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チャレンジして気づく 自分の現在地
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hirata
October 19, 2026
Technology
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チャレンジして気づく 自分の現在地
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Transcript
チャレンジして気づく 自分の現在地 DMM.com 平田彩夏
自己紹介 平田 彩夏 HIRATA Ayaka X:04300815 - 合同会社DMM.com 所属 -
デザイナー歴 8年 - SM歴 3.5年くらい - 最近TL / PO になりました - 好きなもの:ちいかわ
同じ環境で何年も仕事をしていると 自分のレベルがわからなくなったり 不安になりませんか?
社会人のリアル - 学生時代と違い、外圧による変化は少ない - 今日からあなたは中学生!とはならない - 待っていても環境は変わらない - それでも時間は過ぎていく -
プレイ時間だけが伸びていく感覚...
⚔ QUEST その不安... ▶チャレンジして ▶ チャレンジで倒しちゃいましょう! 倒しちゃいましょう! というお話をします
ある日の私 自分はScrumMasterWay の「Lv2」くらいか な?となんとなく思っていた。(後ほど解説) 3年近く同じチーム(慣れた環境)の中でSM をしていて刺激が欲しくなってきた。 ただ、転職など激しい環境の変化を求めてい たわけではなかった。
#ScrumMasterWay(スクラムマスターの道)とは アジャイルとスクラムの第一線に立つエキスパー トであるZuzana 'Zuzi' Šochováが提唱しているも ので、スクラムで卓越した成果を収める方法、グ レートスクラムマスターになるための方法です。 https://scrummasterway.com/scrummasterway-ja.html
#ScrumMasterWay 3つのレベル 第1のレベルは「私のチーム」で 第2のレベルは「人間関係」です。 第3のレベルは「システム全体」です。 https://scrummasterway.com/scrummasterway-ja.html
スクラムマスターウェイがわかったところで、再度、ある日の私の思ったことを思い出してみたいと思います。 刺激を求める私はチーム外でもSMを行う場があればな〜と思っていましたね。
DMMの新卒研修に手を挙げる <やってみたいです! <講師に推薦してみます! https://inside.dmm.com/articles/engineer-training-2025/
この時はまだチャレンジだとは 思っていませんでした...
準備期間での失敗 1. 途中参画した講師MTGで観察ばかり 2. 主導しているメンバーとも関係性が足らず仕事が振られない 3. 研修時のPOと仕事するも、「とにかく早く進めたい」と言わ れてしまう
研修当日の失敗 1. 本番は私が一番の先輩ポジションに 2. 正しいアジャイルの知識と自分たち流が混ざってしまう 3. 言語化がうまくできず、研修生を混乱させてしまう 4. 緊張したせいか楽しい研修できなかった
やばい...反省することばかりだ 誰かに頼りたい...自分はまだまだLv.1だ 新卒研修での挫折。Lv2という思い込み の崩壊 理想と現実のギャップに直面し、自分の無力さを思い知りま した。
反省しました。 自分は修行が足りなかった...
では、また自分のチームにもどればいいのか? はじまりの村で素振りをしていては効率がわるい
私はコンフォートゾーンにいたと気づいた ヤーキズ=ドッドソンの法則 人の覚醒(緊張・ストレス)の水準とパフォーマンスのあいだに「ほどよい中間で最高になる」逆U字の関係があるとする心理学の法則 https://uxdaystokyo.com/articles/glossary/yerkes-dodson-law/
今の自分を知ることは一歩踏み出すこと。 それは、Lv1.5なのではないか... いまここ
自認Lv 1.5で満足なの?
もっと強いSMになりたい! もう一度チャレンジしよう! SMをただやっている だけは嫌だ... もう不安な思いはしたく ない... 今が一番成長のチャンス だ!
強くなるためにやったこと 01 改めて基礎に立ち返る 改めてスクラムの勉強を行 いました。スクラムガイド と共にあらんことを。 02 PjM POを経験 慣れ親しんだコンフォート
ゾーンを抜け出し、自分が 誰かにお願いする立場にな りました。(偶然のご縁) 03 来年もスクラム研修に 参加する 失敗だけで終わらせない。来 年もっといい形になるように 今この瞬間も修行中!
まとめ - 興味あります!と手を上げてみる - 任された仕事を全力でこなす - 縁を大事にする - 本気の失敗を肯定する
あなたの選択 ▶チャレンジする? にげちゃう 距離をとってみる