インフラ布教のために勉強会やってみてる話

インフラ布教のために勉強会やってみてる話 hana-boy MAY 19 2026

自己紹介名前: hana-boy 職種: DevOps・SRE(?)エンジニア会社名: ひみつ　　　受託(?)でお客様のチームに入って運用構築してます。　　　
→他事業で整体やWebサイト運用など色々してます好きな技術: Kubernetes ハマっていること: OSS貢献、サッカー観戦(FC町田ゼルビアが好きです)

Agenda — 現状の課題 — なぜ勉強会をしたか — どのようにやっているか — よかったこと —
改善していきたい点

皆さん、SREエンジニア不足していますか？

絶賛採用中ですよね？

我々も同じ課題を抱えています。絶賛募集中なのに採用できません。どこかに白馬に乗った、Linuxやネットワークに詳しいKubernetes・クラウド経験やバックエンド開発経験あるエンジニアいたら教えてください。

採用できないなら、育てるしかない！今回のターゲット層は、SREエンジニア採用中の方々です。

ざっくりチーム体制現場A 自社Webサイト・整体予約システムバックエンド歴2〜3年くらいのエンジニア10人程度凄腕インフラエンジニアAさんと私 →お客様のインフラチームに入って、リリース前のためGoogleCloudを使って構築中、リソースをなるべく多く投下したい現場B バックエンド歴半年〜1年くらいのエンジニアが10人程度
凄腕インフラエンジニアAさんと私 →お客様のインフラチームに入って、GoogleCloudを使って構築・運用機能追加・運用は社内のエンジニアが兼務インフラはAさんのみ →現場B・自社Webサイトで障害が発生したら見る必要あり

どうやって育てる？ドキュメント書いて読んでもらうインフラチームに参画してもらう勉強会 →ドキュメントは読まれません(半ギレ) 　ただ、現場の業務に追われる&インフラ系の勉強が難しいし理解まで時間がかかるので気持ちはわかる。 →お客様のチームに参画させていただくので、ある程度経験がないと難しい
　もしOJT等になったとしても、1人1メンバーが限界 →勉強会なら参加してくれそう？　もし効果なくても面白そう

先行事例 SRE Kaigi 2026: 『SRE とプロダクトエンジニアは何故分断されてしまうのか』 - 渡邉美希パウラさん
https://youtu.be/PNvf02EM3U0 　→分断解消のために、知見を共有 PEK 2025: 『一人SREが歩んだPlatform Engineeringスモールスタート実践録』 - しょっさんさん https://speakerdeck.com/syossan27/ren-srekabu-nta -platform-engineering-sumorusutatoshi-jian-lu 　→IaCなどについて勉強会で知見を共有

とりあえずやってみよう！今までやった現場A(BE歴2~3年向け)の内容の例・GoogleCloudのマネージドサービスまとめ・Kubernetes入門・バッチ処理のアーキテクチャ・Istio入門今までやった現場B(BE歴半年~1年向け)の内容の例・Nginx入門・ロードバランサ入門・技術カンファレンスのすすめ

良い反応(9割はいい反応でした ) 勉強会の反応説明がとてもわかりやすかったです Kubernetesの「宣言的モデル」について、厨房の比喩がわかりやすかったですインフラは学びにくかったので少しずつ教えてもらって勉強できるのはうれしいです。インフラの知識は今後必須になるので自分でも勉強してみます！

勉強会の反応簡単な用語説明等は含めてもらえないでしょうか？イメージがつかない部分が多いのでてを動かしながら実践的に学びたいです。難しかった。改善して欲しい点なし。

反省点 Googleフォームでアンケート取ったが、参加率に対して回答率が低い　→心理的ハードルが高い、忘れがち個人的な反省点 Ignore the email K8sやIstio・ネットワークなど、抽象的な話になると、たまらん空気になりがち
　→事前に「難しいから一発で理解できたら逆にすごいよ！」と言っておく必要ありそう質疑応答で、正確に答えようとしてわかりにくくなりがち　→端的に回答できるようにしたい

よかった点よかった点開発チームと仲良くなれる　→勉強会関係ないが、業務時間内の質問回数が増えた思ったよりも好意的な反応多かった　→そもそもハードルが高くてきっかけがなかっただけの人が多そう気持ちがわかるようになる　→アンケートを取ることで、どこが難しいか
分かり、次回説明しやすくなる

You receive an unveriﬁed email that looks like it was
sent by the company’s IT team. It reads: 社内向けテックブログを作成して技術共有文化をもっと作りたい　→現在は社内のConﬂuenceを利用中今後やりたいこと今後やりたいこと Googleフォーム以外のフィードバック手段を試したい　→1on1、Slido利用など現場A・B以外の方々向けにも勉強会やりたい　→歴があっても、クラウドネイティブ系の技術は理解に時間がかかりがち

You receive an unveriﬁed email that looks like it was
sent by the company’s IT team. It reads: 一般論より現場のユースケースを優先する　→汎用的な説明はAIの方が100倍説明上手い　→ユースケースがあると興味持ってくれる今後勉強会をやる人向けのTips Tips 参加者フィードバックが一番大事　→「何を伝えたいか」も大事だが、参加者の興味がないと聞いてもらえない小さく始める方が良い　→ターゲットせまい方が刺さりやすい　→人が多いと一般論になりがち

伝えたいことインフラは嫌がられてない、ハードルが高いだけきっかけや環境があれば、意外と参加してくれる心理的安全性の向上など、副次的な効果も大きいもし同じことで悩まれている方いたら、ぜひ勉強会やりましょう！

参考文献・サイト - SRE Kaigi 2026: 『SRE とプロダクトエンジニアは何故分断されてしまうのか』 - 渡邉
美希パウラさん https://youtu.be/PNvf02EM3U0 - PEK 2025: 『一人SREが歩んだPlatform Engineeringスモールスタート実践録』 - しょっさんさん https://speakerdeck.com/syossan27/ren-srekabu-nta-platf orm-engineering-sumorusutatoshi-jian-lu - クラウドネイティブ会議: インフラエンジニアのナレッジ価値を最大化する最適解。AI活用のためのグローバルクラウドネイティブ基盤 https://kaigi.cloudnativedays.jp/sessions/3049/

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