リーンスタートアップとは

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1. リーンスタートアップとは What’s Lean Startup?
2. リーンスタートアップとの出会い... 8年前のとある創業期の BaaSスタートアップ 「うちの会社はこの本をバイブルにしている。 本で語られる通り科学的に仮説検証をやれば、 スタートアップの成功率は飛躍的に上がる。」 それから約2年後、同社はリリースから僅か 1年半で BaaS事業をイグジットしサービスを成功に導いた。 ちなみに、感化された僕は独学でプログラミングを始め 3ヶ月後にリリースした iPhoneアプリが小さな成功を収め リーンスタートアップについて何か確信を得た。
3. なぜ科学的に仮説検証する必要がある？ 1個ずつ 封筒を作っていく Q. 紙を折って封筒に入れ、封をして切手を貼るという作業で 10個の封筒を作って下さい。 各工程毎に 作業を進めていく
4. なぜ科学的に仮説検証する必要がある？ 結果としては1個ずつ封筒作っていくやり方（1個流し）の方が早い。 ちなみに結果については様々な研究で検証がなされています。 要因：直感では計算から漏れているタイムロスが発生するため。 ・紙を10枚折ってまとめて別の場所に置いておく作業 ・風をした封筒を並べて置いておく作業 etc.
5. 「バッチサイズ」 ＝１回で実施する作業ひとまとまりの大きさ リーンスタートアップ原因は直感では計算から漏れているタイムロスが発生するため。 ・紙を10枚折ってまとめて別の場所に置いておく作業 ・風をした封筒を並べて置いておく作業 etc. リーンスタートアップの考え方ではこのバッチサイズをいかに最小サイズに抑えて施策 や改善を繰り返せるかが鍵になる。
6. 学びのフィードバックループ このループに要するトータルの時間を最小にする アイデア 製品 データ 学ぶ 構築する 計測する ←いわゆるMVP
7. × スタートアップはスピードが大事なのでとりあえず作ってリリース 　→フィードバックループが遅い △ 顧客の声が大事なので顧客が希望している機能を実装する 　→仮説が重要。顧客の声は改善されるので正しい道を進んでいると錯覚してしまう。 　「もし顧客に、彼らの望むものを聞いていたら、彼らは「もっと早い馬が欲しい」と答えていただろう。」 △ 正しい仮説を導くためデータを分析しまくる 　→顧客は何が欲しいかをよく理解していない。データに翻弄されすぎないことと、 　　正しく80%のMVPを見極めることが重要。 よくある解釈間違え
8. サイクルタイムが極端に短い、 顧客の望みを中心とする（顧客からの望みを聞くわけではない）、 意思決定を科学的に行う手法 リーンスタートアップとはつまり、