SIAK - Das digitale Smart City Ökosystem als Standortfaktor

Digitale Ökosysteme und Plattformökonomie sind in aller Munde seit Unternehmen wie AirBnB oder Uber ganze Wirtschaftsdomänen in ziemlich kurzer Zeit drastisch umgestaltet haben. Deutsche und europäische Unternehmen – auch solche, die sich aktuell nicht als Softwareunternehmen fühlen – müssen sich überlegen, wie sie sich positionieren möchten. Auch für die digitale Transformation einer Region wie Kaiserslautern können Digitale Ökosysteme ein wesentlicher Faktor sein!

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1. Steffen Hess, Fraunhofer IESE — Das (digitale) Smart City Ökosystem als Standortfaktor
2. - SIAK meets SIAK Netzwerktreffen - 22.09.22 © Fraunhofer Seite 2
3. - SIAK meets SIAK Netzwerktreffen - Digitale Transformation 22.09.22 © Fraunhofer Seite 3 Technologie verändert Medien & Daten durch Digitale Produkte Technologie verändert Märkte & Industrien durch Digitale Prozesse Technologie verändert Wirtschaft & Gesellschaft durch Digitale Geschäftsmodelle
4. - SIAK meets SIAK Netzwerktreffen - Digitale Transformation 23.09.22 © Fraunhofer Seite 4 Technologie verändert Medien & Daten durch Digitale Produkte Technologie verändert Märkte & Industrien durch Digitale Prozesse Technologie verändert Wirtschaft & Gesellschaft durch Digitale Geschäftsmodelle
5. Warum sollten wir überhaupt WOLLEN wollen? “ ”
6. - SIAK meets SIAK Netzwerktreffen - Beispiel Alzura.com 22.09.22 © Fraunhofer Seite 6 Technologie verändert Medien & Daten durch Digitale Produkte Technologie verändert Märkte & Industrien durch Digitale Prozesse Technologie verändert Wirtschaft & Gesellschaft durch Digitale Geschäftsmodelle
7. - SIAK meets SIAK Netzwerktreffen - Beispiel Hilti 22.09.22 © Fraunhofer Seite 7 Technologie verändert Medien & Daten durch Digitale Produkte Technologie verändert Märkte & Industrien durch Digitale Prozesse Technologie verändert Wirtschaft & Gesellschaft durch Digitale Geschäftsmodelle
8. Nicht Epsilon, nicht Delta, sondern echte Veränderung
9. - SIAK meets SIAK Netzwerktreffen - Digitalisierung | Digitale Transformation verändert die Unternehmen in der Region! 22.09.22 © Fraunhofer Seite 9 Digitale Ökosysteme Radikale Innovation Inkrementelle Innovation Optimierung von Effizienz & Reduktion von Kosten Neue Wertschöpfung Neue und innovative Dienste und Produkte Datengetriebene Geschäftsmodelle Domänenübergreifen de Geschäftsmodelle Digitale Geschäftsprozesse Offshore-Entwicklung & Betrieb Re-Engineering von Geschäftsprozessen
10. - SIAK meets SIAK Netzwerktreffen -
11. - SIAK meets SIAK Netzwerktreffen -
13. - SIAK meets SIAK Netzwerktreffen - Smart City Ökosytem Kaiserslautern - Ein Anwendungsgebiet für digitale Ökosysteme? regionale (c) CUE Media
14. - SIAK meets SIAK Netzwerktreffen - Das Smart-City-Ökosystem von Kaiserslautern wird gebildet aus den technischen Systemen, Menschen und Organisationen in KL und ist charakterisiert durch deren Zusammenspiel. Hierbei ist der Zweck des Zusammenspiels das Stiften von Nutzen für alle Akteure in der Stadt bzw. Region. 22.09.22 © Fraunhofer Seite 14
16. - SIAK meets SIAK Netzwerktreffen - Das Smart City Ökosystem der Stadt 22.09.22 © Fraunhofer Seite 16
17. - SIAK meets SIAK Netzwerktreffen - Referenzmodell für das regionale/digitale Ökosystem 22.09.22 © Fraunhofer Seite 17 Business Technologien Daten, Dienste Recht KERN Vision Strategie Engineering Betrieb Governance ORGANIZATION Partner finden Casting & Matching Pairing & Engagement Technical Scouting Kollaboration Evaluation (SIAK) PARTNER Etablierung Pflegen Weiterentwicklung Beteiligung BÜRGERSCHAFT Beobachtung Erforschung Analyse Eingriff WETTBEWERBER ANDERE SPIELER Google Apple Facebook Amazon Microsoft Samsung
18. Neue geschäftliche Möglichkeiten und Dienste Zugang zu einer großen Anzahl anderer Ökosystem- Teilnehmer Einfachheit durch Harmoni- sierung und sehr gute User Experience Offenheit für viele Teilnehmer und einfacher Einstieg Riesiger Gestaltungs- spielraum Möglichkeit zu disruptiver Neupositio- nierung Großes Wachstums- potential und hohe Skalierbarkeit Netzwerk- effekte und Partizipation an Geschäften im Digitalen Ökosystem Investitions- fähigkeit in Ausbau, Attraktivität und User Experience Chancen durch Digitale Ökosysteme
19. Dabei sein ist alles reicht nicht! “ ” Zumindest aus volkswirtschaftlicher Sicht
20. Wir brauchen MUT uns zu trauen
21. Das mit dem Digitalen Ökosystem kann ja nicht so schwer sein … Wir haben schon mal die Plattform gebaut … Wir nennen unser Zeug einfach “Ökosystem” Es ist unser Ökosystem … es muss also vor allem uns nützen Das ist genau das, was unser CDO macht Niemand anderes kann solch ein Ökosystem etablieren, wir haben die Expertise Auch kleine Innovationen führen uns in die Zukunft Wir kümmern uns nur um uns selbst Das Geschäfts- modell definieren wir später … Die Partner haben doch gar keine andere Wahl Das Ökosystem muss nach 18 Monaten einen ROI liefern Wir heuern einfach Berater an, die machen das schon Um die Verstetigung von Modellprojekt en kümmern wir uns später …
22. Es wird schwer, aber wenn es leicht wäre, dann könnte es ja jeder
23. - SIAK meets SIAK Netzwerktreffen - 22.09.22 © Fraunhofer Seite 23 Pagge mers?
24. … leider liegt es außerhalb unserer Komfortzone Big Picture Ende-zu-Ende Langfristiges Denken Geduld Daten- getriebene Geschäfts- modelle Werte- netzwerke Ausgeglichene Interessen Fehlende Gesamt- kontrolle Organisa- tationen übergreifend Diversität Unsicherheit Keine vorgegebenen Wege und Methoden
25. - SIAK meets SIAK Netzwerktreffen - 22.09.22 © Fraunhofer Seite 25 Pagge mers an!
26. Wir müssen auch KÖNNEN können! “ ”
27. Wir müssen WOLLEN wollen, “ ” den MUT zu echter Veränderung haben und diese auch KÖNNEN können. “ ”
28. Steffen Hess Division Head »Digital Innovation & Smart City« Fraunhofer IESE, Kaiserslautern steffen.hess@iese.fraunhofer.de Tel. +49 631 6800 2275 https://www.iese.fraunhofer.de @steffenhess https://www.linkedin.com/in/steffen-hess-61766464/