BASE株式会社 会社紹介資料

ネットショップ作成サービス「BASE」、ショッピングサービス「Pay ID」を運営するBASE株式会社の採用候補者向け会社紹介資料です。
事業やサービスのご紹介、事業の特長、組織やカルチャーについてご紹介しています。

Transcript

1. © 2012-2022 BASE, Inc. 1 BASE株式会社 会社紹介資料 2022年10月18日更新
2. © 2012-2022 BASE, Inc. 2 私たちについて ネットショップ作成サービス「BASE」 ショッピングサービス「Pay ID」 チーム/カルチャー/はたらく環境について 目標制度・評価制度について 選考について ご参考資料 P3 P13 P23 P30 P39 P43 P46 目次
3. © 2012-2022 BASE, Inc. 3 私たちについて
4. © 2012-2022 BASE, Inc. 4 私たちについて Mission Payment to the People, Power to the People. わたしたちBASEは、個人やスモールチームが 「もっと自分らしく、もっと自由に生きられる社会」を目指しています。 ひとりひとりの持つ、想い・感性・才能を世界中の人々に届け、 そこから生まれる、作品・アイデア・活動が正当な対価を受け取れるように。 世界のすべての人に、自分の力を自由に価値へと変えて生きていけるチャンスを。 そのために、未だかつてない新しい「経済の仕組み」を提供し続けます。
5. © 2012-2022 BASE, Inc. 5 私たちについて 「100億円の売上のある1社より、10万円の売上のある10万人の人たちの味方でありたい」 私たちは、自分の好きなことをしてそれを仕事にしたり経済活動を行っている 個人やスモールチーム（SMB：Small and Middle Business）のエンパワーメントを目指しています。 BASEは個人やスモールチームのエンパワーメントを目指しています
6. © 2012-2022 BASE, Inc. 6 私たちについて グループ全体の事業間シナジーを最大化し、 決済を通じてあらゆる加盟店・購入者をエンパワーメントするプラットフォームを目指します。 これからの10年で目指す姿 加盟店を エンパワーメント 購入者を エンパワーメント
7. © 2012-2022 BASE, Inc. 7 私たちについて 従来のECサービスが大型・中堅店舗を対象としているのに対し、「BASE」はSMB、つまり小規模店舗、個人事業者、 副業希望者を主に対象としており、ここで生み出されるロングテール市場は、国内だけでも約2500万ショップの ポテンシャルがあり、市場は約8兆円まで拡大すると予想しています。 ※ロングテール…主にインターネットを介した通信販売において、ニッチ商品の販売額の合計が、ヒット商品の販売額の合計を上回るようになる現象 ロングテール市場の成長可能性 出典：経済産業省「商業統計」、総務省「経済センサス」、総務省「平成29年就業構造基本調査」、 　　　みずほ総合研究所「副業・兼業の広がりの可能性」(2018年) （注）事業者数は「小売業」「サービス業」「農林漁業」「製造業」を対象に抽出 （注1）2020年12月期のBASE事業GMV が、ロングテール市場の約3分の1を占めると仮定して当社作成 （注2）ロングテール市場が10年間CAGR20%で成長すると仮定して当社作成 （注3）令和2年度経産省「電子商取引に関する市場調査」より、2020年度の物販分野のBtoC-EC市場のうち、 　　　 自社ECの市場規模が、10年間CAGR8％で成長すると仮定して当社作成
8. © 2012-2022 BASE, Inc. 8 私たちについて 2012年に提供を開始したネットショップ作成サービス「BASE」は、開設ショップ数が180万を突破しました。 国内最大級のEコマースプラットフォーム
9. © 2012-2022 BASE, Inc. 9 私たちについて 流通総額は2021年に1,000億円を超え、今後もさらなる成長を目指します。 「BASE」のGMV（流通総額）の推移
10. © 2012-2022 BASE, Inc. 10 私たちについて 2021年にリニューアルした「Pay ID」のアカウント数は900万を超えています。 「Pay ID」アカウントの登録者推移
11. © 2012-2022 BASE, Inc. 11 私たちについて 各種サービスへの出資 個人やスモールチームを支援するサービスを展開する企業への出資を行っており、 さまざまな形でのSMBの支援を目指しています。
12. © 2012-2022 BASE, Inc. 12 事業について
13. © 2012-2022 BASE, Inc. 13 ネットショップ作成サービス 「BASE」について
14. © 2012-2022 BASE, Inc. 14 ネットショップ作成サービス「BASE」について はじめての方でもかんたんに自分だけのネットショップがすぐに開設でき、 ネットショップに必要な決済手段も、多様な決済方法をスピーディに導入いただけます。 誰でもかんたんに使えて、自分だけのネットショップを開設 あなただけのデザインで さまざまな決済手段で 好きな機能を使って
15. © 2012-2022 BASE, Inc. 15 ネットショップ作成サービス「BASE」について 「BASE」加盟店のほとんどが、4名以下のスモールチームで運営をされています。 また、オリジナル商品の販売し、ブランドと認識をされているの加盟店が多いのが特徴です。 「BASE」加盟店の特徴 ネットショップの運営人数 ショップ運営で重視するもの 販売商品はオリジナル/セレクトどちらか PRや販促における SNSやプラットフォームの活用有無 自身のショップを ブランドとして認識しているか 実店舗の有無
16. © 2012-2022 BASE, Inc. 16 ネットショップ作成サービス「BASE」について あらゆるショップで利用する基本機能は全ての加盟店へ提供し、加盟店によってニーズの異なる機能は 拡張機能の「BASE Apps」として必要な時にインストールする形となっており、 提供する機能が増えても、簡単なユーザビリティを保てるような仕組みとなっています。 基本機能と拡張機能「BASE Apps」 基本機能 「BASE Apps」 商品管理 / 注文管理 / ショップデザイン / 顧客管理 / お金管理 / 販促管理 / データ / ショップ設定 / アカウント設定 など 販売期間設定 予約販売 商品オプション 配送日設定 送料詳細設定 カテゴリ管理 Blog 商品検索 メッセージ ページ追加 セール メールマガジン クーポン 納品書ダウンロード ショップロゴ作成
17. © 2012-2022 BASE, Inc. 17 ネットショップ作成サービス「BASE」について ストアフロント型ECでは各加盟店での集客・販促が重要になり、加盟店の集客や販売促進のサポートを目的に、 Goolgle、Instagram、TikTokなどグローバルで利用されているプラットフォームとの連携を強化しています。 グローバルSNSとの連携によりショップの集客・販売促進をサポート TikTok Instagram Google Googleの広告アカウントの開設から ショッピング広告出稿までを簡単に行えます Instagramで簡単に広告配信が行えます TikTokを活用した集客、販促が可能に Google 商品連携・広告 App Instagram広告 App TikTok商品連携・広告 App
18. © 2012-2022 BASE, Inc. 18 ネットショップ作成サービス「BASE」について 「BASE」をお使いの個人やスモールチームは、資金繰りに課題を持つ方も多く、 加盟店の資金繰りに関する課題の解消や、キャッシュフローの早期化に向けたプロダクトを提供しています。 資金繰りの課題も解決 お急ぎ振込 BASEカード YELL BANK かんたん、即座に 1万円から資金調達が可能 売上をそのままお支払いに使える 最短翌営業日に売上を振込
19. © 2012-2022 BASE, Inc. 19 ネットショップ作成サービス「BASE」について 4月に提供開始いたしました 業界最安水準のグロースプランを提供開始しました
20. © 2012-2022 BASE, Inc. 20 ネットショップ作成サービス「BASE」について 初めてショップを開設する方にリスクなくご利用いただける初期費用・月額費用無料のスタンダードプランと、 成長した加盟店向けに手数料をおさえたグロースプランをご用意し、どんなショップの成長にも寄り添います。 はじめてのショップも、成長したショップも支援 スタンダードプラン グロースプラン 初期費用 0円 0円 月額費用 0円 5,980円 決済手数料 3.6% + 40円 2.9% サービス利用料 3.0% 0円 機能 共通 運営体制 個人やスモールチーム NEW
21. © 2012-2022 BASE, Inc. 21 ネットショップ作成サービス「BASE」について グロースプランの手数料は業界最安値水準で、これまで以上に売上の大きい個人やスモールチームの方々に ご利用いただき、事業成長を目指します。 業界最安値水準の手数料で、加盟店をさらに拡大
22. © 2012-2022 BASE, Inc. 22 ネットショップ作成サービス「BASE」について 新プラン導入とあわせて、売上の大きい個人やスモールチームにも「BASE」をお使いいただけるよう プロダクトを作り続け、2024年にはGMV 3,000億円を目指します。 今後の展望 （注1）FY2022以降は見込み （注2）GMVは注文日ベース（注文額） GMVの成長イメージ（注1,2） （億円）
23. © 2012-2022 BASE, Inc. 23 ショッピングサービス 「Pay ID」について
24. © 2012-2022 BASE, Inc. 24 “Paymet to the People”というミッションを達成すべく、今後は「購入者向けの決済事業」にも注力していきます。 自社ペイメントネットワークを構築し、これまでにない新しい決済を作り、インターネット上での購入体験を最適化します。 「Pay ID」について 「Pay ID」でインターネット上の購入体験を最適化し、次の10年の事業の柱に Pay IDアプリ 機能 BNPL機能 Pay ID決済 機能 共通ログイン 機能
25. © 2012-2022 BASE, Inc. 25 「Pay ID」について ショッピングサービス「Pay ID」として、購入者とショップの繋がりを深め、BASE加盟店が集客・販促にも活用できる 「Pay IDアプリ」、購入者のお買い物をより便利にする「Pay ID決済」を提供しています。 国内で唯一、ストアフロント型ECで購入者向けサービスを提供 Pay IDアプリ Pay ID決済 フォロワーへのプッシュ通知、再入荷のお知らせなど BASE加盟店が集客・販促に活用 BASE加盟店で共通IDでの決済ができる BNPL（後払い）の導入も検討
26. © 2012-2022 BASE, Inc. 26 「Pay ID」について 「Pay ID決済機能」について 「BASE」で開設されたすべてのショップに導入されており、 アカウントを作成して一度情報を登録すれば、どのショップからでもスムーズに購入することができます。
27. © 2012-2022 BASE, Inc. 27 「Pay ID」について 「BNPL機能」について 海外ではすでに各社の参入が加速しているBNPL（Buy Now, Pay Later）の提供検討を本格的に進めています。 「Payment to the People」のミッションのもと、より簡単で柔軟な決済手段の提供を目指します。
28. © 2012-2022 BASE, Inc. 28 「Pay ID」について 拡大する国内のBNPL市場 国内のBNPLの市場規模は、2024年度には1兆8,800億円まで拡大すると予測されています。 長く続くコロナ禍によるオンライン購入の増加や、個人情報漏洩やセキュリティリスクを懸念する若者世代の クレジットカード離れなどが、BNPLの市場規模拡大の要因と言われています。 （注）矢野経済研究所調べより、BASE作成。2020年度は見込値、2021年度以降は予測値 後払い決済サービスの 取扱い高推移 （百万円）
29. © 2012-2022 BASE, Inc. 29 「Pay ID」について 「Pay IDアプリ」について BASE加盟店と購入者を繫げるプラットフォームとして、 「Pay IDアプリ」を提供しています。 従来のモール型ショッピングアプリとは違い、 購入者がブランドに愛着を持ち、 気になるショップをフォローしたり、 そのショップの新着情報を受け取れたりできます。 また、購入者側のサービス体験を最適化するだけではなく、 BASE加盟店の店舗に対する集客・販促支援も行っており、 業界トップクラスのリピート率を実現しています。
30. © 2012-2022 BASE, Inc. 30 チーム／カルチャー はたらく環境について
31. © 2012-2022 BASE, Inc. 31 Stay Geek Be Hopeful 楽観的でいること。 期待した未来は実現すると信じて、勇気ある選択をしよう。 速く動くこと。 多くの挑戦から多くを学ぶために、まずはやってみよう。 率直に話すこと。 より良い結論を得るために、その場で意思を伝えよう。 Move Fast Speak Openly チーム／カルチャー/はたらく環境について BASEではプロダクト作りやオーナーズのために全社で「Stay Geek」という哲学を掲げており、 それを実現するための3つの行動指針でプロダクトを作っています。 プロダクト作りの哲学と3つの行動指針
32. © 2012-2022 BASE, Inc. 32 BASE社単体で183人、うちプロダクト組織は103人と、半分以上がプロダクト組織で構成されています。 ※2021年12月31日時点 BASE社 職種構成 チーム／カルチャー/はたらく環境について 職種比率と平均年齢 平均年齢 33 歳
33. © 2012-2022 BASE, Inc. 33 チーム／カルチャー/はたらく環境について 大きく事業ごとで組織が分かれており、BASE事業は職能別の組織の中で目的別の組織を構成しています。 組織構成 BASE事業 Business Management Owners Marketing Owners Success Owners Product Service Reliability Product Dev NEW IT Strategy 経営戦略室 Corporate 事業・組織全体のマネジメントを担う 事業企画と人事で構成 加盟店獲得やブランディングを担う ショップの平均GMVの向上を担う ショップの成長を促すためのプロダクトクオリティの追求 サービスの維持継続・信頼性向上を担う 不正決済対策なども担当 ネットショップ作成サービス「BASE」のプロダクト開発全般を担う サービスの情報セキュリティやガバナンスを担う グループ全体の経営戦略の策定を担う グループ全体のコーポレート機能を担う ショッピングサービス「Pay ID」や金融事業を担う BASE株式会社
34. © 2012-2022 BASE, Inc. 34 チーム／カルチャー/はたらく環境について • チームやプロジェクトでの懇親費用補助 • オンライン実施を含む部活動費用補助 https://basebook.binc.jp/entry/2021/09/15/130259 コミュニケーションのサポート 入社前後のサポート/制度 • Welcome Boxの送付 • 新メンバー向けメンターランチを 8回まで実施 • 役員/VP/CTOによる各種オリエン • 各新メンバー専用のQ&Aチャンネル https://basebook.binc.jp/entry/2021/09/15/130259 柔軟な働き方 • Work From Homeを実施 • 裁量労働もしくはフレックスタイム ※グレード/役職によって労働制度が異なります 休暇や関連する制度 • 入社日に有給休暇付与 • 結婚･出産などのライフイベントに 関する休暇 • 子どもの看護休暇 • ワクチン接種休暇 ほか https://basebook.binc.jp/entry/2021/07/30/160000 イス、PC備品、書籍購入 • お好きなイスの購入補助 (エンジニア・デザイナーのみ) • マウス･キーボード･モニターなど PC備品購入補助 • 業務に関連する書籍の購入補助 「BASE」ショップ購入補助 • 毎月「BASE」でのお買い物を 1万円まで補助
35. © 2012-2022 BASE, Inc. 35 チーム／カルチャー/はたらく環境について WFH下では、初日からご自宅で業務を開始することも多く、新入社員の方がオフラインと変わらず 業務に取り組めるよう、オンラインでのオンボーディング/コミュニケーション施策にも取り組んでいます。 Work From Home下でのオンボーディングの取り組み Welcome Box PCなどの業務に必要な備品と ノベルティなどが一緒に 入社日までに自宅に配送されます 役員/VP/CTOらによる 各種オリエン 会社全体や各事業、プロダクト 開発についてのオリエンを実施 新入社員の メンターランチ 入社後8回までランチ費用が補助 社内でのカジュアルな繋がり形成に オンラインでの 部活動費用補助 オンラインでの部活動についても 活動費用補助の対象としています
36. © 2012-2022 BASE, Inc. 36 チーム／カルチャー/はたらく環境について Q. リモートワークの実施状況について教えてください。フルリモートは可能ですか。 A. 現在は全体の9割ほどがWFHを実施しています。出社/WFHについては個人やチームの判断に委ねています。 感染状況が落ち着いているタイミングでは、チームビルディングや懇親等をオフィスを活用して行うこともあり、 入社後に一度も出社をしない方の受け入れは現時点では想定していません。 Q. 副業は可能ですか。 A. 一定の条件下で可能です。BASEでの業務に支障のない範囲、競合他社の事業に該当しない等が要件となります。 Q. 交通費支給はありますか。 A. 月5万円までを実費で支給しています。 Q. 子供がいる人の働き方を教えてください。 A. フレックスタイムを活用して子育てと両立しているメンバーが多いです。 コアタイムが12時から16時であるため、午前中や夕方に子供のお迎えや世話をしているメンバーが多い印象です。 また急な退勤や休暇などはSlackで一言伝達すればOKとなっています。 採用候補者様からのよくあるご質問
37. © 2012-2022 BASE, Inc. 37 チーム／カルチャー/はたらく環境について
38. © 2012-2022 BASE, Inc. 38 チーム／カルチャー/はたらく環境について オウンドメディアやテックブログにて社内の取り組みについて発信しています。 詳細はオウンドメディア・ブログで メンバーインタビューや 社内制度を発信 https://basebook.binc.jp/ BASE PRODUCT TEAM BLOG 開発・デザインでの 取り組みを発信 https://devblog.thebase.in/ People & Culture in BASE インタビューなどを公開する 公式YouTube https://www.youtube.com/c/BASEIncJapan BASE DESIGNER BLOG デザイン組織が運営する 公式マガジン https://note.com/base_designteam/ BASE Book （ベイスブック）
39. © 2012-2022 BASE, Inc. 39 目標制度 評価制度について
40. © 2012-2022 BASE, Inc. 40 目標制度/評価制度について • 目標制度 ◦ Qごとに設定 ◦ 達成率による直接評価は行いませんが、目標に対する成果は評価材料のうち最も重要な位置づけとなります ◦ 個人目標は、マネージャ・メンバー間で話し合って決定 ◦ 各組織・個人の目標は全社公開 • 評価査定 ◦ 6月、12月に実施 ◦ 所属組織のマネージャや同部門内のマネージャたちが評価に参加 （エンジニアであればEMや開発担当役員が評価に参加） • グレード制 ◦ 2020年下期評価よりグレード制を導入、各メンバーのグレードを決定 目標制度・評価制度・グレード制について
41. © 2012-2022 BASE, Inc. 41 目標制度/評価制度について 個人目標、評価、等級、報酬はそれぞれ関連しますが、同じであったり、単純連動するものではありません。 目標制度・評価制度・グレード・報酬の関係性
42. © 2012-2022 BASE, Inc. 42 目標制度/評価制度について グレード一覧 現時点のグレードの種類と 各グレードのミッションは 下記で定めています。 「課題解決への関わり方」 「課題の範囲」 「課題の時間軸」 の3つの観点で グレードを設計しています。
43. © 2012-2022 BASE, Inc. 43 選考について
44. © 2012-2022 BASE, Inc. 44 選考について 基本的な選考フローは、下記で実施しています。 （選考ポジションや候補者様・選考状況によって、選考担当や選考ステップが変更になる場合もあります） 面接は基本的にオンラインで実施しており、オファー面談はご来社もしくはオンラインでの実施を 選択していただいています。 選考フロー 1.書類選考 2.1次面接（配属想定チームのマネージャーやメンバー） 3.リファレンスチェック 4.最終面接（取締役や執行役員） 5.オファー面談（基本的には配属予定先のマネージャーが実施しますが、候補者様や状況によって担当は調整いたします）
45. © 2012-2022 BASE, Inc. 45 選考について • 候補者様・企業双方の採用ミスマッチを低減することを目的に導入しています • 現職や前職の上司・同僚の方からのご推薦（リファレンス）を提出していただくものです • 推薦者は、現職の上司の方 1名・同僚の方 1名がベストですが、難しい場合は現職の以前の上司・同僚の方、 前職の上司・同僚の方、取引先の方も可です • back checkというサービスを利用し、弊社の企業名は非公開で実施します • 実施は必須ではなく、ご承諾いただいた候補者様のみ実施していただきます • 候補者様から依頼先の方へ、back check経由で依頼メールをお送りいただく形になります （突然、弊社から依頼先の方にご連絡することはないのでご安心ください） • back check上のフォームにて回答いただきます（お電話でのご連絡ではありません） • 選択式の質問が15問、記述式の質問が約10問で、想定所要時間は60分です • 書類・面接・リファレンスの内容／提出の有無などを拝見して、総合的に選考結果を判断します リファレンスチェックとは？
46. © 2012-2022 BASE, Inc. 46 ご参考資料
47. © 2012-2022 BASE, Inc. 47 　執行役員 上級執行役員 CEO 鶴岡 裕太 上級執行役員 SVP of Development 藤川 真一 上級執行役員 CFO 原田 健 上級執行役員 COO 山村 兼司 取締役・監査役 代表取締役 鶴岡 裕太 社外取締役 松崎 みさ 取締役 原田 健 社外取締役 志村 正之 社外取締役 飯島 三智 監査役 歌川 文夫 監査役 山口 揚平 執行役員 川口 将貴 執行役員 神宮司 誠仁 役員紹介 監査役 星 千絵 執行役員 堀田 昂佑 執行役員 高橋 直
48. © 2012-2022 BASE, Inc. 48 We are hiring! https://binc.jp/jobs
49. © 2012-2022 BASE, Inc. 49