Kanban Method

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1. 看板方法 – 使用TRELLO · 创建一个看板 · 看板基础 · 协作 · 基本功能 · 使用技巧
2. 看板方法  看板(Kanban）是一种统称，一般所说的看板指的是制 造业运用丰田管理运作的任务板称之为Kanban board。运用在软件行业上则通常会在后面加上开发 (Development)一词，代表它所指的是软件业的看板。  正确的命名是“看板方法(Kanban Method)”，是由看 板方法之父大卫· J 安德森在2005年首先成功运用在软 件开发上，并一直到2007年才正式名为“看板方法” 的一套实践框架。
3. 四个基本原则  原则1：从既有的流程开始(Starting with existing process)  原则2：同意持续增量、渐进的变化(Agree to pursue incremental, evolutionary change)  原则3：尊重当前的流程、角色、职责和头衔(Respect to current process, roles, responsibilities and titles)  原则4：鼓励各层级的领导行为(Leadership at all levels)
4. 六大实践  步骤1：可视化  步骤2：限制半成品(WIP)数量  步骤3：管理工作流程  步骤4：让规则明确  步骤5：落实反馈循环  步骤6：由协作改善，经实验演进
5.  https://trello.com/b/gHooNW9I/ue4-roadmap  https://trello.com/b/98zAtAee/android
9.  “看板”是一种改变管理方针的手段，它不是软件开 发、项目管理的生命周期或是流程，它是在现有软件 开发生命周期或是项目管理方法中引入变化的手段。 看板是一种通过渐进、演化过程来改变组织系统的方法。 —— 大卫· J安德森(David J. Anderson)