Geek＋ COMPANY DECK

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1. As of 2024.11 これから”Geek＋”を知る、すべての人に。 採用にかける想い → 必要な時に、必要なモノが届けられない時代へ → 次世代に紡ぐ、新しい物流の仕組みをつくる → 事業機会と私たちの取り組み → 大事にしている文化・制度と一緒に働くメン Company Deck
2. 2 目次 Company Deck Index 本資料はGeek＋へ関心を持っていただいた方に対し、 当社の概要・事業・価値観をお伝えし、企業を理解していただくことを目的としています。 01 Top Message 採用にかける想い 02 Problem 必要な時に、必要なモノが届けられない時代へ 03 Challenge 次世代に紡ぐ、新しい物流の仕組みをつくる 04 Product 私たちの事業について 05 Culture 福利厚生・働く環境 06 Recruit 採用プロセスとFAQ
3. 3 Top Message 次世代に残せるデジタル物流 インフラを一緒に創りましょう Founder & CEO いろんな業界でゲームチェンジのタイミングがあります。過去10年くらいの周期で、2000年にインター ネット、2010年にスマートフォン、2020年に生成AI。これらの誕生により、人々の生活行動が大きく 変わってきています。 しかし、物流はこの間も大きな変化を遂げず、今日に至っています。 我々の生活スタイルが大きく変わったのに、それを支える物流が変わっていないのは、実は時差がある だけ。ようやくハード部分はロボット化で変革が起きつつあり、それに伴い、ソフト部分のあり方も 変わり始めています。そして、物流テック領域は大規模なブルーオーシャンであり、今が転換期です。 我々、ギークプラスはこの大きな変革のタイミングを事業機会と捉え、新たなデジタル物流インフラを 創っていきます。これからの10年でアップデートされるのは、間違いなく物流です。 次の世代に残せる、デジタル物流インフラを一緒に創りましょう。 加藤 大和 採用にかける想い
4. 4 Geek+経営のユニークなところ Top Message 中国のユニコーン企業 Geek＋ × CEO加藤によるジョイン トベンチャー。よく子会社と勘違いされることが多いので すが、私がマジョリティの株主構成のため、自由度を持っ た経営判断ができます。 UNIQUE POINT 1 UNIQUE POINT 2 ベンチャー企業としては珍しく、VCなど外部投資家から の資本政策を現在行なっておりません。主力のロボ事業が 好調（国内トップシェア）のため、財務基盤が安定してお り、自立的経営が実現できています。 やりたいことができる！
5. あれ…全部 1ヶ月待ちじゃん... 必要な時に、 必要なモノが 届かない時代へ Problem 日本の物流業界が抱える社会課題 来週までに 必要なのに...!
6. 6 Problem 物流の担い手が減少していく未来 物流現場の人材不足が加速化している （立地・人件費高騰など） 採用が難しい （就労環境など） 離職率が高い これまでの人材不足問題 （2024年問題） 残業規制 （ドライバー・倉庫人材が不足） 労働人口の減少 （継承者がいない） 高齢化 新しい人材不足問題
7. メーカー 7 ECの成長により、物流業務が増加 Problem オンライン購入があたりまえの時代となり、 当日配送など消費者へ直接届ける物流が増加し現場はさらに逼迫 製造 仕分け・配送 物流センター 購入 消費者（個人・法人） 流通・販売 卸売 店舗 “店舗へ届ける物流”に加え、 ”消費者へ直接届ける物流”も必要に
8. 8 必要な時に、必要なモノが届かない社会 Problem 人手不足で出荷できないよ・・ 今 必要な出荷量に対して、倉庫から荷物が出せない、トラックも出せずで物流が回らない時代へ まさに転換期を迎えており、物流DXによる自動化が急務。 このままの状況を放置すると、 医療品など緊急性の高い荷物が 届けられない深刻な事態に・・ 必要な時に受け取れない...!
9. 次世代に紡ぐ、 新しい物流の 仕組みをつくる Challenge 課題解決に向けた私たちの取り組み
10. 10 私たちが考えるサスティナブルな物流現場の未来 Challenge トラックの運搬は自動運転へシフト 倉庫内作業はロボ運搬を自動化 最適な自動化マネジメントとロボが対応できない 業務を人がフォローすることで人員を最小化 Our Target 物流オペレーションに”人がいない未来”を前提に考え、 出来るところから自動化を進めていくことが大切
11. 11 生産性を引き上げる自動化の考え方にシフト Challenge 労働力 品質 これまでの生産性の考え方 人数 熟練度 労働力 品質 これからの生産性の考え方 自動化 業務標準化 依存の業務環境を自動化で脱却し、生産性を引き上げる 人
12. 12 自動化で生まれる、すごい投資対効果 Challenge 賃料 人件費 その他 IT設備 売上 出荷起因の 売上損失 売上 出荷起因の 売上損失 売上 （P） コスト （L） 倉庫の自動化で P/L構造をDX 売上改善DX コスト改善DX ロボットがたくさん働くから、 荷物を出荷した分だけ売上が増える。 賃料 人件費 その他 IT設備 ロボットがたくさん働くから、 少ない人数で作業可能に。 R I 売上＋コスト 改善効果 自動化投資 投資対効果（ROI） ＝ 売上もコストも改善 これは投資しないと損じゃん って、実はお客さんがすごく儲かる仕組みなんです 自動化
13. 13 Geek＋の事業アプローチ Challenge ロボによる自動化で業務の生産性を飛躍的に高め、 取得したデータを事業の競争力の源泉へと昇華させるプロセス ROIを最大化させるDXのプロセス Geek+が提供できること フルフィルメント事業 Geek+の自動化を前提とした倉庫で 荷物をお預かりして運用。 ロボ事業（国内シェアNO.1） 自社保有の倉庫に自動化を前提とした 業務設計とロボ導入で生産性を向上。 SaaS事業（新規事業） 世界中の物流拠点の倉庫×会計データを コネクトし、事業最適化が可能に。 業 務 の 自 動 化 支 援 事 業 価 値 の 変 革 支 援 nest Experience 自動化倉庫を体験してナレッジと効果を蓄積 Digitalization 自社倉庫の業務プロセスとデータ取得を自動化 DX データ活用で事業の差別化&競争力向上
14. 14 Challenge Geek＋が実現できる理由 Geek＋が実績と共に培ってきた3つの強み 大手企業の倉庫で 自動化の業務設計から 運用までの実績が豊富 国内シェアNO.1 ロボソリューションの 独占販売権を保有 × 物流経験のある DX人材が在籍しており システムにも強い × プロダクトは持っている？ 運用実績はある？ システムの相談できる？ 庫の自動化を推進して、 倉 投資対効果を最大化させるケーパビリティがある
15. 15 国内の物流DX市場 Stories 物流現場の労働力不足に向けた設備投資が 積極的に行われている成長市場 2022 2030 1,2兆円 億円 3,900 ポテンシャルがすごいな
16. 16 グローバル展開の可能性 Challenge 界の物流市場 1,500 兆円 メーカーのサプライチェーンはグローバル前提で展開。 国内導入が進むと、自ずと海外進出が見えてきます。 世
17. 私たちが提供する 物流DXソリューション Product 事業概要について 昨日注文したのに もう届いてる！
18. 18 物流センターや自社倉庫の庫内業務を当社ロボットで自動化支援。 これまで作業員が棚まで荷物を歩いて取りに行くことに約7割の時間 を要していました。自動化した倉庫では、ロボットが作業員のもと まで運ぶことで歩行距離を０にし、ピッキング業務の生産性を飛躍 的に向上。現在、AGV市場で国内トップシェアの主力事業です。 Product ロボ事業とフルフィルメント事業について ギークプラス製品をフル活用したロボット自動化倉庫を常総・相模 原の2拠点で運営。ロボット導入のコストがネックで自動化できない 企業様に向けて、従量課金モデルで荷物と物流業務を受託し運営。 ロボット自動化倉庫による生産性の高さを体験する場として提供 しています。 この2つが主軸なんだ！ ロボット事業（AGV市場で国内シェアNo.1） フルフィルメント事業
19. 19 SaaS事業「nest」のソリューション 提供イメージ 会計データ etc.. グローバルでの 自社倉庫データ SaaSプラットフォーム （新規事業） 生産拠点 物流センター 経営企画 nest ERP WMS いつまでに 何個作る？ いつ・どこに 保管・輸送する？ 売上と原価は適正？ どこに投資する？ データ/業務プロセスの整備 Nest前提の業務設計とUX構築 ビジネスプロセス最適化 Product Saas新規事業の「nest」について 大手クライアントとの取り組みが決定 “負”が大きい課題領域のため、お客様の取り組み期待値も高く好評。 品質・機能拡張含め、これから一緒に作っていく状況です。 開発体制の内製化に向けた採用を開始 プロダクトドリブンな事業のため、プロダクトチーム主体で推進中。 エンジニア組織をゼロから構築して開発していくため、技術選定・カル チャー作り含め、自由度の高い環境です。 主力のロボ事業とのシナジー企画も検討 倉庫内のデータ/業務プロセス整備において、ロボ導入による業務標準化 とデータ化は親和性が高く、ロボ事業とのクロスセルによる成長に寄与。 事業の中核をこのプラットフォームが担っていく素養があるため、積極投 資中です。 2 1 3 現在の取り組み状況 新規事業への投資も積極的に実施 次なる事業の柱となる
20. 20 大手をはじめとした企業の皆さまに私たちの取り組みが認められ 非連続な事業成長を遂げてます Product 私たちの事業を応援してくれているパートナー企業 いつもありがとうございます
21. 大事にしている 考え方・価値観と 一緒に働く人たち Culture 働く環境・評価・給与制度・福利厚生 一緒に届けましょ〜
22. 22 一緒に働く仲間たちに関するデータ Culture 中途社員の構成比 90% ほぼ中途採用で構成されているため フラットで転職理解のある環境です 直近の入社リファラル率 70 % 一緒に働いていた戦友を誘いたくなる 面白い事業フェーズ * ※ 直近3ヶ月間（ 2024年5月-7月）で集計 職種と従業員数について Business 営業 カスタマーサクセス テクニカルサポート マーケティング ブリッジSE R & D フルフィルメント Product PM / PdM UI / UXデザイナー エンジニア Corporate 経営企画 人事・労務 経理・財務 広報 総務 コーポレートIT 中途でも 働きやすそう！ Business Corporate Product 8% 8% 84% 48 人 出身企業の一例 大手からも経験豊富でパワフルな人たちが 続々とジョインしてます。 etc リクルート CADDi DeNA ファーストリテイリング 三菱倉庫 ヤマト運輸 ※ 2024年7月時点
23. 23 Culture メンバー紹介（一部） 新卒でモルガン・スタンレー入社し、金融不 動産部門を経験した後にECに特化したフル フィルメント事業会社「アッカ・インターナ ショナル」を起業。同社のM&Aを経て、ギー クプラスを創業し、代表取締役CEOに就任。 加藤 大和 Founder & CEO メーカーのD2C部門で自社ECの立ち上げなど を経験した後にアッカ・インターナショナル に入社。同社で取締役として営業・プロジェ クト立ち上げなど幅広く管掌。その後、ギー クプラスに参画し現在、営業統括責任者。 嶋田 由香里 営業本部 執行役員 不動産・倉庫業界で経理・財務領域を経験。 アナログな管理方法を変革する最先端のデジ タル技術を活用した管理業務DXの取り組みを はじめ、デット・エクイティなどの資金調達 を通じて財務面から事業成長を支援。 山田 真伍 管理本部マネージャー 外資食品メーカーでサプライチェーンの知見 を深めたのち、大手企業・スタートアップで システムとサプライチェーンの架け橋として プロジェクトを推進。現在は新規事業のプロ ダクトマネージャーとしてチームを牽引。 中川 新 プロダクトマネージャー
24. 24 Culture メンバー紹介（一部） 物流・倉庫業界で貿易業務からシステム関連 まで幅広く経験。 3PL企業として顧客の多種 多様な商材を取り扱ってきた運営経験を活か し、現在ギークプラスのフルフィルメント事 業の責任者としてロボの自動化倉庫を運営。 本城 博章 フルフィルメントグループ マネージャー エンジニアとしてキャリアをスタート。ギフ トEC、SaaS企業で物流や倉庫管理システムの 知見を深めたのちに現在ギークプラスでは倉 庫・在庫管理システム開発やデータドリブン なロボを活用した新規倉庫立ち上げに挑戦中。 菊地原 洋介 フルフィルメントグループ 装置メーカーにて、装置の設計および事業責 任者を経験後、ギークプラスに入社。アスク ルをはじめ、大手顧客の運用設計から導入ま でを幅広く支援。現在、R&Dとして商品開発 や新規営業拠点の立ち上げなどを担当。 荒木 隆信 マテリアルハンドリング事業部 ソリューションデザイングループ システム開発企業で要件定義から開発業務ま で幅広く経験したのちに独立し、フリーラン スエンジニアとして活動。開発経験を活かし、 現在ギークプラスではテクニカルサポートの 責任者として導入企業の技術支援を担当。 顧 義祥 マテリアルハンドリング事業部 テクニカルサポートグループ
25. 25 Culture 給与の考え方 2つの要素によって 月額給与と賞与が決まります Geek+では 等級 評価 月額給与 賞与 × = お金の話は 大切よね 賞与は半期ごとに決定して支給。 月額給与は年1回改定。
26. 評価は「ミッション達成度評価」と「行動評価」の2つで行います 26 Culture 評価制度について ミッション達成度評価 目標達成度 職務難易度 × 目標設定した内容に対しての達成度と 業務難易度に応じて評価 行動評価 組織マネジメント Geek+が定める5つの行動指針の 行動実績に応じた評価 マインドセット 業務遂行 思考・認知 対人関係 評価は年2回。 サプライズ評価防止のため、定期的に上長と達成度を1on1確認します。
27. 27 Culture 等級制度 G1 新卒/第二新卒/ジュニアスタッフ G2 一人前スタッフ G3 シニアスタッフ G4 チームリーダー | 優れたIndividual Contributor マネジメントコース プロフェッショナルコース M5 グループ長クラス | マネージャー M6 部長クラス | ディレクター M7 本部長クラス | VP P5 社内随一の専門家 P6 業界随一の専門家 P7 業界トップの専門家 G4まで 駆け上がるぞ G4以降は、適性・希望に応じて マネジメント or プロフェッショナルコースを選択します どっちのコースを 目指そうかな
28. 28 Culture 給与レンジ 等級×評価で決まる給与レンジはこちら わかりやすくて いいね！
29. 29 Culture 福利厚生 保険 各種社会保険完備（健康保険・厚生年金保険・雇用保険・労災保険 各種制度 慶弔休暇 育児休暇（男性育休の取得実績有） その他休暇（夏季・年末年始） 入社時有給付与 諸手当 通勤手当支給 書籍購入サポート その他 PCなど必要備品貸与 フリードリンク ※まだまだ未整備の部分も多く、社員の声を聞きながら追加・改善 しています。 制度にも積極的に投資します チームで成果を出し続けるため
30. B 30 Culture 働く環境 Point 1 社長こだわりのオフィスチェア 各デスクには、アーロンチェアをはじめとした、 人間工学に基づいたオフィスチェアを配置し、 業務による疲労軽減や生産性向上を目指してい ます。 開放感ある恵比寿ガーデンプレイス内のオフィス 本社は恵比寿駅すぐの場所に位置しているため、 天候を気にせず通勤できます。ワンフロアなの で横断的なコミュニケーションが生まれやすい 設計になっています。 Point 2 フリードリンクでくつろぎの時間 オープンスペースにはフリードリンクも用意さ れ、メンバー同士でコーヒーを片手に相談や雑 談ができるような空間になっています。 Point 3 コミュニケーションが生まれるオープンな環境を重要視してます
31. 31 向いている方 Culture 提供できる成長環境 当社に グローバルな就業環境でチャレンジしたい 部門により、グローバル企業の顧客やギークプラス北京と多言語コミュケーションが発生 します。中国語、英語など様々な言語で行われるミーティングやドキュメントも当社らし さのひとつ。本人次第で複数の語学などが身につけられる環境です。 誰にでも活躍できるチャンスがある環境がいい 誰かがやったほうがいいけれど、どの部門がやるか決まっていない、やること自体も正式 に決定しないという場面がよくあります。積極的に手を挙げてボールを取っていくチャレ ンジを称賛する企業文化です。 向いていない方 当社に 変化の少ない事業や業務環境を求めている 現在、事業が成長フェーズのため、各部門で日々新しい変化や課題が発生します。そのた め、昨日の不正解が、今日の正解ということもよく起きうるため、状況に応じて柔軟にア ンラーンし、自身の意見を伝えることができる人が活躍しています。 明確な業務分担や丁寧なマニュアルがないと動けない 明確なマニュアルを作成しても変化に応じた変更・更新・共有が追いつかず、運用が破綻 してしまうため、大枠のルールは設けつつ、実行部分は個人が裁量をもって行うことを推 奨することも。日々みんなでギークプラスらしいやり方をアップデートしています。 主体的に動ける人が良さそう！ 安心した財務基盤のスタートアップで楽しみたい 事業・組織ともに課題が多く、やること/やりたいことが山積しているスタートアップ特有 のカオスな状況です。一方で、主力事業がトップシェアなこともあり、安定した収益基盤 ができているため、ご自身だけでなくご家族含め安心して長く働ける環境です。
32. 採用プロセスについて Recruit
33. Recruit 選考フローについて 33 選考は私たちが一方的に選別する場ではなく、お互いのことをよく知って、一緒にコトに向 かって走れそうかを話し合う場であると考えています。 適切なタイミングで適切な情報を開示し、双方が納得できる選考を目指しています。決まった 面接の回数やステップは設けておらず、状況に応じて丁寧に進めていきます。 活 選考フロー 躍できる場を 対話の中で見つけていく Selection process 書類選考 カジュアル面談 適正検査 特性を確認する試験になります 候補者全員に受験をお願いしています ※オンライン実施可能 面接 複数回を予定しております ※オンライン実施可能 内定・オファー面談 代表の加藤と最終面接を行います ※原則オフライン実施（調整可能） CEO面接 選考期間：1ヶ月程度
34. Q1. リモート勤務は可能ですか？ Recruit FAQ 34 現在事業が成長フェーズのため、対面でのコ ミュニケーション重視で基本オフィス出社とし てます。ご自身やご家族の変化で勤務が難しく なった場合などは、状況に応じて随時相談しな がら柔軟に働き方を決めています。 Q2. 勤務時間は決まっていますか？ 定時を9:00-18 :00としています。子育て中で 時短勤務としているメンバーも在籍しており、 ご自身のライフステージの変化に応じて働く時 間や環境などを柔軟に調整・相談しながら決め ています。 Q3. 物流業界が未経験でも大丈夫ですか？ 業界未経験でも、ご自身の専門分野におけるス キルや経験があれば問題ありません。現在のメ ンバーの多くは入社時業界末経験でした。その ため、常にインプットを怠らず、アンラーンし ながら業務に向き合う姿勢を重視しています。 Q4. 現在のプロダクト開発体制を教えてください。 ロボ事業に加え、新規事業でSa aSプロダクト を開発中です。自社プロダクトに伴い、開発体 制を内製化へシフトし、エンジニアドリブンな 開発と改善を実現していきます。設計から開発 言語の選定・カルチャーづくりなどエンジニア 組織の立上げが経験できる面白いフェーズです。 Q5. 複数ポジションに興味があり、悩んでいます。 複数ポジションでお悩みの場合は、オープンポ ジションで応募または特定ポジションの応募 フォームに複数希望の旨をお書きください。 その後の選考過程や進め方については、変則的 になる可能性がごさいますが、状況に応じて柔 軟に対応いたします。 Q6. 会社に興味があり、まずは話を伺いたいです。 まずはオープンポジションまたはカジュアル面 談で応募ください。カジュアル面談などを通し て、双方の理解を深めるところから始めさせて いただき、その後、どんな業務やポジションで 力を発揮いただけそうか、一緒に考えていきま しょう。
35. 物 流 を もっ と 自 由 に 。 募集職種 ：https://herp.careers/v1/geekplusjp 公式サイト：https://www.geekplus.jp/ 公式note ：https://note.geekplus.jp/ ギークプラス 採用 お会いできるのを 楽しみにしてます