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コード3行消してMVPをとった話

CyberAgent
March 20, 2024
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 コード3行消してMVPをとった話

AbemaTVビジネスデベロップメント本部で広告配信のデータサイエンスチームを去年に立ち上げました。そのチームの事業貢献 & データサイエンティスト職種に関する話をします。

CyberAgent

March 20, 2024
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Transcript

  1. 自己紹介 名前 Tristan (とり) 所属 AbemaTV ビジネスデベロップメント本部 メディア統括本部DSC (データサイエンスセンター) 職種

    ML/DS 経歴 2015年にサイバーエージェントに入社 2015-2022年: Ameba広告局 2023年~: AbemaTV BD本部
  2. チーム課題 リニア - CM予算 & 将来編成が一致しているか - 編成に十分CMはないとどうする - CM量はユーザー体験に悪影響与えているか

    - どう悪影響を与えずに広告の編成を整理すればいい - 配信をパーソナライズできないと何を配信すればいい - 有料広告の比率は低い、なんで。 VOD - 番組の広告整理。何回CM枠、尺・間隔など - ユーザーに許される広告負荷 - リアルタイムで広告を返さないといけない - 滅多に訪問しないユーザーはどういう広告 - 定着させたい新規ユーザーに広告を出す? 純広告 - 必ず予算を消化しないといけないロジック - 将来に埋まっている時期があれば事前に多めに配信? - ユニークユーザーをいっぱい当てたい - それでヘビーユーザーにほとんど配信できない、無駄が多い? - ショートすると大障害。オーバーインプは無駄配信。 ダイレクト - CVを多く取りたい。CVR予測・ランキン グ最適化など。 - 理想頻度?効果低いならそもそも広告な しがいい? - もっと配信したい。どうやって。 番宣 - どんなユーザーにどの番宣を いつ配信すればいい - 新規ユーザーは一番売上高い がやっぱ定着させるために番宣 を出した方がいい? ブランド - 配信保証はないができるだけ多く配 信するにはどういうロジックがいい - こまかいターゲティング条件が多 く、MLで拡張配信が主流 - 外部にも配信していて、Abemaとの 予算配分の最適化。 全体 - すべて選択の中で 各リクエストに何を 配信すればいい・・
  3. 課題の種類 ビジ 課題 売上は低い ショートが時々発生する ・・・ プロダクト 課題 レスポンスタイムが遅い 広告フォーマットを十分対

    応していない ・・・ ロジック 課題 ペーシングロジックは視聴傾 向の波を対応できていない ランキングロジックに目的変 数が考慮されていない ショートっぽくキャンペーン しか配信しないため自由度が 低い ・・・
  4. 純広告 • 一番大きい広告プロダクト • キャンペーン期間内にXインプレションを配信する • インプレションを消化する保証はある それで課題は二つ 1. ショート:インプレションを消化しきらないこと。何としても防がないとい

    けない障害 2. オーバーインプ:インプレションが出すぎる。同じく障害でもないが、オー バーインプが発生するほど広告リクエスト在庫の無駄遣いです。 -> 売上は減る。 -> 配信のペーシングを正しくするのが大事
  5. MVP

  6. イージーな事業成果を探そう 施策 工数 インパクト ダイレクト広告実績CPMランキング ~1週間開発 CPM +20% PMPリクエスト最大化 ~6時間開発

    PMPブランドimp +10% 広告FQキャップチューニング ~3時間開発 + 数時間mtg 売上+8% FQ考慮ランキング ~6時間開発 平均キャンペーンリーチ +30% 広告の間隔調整 ~1週間分析 UU +2% MLはなし、難しい技術などない。 比べて以前別部署での成果: レコメンドアルゴリズム刷新 研究~6ヶ月・開発~6ヶ月 CTR +31%