このタイミングで知っておきたい 開発生産性の高いエンジニア組織の特徴とは / dev-sumi-20220721-productivity-features

Findyは2021年より「エンジニア組織支援クラウドFindy Teams」の提供を開始し、数多くの経営層やマネージャー陣とエンジニア組織に関するディスカッションを重ねてきました。その中で多くの企業が開発生産性に課題感を持っており、さまざまな角度から取り組みを行っております。そこで本セッションでは、多くの組織を顧問として支えてきた広木氏をお招きし、開発生産性の高い企業の特徴を事例ベースで紐解いていきます。

Findy Teams
https://findy-teams.com

Developers Summit
https://event.shoeisha.jp/devsumi/20220721

Transcript

1. © 2022 Findy Inc.
   このタイミングで知っておきたい
   開発生産性の高いエンジニア組織の特徴とは
   Developers Summit 2022 Summer
   B-8 16:55~17:25
   

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2. © 2022 Findy Inc.
   登壇者
   

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3. © 2022 Findy Inc.
   【略歴】
   グリーにてフルスタックエンジニアとして勤務後、
   2016年6月にファインディを立上げし、取締役CTO就任。
   趣味は筋トレ。 大学院では、稲葉真理研究室に所属。
   過去論文間の類似度を、自然言語処理やデータマイニング
   により定量的・定性的に算出する論文を執筆。
   東京大学 情報理工学系研究科 創造情報学専攻
   @ma3tk / 筋肉CTO
   佐藤 将高
   ファインディ株式会社
   

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4. © 2022 Findy Inc.
   【略歴】
   2008年に株式会社ミクシィに入社。同社メディア開発部
   長、開発部部長、サービス本部長執行役員を務めた後、
   2015年退社。株式会社レクターを創業。技術経営アドバイ
   ザリー。著書『エンジニアリング組織論への招待』がブク
   ログ・ビジネス書大賞、翔泳社技術書大賞受賞。一般社団
   法人日本CTO協会理事。
   広木大地
   株式会社レクター
   @hiroki_daichi
   

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5. © 2022 Findy Inc.
   ● 開発生産性が高い企業の特徴
   ● はてなブックマークWebの開発チームの事例
   ● グロービス社の事例
   ● まとめ
   本日のアジェンダ
   

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6. © 2022 Findy Inc.
   ユーザーへの価値提供や事業を伸ばすための
   「1つの手段」として開発生産性を向上させる
   前提
   開発生産性を向上させることがゴールではない
   

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7. © 2022 Findy Inc.
   ● ユーザーへの価値提供や事業を伸ばす全体の話
   ● 企画、デザイン、営業などとの協力について
   本日は開発のボトルネックを解消し開発生産性を
   高めるための話にフォーカスします
   本日話さないこと
   

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8. © 2022 Findy Inc.
   ● 収益性
   ● 市場占有率
   ● 生産性
   デリバリーのパフォーマンスが組織全体のパフォーマンス
   に影響を及ぼす。『LeanとDevOpsの科学』より
   今日お伝えしたいこと
   ● リードタイム
   ● デプロイ頻度
   ● 平均修復時間
   ● 変更失敗率
   

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9. © 2022 Findy Inc.
   開発に関連する行動結果を定量化してみませんか！？
   ○ デプロイ頻度
   ○ リードタイム
   ○ PR作成数
   ○ デプロイ回数など...
   今日お伝えしたいこと
   

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10. © 2022 Findy Inc.
    開発生産性が高い企業の3つの特徴
    

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11. © 2022 Findy Inc.
    ①数値化のマインドがある
    開発生産性が高い企業の特徴
    ②PDCAで改善している
    ③組織全体でプロセス改善に取り組んでいる
    全員が数値への意識を持っている
    数値化 → 数値をベースに議論 → 改善 → 効果測定
    企画・デザイン、開発等全員がプロセス改善している状態
    

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12. © 2022 Findy Inc.
    ● 全員が数値への意識を持っている
    ○ 現状を定量的に把握することが大切
    ○ サーバーのメトリクスも可視化していますよね
    ○ 他社の開発生産性の事例に学び、自社組織に活かす
    ことができると◎
    ○ 全員に数値への意識を持ってもらう
    特徴①数値化のマインドがある
    

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13. © 2022 Findy Inc.
    ● 数値化 → 数値をベースに議論 → 改善 → 効果測定
    ○ 定量的な議論は具体的な改善施策に繋がりやすい
    ○ 効果が可視化されるメリット
    ■ チームのモチベーションUP
    ■ 施策と結果を他チームへの横展開をすることで組
    織全体で良い開発組織に進化できる
    特徴②PDCAで改善している
    

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14. © 2022 Findy Inc.
    ● 企画・デザイン、開発等全員がプロセス改善している状態
    ● 改善のはじめの一歩は開発から
    ○ 企画などはコントロールしにくい
    ○ まずはコーディングプロセスから改善
    ● 開発がボトルネックにならない状態にすることができた
    ら、開発組織外の改善を進めていく
    特徴③組織全体でプロセス改善に取り組んでいる
    

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15. © 2022 Findy Inc.
    ①数値化のマインドがある
    開発生産性が高い企業の特徴
    ②PDCAで改善している
    ③組織全体でプロセス改善に取り組んでいる
    全員が数値への意識を持っている
    数値化 → 数値をベースに議論 → 改善 → 効果測定
    企画・デザイン、開発等全員がプロセス改善している状態
    

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16. © 2022 Findy Inc.
    具体的な企業の事例をご紹介
    

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17. © 2022 Findy Inc.
    はてなブックマークWebの開発チームの事例
    (はてな社)
    

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18. © 2022 Findy Inc.
    ● リアルタイム通知やランダムレビュー導入により、レ
    ビューまでのスピードが2倍に
    ● 計画作業に力を入れ、チームでの認識を揃えたことでPR
    作成数が約2倍になった話
    はてなブックマークWebの開発チームの事例
    

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19. © 2022 Findy Inc.
    取り組み始めたきっかけ
    ● サービス成長を実現するために、デプロイ頻度の向上が大事という認識
    を持ったこと
    ● デプロイ頻度の先行指標であるPR作成数を倍増することから取り組み
    ● PR作成数を増加させるために、PR毎のリードタイムの低減に取り組み
    はてなブックマークWebの開発チームの事例(Before)
    

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20. © 2022 Findy Inc.
    具体的な取り組み
    ● ランダムアサインとリアルタイムな通知設定
    ○ レビューまでの時間を短縮し、レビューの偏りを解消
    ● スクラム実施により各メンバーのタスク状況を把握
    ○ ゴール達成のための透明化・検査・適応
    ● 計画に力を入れた結果、プルリクエストの粒度が小さくなり、タス
    ク完了時間が最小化
    はてなブックマークWebの開発チームの事例(Before)
    

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21. © 2022 Findy Inc.
    ● 現在の状態
    ○ レビューまでのスピードとPR作成数が約2倍に
    ● エンジニア組織における変化
    ○ タスクの最小化を進めることで、フロー効率が向上
    ○ レビューの偏りが解消され、レビューまでのスピードが2倍に
    (具体的な数字は次のページに)
    はてなブックマークWebの開発チームの事例(After)
    

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22. © 2022 Findy Inc.
    はてなブックマークWebの開発チームの事例(After)
    

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23. © 2022 Findy Inc.
    はてなブックマークWebの開発チームの事例(After)
    2月 6月
    

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24. © 2022 Findy Inc.
    はてなブックマークWebの開発チームの事例(After)
    2月
    6月
    

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25. © 2022 Findy Inc.
    グロービス社の事例
    

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26. © 2022 Findy Inc.
    ● 胃が痛いビッグバンリリースをやめるために、文化とフ
    ローを変えることで日常的なデプロイを実現した話
    グロービス社の事例
    

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27. © 2022 Findy Inc.
    ● 取り組み始めたきっかけ
    ○ エンジニアの数は5倍になったがデプロイは週1回なので、1デ
    プロイで300行以上の変更が入ることもあった
    ■ 長期休み明けは常にビッグバンリリースが横行してしまっ
    ていて、ビッグバンリリースによる精神的負荷が高かった
    グロービス社の事例（Before）
    

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28. © 2022 Findy Inc.
    ● 取り組み始めたきっかけ
    ○ 自分が開発している製品なのに、好きなときにデプロイできな
    いことでコントロール感がなくなっていく感覚があった
    ■ デプロイ頻度は上げた方が開発リスクの軽減に繋がる
    グロービス社の事例（Before）
    

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29. © 2022 Findy Inc.
    ● 具体的な取り組み
    ○ 設計方針からモブプロをすること・レビュー最優先にすること
    により、フロー効率が改善された
    ○ RSpecを整備しフェーズゲートQAなしで、 PRがマージされた
    らデプロイされる環境を整えた
    グロービス社の事例（Before）
    

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30. © 2022 Findy Inc.
    ● 具体的な取り組み
    ○ デプロイ頻度 (d/d/d) を計測し、基準値の2割になっていること
    を確認
    ○ まずは自チームにてデプロイ頻度を上げるメリットを共有し、
    文化を変える
    ■ 開発における手戻りがチームの課題になっていたため、
    リードタイムを短く･PRは小さく･頻繁にデプロイすること
    でFBループを短くしていく重要性を様々な角度から伝えた
    グロービス社の事例（Before）
    

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31. © 2022 Findy Inc.
    ● エンジニア組織における変化
    ○ デプロイ頻度が健全な数値で推移しているため、追加で変更の
    リードタイムも観測し、より早い開発組織にするための取り組
    みを進めている
    ○ 1チームから変化を起こすことで、他チームにも変化が伝播しつ
    つある状態に
    グロービス社の事例（After)
    

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32. © 2022 Findy Inc.
    グロービス社の事例（After)
    22/1/1~3/30 22/4/1~6/30
    

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33. © 2022 Findy Inc.
    グロービス社の事例（After)
    22年
    1/1~3/30 4/1~6/30
    

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34. © 2022 Findy Inc.
    グロービス社の事例（After)
    ● メインブランチへのマージ回数が右肩上がりに
    

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35. © 2022 Findy Inc.
    グロービス社の事例（After)
    ● デプロイ頻度 (d/d/d)も健全な値で安定して推移
    

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36. © 2022 Findy Inc.
    ①数値化のマインドがある
    (再掲)開発生産性が高い企業の特徴
    ②PDCAで改善している
    ③組織全体でプロセス改善に取り組んでいる
    全員が数値への意識を持っている
    数値化 → 数値をベースに議論 → 改善 → 効果測定
    企画・デザイン、開発等全員がプロセス改善している状態
    

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37. © 2022 Findy Inc.
    ユーザーへの価値提供や事業を伸ばすための
    「1つの手段」として開発生産性を向上させる
    (再掲)前提
    開発生産性を向上させることがゴールではない
    

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38. © 2022 Findy Inc.
    Findy Teamsについて
    38
    開発組織の課題を見える化
    GitHubやJiraなどを解析し、エンジニア組織のパフォーマンス向上を目指す
    サービスです
    ● 開発チーム･メンバー毎の活動状況を自動計測
    ● 開発組織内のボトルネック/課題を可視化
    Point
    ①生産性の向上、組織検討･
    マネジメントサポート
    ②エンジニアが成長できる環境づくり、
    学習する組織･自己組織化へのサポート
    インプット情報
    ・コミット
    ・プルリクエスト
    ・レビュー
    ・イシュー　等
    ＜提供中＞
    ＜将来、開発予定＞
    

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39. © 2022 Findy Inc.
    Findy Teamsについて
    現在無料で2週間のトライアルを提供中ですので、ぜひお問い合わせください！
    PR作成数、レビューまでの時間、リードタイムなどを可視化してみませんか？
    サービスサイトはこちら
    

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40. © 2022 Findy Inc.
    Findy Teamsについて
    開発組織での取り組みとFindy Teamsの指標等をテックブログなどに取り上げて
    いただいております！
    

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41. © 2022 Findy Inc.
    Appendix
    

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42. © 2022 Findy Inc.
    ● D/D/D
    ○ deploys / a day / a developer の略で1日あたりのデプロイ回
    数を開発者数で割ったもの。大体0.1 以上なら健全と言える
    ● メインブランチへのマージ回数
    ○ 期間内にメインブランチへマージされたプルリクの数
    ○ メインブランチの判定: base_refの名前が’main’か’master’
    （小文字のみ）
    用語説明
    

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43. © 2022 Findy Inc.
    ● プルリク作成からレビューまでの平均時間
    ○ 期間内に作成したレビュー済みのプルリクの「プルリク作成 か
    ら 最初のレビュー」までの平均時間
    ● 変更リードタイム
    ○ 期間内にメインブランチへマージされたプルリクにひもづく
    commitからマージまでの所要時間
    用語説明
    

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