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ハマコーのマネジメント経歴(クラスメソッド)
キャリア マネジメント領域 マネジメント業務
AWS事業本部 コンサルティング部
ソリューションアーキテクト
無し
• 無し
• いわゆるひとつのIC(インディビジュアルコントリビ
ューター)
AWS事業本部 コンサルティング部
チームマネージャー
チームマネジメント
約8名
• チーム運営(定例運用)
• 案件相談
• メンバーとの1 on 1、評価
CX事業本部 MADチーム
チームマネージャー
チームマネジメント
約12名
• チームの方針決定
• 受注案件選別
• メンバーとの1 on 1、評価
CX事業本部 MAD事業部
部長
売上・利益・案件・経費・採用・育
成
約30名
• 部の方針、受注案件選定、アサイン、パートナー確
保など、独立採算部門としての全ての意思決定
• ミドルマネジメント育成
CX事業本部 Delivery部
VPoE
エンジニア職種統括
約80名
• 組織編成とコミュニケーション設計
• 採用推進
• ミドルマネジメント育成
• 全体アサイン設計