Харитон Матвеев (Skyeng), 20 миллионов долларов за два года с нуля, или как мы делаем нужный людям продукт, CodeFest 2015

https://2015.codefest.ru/lecture/1020

Сбор требований
● Лучший «продакт» это клиент.
● Как заставить его работать на вас. Как приблизить обратную связь и извлечь из этого пользу

Приоритезация задач
● Многоступенчатое управление продуктовыми требованиями
● «Прогрессивный джипег» в разработке продукта

Решаем: быстро, хорошо или дорого
● Когда и зачем нужен хороший дизайн
● Программирование в долг, или решаем, когда нужно делать рефакторинг

Transcript

1. 20 миллионов долларов за два года с нуля, или как мы делаем нужный людям продукт Советы из опыта продуктового и проектного управления для команд с ограниченным бюджетом Матвеев Харитон Директор по продукту
4. Skyeng сегодня • Работает 160 преподавателей • Проведено больше 100000 уроков • Оценка компании — от 12 до 20 миллионов долларов
7. 5 советов для
 Продуктового менеджера Делаем правильные вещи
8. Совет 1 Делаем итеративно,
 но полностью
9. Последовательная работа Делаем от начала и до конца
 сразу хорошо Итеративная работа Много раз проходим, доделывая
 от начала и до конца
10. MindMap карта Прототип Готовый дизайн 3 часа 3 дня 1 неделя
11. Совет 2 Видим объемную картину проблемы
15. http://codeschool.com http://tech.yandex.ru Обучение у методистов школы
16. Совет 3 Делаем максимум значимых тестов
17. Параметр 1 Параметр 2 Степень удовлетворения клиента или эффективность проекта для бизнеса Сильная Слабая A
18. Параметр 1 Параметр 2 Степень удовлетворения клиента или эффективность проекта для бизнеса Сильная Слабая A Б В
19. Параметр 1 Параметр 2 Степень удовлетворения клиента или эффективность проекта для бизнеса Сильная Слабая A A2 A3 A4 A5 A6 В
20. Вертикальная форма
 подачи заявки Горизонтальная форма
 подачи заявки
21. Международная 
 промо-страница Локализация специально
 для Турции
22. Совет 4 Лучший менеджер продукта — ваш клиент
24. Список вопросов
 и цели интервью Записи и
 транскрипты Инсайды и тикеты
 в JIRA
25. Совет 5 Переосмыслим дизайн,
 как инструмент
26. Функции и возможности Надёжность Забота и поддержка Красота и дизайн
29. Продуктовые выводы • Делаем интеративно: улучшение за улучшением • Держим в голове цельную картинку: от рекламы до кода • Глобальные тесты: ниши, бизнес-модели, лэйауты, продукты • Слушаем клиента: гипотезы в интервью, подтверждаем опросом • Дизайн как решение проблемы: сначала функции, потом красота
30. 5 советов для
 Проектного менеджера Делаем вещи правильно
31. Совет 1 Убиваем согласования
33. Результат Результат +20% Цена Цена +200%
34. Совет 2 Минимальный цикл разработки
36. Посадочная страница Биллинг Виртуальный
 класс 1200 рублей 4800 рублей 60000 рублей QA Нет Да Да Code
 Review Нет Да Да Backend
 Frontend Нет Нет Да
37. Совет 3 Как можно позже
 щепим роли
38. Роль А Роль Б Совмещение ролей Роль А Ком. Разделение ролей Роль Б Ком. Цена Цена
39. Совет 4 Используем простые и
 гибкие инструменты
42. Реализация инструмента «диаграмма Ганта»
 на Google Docs
43. Прототип дизайна инструмента на Google Docs Реализация инструмента после программирования
44. Совет 5 Работаем в максимальных
 самоограничениях
45. Переложите две спички из шестнадцати так, чтобы получилось 6 квадратов.
46. Проектные выводы • Нет согласованиям: четкие зоны ответственностей • Быстрые релизы: простые процессы для простых продуктов • Совмещаем роли: лучшая коммуникация в одной голове • Простые инструменты: дёшево, быстро и гибко • Больше самоограничений: активизируются ресурсы
47. Вопросы? khariton.matveev skyeng.ru hmatveev@skyeng.ru Матвеев Харитон Директор по продукту