Findy - デザイナー向け会社紹介 / Hiring Findy's Designers

Findy（ファインディ）はアルゴリズムを活用して「エンジニア転職」や
「エンジニア組織の活性化」を推進するサービスを提供する会社です。

2020年7月のWithコロナ時代にシリーズBとして約7.7億円を調達し、
2022年4月にシリーズCとして約15億円を調達。累計調達金額は25億円を突破しました。

つくる人がかがやく、そんな世界観を一緒につくりませんか？

■コーポレートサイトはこちら
https://findy.co.jp/

■Findy代表の山田の各種アカウント
Twitter: https://twitter.com/yuichiro826
Facebook: https://www.facebook.com/yuichiro826
note: https://note.mu/yuichiro826

■Findyに関する主要な発信
□バリュー
我々はどこから来たのか 我々は何者か 我々はどこへ行くのか〜Findyの場合〜（約1万字）
https://note.com/yuichiro826/n/n4bd6b6ca1186
Findyのバリュー「前向き」「誠実」「最適化」「スピード」「No.1」に対する思い
https://note.mu/yuichiro826/n/n6cea6ab84fcb

□カルチャー
Findyのエンジニアとビジネスサイドの良好な関係性
https://engineering-org.findy-teams.com/posts/engineer-business-relationship/
誰よりエンジニアを理解した存在となるためのカルチャー作り〜Findyユーザーサクセスで大事にすること〜
https://note.com/masashi_kitagawa/n/nf92ff3b2eee9

□資金調達
グローバルに少しだけ近付いたシリーズC15億円の資金調達とFindyのこれから
https://note.com/yuichiro826/n/nf7377d293c38

□スタートアップ
スタートアップの執行役員に求めるものと制度を作った背景を言語化してみた　〜Findy編〜
https://note.com/yuichiro826/n/n9e9072ab599f
転職が当たり前の時代だからこそ、スタートアップ1社で長く働いてみることの価値
https://note.com/yuichiro826/n/nceabb510ab55
20代でスタートアップに行く意味は、上がいないこと https://note.com/yuichiro826/n/n34f628f93b7e

□採用・人事
スタートアップの経営者・人事向け「フェーズ別エンジニア組織の課題と採用手法まとめ」
https://note.com/yuichiro826/n/nbda15530fa1a
□キャリア論
20代はあまり将来のキャリアやスキルのことを考え過ぎない方が良いと思う話 https://note.com/yuichiro826/n/nab6398e93044
マネジメントになるなら、30代前半までがオススメの理由
https://note.com/yuichiro826/n/n5217f126a2aa

■Findyの事業
□スカウト型リクルーティングサービス「Findy」
https://findy-code.io
□ハイスキルな業務委託エンジニア紹介サービス「Findy Freelance」
https://freelance.findy-code.io
□エンジニア組織支援SaaS「Findy Team+」
https://findy-team.io
□外国人エンジニアのマッチングサービス「Findy Global」
https://findy-jobs.io/

Transcript

1. Hello, We're Findy Design Team ファインディのデザインチームに 興味を持ってくださった方へ ファインディデザインチーム採用資料 |
2. I N D E X 私たちが目指すもの 01 ファインディのデザイン組織について 02 私たちの取り組み 03 福利厚生・働き方 04 デザイナー採用情報 05
3. 01 私たちが目指すもの What we aim for
4. 私たちが目指すもの 山田裕一朗 代表取締役 2030年、世界のエンジニアは4,500万人に。 ファインディは、日本発世界のエンジニアプラットフォームをつくる。 わたしたちの挑戦は、世界中のエンジニアが輝くためのプラットフォームをつくることです。 それは、単なる人材紹介市場ではなく、HRサービス市場でもなく、 エンジニアの人材から組織まで、一環したサービスによりイノベーションをサポートするマーケット。 日本ではまだ誰もプレイヤーはいませんが、世界では既にその戦いが始まっています。 テクノロジー後進国になってしまった日本が、豊かさを維持・拡大するための最後のチャンス、 それはエンジニアの可能性を広げることだと考えます。 ファインディはそのために累計25億円の資金調達を実施し、いよいよこれからビジョン達成に向けて突き進むフェーズ。 わたしたちはこの冒険を共にするメンバーを探しています。 はじめに
5. つくる人がもっとかがやけば、 世界はきっと豊かになる。 Philosophy /経営理念 つくる人がいなければ、何も生まれません。 つくる人が能力を発揮できる組織がなければ、イノベーションは実現しません。 この国は、過去にモノづくり大国と呼ばれました。 だけど、いつの間にか、つくる人をないがしろにしてしまったのかもしれません。 本当は、技術もアイデアも解決策も、常に現場にある。 つくる人がもっと尊敬され、もっと影響力を持ち、もっと輝く世界になったとき、 社会は前に進み、未来はもっと豊かになるはずです。 本当に世界を変えてきたのは、つくる人だから。 ファインディは、つくる人を応援することこそが、豊かな世界につながると信じています。 私たちが目指すもの
6. Vision / ビジョン 挑 戦 す る エ ン ジ ニ ア の プ ラ ッ ト フ ォ ー ム を つ く る 。 テクノロジーによる社会変革の時代に最も必要なことは、エンジニアの可能性を拡げることです。 ファインディは、アルゴリズムとヒューマニティの融合によって、 すべてのエンジニアが不安なく挑戦できる世界共通のプラットフォームをつくります。 個人のチャンスを生み出し、組織の生産性を向上させ、社会の人材資産を好循環させる。 エンジニアプラットフォームが、デジタル社会の発展を加速していきます。 私 た ち が 目 指 す も の
7. 会社概要 私たちが目指すもの 投資家 グローバル・ブレイン、ユナイテッド、SMBCベンチャーキャ ピタル、KDDI、JA三井リース、博報堂ＤＹベンチャーズ、み ずほキャピタル、Carbide Ventures ※2019年5月 シリーズAで2億円調達 ※2020年7月 シリーズBで7.7億円調達 ※2022年4月 シリーズCで15億円調達 経営者 CEO 山田 裕一朗 元レアジョブ執行役員。 三菱重工業、BCGを経て2010年、 創業期のレアジョブに入社。 CTO 佐藤 将高 元GREEフルスタックエンジニア。 東京大学 情報理工学系研究科卒業 後、GREE入社。 会社概要 ファインディ株式会社 / Findy Inc. 代表者 山田 裕一朗 設立 2014年2月（本格的な事業開始は2016年7月） 正社員数 229名（2024年4月時点） 資本金 22億5764万円（資本準備金含む） 住所 141-0032　東京都品川区大崎1-2-2　アートヴィレッジ大崎セントラルタワー 5階 事業許可番号 13-ユ-308478 事業内容 スカウト型リクルーティングサービス「Findy」 ハイスキルな業務委託エンジニア紹介サービス「Findy Freelance」 エンジニア組織支援SaaS「Findy Team+」
8. エンジニアラボ 挑戦するエンジニアを取材した次世代のエンジニ アキャリアを考えるオウンドメディア。 フリーランスエンジニアの採用 マッチングプラットフォーム事業 エンジニア プラットフォームについて 私たちは経営理念/ビジョンの達成のために、エンジニア をエンパワーメントするサービスを提供しています。エ ンジニアスキルを可視化するサービスから、エンジニア が世界で活躍するための機会を創出するサービスなど、 エンジニアキャリアを支援するサービスを中心に提供し ています。 想定年収予測 Point 2 スキル偏差値や経歴、Findyへの求人データを元 に、おおよその想定年収を算出。 スキル偏差値 Point 1 GitHub連携による世界共通の指標により、エンジ ニアスキルを可視化し、マッチング精度を向上。 67.0 O bjec tive-C 60.0 El ix ir 63 .0 Java 60.0 R uby 67.0 連携 正社員 エンジニアの採用 マッチ ングプラッ トフォ ーム事業 エンジニア組織の見える化 組織プラッ トフォ ーム事業 私たちが目指すも の 自 分 を 知 る 仕 事 に 出 会 う 未 来 を 学 ぶ チー ム で つ く る エンジニア プラットフォーム
9. ファインディの展開する事業 私たちが目指すもの マッチングプラットフォーム事業 To B SaaS To B 組織プラットフォーム事業 メディア エンジニア組織の見える化 エンジニア組織のパフォーマンス最大化するために、組織 内のGitHub等を解析するサービス。日本の開発生産性市 場をリードし挑戦するエンジニアのプラットフォームを リードしていく。 開発ツールのレビューサイト 実際に利用している企業の声を元に、開発ツールの導入や 検討に必要な情報を集約。企業の技術選定をサポート。 正社員エンジニアの採用 ハイスキルなエンジニアと企業をマッチングするスカウト 型リクルーティングサービス。 フリーランスエンジニアの採用 ハイスキルなフリーランスエンジニアと企業の業務委託案 件をマッチング。 To C To B
10. 採用 Findy Findy Freelance Findy Findy Freelance タレント マネジメント Findy Team+ ツール 選定 Findy Tools 既存サービス ファインディのこれからについて 現在は、エンジニアの採用・キャリア支援にフォーカスをあてサービスを展開しています。 今後はさらに評価、育成といった観点から「人」と「組織」を支えるプラットフォームを目指していきます。 私たちが目指すもの 営業 支援 Findy Team+
 for Sler 育成 Findy Education 評価 Findy Assessment 今後展開可能性のあるサービス
11. 02 ファインディの デザイン組織について About Findy Design Team
12. 今後、組織が急速に拡大し、サービスが成長していく中でも ファインディの価値を最大化し、スピーディにユーザへ価値提供していくことが求められます。 そのためにも、さらなるブランド価値の深掘りと浸透を行い、 これまでと変わらず、そして今まで以上にどこを切り取っても ファインディらしいねと言ってもらえる価値提供を目指し、 デザインの力で事業を加速させていきます。 ファインディのデザイナーの役割 ファインディのデザイン組織について 事業成長をデザインの力でサポートし ビジョンの実現を早める
13. デザインマネージャー 通常のデザイン業務を一括管理。デザイン チームのブランディング、マネジメントや各 キャリアプラン に合わせた案件の振り分けな どを行っています。 Design & Product Manager Design & Product Manager プロダクトデザイナー プロダクトデザイン領域の課題・解決策の定 義を行い、社内のステークホルダーを巻き込 みながらデザインに落とし込み、価値提供を 行います。 Product Designer Product Designer コミュニケーションデザイナー ／BXデザイナー オンライン 〜 オフラインの媒体問わず、すべ てのタッチポイントのデザインを行います。 目的や状況に応じて柔軟に最適解を検討し、 各所とのコミュニケーションも担当します。 Communication Designer / Brand Experience Designer Communication Designer / Brand Experience Designer ファインディのデザイン組織について ファインディのデザインチームについて ファインディのデザイナーは、それぞれの専門領域を活かしつつ、必要に応じて領域を越境します。
14. ファインディのデザイン組織について ファインディのデザインチームについて ファインディのデザインチームは、CTO室の1チームです。プロダクトを横断し、デザインに取り組んでいます。 開発推進 データソリューション デザイン デザインマネージャー … 1 名 プロダクトデザイナー … 3 名 コミュニケーションデザイナー ／BXデザイナー 業務委託デザイナー … 6 名 … 12 名 Findy 転職事業部 社長室 Findy Freelance 事業部 Findy Team＋ 事業部 経営管理部/ 内部監査室/ 監査 プロダクト 開発部 海外推進室 CTO室
15. ファインディのデザイン組織について ファインディのデザインチームの変遷 事業貢献を目指しながら拡大していく組織の変遷をご紹介します。 2022 01 02 07 09 11 03 11 06 08 10 01 06 10 2023 2024 採用が進み デザインシステムなど 仕組み化にも取り組む 5名に拡大 マネージャーがジョインし デザイン組織立ち上げ 初期メンバーは3名 事業への貢献を推進するため コミュニケーションデザインと プロダクトデザインの役割を分割 役割分化による見えづらさ解消のため 振り返り会 ver 1.0を開始 全社総会で他部署との連携が認められ 「チームワーク賞」を受賞 全体で10名 約 3倍に成長 事業部と同じ目線を持つため クリエイティブブリーフ爆誕 さらなる事業貢献を目指し 事業担当制に変更 振り返りを に 定量指標を増加 ver 2.0 事業連携を強化すべく かけはし 実施開始 質の定量評価 コムデート開始 大デザナレ展に初出展 Designship 2024 出展&登壇
16. Cチーム Dチーム マーケター その他職種 PM エンジニア Findy Team+事業部 Eチーム マーケター その他 Aチーム Bチーム マーケター その他職種 PM エンジニア Findy転職事業部 デザインチームと事業部との関わり方 ファインディのデザイン組織について デザインチーム コミュニケーションデザイナー プロダクトデザイナー プロダクトデザイナー コミュニケーションデザイ コミュニケーションデザイナー
17. デザイン制作 レビュー・修正 公開 課題に合わせた解決策の選 定、デザイン制作を行いま す。このタイミングでデザ インレビューも行い、チー ムでファインディらしさや クオリティの最大化を目指 します。 ヒアリング 必要に応じて事業部とMTG を行い、あるべき姿へ導く ための課題発見、ターゲッ ト選定、要件定義を行いま す。 チームメンバーだけでな く、依頼者からもレビュー をもらいます。ターゲッ ト・目的の齟齬がないかを 確認し最終アウトプットへ 向け、ブラッシュアップを 行います。 依頼者の確認がOKになった 段階で公開します。 プロジェクト始動 専用の依頼フォームを通し て依頼が発生します。 03 02 04 05 01 デザインの進め方 ファインディのデザイナーは、本質的な課題解決のために広義のデザインの考え方を大切にしています。 ファインディのデザイン組織について
18. 向 晃弘 Akihiro Mukai 面白法人カヤックでエンジニアとしてキャリアをスタート し、その後、株式会社レアジョブにて研究開発のリーダーを 務める。2022年、経営理念とビジョンに共感しジョイン。デ ザインチームのマネジメントおよびエンジニア転職支援サー ビス「Findy」のプロダクトマネジメントを行う。 Design Manager Design Manager ファインディデザインチームはAIやDXなどの後押しもあり、挑戦するエンジニアが 益々活躍していく成長市場の中にあります。そしてそれに合わせて会社全体はもちろ んですが、デザインチームも拡大をしてきました。そういった環境だからこそデザイ ンチームでは大小様々な面白い挑戦が日々できる状況にあり、同時にその挑戦を後押 しする環境をファインディデザインチームでは整えています。3ヶ月後、半年後、一 年後と、その時想像もできなかった事を出来るようにチームワークを活かしながらデ ザインの力で事業を推進し「挑戦するエンジニアのプラットフォームをつくる。」と いうビジョン実現に向けて共に走り抜きましょう。 成長する市場、組織、メンバーと共にデザインの力で 事業を推進しビジョンを実現していく ファインディのデザイン組織について ファインディのデザイナーインタビュー① 早津 あいみ Aimi Hayatsu 新卒でデータベース関連企業に入社し、デザインとイベント を担当。その後、マーケティングツール『b→dash』のマーケ ティング部で1人目のデザイナーとして様々なクリエイティブ 制作や仕組みづくりを行う。約1年のフリーランスののち、 2023年にファインディに入社。 Communication Designer Communication Designer ファインディの選考時に印象的だったのが、会った人全員から“モノづくりをしてい る人へのリスペクト”を感じたことです。「こんな環境なら大変な状況でも楽しくク リエイティブに向き合えそう！」と思えたのが入社したきっかけでした。実際に入社 した後もその印象は変わらず、エンジニアがいきいきと仕事していて素敵だなと思っ たり、デザイナーもビジネスサイドと壁がなく双方向にいい刺激が貰える環境だなと 感じています。現在は主に、各事業部のマーケ・CS・Salesや、DevRel、HRと一緒 に広告やイベントといった様々なクリエイティブを制作しながら、チームとして 「ファインディらしさ」の追求に取り組んでいます。 “モノづくりする人へのリスペクト”が 全社的に浸透している環境での、さらなる挑戦
19. ファインディのデザイン組織について ファインディのデザイナーインタビュー② こんだ そよこ Soyoko Konda 大手印刷会社に新卒入社後、プロモーション企画に従事。そ の後、web制作会社に転職し、デジタルとアナログを横断し たクリエイティブ提案を行う。ファインディでは、長期的なブ ランディングに挑戦するため2023年に入社。 Brand Experience Designer Brand Experience Designer これまでクライアントワークでスポット的なブランディング支援を経験してきた中 で、次のキャリアとして「長期的なブランディング投資ができる環境」「ファンづく りをベースとしたブランドづくりに挑戦できる環境」を探していました。そんな時に ファインディと出会い、お話を伺っていくうちに事業フェーズの伸び代のおもしろさ や経営陣のブランドづくりへの視座の高さに惹かれ、入社を決めました。現在は、 サービス・コーポレート問わず、様々なタッチポイントのクリエイティブ制作に関わ りつつ、より鋭く事業成長を加速させるためにブランド価値の言語化に取り組んでい ます。 ヒトとテクノロジーをつなぐ ブランディングに挑戦できる環境に共感 髙井 香菜子 Kanako Takai 制作会社に新卒で入社後、印刷物やWebサイトのディレク ション〜デザインまで一貫して携わる。2021年から副業で銭 湯ぐらしに参画、ブランドリニューアルのデザインを担当。 2023年8月からファインディに入社し、印刷物からWebサイト まで幅広いプロジェクトに従事。 Commu nicat io n Designer Commu nicat io n Designer これまで少数精 鋭でクライアントワークに従事してきた中で、次のキャリアでは 「チーム ワークを活 かしたクリエイティブがしたい」と考え ていました。ファイン ディでは、これまで経験してきたディレクション〜デザインまでの経験を活 かせる点 と、チーム も10名程度 と個人 の裁量 もあ り、チーム ワークも活 かせる点 に魅力 を感じ ました。また「つくる人 がもっとかがやけば 、世界 はきっと豊 かになる。」という経 営理念 に共感 し、つくる人 をデザインの力 でサポートできることに魅力 を感じ ジョイ ンを決めました。現在はデザインチーム と「ファインディらしさ」とは何 かを議論 し ながら、ファインディの魅力 を伝え るために日 々の制作業務 に取り組んでいます。 個々の強みを発揮し、 チームワークでファインディの魅力を伝えていく
20. ファインディのデザイナーインタビュー③ ファインディのデザイン組織について 廣瀬 拓美 Takumi Hirose 多摩美術大学グラフィックデザイン学科卒業後、株式会社コ ンセントに入社。大学案内や広報誌など、デザイン面だけで はなく進行管理や撮影ディレクションなどクリエイティブに まつわる全般に関わる。ユーザーとサービスがより密接に関 わる仕事や、事業のクリエイティブに深く関わりたいと思う ようになり、2023年にファインディに入社。 Communication Designer Communication Designer クリエイティブに携わる人間として、「つくる人がもっとかがやけば、世界はきっと 豊かになる。」という“つくり手”へのリスペクトを感じる企業理念に、強く共感しま した。また、かねてよりブランディングに強い関心があり、事業と断片的に関わる立 場ではなく、中の人として企業に深く関わっていきたいという強い思いがありまし た。選考時に様々なお話を伺う中で、現在のファインディの事業フェーズはまさに自 分がデザイナーとしてチャレンジしたいことだと思い、ジョインしました。社外だけ でなく、社内でのコミュニケーションもデザインを通してより良いものにしていきた いと思いながら日々業務に取り組んでいます！ デザインの力で 社内外のコミュニケーションを推進していく 土手 知花 Tomoka Dote 新卒で広告代理店に入社。運用型広告のデザインを経験後、 クリエイティブディレクターとしてプロモーションやSNS運用 における企画・制作進行・顧客折衝に従事。 中長期のブランディングと仕組みづくりに挑戦するため、 2023年にファインディに入社。 Communication Designer Communication Designer 経営理念への共感と、伸び代の多いフェーズであることが入社の決め手でした。これ まで携わったクライアントワークでは事業に深く関わることができずにもどかしさを 感じていましたが、ファインディなら「長期的に事業を成長させる存在になりたい」 「成果を担保しつつ“らしさ”も大切にしたい」という自身の想いをどちらも叶えられ ると感じています。また、ファインディはまだ整備されていないところ（＝伸び代） が多くありますが、その伸び代に対して様々なバックグラウンドを持つメンバーが前 向きに取り組む文化もあります。現在はメンバーと協力して、ファインディらしさの 追求とファインディが成長するための仕組みづくりに挑戦しています。 伸びしろの多い環境で “らしさ”の追求と、チームの仕組みづくりに挑戦
21. ファインディのデザイナーインタビュー④ ファインディのデザイン組織について 片寄 麻以 Mai Katayori 住宅メーカーに新卒入社後、営業・ICとして従事。その後、 UIUXデザイナーへ転身。デザインコンサル会社にてデザイン ドリブンで戦略から表層まで幅広く担当しプロダクト開発を 経験。並行して複数の受託会社で情報設計やロゴ制作に携わ る。10→100への興味とチームワークを活かしたプロダクト開 発に魅力を感じ、2024年にファインディに入社。 まず「つくる」ことに誠実に向き合っている企業理念やValueに強く共感しました。 自分がこれまで探していたものはこれだ！と運命を感じ、入社を決めました。今後の 自身のキャリア目標とファインディの事業フェーズがマッチしており、迷いなく飛び 込むことができました。これまであまり経験できていなかった、“グロースフェー ズ”でのプロダクト開発にフルコミットし、UX観点から顧客体験の向上を目指してい きます。スピード感をもってプロダクト開発に関わり、スキルアップしたい人にとっ て素晴らしい環境です。入社後、UIUXスキルを活かしてプロダクトの改善やデザイ ンシステムに取り組んでおり、日々新しい知識を得て、自身の成長を感じています。 ユーザーに寄り添い、スピード感のあるデザインで より良いプロダクト開発に貢献したい Product Designer Product Designer 池田 悠司 Yuji Ikeda 専門学校を卒業後、デザイナー／アートディレクターとして 紙・Webを問わず広告制作に従事。事業会社の取り組みに興 味を持ち、一時フリーランスを経て、2024年にファインディ へ入社。 Communication Designer Communication Designer 「長期的かつ楽しくクリエイティブができ、事業の成熟とともに成長できる環境」、 それがファインディに決めた理由でした。ビジョンとプロダクトに詰まった、エンジ ニアやつくり手への敬意は、自然と社員が体現していて、あらゆる挑戦を後押しして くれます。こんなにフレキシブルな会社があるのかと驚くほど、選考中も入社後も、 コミュニケーションの端々で思いやりとユーモアがあふれています。これまで経験し てきたクライアントワークとはちがう、新たなやりがいを噛み締めながら、人から組 織、そして社会へと、挑戦を支える熱意がもっと伝わるように。ファインディらしい クリエイティブを探り続けていきます。 デザインを通して人・組織・社会が結ばれる体験を、 ファインディならではのクリエイティブで実現したい
22. ファインディのデザイナーインタビュー⑤ ファインディのデザイン組織について デザインの力で 一緒に事業を成長させてくれる あなたの応募をお待ちしています。 芹内 美佳 Mika Seriuchi 株式会社ビームスに新卒入社。 その後、エンタメ系スタートアップで法人営業とグッズデザ インチームの立ち上げを経験。 ファンコミュニティアプリのデザイン制作／ディレクション ／チームマネジメント／生産管理など幅広い業務に携わる。 2024年にファインディへ入社。 「急成長しているプロダクトのUIUXデザインの経験を数多く積んで、爆速成長でき そう！」「デザインチームの雰囲気が良く、デザインの力を活かせそう！」という 2点が入社を決めた主なポイントでした。 また子育てをしていても働きやすい環境で、デザインチームの方針として「限られた 時間の中で最大のパフォーマンスを出す」というものがあり、メンバー同士でナレッ ジを共有しながら、デザインから事業貢献をどう行うかを日々考え続けています。 思い切り挑戦させてくれる環境に感謝しながら、ユーザーに寄り添ったより良いプロ ダクト作りに価値貢献できるよう引き続き精進していきたいです。 デザインによってユーザーの課題解決をして、人々の 生活をより良いものにしていきたい Product Designer Product Designer
23. 未知を楽しむ気持ち ファインディは、サービス・デザインチーム共に、ビジョン達 成に向けて変化し、進化していくフェーズです。エンジニアが 好奇心を持って新しい技術と向き合うように、デザイナー自身 も変化を楽しみつつ、未知の領域や課題に対して、ポジティブ な気持ちを持って取り組む好奇心と勇気を大切にしています。 社内のデザイン理解 ファインディでは、経営層をはじめとしたメンバーがデザイ ン・ブランドに対して高い感度を持って取り組んでいます。デ ザインをデザイナーだけのものにせず、ビズ、エンジニアを巻 き込みながら課題解決から実行までのデザインに取り組んでい ます。 スピード成長環境 ファインディのデザインチームでは、個人のデザイナーとして のキャリアを尊重し、業務の中でキャリア目標に合わせた挑戦 に取り組む環境があります。また新しい挑戦に取り組みつつ も、長期的にファインディにパフォーマンスを出していただけ るように、ワークライフバランスも重視しています。 気づきをGiveするレビュー体制 デザインチームではレビューを通してクオリティを高め、双方 に新たな気づきが生まれる状態を目指しています。レビューす る側・される側は、お互いの思いやり・信頼関係を大切にしな がら相互理解を深め、デザインの質を高めるディスカッション を行います。 デザインチームの大切にしている価値観と文化 ファインディのデザイン組織について
24. Visual Design UI/UX Design ポートフォリオ ファインディのデザイン組織について
25. デザインチームの雰囲気 ファインディのデザイン組織について
26. Y よりユーザにとって価値のあるサービス改善を行うために、本質的な課題の 深掘り・フォーカスを行い、実行・提供していくV Y ファインディだからこそできる価値提供を考え、爆速で価値提供を行うため にデザインシステムの設計に取り組む。 Product Design Product Design Y ファインディらしい表現やコミュニケーションを考え、あらゆるタッチポイ ントのデザインに落とし込んでいくV Y ファインディのブランド価値を定義し、社内外に浸透させていく。 Communication Design／Brand Experience Design Communication Design／Brand Experience Design デザインチームのチャレンジ ファインディの経営理念/ビジョン達成に向けて、デザイ ンチームが取り組んでいるチャレンジです。 これからの事業・組織拡大を見据えて、短期・中長期的 な施策に取り組んでいます。 ファインディのデザイン組織について
27. 03 私たちの取り組み What we try
28. デザインチームの取り組み一覧 デザインチームの取り組み あらゆる情報の可視化 日々の相談数、アウトプット数、リードタイムや、どの事業部との連携が多いか、などデ ザインに関わるあらゆる情報を可視化し、事業部への貢献を推進しています。 制作物の定量的な評価会「コムデート」 制作物のクオリティも定量化を目指し、30程度の項目をチーム内で認識が合っているか確 認する会を実施しています。 事業部との定例「かけはし」 事業と共にあるデザインチームでは、日々の連携とは別に定例も設けています。施策の成 果や将来の施策、なんとなくの課題感まで、事業部との目線を合わせています。 さらなる連携を目指した「あゆみ」 日々の業務を通して感じる「もっと事業部とあゆみよれる所」を記録し、定期的に振り返 りをしています。 小さな褒めから大きな褒めまで「デザ勝」 他事業部との連携や、チーム内で良かった事があればSlackに投稿し、みんなで褒め合う 文化「デザ勝（でざかつ）」 があります。 エモのおかわり「月次振り返り会」 デザインチーム全体で各人のKPIや来月のアクションなど、より高い事業貢献に向けて、 振り返りを会を月次で行っています。 事業部との共通言語「クリエイティブブリーフ」 クリエイティブを作っていく上で、必要な課題やターゲットなどをまとめ、事業部と「同 じ課題」を見ながら進めるためのドキュメンテーションを行っています。 デザインへの積極的な投資 デザナレ展やDesignshipへのスポンサー、Cocodaへの寄稿などを行っています。
29. あらゆる情報の可視化 事業貢献を目指す上で、自分たちの「今」を知るために量、質、スピードな どを可視化しています。 詳しくはnoteへ デザイン組織の活動を可視化して半年経った所感 https://note.com/aki_yan/n/n81050a951059 デザインチームの取り組み
30. 事業部との定例 「かけはし」 高い事業貢献を目指すため、事業部とプロジェクトのやりとり以外の「今」 や「この先」について話す時間を定例で設けています。運用時には「かけは しシート」を各事業部ごとに利用し、お互いの認識を「見える化」して揃え るようにしています。 デザインチームの取り組み 詳しくはnoteへ 「デザイン」で事業を推進 ─ 複数事業部と伴走する、 ファインディデザインチームの共創プロジェクトと、その成果 https://note.com/paya_findydesign/n/n751fe34fe1db
31. 事業部との共通言語 「クリエイティブブリーフ」 プロジェクト開始時に、事業部とデザイナー間で目線を揃え、より高い成果 を出すためのヒアリングシートを運用しています。 デザインチームの取り組み
32. 制作物の定量的な評価会 「コムデート」 プロジェクト開始時に、事業部とデザイナー間で目線を揃え、より高い成果 を出すためのヒアリングシートを運用しています。 デザインチームの取り組み
33. エモのおかわり 「月次振り返り会」 月次でKPIや取り組みなどを振り返ります。ただ振り返るだけでなく、ネクス トアクションまで決め「より高い事業貢献」を目指していく大事な時間に なっています。 デザインチームの取り組み
34. さらなる連携を目指した 「あゆみ」 日々の業務を通して感じる「もっとやれた事があったのではないか」という 気持ちを持ち寄り、仕組み化やアクションのきっかけにする定例会を行なっ ています。 デザインチームの取り組み
35. 小さな褒めから大きな褒めまで 「デザ勝」 ウィンセッションのデザイン版、デザインウィンセッションを「デザ勝」と 呼び、日々起きる、様々なデザインにおける良かったこと・他チームからの コメントなどを気軽に共有し、褒めを行っています。投稿ハードルを下げる ためにSlackのリアク字を活用しています。 デザインチームの取り組み
36. デザインへの積極的な投資 大デザナレ展、Designship 2024へのスポンサーや、Cocodaへの寄稿などの デザイン領域への投資を2024年から積極的に行っています。組織の成長を閉 じるのではなく、開いてきながらデザインチームの成長を推進しています。 デザインチームの取り組み 大デザナレ展への出展 Designshipへのスポンサー
37. 04 福利厚生・働き方 Benefits & Work style
38. 福利厚生と制度一覧 福利厚生・働き方 完全週休2日制 祝日、年末年始、慶弔休暇あり。有給付与は初年度10日（入社初日5日付与、 半年経過でさらに追加で5日付与）。 コアタイムフレックス コアタイム10:00〜16:00。月の総労働時間の範囲内で、始業時間／終業時間を 調整することができます。 健康診断・予防接種 年に1回健康診断と、希望者に予防接種（インフルエンザ）の費用を補助。 社会保険制度完備 産前・産後休業、介護休暇・休業をはじめとした基本的な社会保険制度を完 備。メンバーの取得実績もどんどん増えてきています。 ランチ・カフェの補助有 歓迎ランチ・他部署交流ランチ、月末の締め会（Findy Night）、コーヒータ イム（会社イベント）、他部署長の指名ランチ（任意）などの各種コミュニ ケーション時のランチ補助あり。 社内表彰制度 半期に一度全社イベント（Fine-day）で表彰。 PC・ディスプレイ支給 業務に必要なPC・ディスプレイ（デュアルディスプレイも可）は会社と相談 の上、支給。リモートワークの場合、ディスプレイの別途支給はありません。 リファラル報奨金 被紹介者が入社3か月経過後、紹介者・被紹介者にそれぞれ15万円ずつ支給。 副業可能 事前申請制。 髪型・服装自由
39. ファインディで大事にしている考え方 ファインディでは、経営理念/ビジョンの達成のために、オフィス出社に よるスピード感のある意識決定やカルチャー・バリュー実現のためにメン バーがオフィスに出社することを大切にしています。 その上で、デザイナーの専門性、経験の深さ、スキルを考慮し、会社側と 出社/リモートの決定をそれぞれのメンバーに対して行っています。 決定は面接・面談のタイミングで希望を聞いた上でオファー時にご提案さ せていただきます。 リモートワークについて 福利厚生・働き方
40. 05 デザイナー採用情報 Designer Recruitment Information
41. カジュアル面談 必要に応じて オファーご提示 面接 （2~3回） ご入社 ※ 選考期間の目安は1ヶ月です。選考を急ぎたい場合は調整可能ですので、ご相談ください。 ※ 選考の途中でデザイナーのメンバーと会って話す機会を設けています。 ※ 面談想定メンバーは、一般的なパターンとなります。候補者に合わせフローを設定しております。 補足 面談想定メンバー 1次： チームリーダー以上 2次： CTO室長 3次： ファインディ代表 選考フローについて 面談、選考ではお互いの相互理解を深める場となることを重視しています。 デザイナー採用情報
42. よくあるご質問 デザイナー採用情報 Q. メンバーの出自を教えてください。 多くのメンバーが、クライアントワーク出身です。 一方で、事業会社からのメンバーも増えており、7:3程度の比率になっています。 Q. どんなメンバーが活躍していますか？ ファインディのバリュー「前向き、誠実、チームワーク、スピード、No.1」を体現しながら、事業解像度を上げて課題を解決していけるメンバーが活躍しています。 Q. どんな雰囲気の人が多いですか？ バリューを体現している人、言い換えると「コミュニケーションが取りやすい」「プロフェッショナルである」メンバーが多いです。 Q. デザイナーはどこから関われますか？ 最初はキャッチアップの目的で「作ること」にフォーカスしていただき、事業解像度が高くなり事業貢献が可能になったタイミングでは、プロジェクトの開始時点から関わることができます。 Q. デザインチームはどんな文化ですか？ バリューを体現するのは前提であり、そこに加え「仕組み化」や「変化を起こす」「変化を受容する」といった文化があります。 Q. 経営はデザインに対して理解がありますか？ あります。 デザインの価値を理解し、デザインチームの拡大を後押ししていたり、イベントのスポンサーなどの投資を行っています。 Q. 評価制度はどうなっていますか？ 上期と下期、年に2回評価のタイミングがあります。 パフォーマンスとバリューの2軸で評価が行われ、パフォーマンスに関しては定量的に評価することが多く、定性的な評価も行います。
43. We are waiting for you!　 私 た ち は フ ァ イ ン ディ の サ ー ビ ス を 通 して、 つ くる 人 が も っ と か が や け る 世 界 を 目 指 し 、 奮 闘 中 で す ！ フ ァ イ ン ディ の デ ザ イ ン チ ーム で、 さ ま ざ ま な 課 題 解 決 に チャ レ ン ジ して い き ませ ん か ？ ご 応 募 お 待 ち してお り ま す ！ デザイナー 求人一覧 https://herp.careers/v1/findy/requisition-groups/30385360-b9f7-4bb7-b369-38228c608bc1 デザイナー noteまとめ https://note.com/findy_magazines/m/mcbc6e28178e9