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人手不足・離職率・品質ばらつきを一気に解決!デモでわかる、生成AIで変わるコンタクトセンターの...
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Hirai Yuji
September 28, 2025
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人手不足・離職率・品質ばらつきを一気に解決!デモでわかる、生成AIで変わるコンタクトセンターの最前線/課題3 エージェントごとに応対品質のばらつき
Hirai Yuji
September 28, 2025
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Transcript
© 2023 Classmethod, Inc. デモで体感!生成 AI×Amazon Connectが 解決するコンタクトセンターの課題 課題3
エージェントごとに応対品質のばらつき 2025年9月26日 クラスメソッド株式会社 クラウド事業本部 コンサルティング部 平井 裕二
© 2023 Classmethod, Inc. 2 自己紹介 平井 裕二(ひらい ゆうじ)
• 所属 ◦ クラウド事業本部コンサルティング部 • 出身/住まい ◦ 広島 • 好きなAWSサービス ◦ Amazon Connect、Amazon Lex • その他 ◦ 2024 - 2025 Japan AWS Top Engineers
© 2023 Classmethod, Inc. 3 課題3 エージェントごとに応対品質のばらつき • 応対品質のばらつきによる悪影響
◦ 顧客満足度低下により企業への信頼が損なわれる • 効果的なコーチングの困難 ◦ 通話全件を確認することは物理的に不可能 ◦ 評価基準が曖昧で属人的判断になりがち ◦ 感覚的・経験則による指導に頼らざるを得ない • 品質改善効果の測定が困難 ◦ エージェントごとの応対品質の可視化が困難 ◦ 指導による改善効果の測定ができない
© 2023 Classmethod, Inc. 4 解決策:Amazon Connect パフォーマンス評価による品質標準化 パフォーマンス評価機能とは
• 会話終了後、事前作成した評価フォームに基づき、文字起こし内容からスコアリングす る ◦ マルチチャネル対応(通話・チャット問わず) ◦ 全エージェントを同じ基準で客観的な評価(エージェントも受け入れやすい) • 生成AIオプション(日本語未対応だが利用可能) ◦ 自動評価による効率化 ◦ 自然言語で評価基準が設定可能(= “評価者向けの手順”、複雑な条件も簡単に指定可能) ◦ 評価結果の根拠の明示:スコア理由と根拠となったエージェント発言を表示 ▪ 日本語未対応(スコア理由は英語出力)だが、Webブラウザの翻訳機能で日本語確認可能 • 統合ダッシュボード ◦ パフォーマンス評価可視化 ◦ 低スコアの通話のみ抽出し、効率的フィードバック ◦ 過去データとの比較で改善効果の測定
© 2023 Classmethod, Inc. 5 デモ 実際のConnect管理コンソール上で、デモをお見せします
© 2023 Classmethod, Inc. 6 良い対応例:商品未着に関するお問い合わせ エージェント: こんにちは。クラスメソッド株式会社カスタマーサポートの谷内と申します。本日はどのようなご用件 でしょうか?
顧客: 3日前に注文した商品が届かないです。注文番号はABC-240です。 エージェント: ご心配をおかけして申し訳ございません。確認いたします。配送遅延が発生しており、お詫びとして 商品代金の全額返金をいたします。ご注文時のクレジットカードへの返金で宜しいでしょうか? 顧客: はい、お願いします。 エージェント: 承知いたしました。返金処理を完了いたしました。5営業日程度でカードに返金が反映されます。問 題は解決されましたでしょうか?他にご不明な点はございませんか? 顧客: 大丈夫です。ありがとうございました。 エージェント: こちらこそありがとうございました。失礼いたします。
© 2023 Classmethod, Inc. 7 悪い対応例:システムログインに関するお問い合わせ エージェント: はい 顧客:
システムにログインできなくて困っています。パスワードエラーが出ます。 エージェント: パスワードが間違ってるんじゃないですか?確認してください 顧客: 確実に正しいパスワードです。昨日まで使えていました。 エージェント: だったらシステムの問題ですね。こっちでは分からないので 顧客: 解決方法はないんでしょうか? エージェント: うーん、分からないです。上の人に聞いてみます 顧客: いつ頃分かりますか?今日中に使えないと困るんですが。 エージェント: 担当者が席外してて。明日また連絡してください 顧客: 明日ですか?責任者はいませんか? エージェント: もう帰りました。時間なので失礼します
© 2023 Classmethod, Inc. 8 まとめ 統合ダッシュボード & パフォーマンス評価機能の活用
• 実現できること ◦ 品質ばらつきの可視化:客観的評価による標準化 ◦ 効果的なコーチング:低スコアのコンタクトのみ抽出し、効率的フィードバック ◦ 改善効果の測定:過去データとの比較で改善効果を数値化 • 結果 ◦ 従来の属人的評価 から データドリブンな継続改善 を実現し、顧客満足度向上