スクラムマスターの成長をアジャイルコーチングとシステムリーダーシップから学ぼう

Transcript

3. スクラムマスターって大変だね
4. 変わる課題感 Scrum を牽引することから、組織課題へ 組織の文化とアジャイルの文化 チームコーチと組織コーチ
5. 変わる課題感 Scrum を牽引することから、組織課題へ 組織の文化とアジャイルの文化 チームコーチと組織コーチ Sprint review やめない？
6. 変わる課題感 Scrum を牽引することから、組織課題へ 組織の文化とアジャイルの文化 チームコーチと組織コーチ Sprint review やめない？ Daily Scrum やる必要ないんじゃない？
7. 変わる課題感 Scrum を牽引することから、組織課題へ 組織の文化とアジャイルの文化 チームコーチと組織コーチ Sprint review やめない？ Daily Scrum やる必要ないんじゃない？ 我々には Scrum はあってない。
8. 対策 #1 まずはコミュニティへの参加 オンラインオンサイト問わずにコミュニテ ィへの参加をすることをおすすめします。 まずは相談相手を見つけましょう。
9. 対策 #1 まずはコミュニティへの参加 オンラインオンサイト問わずにコミュニテ ィへの参加をすることをおすすめします。 まずは相談相手を見つけましょう。 Pros Cons ありとあらゆる ことを相談可能 稀有な体験を持 つ人もいたりす る 会社の現場で困 ったときに即対 応できない
10. 対策 #2 Playbookを手に入れる
11. Coaching Agile Teams 著者 Lyssa Adkins 概要 世界的に評価の高い原書の翻 訳。著者の経験に基づき、最 高のチームコーチになるアイ デアを紹介。アジャイル実践 例、フレームワーク、原則、 指針となる問いを提示。現場 での実践的アドバイスと行動 変革のヒントを提供。
12. Systems Inspired Leadership 著者 Marita Fridjhon, Frank Uit De Weerd 概要 21世紀のリーダーが直面する ストレスとプレッシャーに対 応する新しいリーダーシップ モデル。チームの集合知を利 用するためのフレームワー ク。質の高い協同関係の構築 などが書かれている書籍。
13. なぜこの二冊か？ 経験&施行 ワークが沢山載っている本 省察&概念化 原理原則が書いてる本
14. 二冊の比較
15. 二冊の比較
16. 二冊の比較
17. 二冊の比較
18. 二冊の比較
19. 二冊の比較
20. ◉ CAT の紹介 1. 私は良いコーチになれるだろうか？ 2. 高いパフォーマンスを期待する 3. 自分自身を究める 4. スタイルを変えよう 5. コーチのメンターとしてのコーチ 6. ファシリテーターとしてのコーチ 7. 教師としてのコーチ 8. プロブレムソルバーとしてのコーチ 9. コンフリクトナビゲーターとしてのコー チ 10. コラボレーションの指揮者としてのコー チ 11. アジャイルコーチの失敗モード、回復モ ード、成功モード 12. いつになったら辿り着くのだろう 13. あなただけの旅
21. ◉ SIL の紹介 1. 新しいリーダーシップモデルの出現 2. システム・インスパイアード・リーダシ ップ®とは何か？ 3. 関係性システム™と関係性システムの知 性®（RSI®） 4. システム・インスパイアード・リーダー シップ®の行動：サイレンス・モデル 5. 行動： 「システムを観る、聴く、感じる」 6. 行動： 「意識的・意図的な関係性を維持する」 7. 行動： 「システムの姿を自らに明らかにする」 8. 行動： 「対立を取り扱い、システムの出現を対 話を通じて促す」 9. 行動： 「安心安全な場をシステムと共に創る」 10. システム・インスパイアード・リーダー シップ®の在り方 11. システム・インスパイアード・リーダー シップ®の組織への導入
22. 掲載されてるワークをやってみよう ワークが書いてるので練習 小さい肯定的なグループで練習 ロールプレイでの練習 他のコミュニティでの練習 コミュニティ作っちゃえ
23. 実践でワークをする時の心得 実践する際にカンペを見ることを恐れないで ノーマライズ 実践する際には観察者を 理想的にはペアでワークをする 無理なら録画して誰かにみてもらう
24. 最後に 疲れたら休憩を、凹むことも肯定していきましょう。
25. Q & A
26. Thanks!