界中のあらゆる
組織で発生してきています。

あらゆる開発組織が、品質の高いソフトウェアをより素早く顧客
に届けられるように、Autifyは全世界共通の巨大な課題解決に挑
みます。この挑戦に一緒に挑んでいただける方のご応募お待ちし
ております。
- Autify, Inc. CEO 近澤良

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In a nutshell
組織の魅力
●︎ 個人の裁量に任せた自由な働き方

●︎ 多様性を重視した様々なバックグラウンドのメンバー

●︎ 個人の成果を正当に評価し報酬に反映する仕組み
本資料は、Autifyの未来のメンバーに向けて弊社の魅力を知ってもらうために作成しました。

資料をすべてお読みいただく前に、事業の魅力と組織の魅力をまとめてお伝えします。
事業の魅力
●︎ ソフトウェアテストは急速に変化している超巨大市場

●︎ Autifyの製品はBurning needsを捉え、堅調に成長中

●︎ 世界各国に共通した課題でグローバル市場が狙える稀

　有なポジション

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01.
会社について

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Autifyのミッション
01. 会社について
“ ”
技術の力で世界中の人々の創造性を高める
AIが人の仕事を奪うという意見がありますが、我々はそう考えてはいません。

人がやらなくても良い非生産的な仕事をAI（機械）が代替し、人が人にしかできない創造的な仕事に集
中できる技術の提供を行い、社会全体の生産性向上に寄与します。

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概要・沿革
※創業から2018年10月までの事業模索期からAutifyにたどり着くまでのストーリー

「顧客のBurning needsを解決する」( )
https://chikathreesix.com/burning-needs
US本社・日本支社
創業

事業内容

従業員数
2016年9月

2019年2月

2019年7月

2019年10月

2020年4月

2021年10月
2016年9月2日

65名
米国サンフランシスコにて創業

Alchemist Acceleratorを卒業

Autify 正式ローンチ

Autify 累計導入組織数が100を突破

Autify for Mobile正式ローンチ、$10Mの資金調達
AIを用いたソフトウェアテスト自動化製品、Autifyの開発と販売
Global Brain, Salesforce Venturesなどから$2.5Mの資金調達

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Alchemist Accelerator
2019年2月、Autifyは日本人チームとして初めて、アメリカサンフランシスコのトップアクセラレーターAlchemist
Acceleratorを卒業しました。代表の近澤はAlchemist Acceleratorのメンターとしても活動しています。

USアクセラレーターのネットワークを用いてUSマーケット進出を加速させていきます。

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BtoBのグローバル展開を支える投資家陣
他数社他数名

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02.
事業について

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ブラウザ操作をするだけで
テストがでに作れます
ノーコード誰にでも簡単

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ソフトウェアテストの現状
02. 事業について
ソフトウェアテストとは、ソフトウェアが期待通り動作して
いるか検証することです。

未だにグローバルでみても凡そ　　　の企業がソフトウェア
の大部分を人手によって検証しています。
75%
※1
※1 State of testing report 2019 by PractiTest

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ソフトウェアテストは超巨大市場
IT予算の凡そ　　　がテストに費やされており、グローバル
のIT予算から計算すると、凡そ　　　　　　にも登ります。
1/3
130兆円
※1
※2
※1 Proportion of budget allocated to quality assurance and testing as a percentage of IT spend from 2012 to 2019 by statista

※2 Gartner Says Global IT Spending to Grow 3.7% in 2020

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市場背景
市場の変化が早い昨今において、ソフトウェアのアップ
デートサイクルが長いと、ユーザーニーズを捉え損ねたり、
競合に遅れを取ったりするため、大きな事業リスクとなり
ます。

近年　　　以上のチームがアジャイル開発に移行し、 
以上が週1回以上のリリースを希望しています。
9割 7割
※1 ※2
※1 How the World Tests 2018 by Zephyr

※2 Testing Trends for 2018 by SourceLabs

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アジャイル開発におけるテスト
しかし人手でテストをしていると時間がかかりすぎて、

週一回以上リリースすることはできません。

さらにアジャイル開発では機能を少しずつリリースするの
で、今回追加した機能の影響でこれまでの機能が壊れてしま
う可能性があります。

そのため、リリースする度にこれまでの主要機能を全てテス
トする必要があり、テスト量はリリースを重ねる度にどんど
ん増えてしまいます。

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世界中で共通したBurning needs
リリース速度をあげるには、自動化が避けられない
時代となってきていますが、テスト自動化を阻む大
きな二つの課題が市場に存在しています。
1. 自動化を行う人材が圧倒的に不足している

基本的にはSeleniumなどのコードを書かないと自動化できないた
め、エンジニアの人手が必要ですが、エンジニアの人手が足りてい
ません

2. 自動化スクリプトのメンテナンスコストが高い

なんとか自動化できたとしても、アジャイルで開発しているとUIや
仕様がどんどん変わるため、一回自動化したスクリプトがすぐに壊
れてしまい、メンテナンスに多大な労力を費やす必要があります

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AutifyのSolution
1. No codeで誰でも自動化できる

記録ボタンを押して操作を行うと、その操作を自動テストシ
ナリオに変換してくれるため、コードを書かずに誰でも簡単
にテストが自動化できます

2. メンテナンスをAIが行う

AIがアプリケーションの変更に追随してテストシナリオを更
新してくれるため、メンテナンスコストを大きく軽減するこ
とができます

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事業の成長
Autifyが削減した時間
Autifyは、2019年10月にサービスをローンチしてからこれまで、多くのWebサービス、アプリケーションの自動テストを実現
してきました。この2年弱の実績として、100万件以上の自動テストを実行しています。
Autifyの独自調査をもとに、もし1人が手動でテストを行った場合
のテスト1件に費やす時間を15分と想定すると、削減できた時間は
10,000日以上。

そのぶん、人間の活動時間を生み出したことになります。
10,000日以上
= 生まれた子供が27歳4.5ヶ月になる時間

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導入実績 1
株式会社ディー・エヌ・エー
今までできなかったことができるよう
に。単純コストだけでは測れない効果が
見えた
株式会社GA technologies
導入後の効果、環境構築のコストがゼロ
に、メンテナンス時間がたった15分に

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導入実績 2
株式会社チームスピリット
「みんなが使える」が導入の決め手に。
守るべき品質のために効率と持続性を高
める
株式会社ZOZOテクノロジーズ
環境構築が不要で、低コスト。24時間
365日、稼働できるテスト基盤とテス
ターを採用できた

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ロードマップ
まだまだテスト自動化は黎明期で、今後もソフト
ウェア開発プロセスにおける生産性向上はやること
が無限にあります。

Autifyは長期的なロードマップを３つのフェーズに
区切って機能拡充と製品ライナップを広げていきま
す。
Phase1 - テストケースの自動化比率を高める

まずは現在手動でテストされているテストケースの自動化率をあげら
れような製品提供を行っていきます

Phase2 - テスト全体のカバレッジを高める

テストのカバレッジの担保は現在非常に属人的です。自動化率を上げ
たら、テスト自体のカバレッジが上がるような製品提供を進めてい
きます

Phase3 - テストフェーズをなくす

テストフェーズとは、開発後に動作を検証するフェーズのことです。
開発の初期段階からテストが自動化出来ていれば、テストドリブン
に開発して、テストが通ればその後は何もする必要がなくなります

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03.
チームについて

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Autify values
03. チームについて
Autifyメンバーが大切にしているバリューです。 
長期的に大きな目標を達成するためにどのような行動をしていく必要があるのかを全員で議論し、3つにまとめました。
Solve burning needs
1
2
3
Aim high, stay grounded
Be selfless

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Solve burning needs

“Solve burning needs”
あらゆる場面において、本質的な課題を特定し、最速かつ最も効果の高い方法で解決します。
- Problem first：

本質的な課題から常に考え、課題と解決策、事実と推測をそれぞれ区別しながら議論する
- Find the shortest path：

完璧を求めて時間を使いすぎることなく、最短で求められているアウトプットを出す
- Dig deeper：

適切な質問で相手の真意を深堀引き出すことができ、バイアスを入れず相手の立場に立って理解する

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Aim high, stay grounded
“Aim high, stay grounded”
明確な理想像を描き、謙虚な心を持って学び続け、大胆な挑戦に挑み続けます。
- High and clear ideals：

高く具体的な理想を常に描く
- Self-growth：

理想に向かって具体的な道筋を自ら描き、目的に向って学び続ける
- Self-awareness：

過信や慢心に浸らず、自分の今いる位置を客観的に正しく捉える

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Be selfless
“Be selfless”
個人やグループでなく、オーティファイにとってベストなことを率先して行います。
- Bird's-eye view：

視座を上げて広げて、より俯瞰して全社視点でものごとを見られる
- Feedback-oriented：

積極的にフィードバックを集め、与えて、多様な視点を踏まえた行動をする
- Transparency：

情報を自ら取りにいき、仲間にはすすんで情報を共有する。ものごとの解像度を自ら上げられる

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マネジメントは全員エンジニア
CEO

近澤良
CTO

松浦隼人
COO

清水隆之
ソフトウェアエンジニアとして日本、シンガポー
ル、サンフランシスコにて10年以上ソフトウェア
開発に従事。DeNAにて全米No.1となったソー
シャルゲームの開発を行ったのち、シンガポール
のVikiにて、プロダクトエンジニアとして製品開
発をリード。その後サンフランシスコへ移住し、
現地スタートアップに初期メンバーとして参画。 
2016年にAutify, Incを創業。
大手Webサービス企業にて、大規模サービスのイ
ンフラ面を担当した後、GitHubにてテクニカル
サポートエンジニアとして勤務。

2019年9月にリードバックエンドエンジニアとし
てオーティファイに入社した後、2020年1月に取
締役CTOに就任。オライリー・ジャパン出版の

「入門　監視」を始めとする技術専門書の翻訳も
手掛ける。
DeNAにて、海外向けソーシャルゲームのソフト
ウェア開発・運用を経験。 
2014年 FiNC Technologiesに入社。法人向けサー
ビスの立ち上げ後、PMや品質部門責任者を経て、
執行役員 VP of Engineeringに就任。全社のプロダ
クト開発・組織マネジメントに従事。

2020年7月、オーティファイ株式会社の取締役
COOに就任。

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チーム構成
Engeneering CS Sales & Marketing Corporate

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組織図
CEO
COO CTO
Engineering
Product
Corporate CS
People & Culture CS, Japan Revenue, Japan Engineering, Web
Engineering, Mobile
Revenue, US
CS, US
Hiring
Administration
Finance
Revenue

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04.
働く環境について

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基本情報
04. 働く環境について
- フルフレックス（コアタイムなし）

- 完全週休２日制

- 祝日、年末年始休暇

- 勤務体系：フルリモート（必要に応じて出社あり）

- 社会保障完備

- リモートワーク手当支給
- 休暇制度（全て有給・日数は入社時のもの）

年10日: 有給休暇

年5日ずつ: 病気休暇 / 子供の看護休暇 / 介護休暇

　その他: 慶弔休暇（忌引 / 結婚 / 出産）

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基本的に全社員リモートワークですが、四半期毎に1度行われるAllhandsの際や、自宅での業務が難しい・気分転換をしたいな
ど、社員が好きな時に出社でき、好きな時に集まれる、オフライン・オンラインの境目をなくしたオフィスとして、2021年1月に東
日本橋にAutify東京オフィスが誕生しました。
日本オフィス

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ダイバーシティ&インクルージョン
日本人のみで偏ったバックグラウンドの組織が、グローバル市場をとるサービスを作れるとは考えていません。Autifyではダイ
バーシティーを重視し、様々なバックグラウンドのメンバーを迎え入れ、多様な価値観、働き方を受け入れています。

COVID-19の流行を機にフルリモート体制となり、メンバーは世界の各地からオンラインツールを利用してコミュニケーション
をとりながら働いています。

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公用語は英語、学習プログラムによるサポート
公用語は英語としており、全社をまたぐコミュニ
ケーションはすべて英語です。ダイバーシティと
同様に、グローバル市場をとるサービスを生みだ
す組織に重要な要素と考えています。

しかし、英語上級者のみを採用するわけではあり
ません。一定以上のレベルがあり英語の上達に励
んでいれば、英語学習プログラムで会社が後押し
をします。
Autifyメンバーのレベルチェックテスト結果内訳

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ワークライフバランス
メンバーの家庭背景や働きやすい時間などに柔軟に対応するため、フルフレックス制度を導入しています。メンバーは所属チー
ムとコミュニケーションをとりながら、自分自身で毎日の働く時間を調整します。
仕事
13:00-17:30
仕事
昼食

家事
夕食

家事
13:00-16:00
仕事
17:30-19:30
仕事
昼食

家事
朝食

家事
家事
夕食
夕食

家事
朝食 
家事
11:00-15:00
仕事
9:00-12:00
仕事
18:00-22:00
3:00-10:30
送迎
送迎
仕事
12:00 24:00
0:00 6:00
昼食英会話ゲーム
動画鑑賞
家族の時間 /

ネット・学習
ゲーム就寝
0:30-07:30
就寝
23:30-06:30
就寝
18:00
朝食
10:00-12:00
子供と仲良し
家事も自由時間も
ゲーム大好き!!
8:00-8:30
仕事

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報酬体系（日本支社の場合）
報酬は下記の３つで構成されます。

賞与は基本給の1/2ヶ月分にパフォーマンス係数がかかったものが年に二回半期ごと支給されます。

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評価制度
これからの組織の急拡大を見据え、個人の成果が公平に評価される仕組みを先に作り、長期的に高い目標を達成し続けられる制
度作りに取り組んでいます。
年に2回評価を行い、個人のアウトプットに応じてJob gradeとExperience levelの見直しを行います。

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ジョブグレードとエクスペリエンスレベル
Job gradeとExperience levelの組み合わせで報酬が決まります。Job gradeは全部で7つあり、Experience levelは一つのJob
gradeの中で大きく3段階に分かれる設計となっています。(例：Intermediate IIのGrowing）
一部要件を満たしている
要件を満たしている
再現度高く常に満たしていて、次のJGの要件を満たし
ている
Learning
Growing
Thriving
Experience level
¥18,000,000
¥16,000,000
¥14,000,000
¥12,000,000
¥10,000,000
¥8,000,000
¥4,000,000
¥2,000,000
¥0
¥6,000,000
Junior Intermadiate I Intermadiate II Senior I Senior II Staff I Staff II/VIP
G1 G2 G3 G4 G5 G7
G6

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給与レンジ - General
¥18,000,000
¥16,000,000
¥14,000,000
¥12,000,000
¥10,000,000
¥8,000,000
¥4,000,000
¥2,000,000
¥0
¥6,000,000
G1 G2 G3 G4 G5 G7
G6
G3

Internediate II
2021年7月30日時点での正社員のグレード割合
G4

Senior I
G5

Senior II
G2

Intermediate I
unlimited
¥15,380,859
¥12,304,688
¥9,843,750
¥7,875,000
¥6,300,000
¥5,040,000

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給与レンジ - S a l e s & M a r ke t i n g , E n g i n e e r i n g
¥20,000,000
¥17,500,000
¥15,000,000
¥12,500,000
¥10,000,000
¥5,000,000
¥2,500,000
¥0
¥7,500,000
unlimited
¥16,992,188
¥13,593,750
¥10,875,000
¥8,700,000
¥6,960,000
¥5,568,000
G1 G2 G3 G4 G5 G7
G6
G4

Senior I
2021年7月30日時点での正社員のグレード割合
G3

Intermediate II
G5

Senior II

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昇給実績
¥8,000,000
¥8,000,000
¥7,000,000
¥6,000,000
¥5,000,000
2019/07 2020/01 2020/07 2021/01 2021/07 2022/01
平均値
中央値
+¥411,314/年 (+¥34,276/月)
+¥226,563/年 (+¥18,880/月)
3.19％
給与レンジ変更分を含む※
※ 2021/07に給与レンジを全体的に上方修正しました
平均値
中央値
昇給率
2021年下半期の昇給結果
年収の中央値と平均値
¥7,974,610
¥8,069,792

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米国Autify, Inc.のストックオプション付与
Autifyは米国が本社のため、米国のストックオプションが付与されます。

米国では一般的な 4 years vesting, 1 year cliff という仕組みで付与されます。勤続1年経過時に付与株式の25%が付与され、そ
の後1/48ずつ残り3年間毎月付与されます。全員が対象者で、パフォーマンスに応じて追加付与もあります。

また、退職した場合でも付与されたストックオプションは権利行使が可能です。

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05.
Autifyの技術について

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Autifyの技術
05. Autifyの技術について
Autifyは巷に溢れるウェブサービスなどとは一線
を画す技術が多分に含まれるアプリケーションで
す。開発エンジニアに向けてAutifyの技術に関わ
る魅力をお伝えします。

Autifyでは、技術分野を大きくフロントエンド、
バックエンド、機械学習の3つに分けています。
各エンジニアは、それぞれ少なくとも1つの分野
におけるプロフェッショナルですが、メインアプ
リケーション(Rails)は共通して触っています。

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フロントエンド
単にプログラミング言語やフレームワークに習熟するだけにとどまらず、様々なWebサービスのE2Eテストを
通じて、フロントエンドに関わる様々な技術の深いところを覗けます。
フレームワーク習得にとどまらない

本質的なFrontend技術への挑戦

Autifyでは、ユーザに見える部分の処理に止まらず、テストの実
行を担うロジックにもJavaScriptを多用していますし、Autifyに
おけるシナリオのレコーディングを行うChrome Extensionの開
発も行うなど、フロントエンドエンジニアが担当するコンポーネ
ントは多岐に渡ります。しかもこれらの業務に携わるには、E2E
テストの特性上、顧客のWebサービスにおいてどのように
HTML、CSS、JavaScriptなどの技術が使われているかといった
深い理解が必要とされます。
優れたUI、UXを自ら考え実装し

サービス価値を自ら高める

誰でもE2Eテストを自動化できることを旗印に掲げているだけ
に、優れたUI、UXを実現するためのフロントエンドという観点
でも気を抜けません。またサービスの本質的な価値が自動化・
効率化による生産性の向上なので、Frontendの品質自体がダイ
レクトにサービスの優位性・価値につながります。

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バックエンド
実際にテストを実行する仕組みを含む、Railsで書かれたメインアプリケーションよりも下の
レイヤをまとめてバックエンドとしています。
扱いの難しい大量のリクエストを

効率よくスケーラブルに解決する

テストを実行するベースとなる仕組みを提供する部分では、通常
のWebサービスへの一般的なリクエストだけでなく、E2Eテスト
という任意のタイミングで実行されるけれどその実行時間や使
用リソースはバッチ的であるという扱いの難しいリクエストに対
し、迅速に応答するという要求が科されています。
コンテナ技術に精通し

スピード・柔軟性・信頼の両立を高いレベルで実現

これを実現するためにコンテナ技術を多用し、コストを抑えな
がら無駄なくテストを実行してその結果をユーザに返していま
す。ただし、ユニークな解決策が必要な部分には新しい技術を積
極的に採用しつつも、オーソドックスな技術選択を行った分野も
あり、メリハリをつけながら開発のスピードや柔軟性と信頼性
を両立しています。

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機械学習
Autifyでは、テスト対象に変更があったことをテスト実行時に自動的に検知するのにAIの力を使っていますが、これ以外にも今
後Autifyが進化するに従って、様々な形で機械学習の力を使っていくことになります。
日々蓄積される大量のデータ

その際、Autifyにはこれまでに実行されたテストシナリオ、その
変更履歴、成功・失敗の履歴、さらにはテスト対象の変更の内
容といった、E2Eテストに関わる様々なデータがどんどん蓄積さ
れていっています。蓄積されたデータを使ってAutifyの品質を向
上させ、その利便性を求めるお客様が増えることによって、さら
にE2Eテストに関するデータの蓄積が早まるという好循環が生ま
れます。
MLで全く新しいテスト体験を創り出す

このデータを元に機械学習を行うことで、変更の検知だけでな
く、よりテスト対象の特徴に踏み込んだ能動的なテストシナリ
オの提案といったことも可能になります。

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06.
採用プロセスについて

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Autifyの採用
06. 採用プロセスについて
採用活動における課題の一つ、「面接官による評価のバラつき」を防ぐため、Autifyでは候補者見極め
の判断基準を標準化する「構造化面接」を独自で構築してします。

また、各面接でそれぞれに設定した観点から候補者を確認することで、事業ビジョンに賛同し長期的に
貢献していただける方の採用に力を入れています。
いきなり採用プロセスに進むのは…
採用ポジションに興味を持っている候補者の不明点をクリアにするため、Autifyでは、評価対象にはならな
い「カジュアル面談」を積極的に実施しています。

どのようなミッション、ビジョンを持っている会社なのか、ポジションの採用背景、責務内容を理解してい
ただくことを目的としています。
とりあえずカジュアル面談してみようかな？という方はこちらから
https://jobs.lever.co/Autify/aea8c95e-97f3-4ada-a098-e3b4587daab2

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エンジニア職の採用
Step1. オンラインコーディングテスト

コーディングテストツール「HackerRank」を使って、基礎技術力を測ります

Step2. Engineer面接

課題解決の思考やプロセス等、テストでは計れなかったスキルを確認します。入社後どうチームに貢献し即戦力として力を発
揮できるかの確認に加え、ご本人が持っているキャリアビジョンをAutifyで実現できるかどうかのすり合わせをし、入社後の
ミスマッチを防ぎます

Step3. HR面接

条件や働き方のすり合わせだけではなく、人柄、モチベーション、ビジョン/カルチャーマッチを確認し、同じ目標に向かっ
て一緒に働ける人物かどうかを判断します
Step4. CEO面接

これまでの面接の結果を受け、CEOが弊社との相性を最終確認します

Step5. オファー面談

ご快諾いただけるよう、条件提示の場として改めて対面で面談を行っています

オンラインコーディングテスト Engineer面接 HR面接 CEO面談オファー面談

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ビジネス職の採用
Step2. 担当部署面接

課題解決の思考やプロセス等のスキルを確認します。入社後どうチームに貢献し即戦力として力を発揮できるかの確認に加
え、ご本人が持っているキャリアビジョンをAutifyで実現できるかどうかのすり合わせをし、入社後のミスマッチを防ぎます
Step1. 職種別技術テスト

各職種ごとにGoogle Form上に用意された技術質問に回答をいただきます。各募集職種への一般的な理解度・技術力を測ります
Step3. HR面接

条件や働き方のすり合わせだけではなく、人柄、モチベーション、ビジョン/カルチャーマッチを確認し、同じ目標に向かっ
て一緒に働ける人物かどうかを判断します
Step4. CEO面接

これまでの面接の結果を受け、CEOが弊社との相性を最終確認します

Step5. オファー面談

ご快諾いただけるよう、条件提示の場として改めて対面で面談を行っています

職種別技術テスト担当部署面接 HR面接 CEO面談オファー面談

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https://autify.com/careers
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オーティファイ会社紹介資料 / Autify Company Deck

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