株式会社ハロー - Company Deck

Transcript

1. Company Deck As of April 2026
2. “AI-Native Products”を展開し、 各プロダクト1兆円以上の 売上を目指す。 LLMが登場し、人々の生活は激変しました。と言えるほど、私たちの生活は変わっていません。 その理由は、すべての企業が既存の製品にAIをどのように活用できるかを考えているから です。しかし、このアプローチではAIの真の力を完全に発揮することはできません。AIを根幹 に置き、そこからプロダクトを設計することで、AIの力を100%発揮するプロダクトが生まれ ます。これこそが”AI-Native Products”です。ハローでは、この”AI-Native Products”の理 念のもと、さらに1兆円以上の売上が見込める領域に焦点を絞ってプロダクトを展開しています。 播口 友紀 代表取締役CEO CEO Message
3. 01 02 03 04 05 06 会社概要 About Us 事業 Product 組織 Organization 評価・給与制度 Evaluation System 文化 Culture 採用プロセス Recruitment P04- P15- P36- P44- P48- P52- Contents
4. About Us 01 会社概要 01 会社概要
5. 会社情報 会社名 代表取締役 所在地 従業員数 資本金 累計調達額 設立日 株式会社ハロー 播口 友紀 東京都渋谷区恵比寿1-21-8 VORT恵比寿Ⅲ 2階 正社員49人（業務委託163人） 100,000,000円 522,945,000円 (2023年5月時点) 2018年6月20日 About Us
6. Hello Way Hello Wayとは、ハローが大切にする価値観や、ハローのメンバーに求める行動様式を言語化したものです。 ハローに属する全ての人がこの価値観に共感し、行動様式を実行している（少なくとも実行しようと努力している）ことを求めます。 行動様式は、事業や組織のフェーズに合わせて柔軟にアップデートしていきます。 Mission ハローが存在する理由、社会に対して果たすべき役割 Mission Culture ハローという組織が持つ本質的な空気感・世界観 Culture Values ハローがもっとも大切にしている価値観 Values Principles Principles Helloのメンバーが日々実践すべき行動指針 About Us
7. Mission 社会通念や常識にとらわれず、 他でもない自分たちのアイディアを信じ、 まだ世の中にないものを生みだす。 About Us
8. Culture 仕事を、遊ぼう。 仕事は、遊びである。自らの好奇心と、 創造性を刺激する遊びを発見しよう。 摩擦を、楽しもう。 摩擦が、チームとアイディアを磨く。 媚びずに、情熱を持って、議論をぶつけ合おう。 常識を、はみだそう。 普通じゃ、つまらない。リスクをとり、 誰も到達したことのないゴールを目指そう。 About Us
9. Values Trust Compounds 信頼の複利 AI-Native AI前提で設計する Freedom & Responsibility 自由と責任 AIを 根 幹 に 置 き 設 計 す る こ とで、 は じ め て AIの 力を100%引き出せる。既存のやり方にAIを足す ア プ ロ ー チ で は 、 そ の 力 は 十 分 に 発 揮 さ れ な い 。 全 て に お いて AIが あ る こ と を 前 提 に ゼ ロ か ら考え、全員があらゆる仕事で実践する組織を 目指す。 全 員 に 大 き な 裁量を 渡 す。 意思決定の 自由が あ れ ば、 より大きなイ ンパク トを 生み出せる。 一 方 で、 自由に は 必ず責任が 伴う。 誰に 命じ ら れ るでもなく 自分で 課題を 見つけて 対処できる、 自発 的で 責任感のある組織であり 続ける。 信頼できる仲間と長い時間をかけて会社を育て る こ と が、 最 も 強 い 組 織 を つ くる 。 信 頼 で きる 人 に い い 機 会 を 渡 し 、 そ の 人 が 成 長 して、 ま た そ の 人 が 信 頼 で きる 仲 間 を つ く って い く 。 私 た ちはこのサイクルを大切にしており、信頼する仲 間への還元は妥協しない。 Dream Team 最高の 仲間と 最高の 仕事を Out wor k Everyone 圧倒的にやる Helloにいる メンバーは、 一人でもかなりの 結果を出せる 人たち だ。それでもここに 集まっているのは、チー ムにな ることで 一人では 到達できない 場所に 行けることを 知って いるから。このチー ムで、 一人では 絶対に 見られない 景色 を 見にいく。 今日も、 世界中の最 高の人 材が、信じられない ほどの 密度で 働 いている。 どれ だけ 優秀な メンバーが 揃っていても、 努力で 負 けていたら 追いつく方 法はない。 誰かに強 制されて長時間 働く ことに 意味はない。大事なのは、この事 業を 本気で成 功させた いとい う気持ちから 自然に 生まれる 集中力と 熱量。 About Us
10. Principles Insanely Great めちゃくちゃすごい One Shot センターピンを倒せ Default to Open 情報は常にオープンに Track What Drives Results 正しい先行指標を追え Disagree and Commit 議論しよう。決まったらコミットしよう Everyone Sells, Everyone Hires 全員営業・全員採用 Master the Basic 凡事徹底 Try AI First まずはAIを試す Speak Honestly, Listen Deeply 素直 Face the Numbers 数字から逃げるな Context not Control 指示ではなく、背景を渡せ Build for Scale 仕組み化 Think Deep, Move Fast 深く考え、速く動け Rebuild with AI AIで仕事を再構築する Put the Team First 無私の心 Embrace Risk, Not Sloppiness 失敗には寛容であれ。無能さには不寛容であれ Be a Player コメンテーターはいらない Stay Sharp コンディションも実力のうち About Us
11. Hello Way Communication Hello Way
 Communication 日々のコミュニケーションでも Hello Wayがよく使用されています
12. 沿革 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2018/6 創業 2020/7/8 リリース 2022/11 登録ユーザー数100万 人突破 2023/1 2024/10 2025/7 2018/10/23 海外展開開始 AutoReserve for Restaurantsから Respo by AutoReserveに サービス名変更 提供開始 2025/8 HelloX リリース 2023/4 リリース 社員数: 3 社員数: 3 2023/9 社員数: 3 社員数:10 社員数: 12 契約数1000件突破 累計登録者数300万人・ 登録ユーザー国数100カ国・ 予約可能店舗数200万店舗突破 累計登録者数400万人 社員数: 44 2023/11 社員数: 37 HelloX プライム 上場2社と契約 社員数: 19
13. 役員陣 播口 友紀 代表取締役CEO 1991年生まれ。19歳の時から会社経営に携わり、 22歳の時に立ち上げたアイザック株式会社の2022 年の営業利益は10億円。アプリからウェブまで幅 広く実装できるフルスタックエンジニア。好きなこ とはプロダクト作り。 杉本 風斗 取締役CTO 1992年生まれ。京都大学在学中にアプリを売却後、 Gyazoを運営するNota、クックパッドを経てHelloに 入社。フロントエンド、バックエンド、機械学習を全 てハイレベルにできるフルスタックエンジニア。 2022年より取締役CTOに就任。 田中 和希 社外取締役 1992年生まれ。慶應義塾大学在学中に休学し、 freee株式会社にソフトウェアエンジニアとして ジョイン。その後、2015年に播口とともにアイザッ ク株式会社を立ち上げる。プログラミング言語 Rubyのコミッターの1人。
14. 拠点 現在、 日本を含む4カ国に拠点を展開しており、 今後もさらなるグローバル展開を 進めていきます。 LONDON SOUL TOKYO TAIPEI 東京 〒150-0013 東京都渋谷区恵比寿1-21-8 VORT恵比寿Ⅲ 2F ロンドン 434 St. Ann's Road, London, N15 3JH, United Kingdom ソウル 9F-112, 7 Teheran-ro 5-gil, Gangnam-gu, Seoul, 06134, South Korea 台北 哈囉台灣網路科技股份有限公司 臺北市大安區羅斯福路三段335號九樓之2
15. Product 02 事業
16. HelloDining事業 私たちは、AIレストラン予約サービス「AutoReserve」と、飲食店向けAll in One Platform「Respo」で飲食体験の スタンダードを再定義し、飲食店も、そこで食事を楽しむ人も、誰もが笑顔になれる新しいインフラを創ります。 HelloDining事業 世界中の 「おいしい」 と「たべたい」 をつなぐ レストランハロー レストラン 注文 予約 席 商品 オプション カテゴリー メニュー 放題プラン コース レビュー 日報・月報 売上分析 営業時間 情報 プリン ター 定 テクト リリー メッー おら メト ート の 今日 前日 2021 年3月17 日(水) 翌日 席 定員 17:00 18:00 19:00 20:00 21:00 1 9:00- 　4 人(大人4 ,子供0 ) たなか じゅん 席指定なしの予約 2件 1 7:00- 　4 人(大人4 ,子供0 ) まちだ たくや 1 9:00- 　1 人 カウンター 1 こばやし さき カウンター 1 カウンター 1 個室A 2 個室B 2 1 7:00- 個室C 2 ブロック 16:00- 　2 人(大人2 ,子供0 ) ス 食 1 7: 30- 　6 人(大人2 ,子供4 ) 20:00- 　4 人(大人4 ,子供0 ) 個室E 2〜6 ほった さとし こやま りょう 16:00- 　2 人(大人2 ,子供0 ) 個室F 2〜4 えんどう あきら 個室G 4〜6 個室H 4〜6 22:00 18:00- ブロック 20:00- ブロック 1 9:00- 　1 人 1 9:00- 　1 人 ほった さとる ほった さとる ス 食べログ おいしい料理を作る。 それ以外は全部、おまかせください 1 9: 30- 　1 人 1 9: 30- 　4 人(大人2 ,子供2 ) 個室D えんどう あきら 1〜8 はぎの みゆ はぎの みゆ 食べログ 1 9: 30- 　4 人(大人4 ,子供0 ) 1 9: 30- 　4 人(大人4 ,子供0 ) おおた よしえ おおた よしえ 食べログ Product
17. HelloDining事業 -AutoReserve 世界中の 「おいしい」 と 「たべたい」 をつなぐ Product
18. HelloDining事業 -AutoReserve 私たちは、食を愛する人。だからこそ解決したい課題があります。 「たべたい人」は、いつでもどこでも、簡単に予約がしたい。 「おいしい店」は、無断キャンセルなどの、予約トラブルを避けたい。 AutoReserveは、お客様とお店のコミュニケーションの要である、 「予約」をアップデートすることで、その課題を解決します。 予約のストレスやトラブルをなくし、 世界中の美味しいお店と、食べたい人がもっと近くなるように。 AutoReserveは世界中の「おいしい」と「食べたい」をつないでいきます。 

19. HelloDining事業 -AutoReserve AutoReserveは、予約可能レストラン数No.1のグルメサイト。
 AIが世界中の飲食店の予約を行います。 ※ 累計登録ユーザー数 累計予約数 登録ユーザーの国数 500万人 150万件 118カ国 展開国 予約可能飲食店数 17カ国 260万店舗 ※当社調べ Product
20. AutoReserve-解決する課題 ユーザー 予 約 の ペ イ ン 検 索 の ペ イ ン ・そもそも電話が嫌い ・時差や仕事などで店の営業時間内に電話できない ・ご自身で話すことが難しい ・海外のレストランを予約したいが現地の言語を扱えない ・ネット予約ができる店舗が限られている ・旅行中に美味しいご飯を見つけるのが困難 ・美味しいお店を星評価ベースでしか見つけられない レストラン ・無断キャンセル ・電話予約だとキャンセル料の 　徴収が難しい ・インバウンド客の予約を受け 　付けたいが海外言語を扱えない Product
21. AutoReserve-解決方法 ユーザーはAutoReserveを通して、電話のみ対応の飲食店や、海外の飲食店を含めた、全ての飲食店を予約できるようになる 電話で AutoReserveを 通して ユーザーが お店を予約 ネットで ユーザーはUXの革命により課題を解決 予 約 の ペ イ ン ・AutoReserveが翻訳して言語の壁を乗り越える ・AutoReserveがキャンセル料徴収を代行する ・独自の音声AIの技術を活用して、ユーザーの代わりにAIが電話 検 索 の ペ イ ン ・同じ国の人がたくさん予約しているお店を提案 ・リピート率が高いお店を美味しいお店と定義 Product
22. AutoReserve-強みと特長 国内・海外問わず多くの飲食店を予約可能 日本、韓国、香港、アメリカ、タイ、台湾、 シンガポール、イギリス、オーストラリア、 カナダ、フィリピン、ニュージーランド、 ベトナム、ドイツ、フランス、スペイン、イタリア 展開国 17カ国 予約可能店舗数 260万店舗 日本国内 77万店舗 国内大手競合他社 7.8万店舗 時差・通貨・言語の考慮が必要で工数がかかるグロー バル予約機能に対応 アクセスするユーザーの利用環境に合わせて表示 ネット予約に対応していない飲食店も AutoReserveでは予約が可能 他社であれば予約台帳を導入した店舗のみ予約可能 となるが、当社ではネット予約に対応していない飲 食店に対して独自開発した音声技術にて予約リクエ ストを発出することで対応 飲食店側には不自然さを感じさせない反応速度や声 質の対応には一定技術が必要 Product
23. AutoReserve-グローバルマーケットの成長ポテンシャル ハローは 2023年に 北米、ロン ドン ともに 拠点を開設済み。代表を含むコア メン バーが2024年中に ロン ドンに 移住し、グローバル展開の 拠点に する 。 1.75 1.50 1.25 1.00 0.75 0.50 0.25 0.00 in billion US D 飲食店予約への利便性に対する需要増加、レストラン側 のIT化、オンライン食品配達サービスの台頭など複数の 要因により、飲食店のオンライン予約システム市場は世 界的に高い成長率でマーケット自体が伸びていく 飲食店のオンライン予約システムにおける最大の市場は 北米であり、ヨーロッパ、アジア太平洋がそれに続く 2030年までに最も成長すると予想されているのはヨー ロッパで、その次アジア 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 世界におけるオンラインレストラン予約システムの市場規模（未来の数値は予測値） *Online Restaurant Reservation System Market, Global Outlook and Forecast 2023-2029 Product
24. AutoReserve-ユーザー数推移とグローバル展開 海外ユーザー比率は全体の約20%に到達。グロー バルでの自然流入が加速。 登録ユーザーの国数は100を超え、言語や国境を越 えた「レストラン予約」のインフラとして普及が 進行。 万人 500 400 300 200 100 0 海外ユーザー 国内ユーザー 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Product
25. AutoReserve-ロードマップ -2022 日本国内での 提供&自動音声を用いた 予約需要の検証 -2024 海外予約の提供とマネタイズ・ スケーラビリティの検証 現在 -2026 全世界での予約の 強化・マネタイズ Product
26. AutoReserve-ロードマップ フェーズ❶ -2022 日本国内での提供&自動音声を 用いた予約需要の検証 日本国内で無償提供した場合にサービスの需要がどの くらいあるかを検証 圧倒的な予約可能店舗数を強みとして、大手競合が存在 する市場でかつ後発ながらも順調に数値を伸ばすこと に成功 新 規 ユ ザ 登 録 数 ー ー 予 約 リ ク エ ス ト 数 2019 2019 2020 2021 2020 2021 2022 2022 Product
27. AutoReserve-ロードマップ フェーズ❷ -2024 海外予約の提供と マネタイズ・スケーラビリティの検証 日本へのインバウンド予約、日本からのアウトバウンド 予約を増やすことで、海外予約（国境を越える予約） におけるマネタイズとスケーラビリティの検証を行う 海外予約において手数料を徴収することでマネタイズ を検証 日 本 か ら の ア ウ ト バ ウ ン ド 予 約 リ ク エ ス ト 推 移 海 外 予 約 の 手 数 料 売 り 上 げ 推 移 2022 2023 2024 2022 2023 2024 日 本 へ の イ ン バ ウ ン ド 予 約 リ ク エ ス ト 推 移 2022 2023 2024 有料予約におけるCVRも想定外に悪化することは なく、海外予約の数値は順調に伸長 Product
28. AutoReserve-ロードマップ フェーズ❸ -2026 全世界での予約の 強化・マネタイズ 海 外 レ ス ト ラ ン に 対 す る 予 約 リ ク エ ス ト 数 の 遷 移 日本で検証したスケーラブルなモデルを全世界に展開し ていく SaaS側との連携によりユーザー・飲食店双方からのマネ タイズを強化し、さらなる売上成長を狙う 既に展開した国々において、予約が自然流入で増えてきている 2022 2023 2024 2025 Product
29. HelloDining事業-Respo おいしい料理を作る。 それ以外は全部、 おまかせください。 前日 2021 年3月17日 (水) 翌日 今日 レストランハロー レストラン 席 定員 17:00 18:00 19:00 20:00 21:00 19:00-　4人(大人4,子供0) 注文 席指定なしの予約 た なか じゅん 2件 17:00-　4人(大人4,子供0) 予約 まちだ たくや 19:00-　1人 席 カウンター 1 こ ばやし さき 商品 カウンター 1 オプション カウンター 1 カテゴリー 個室A 2 メニュー 個室B 2 放題プラン 17:00- 個室C 2 ブロック コース 16:00-　2人(大人2,子供0) ス 食 レビュー 17:30-　6人(大人2,子供4) 20:00-　4人(大人4,子供0) 日報・月報 個室E 2〜6 ほった さとし こやま りょう 16:00-　2人(大人2,子供0) 売上分析 個室F 2〜4 えんどう あきら 営業時間 個室G 4〜6 情報 個室H 4〜6 プリンター 定 テクト リリー メッー おら メト ート の 19:00-　1人 19:00-　1人 ほった さとる ほった さとる ス 食 べログ 19:30-　1人 19:30-　4人(大人2,子供2) 個室D えんどう あきら 1〜8 はぎの みゆ はぎの みゆ 食 べログ 19:30-　4人(大人4,子供0) 19:30-　4人(大人4,子供0) おおた よしえ おおた よしえ 食 べログ 22:00 18:00- ブロック 20:00- ブロック Product
30. HelloDining事業 -Respo おいしい料理を食べる。それは私たちにとって、もっとも幸せなことのひとつ。 一方で、そのおいしい料理を提供してくれる飲食店に目を向けると、 人手不足・長時間労働・資金繰りなど、課題を抱えている店舗も少なくありません。 「世界中の「おいしい」と「たべたい」をつなぐ。」をミッションとした AutoReserveを提供している我々だからこそ、 「おいしい」を提供してくれる飲食店の皆さまの力になりたい。 Respoは、飲食店が抱えるすべての課題を解決し、 飲食店の皆さまがおいしい料理を作ることだけに集中できる世界を目指します。
31. HelloDining事業 -Respo Respoは、AutoReserveが提供する飲食業界向けのSaaSです。 予約台帳、POSレジ、セルフオーダーなど、飲食店に必要なサービスをワンストップでご提供します。 ネット予約 レジ 席から注文 決済 持ち帰り お取り寄せ Product
32. Respo Vertical SaaSの強みを活かし、 飲食業界という巨大なマーケットで 圧倒的No.1サービスを目指します 契 約 数 2022.1 2022.7 2023.1 2023.7 2024.1 2024.7 2025.1 2025.7 2025.11 国内だけでも市場規模は約30兆円・140万店舗という 巨大マーケットである飲食業界。 その業務は、たとえば座席の管理、メニューやオプションの複雑さ、 廃棄リスクを考慮した仕入れなど、業界固有の複雑な事情に満ちています。 我々は、飲食業界に特化したVertical SaaSであることの強みを活かし、 業界固有のニーズに応えるプロダクトで、 着実に契約店舗を拡大しています。 契 約 店 舗 数 2022.1 2022.7 2023.1 2023.7 2024.1 2024.7 2025.1 2025.7 2025.11 Product
33. Respo-ロードマップ 技術の力と常識にとらわれないアイデアで、あらゆる飲食店において、圧倒的な売上向上とコスト削減を実現します 世界中の「おいしい」と「たべたい」をつなぐために解決したい課題は山ほどあり、 まさにこれからが、事業を一気に成長させる重要なフェーズです -2023 サービス基盤の構築 2024 コアサービスの強化 2025 プロダクトの拡大による All in Oneなサービス展開 2026- グローバル展開 コアサービスである予約 台帳、POSレジ、セルフ オーダーの立ち上げ コアサービスの機能強化に よる導入店舗のさらなる拡大 AIl in Oneなサービス展開に 向けた足場の整備 決済端末の導入によるフィン テック領域の立ち上げ AI電話対応、シフト管理、 仕入管理など、プロダクト ラインナップの拡大 AutoReserveと合わせた グローバルなサービス展開 現地法人の設立と予約台帳 をメインとする営業展開 Product
34. Respo-今後の展開 AutoReserveの認知を起点に、 現地法人主導の ダイレクトセールスを展開 01 02 AutoReserveのユーザー基盤が確立し一定の 認知を得た地域から順次、現地支社を設立 現地の商習慣に精通したセールスチームにより、 市場シェアを迅速に拡大 03 2026年現在、 イギリス・韓国・台湾に現地支社を設立し グローバル展開を本格加速。 Product
35. Respo-お客様の声 1回 の 週末で 利用料 の 元を取れ ま す お 客 様 に と っ て 使い勝手 が 良い の で 、 す ぐ に 浸 透 し ま し た 。 2回目以降 の お 客 様 と も 、 親密 な 関 係 を 築 き や す く な り ま し た 。 T he Public stand 渋 谷 様 あ ま り の 使 い や す さ に す ぐ 完 全 移 行 ネ ッ ト か ら の 予 約 が ほ と ん ど に な り、 営 業 中 の 予 約 電 話 が 激 減 し た 。 すべ て の シ ス テ ム を 統 一 し た こ と で 、 予 約 か ら 会 計 ま で の 流 れ が 連 動 し 、 オ ペ レ ー シ ョ ン が わ か り や す く な っ た 。 酒 呑 蕎 食 〆 TAG U R U 様 ネ ッ ト 予 約 の 導入で 予 約 総 数 が 70％増加し ま した 電 話 予 約 対応 が 減 り、 店 全体 が ス ム ーズ に 回 る よ う に な り、 顧 客 対応 品 質 の 向上 に つ な が っ た 。 予 約 台帳導入前 より、 予 約 数 が 70％程度増加 し た 。 中 華料理 店 「 中 村 玄」 様 ネ ッ ト 予 約 数 が 倍 増 効 率 的 な 運 営 に つ な が る ネット予約により見通しが立ち、電話予約の負担 が減ったことで、お客様との会話が生まれたり、 スムーズな商品提供が可能になった。人員を削減 できるようになり、人件費を抑えられた。 谷 中 ビ ア ホ ー ル 様 1か月 あ た り 1人分の 人件費を減らせ ま した 1 か 月あ たり 1 人 分 の人件費を削減。 「サ ービ スの 質向上」 などの 副次的 な 効果も 生まれた。 炭火 で いろいろ 焼 い てく れ や 様 思 わ ぬ メ リ ッ ト に よ る お 客 様 の 満 足 度 向 上 も 注文対応への負担が減り、人件費の削減に成功した。 お 好 み 焼 き ぶ ち 恵 比 寿 本 店 様 P r o d u c t
36. Organization 03 組織
37. 組織-職種 PM Customer Support Customer Success Engineer 職種 Sales Corporate Marketing Designer PM PO・PdM・PMM 7人 10人 2人 3人 3人 8人 Engineer Backend・Frontend・ML Designer Marketing ・Marketing・Contents・Translation Corporate ・Finance・HR・PR Sales ・Field Sales・Inside Sales Customer Success Customer Support ・Success・Success Support 4人 7人 ※正社員のみ Organization
38. 年齢 40代〜9% 年齢 30代 20 29% 代 62% 平均年齢は33歳。 幅広い年代のメンバーが活躍しています。 Organization
39. メンバー経歴 Helloにはスタートアップ、メガベンチャー、 外資系企業など幅広い出自の社員が勤務しています Google　クックパッド　リクルート　DeNA Money Forward　アクセンチュア　野村證券 BASE　CADDi Organization
40. 組織-基本情報 勤務形態 休日 有給休暇 その他休暇 福利厚生 通勤手当 フレックスタイム制（コアタイムなし） 土日、祝日、年末年始休み 試用期間終了後に10日間付与 出産立会休暇、産前産後休暇、育児休暇、慶弔休暇 社会保険、労働保険、社宅制度、家賃補助、引越し手当、その他 実費支給 Organization
41. 組織-福利厚生 勤務 週4勤務、時短勤務OK 引越し手当 オフィスから3km以内に引っ越す人は、 会社から10万円の引越し補助が出ます 働きやすさ 社宅制度 オフィスから3km以内に住んでいる人は、会社 が家賃の20％を負担する社宅契約が可能 家賃補助と併用は不可 パソコン支給制度 会社用に使うパソコンは会社が全額負担で 支給します 家賃補助 オフィスから3km以内に住んでいる人は、 会社から3万円の家賃補助が出ます 社宅制度と併用は不可 パソコン補助制度 会社用だけでなく、個人でも使うパソコンの 場合でも、費用の半分を会社が負担します Organization
42. 組織-福利厚生 育児関連 産前産後休暇 正社員で1年以上勤務 育児休暇 正社員で1年以上勤務 0歳児保育費用の補助 出産休暇&お祝い 金 復職から子が1歳になるまでの期間、認可・認可外保育園およびベビーシッター利用 に関する費用を補助します。育児休職から早期復職を望む場合、保育費用をサポー トすることで、復帰時期の選択肢を増やし、キャリア形成やライフプランの柔軟性 を高めるためのサポートです。 社員の配偶者・パートナーを含む全社員が対象となり、10万円/月を上限に利用でき ます。シッター代は実費精算。上限を超えた部分については従業員負担となります。 健康関連 出産にあわせて、3日 間の特別有給休暇と10 万円のお祝い金を支給 出産予定日の6週間前 から、出産の翌日8週 間まで 子どもが1歳の誕生日を 迎える前日まで スキルアップ 書籍購入制度 予防接種 ジム利用 健康診断 インフルエンザなどの予防接種 費用負担（家族もOK） 提携ジム（代官山）のトレーニン グ利用無料 年1回の健康診断 Organization
43. 組織-働き方 フレックスタイム制（5時から22時） ※1 リモートワークOK、遠隔地居住者を除き、全社員週3出社必須 ※2 遠方通勤制度適用 ※3 コアタイムなし ※1 標準時間帯（就業する方やMTGが組まれることが多い時間帯）は10時から19時 ※2 遠隔地居住者とは、東京都・埼玉県・千葉県・神奈川県以外に居住する社員を指す ※3 所属オフィスへの出社交通費について、月2回まで経費精算可能（遠方居住者の出社促進 を目的とし、1回の出社につき連続2日以上のオフィス勤務が必要） Organization
44. Evaluation System 04 評価制度
45. 評価制度 成果評価: OKRの達成度 行動評価: Valuesの発揮 成果評価と行動評価を合わせて総合評価（レベル、給与）を決定 Evaluation System
46. グレード評価 Job Title × 8段階のレベルに応じたベース の給与レンジを定めています ※1 L3以上のグレードは裁量労働制になります。 エンジニアを中心にエキスパート職を設け、 エキスパート職の場合は、以下の2つの評価 軸の能力の総和でグレードが決まります。 専門スキルの発揮 　 ソフトウェア開発、デザイン製作など プロジェクトの推進力 　　 問題発見、方針策定、要件調整など 評 価 軸 LEVEL レベル L8 L7 L6 L5 L4 L3 L2 L1 タイトル CxO Expert / VP Chief / Director Principal / Senior Manager Senior Specialist / Manager Specialist / Lead Associate Specialist Associate 年収 ¥25,000,000- ¥18,000,000-¥26,000,000 ¥14,000,000-19,000,000 ¥11,000,000-15,000,000 ¥8,000,000-12,000,000 ¥6,000,000-9,000,000 ¥4,500,000-7,000,000 ¥3,600,000-5,000,000 ※1 ベースの給与レンジは原則として以下の表の通りですが、Job Titleに応じて異なります Evaluation System
47. 平均年収の推移 ¥9,500,000 ¥9,000,000 ¥8,500,000 ¥8,000,000 ¥7,500,000 ¥7,000,000 ¥6,500,000 ¥6,000,000 ¥5,500,000 ¥5,000,000 ¥8,924,286 ¥9,128,824 平均年収 中央値年収 ¥8,727,996 ¥8,400,000 ¥8,220,000 ¥7,860,000 ¥7,560,000 ¥7,712,653 ¥7,245,528 ¥7,270,332 ¥6,696,000 ¥6,405,000 ¥6,206,182 ¥6,180,000 ¥6,296,249 ¥6,600,000 ¥6,240,000 ¥6,000,000 ¥6,000,000 ¥5,580,000 ¥5,400,000 ¥5,210,150 2021.01 2021.07 2022.01 2022.07 2023.01 2023.07 2024.01 2024.07 2025.01 2025.07 2026.01 ※サポート職は除いた数値 Evaluation System
48. Company Culture 05 Helloの文化
49. Helloの文化 Win-session 隔週金曜日に開催。週末を気分良く終えられるために、 メンバー全員でアウトプットを称えあう時間を作っています。 Shinya Tsuruta HelloXのシステムの改善だけでなく、AR-LLMの改善など複数の案件 を卒なくこなしていて、さすがでした…！きっと表には出てない大変 なこともあったと思いますが、着実に全部進んでいて、むんくんの キャパの広さにWinです！ Satoshi Ninomiya いつも週次や日次での壁打ちありがとうございます！自分が曖昧な部分や細かく 考えられていない部分を毎回FBをいただきながら少しずつ日々のアクションの精 度を上げられている気がします。少しずつPdM領域に挑戦できているのはお二人 を中心として色々な方からFBいただけているからだと思います！いち早くPdMと して独り立ちできるように精進していきます！ Kazato Sugimoto テックブログ執筆ありがとうございました！初稿の時点で記事の完成度高くてさ すがだなと思いました。エンジニアに広く通用するテーマ選定も素晴らしく、世 界のエンジニア全員に読んでほしいないようでした！ Masashi Furukawa Tomohiro Sawai Yechan Moon Masahiro Sawai
50. Helloの文化 全体会議 毎月開催。先月の事業進捗や会社の 方針を全員にシェアする場です。経 営陣や事業責任者に直接質問をぶつ けることができます。 オープン HelloのSlackDM率の平均は2%以 下。毎月Corporateチームによる チェックで情報の透明性を常に担保 する仕組みになってます。 1on1 定期的に実施。OKRの進捗度やプラ イベートな雑談の相談などをメン ターとすることで相互理解が深まる ようになっています。 Company Culture
51. Helloの文化 非同期コミュニケーション 仕事に集中できる時間を最大化する ため、Slack / Notion を活用してテ キストコミュニケーション中心の働 き方をしています。また、必要に応 じて柔軟に Slack huddle(音声通話) を活用しています。 開発文化 ドキュメント文化 マニュアルや Design doc などの技 術ドキュメントや個人メモを Notion に積極的に書く文化があります。 エンジニアファーストタスク管理 GitHub Issues / Projects を活用し て、エンジニアに負荷が少ないタス ク管理を行なっています。エンジニ ア出身のPMが中心となってタスク管 理をしています。 Company Culture
52. Recruitment 06 採用プロセス
53. 選考プロセス 01 書類選考 履歴書、職務経歴書をご 提出いただきます 02 面接（複数回） 配属予定の事業部のメン バー、責任者と面接を行 います 03 04 リファレンス チェック 過去一緒に働いた同僚にリ ファレンスチェックを依頼し ていただきます 05 最終面接 経営陣と面接を行います 内定 入 社 前 に Slackに 参 加 し、Helloの雰囲気を確 かめてもらうことがあり ます 最大3ヶ月の試用期間が あります
54. 最高のチーム。 大きな仕事。 私たちが、採用で大切にしていること。 それは能力のある人が、プロダクトにフォーカスし、 切磋琢磨し合えるように、卓越した才能を結集した 『ドリームチーム』をつくることです。 Helloが提供できるのは、最高に優秀なチームと、 世界を変えるデカい仕事。 そんな環境で、あなたの力を試してみませんか？
55. We are Hiring! https://www.hello.ai/careers