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L'agilité ne suffit pas pour être un bon développeur
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Houssam
October 22, 2015
Programming
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L'agilité ne suffit pas pour être un bon développeur
#softshake Houssam Fakih & Boris Gonnot
Houssam
October 22, 2015
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Transcript
L’agilité ne suffit pas pour être un bon développeur Houssam
Fakih & Boris Gonnot @houssamfakih @gonnot
Et pour vous, c’est quoi un bon développeur ?
Il n’y a pas de référentiel commun
Subjectif
Pourquoi on s’est posé cette question?
parce que c’est motivant
Progresser
Devenir Meilleur
Conquérir nos faiblesses
En parler ça nous responsabilise
Apprenons de ce qui se passe ailleurs
Sport
Athlétisme
Quelle mesure ? Le temps/distance
Usain Bolt - Record du monde 100m Temps : 9”58
Haltérophilie Lu Xiaojun 176 Kg à l’arraché (record mondial)
Quelle mesure ? La charge / Temps
Trois choses à noter
Attention aux stéréotypes #1
Le plus dur est l’entraînement et non pas la compétition
#2
la belle posture malgré la charge #3
Concours national de Dictée
None
Les règles d’Orthographe
Connaître la grammaire et la conjugaison
Plein d’autres exemples Musique / Chanteur
Leçons tirées du sport
Deux aspects à noter
L’épreuve peut varier d’une discipline à l’autre #1
En athlétisme, c’est la même distance
En Haltérophilie c’est la même charge
Pour la dictée, le texte n’est pas le même
l’évaluation est faite sur la compétition #2
et non pas lors de l’entraînement
L’entraînement est pour gagner en compétences
Compétences variées
Foulée, Explosivité, Puissance, etc.
Règles de Grammaire, d’orthographe, de conjugaison, de Mémoire, etc.
Maintenant revenons dans le monde du développement
Evaluation = Métrique
Métrique pour un DEV
DANGER #MauvaiseUtilisation #Manager
Il faut former le manager #1
sa responsabilité Training de l’équipe
manager = coach
simplement ne pas communiquer #2
c’est votre outil
Mesurer c’est la base… élément de feedback
Quelle mesure ? Quantifiable et Simple
Deux mesures
Nombre de bugs #1
“C’est la faute du fonctionnel”
#ExcuseBidon
Tout bug est de notre responsabilité
Objectif de tout bon développeur
Zero Bug
Valeur apportée au client #2 #Expérimental
Comment l’évaluer
Google Analytics : une piste intéressante
Attention si non utilisé, il faut comprendre pourquoi
review sur le produit
Compétences (Skills)
Clean Code Compétence/Skill
Nommage #1
Le lecteur a toujours raison
Partage du même langage
avec tous les acteurs du projet
Ubiquituous Language
Localisation des définitions #2
Pas de mélange
Pas de dispersion
Refactoring Compétence/Skill
Identifier bad smell
Identifier les commonalités
capacité de changer le code sans changer le comportement
Connaître le catalogue de refacto de son IDE
Clean Tests Compétence/Skill
Un test est une documentation
un test utile
Ne pas sur-tester
Refactoriser vos tests
Même Qualité pour le code et le test
Connaître son utilisateur Compétence/Skill
S’intéresser à l’utilisateur final
Résoudre ses problèmes
Comprendre ses problématiques
Challenger les story
Travail en équipe Compétence/Skill
Coordination
Capacité d’écoute
Positivisme
Adaptabilité Compétence/Skill
Routine est notre ennemi
Toujours Apprendre des nouveaux outils
Toujours Apprendre des nouveaux paradigmes
Critère : capacité à simplifier
Simplifier Compétence/Skill
Abstraction & Decomposition
détecter la complexité de l’existant
Mesurer le dev d’une nouvelle modification
Si ça prend beaucoup du temps il y a forcément
une complexité cachée
des outils à expérimenter Code Maat (couplage temporel & statique)
Etre toujours à la recherche de feedback
Respecter les jalons Compétence/Skill
Bien estimer
Gérer son rythme
Comment développer ces compétences
Il faut s’entraîner
None
Mais comment ?
En développant ?
Peut-être…
En course à pieds, courir ne fait pas progresser
Fractionné Fractionné - 30/30”
None
Il faut challenger le corps
développer ses compétences
Sortir de sa zone de confort
et il faut fixer des objectifs
liés aux compétences que l’on veut travailler
Quels Outils ?
Katas, Dojo, etc.
Exercices connus
String Calculator Diamond Bowling Game Tic Tac Toe Gilded Rose
etc.
Les entraînements doivent être
en groupe (meetup, pairing, soirées, etc.)
Réguliers (pour ajuster)
Maîtrisés (Plan d’entraînement)
Matrice de compétences
None
On en tire 3 événements
Regression Consolidation Progression
Regression Temporaire ou chronique ?
Penser à vous reposer
Et avant la fin
@arolla