Masterclass Agilidad

Masterclass realizada para #HackCovidChile por Juliana Akemi y Sebastian Tonel el 12/05/20

Transcript

1. #HackCOVIDChile
2. SEBASTIÁN TONEL Agile Coach JULIANA AKEMI Program Manager juliana.akemi@concrete.com.br sebastian.tonel@concrete.com.br QUIENES SOMOS
3. www.slido.com (COD: L664) ¿ Q u e r e p r e s e n t a p a r a t i l a A g i l i d a d c o m o f o r m a d e t r a b a j o ? http://tiny.cc/leancoffee
4. $13.3 billion FY19 Revenue, up 26% year over year $25.7 billion Remaining Performance Obligation,1 up 25% year over year $3.4 billion Full Year Operating Cash Flow, up 24% year over year 36,000 Employees 95% of the Fortune 100 run at least one a 5% app from AppExchange 3.8 million+ Hours contributed to the community since
6. Centrarse en el rendimiento del equipo en lugar de la productividad individual. Roles organizativos definidos: Scrum Master, Product Owner, Implementation Team. Reducción de más de 1500 errores adeudados. Producto potencialmente liberable cada 30 días. También trabajan con agilidad
8. somos LA EMPRESA MOBILE MÁS GRANDE DE BRASIL
9. somos CONSULTORES expertos en desarrollo de productos digitales
10. lo que hacemos
11. ¿Por qué Ágil?
12. TIME TO MARKET PRONTO
13. IDENTIFICAR Y MITIGAR RIESGOS EN ETAPAS TEMPRANAS
14. TRANSPARENCIA Y VISIBILIDAD
15. ENTREGA TEMPRANA DE VALOR AL NEGOCIO
16. TEST TEMPRANO Y FRECUENTE
17. FÁCIL ADAPTACIÓN FRENTE A LOS CAMBIOS DEL NEGOCIO
18. CALIDAD DE LA ENTREGA
19. MOTIVACIÓN DEL EQUIPO
20. Caso Práctico
21. Proceso de reserva de hotel Roadmaps Proceso de reserva de hotel Cajero Digital MVP Medio de pago mas usado MVP Selección de fecha y destino con pago por callcenter Versión 2 Versión 3 Versión 2
22. MVP Selección de hotel Selección de fecha y destino Selección de hotel Confirmación de reserva y pago a través del Call Center
23. VERSIÓN 2 Reserva de hotel Selección de fecha y destino Selección de hotel Formulario y confirmación de reserva Pago Call Center
24. VERSIÓN 3 Pago de reserva de hotel Selección de fecha y destino Selección de hotel Formulario y confirmación de reserva Pago Cajero Digital
25. SCRUM
27. ENFOQUE TRADICIONAL ENFOQUE ÁGIL PROCESOS Y HERRAMIENTAS DOCUMENTACIÓN EXHAUSTIVA NEGOCIACIÓN DE CONTRATOS SEGUIMIENTO DE UN PLAN PERSONAS E INTERACCIONES SOFTWARE FUNCIONANDO COLABORACIÓN CON EL CLIENTE RESPUESTA AL CAMBIO MANIFIESTO ÁGIL Las utilizamos: Pero valoramos mas:
28. Scrum Framework Product Backlog < 8h < 30D 15min < 4h < 3h Roles Artefactos Eventos Scrum Team
30. Herramientas de apoyo en actividades remotas Daily y Review Refinamiento Retrospectiva Comunicación diaria del equipo Productividad Microsoft Teams https://teams.microsoft.co m/ Google Docs https://docs.google.com/ Ideaboardz https://ideaboardz.com/ Microsoft Teams https://teams.microsoft.co m/ Trello https://trello.com/ Google Meet https://meet.google.com/ Dyress https://dyress.kanvas.car ds/ Mural.co https://mural.co/ Discord https://discordapp.com/ Don´t Pad http://www.dontpad.com/ Zoom https://zoom.us/ Trello https://trello.com/ Miro https://miro.com Slack https://www.slack.com/ Rescue time https://www.rescuetime.c om Discord https://discordapp.com/ Pokrex https://pokrex.com/ Fun retro https://funretro.io/ Scrum Poker https://scrumpoker.online/ Compartir pantalla Facilitación visual Audio y video
31. Lean Coffee
32. Scrum “A framework for developing and sustaining complex products”
33. Pilares Scrum Valores Framework Adaptación Transparencia Inpección
34. Pilares Scrum Valores Framework
35. Pilares Scrum Valores Framework Product Backlog < 8h < 30D 15min < 4h < 3h Roles Artefactos Eventos Scrum Team
36. Roles Delimitan las responsabilidades
37. Pilares Scrum Valores Framework Roles Artefactos Eventos •Autoorganizados •Empoderados •Motivados •Comprometidos •Cross-funcionales •Alto rendimiento •Adaptativo •Flexible Scrum Team Scrum Master PO Developer QA UX/UI Atención Cliente Marketing DevOps
38. Pilares Scrum Valores Framework Roles Artefactos Eventos •Maximiza el valor del producto •Delimita las características del producto •Prioriza el trabajo a ser realizado •Trabaja en forma estrecha con los stakeholders de toda la organización. •Garantiza que el trabajo realizado cumple con los objetivos del negocio. •Conoce y comunica el valor del trabajo a entregar (valor para usuarios, mercado u organización). •Conoce la estrategia de negocio para tomar las decisiones correctas respecto del producto que se está construyendo. Product Owner
39. Pilares Scrum Valores Framework Roles Artefactos Eventos •Líder-servidor del equipo Scrum •Ayuda todos a entendieren teoría, valores, practicas y reglas del Scrum •Promover la mejora continua del equipo. •Remove los impedimentos del equipo •Haz todo lo necesario para que el equipo tenga su performance a su más alto nivel. •Facilita las reuniones. •Trabaja junto al PO para asegurar la salud del backlog y que exista visibilidad de las historias para los próximos sprint. •Promove actividades para lograr unión en el equipo. •Gestiona imprevistos en las asignaciones para reducir los impactos en los sprints. •Evangeliza la metodología más allá de su equipo y en el resto de la compañía. •Monitorea el estado de motivación y felicidad de cada uno de los integrantes del equipo con el objetivo de llevar adelante acciones en busca del bienestar todos. Scrum Master
40. Pilares Scrum Valores Framework Roles Artefactos Eventos •Produce un incremento de valor al producto al final de cada sprint. •Se autoorganiza en una serie de Sprints •Son llamados desarrolladores, aún que tengan formaciones distintas •Vela por la calidad de lo entregado •Asegura un claro entendimiento de las historias a desarrollar. •Provee input al PO en la creación y refinamiento de las historias de usuario. •Estima las Historias de Usuario propuestas por el PO. •Identifica Riesgos e implementa planes de mitigación. •Identifica oportunidades de mejora respecto del trabajo realizado en el sprint. •Conoce y entiende los objetivos del negocio. Development Team
41. Pilares Scrum Valores Framework Roles Artefactos Eventos •Stakeholders de negocio •Área de User Experience •Área de Arquitectura •Otras áreas involucradas con el producto Otros roles non core
42. Artefactos Traen transparencia
43. Pilares Scrum Valores Framework Roles Artefactos Eventos •Está conformado por las funcionalidades deseadas (a ser realizadas). •Es una lista ordenada •La única Fuente de trabajo para el producto y el equipo •Administrado por el Product Owner •Público, disponible y comprendido por todos (transparente). Product Backlog
44. Scrum •Son las actividades que el equipo planifica ejecutar en el Sprint •Administrado por el equipo de desarrollo Sprint Backlog Pilares Valores Framework Roles Artefactos Eventos
45. Scrum •Son los ítems que el equipo finalizó en el Sprint •El Producto es la suma de todos los incrementos •Debe cumplir con todos los lineamientos técnicos y de calidad. Incremento Pilares Valores Framework Roles Artefactos Eventos
46. Eventos Oportunidad de inspección y adaptación
47. Pilares Scrum Valores Framework Roles Artefactos Eventos •Es un timebox que contiene todas las actividades y ceremonias •Es una lista de deseos al principio y un incremento al final •Comienza con el Sprint Planning y finaliza con la Retrospectiva •Su duración puede variar de 1 a 4 semanas como máximo. Sprint
48. Pilares Scrum Valores Framework Roles Artefactos Eventos •Primero evento del Sprint •El Product Backlog es una entrada •El Sprint Backlog es la salida •Participa todo el equipo Scrum •Tiempo máximo 8 horas Sprint Planning
49. Pilares Scrum Valores Framework Roles Artefactos Eventos •Oportunidad para: ◦Revisar el progreso del Sprint ◦Crear un plan para el día ◦Promover la comunicación y colaboración •Todos los días en el mismo lugar y a la misma hora •Obligatoria para equipo de desarrollo •Tiempo máximo 15 minutos •Se realiza de pie Daily Scrum
50. Pilares Scrum Valores Framework Roles Artefactos Eventos •Al final del Sprint •Se revisa el incremento y se recolecta feedback •Stakeholders e Time Scrum participan •Participa el equipo Scrum y los Stakeholders •Tiempo máximo 4 horas Sprint Review
51. Pilares Scrum Valores Framework Roles Artefactos Eventos •Momento en el cuál el equipo evalúa su trabajo •Mejora Continua •Participa todo el equipo Scrum •Tiempo máximo de 3h Sprint Retrospective
52. Tu turno -¡Ayudanos por favor! Feedbacks: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQ LScj0wJ0U99bW- bhdMSgGjcnG4xKXoO1Bf5BgvnvKzf_8cuG3 g/viewform
53. M O V E M O S E L M U N D O . W W W . C O N C R E T E . C O M . B R Rio de Janeiro São Paulo Bogotá - Colômbia Belo Horizonte Recife Santiago - Chile