Y cada vez más masivo: dispositivos inteligentes al alcance de la mano (philips hue, nest, wemo, ibeacon, …) wearables (smartwatch, armbands, …) open source hardware (raspberri pi, arduino)
Primeros discos rígidos Lenguaje SQL DBMS, modelo relacional Nace el concepto Business Intelligence "Building the Data Warehouse", Bill Inmon "The Data Warehouse Toolkit“, Ralph Kimball Hadoop Bases de datos NoSQL BUSINESS ANALYTICS Y SU EVOLUCIÓN Manifiesto ágil Cloud Computing (masificación de AWS EC2)
Costo, procesamiento y escalabilidad ya no son un problema. Integración. El valor de la información aumenta con la integración de diferentes, internas o externas. Propósito específico. No existe más una solución tecnológica para todo. Cultura analítica. El cambio cultural es el desafío, no la tecnología. Descriptivo, predictivo, prescriptivo. Qué pasó? Qué pasará? Qué vamos a hacer?
Nube Infraestructura • Esquema de formación formal joven • Cursos online, documentación, foros • Prueba y error. Know-how •Mayormente tecnologías open-source (con/sin soporte pago) •100% elástico • Utilizado masivamente Costo •Diverso y heterogéneo. •No existe una herramienta para todo ni para siempre. Ecosistema de herramientas •Debe ser ágil o de iteraciones incrementales •Trabajar a través de PoCs refinadas • Compartir el problema Metodología de gestión •Dependerá de la organización y su cultura analítica. • Uso de la solución • Evangelización de usuarios Valor Agregado Cambio de mentalidad!
muy fácil copiar una idea, hay que reinventarse. Intuición. Ya no es posible mejorar la operación del negocio usando sólo la intuición. Impensados competidores. Intermediarios o nuevos jugadores que se comen el mercado.
es suficiente. La inversión no es condición suficiente ni siquiera la importante. Cambio cultural. De nada sirve cualquier esfuerzo que hagamos si como organización no estamos convencidos del potencial. Rentabilizar las inversiones existentes Como utilizan hoy las herramientas e información existente, promueven y alientan la utilización de la información en la toma de decisiones / procesos de negocios BDA como modelo de negocio Con foco en los objetivos de la organización y adaptándose a los cambios de los consumidores.
que nos es dado sentir. Es la sensación fundamental, la cuna del arte y de la ciencia verdaderos. Quien no la conoce quien no puede asombrase ni maravillarse, está muerto.” Albert Einstein
correctas. Las personas son las que se adaptan. Con visión al futuro son las mejores capacitadas para llevar una organización al éxito. La tecnología no surge del vacío. las herramientas tampoco, las aplicaciones no se implementan solas. EL ORIGEN DE TODO
el encargado de conectar estas dos áreas. Crea y soluciona problemas de datos. Traduce los requerimientos de información en preguntas apropiadas para su análisis con herramientas de analytics La tecnología no surge del vacío. Las herramientas tampoco, las aplicaciones no se implementan solas. Habilidades heterogéneas. Enfoque analítico, conocimientos de estadística avanzada, técnicas de minería y análisis exploratorio, técnicas de manipulación, pero por sobre todo… Curiosidad, creatividad y paciencia