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【28卒】鎌倉新書に関心を持ってくださった学生の皆さんへ
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鎌倉新書採用担当
July 13, 2026
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【28卒】鎌倉新書に関心を持ってくださった学生の皆さんへ
鎌倉新書採用担当
July 13, 2026
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鎌倉新書に関心を持ってくださった 学生の皆さんへ
2 01 会社概要‧市場の全体像 02 サービス‧事業内容 03 働き⽅‧福利厚⽣ 04 募集要項‧選考の流れ 仕事内容‧先輩社員のキャリアパス‧キャリア⽀援制度
05 会社概要・市場の全体像 Mission‧Vision‧⾏動指針 06
Copyright (C) Kamakura Shinsho, Ltd. All Rights Reserved. 代表者名 代表取締役会⻑CEO 清⽔
祐孝 代表取締役社⻑COO ⼩林 史⽣ 設⽴⽇ 1984年4⽉17⽇ 資本⾦ 16億7,186万円 所在地 本社:東京都中央区京橋2-14-1 兼松ビルディング3階 従業員数 379名 (契約社員、パート、アルバイト含む)(フリーランス、業務委託を除く) 事業内容 ITメディア‧サービス事業 マッチングプラットフォームとなるポータルサイト運営を中⼼とした、終活に関わる情報サービスの提供 ⾃治体に対する⾼齢者領域での住⺠サービスの⽀援 グループ企業 株式会社ハウスボートクラブ、株式会社エイジプラス、株式会社鎌倉新書ライフパートナーズ、ベル少額短期保険株式会社、 ユウテル株式会社 会社概要 3 東京証券取引所の「プライム市場」に上場しており、「社会的に信頼されていて、しっかりしたルールのもとで運営されている会社」です。 【上場企業の特徴】 • 社会的信⽤があるので、⼤⼿企業や⾃治体と連携したビジネスができる • ⼈‧サービス‧働く環境への投資も積極的 鎌倉新書の社員数は⼤きすぎず、⼩さすぎない規模なので、若⼿のうちからチャンスがたくさんあります。 【鎌倉新書の特徴】 • チャレンジに挑戦できる機会が多くある • 若⼿の抜擢登⽤が⾏われるフラットなカルチャー • 多様な”仕事のやり⽅”が学べる 安定性と成⻑性の両⽅があり、”今の”鎌倉新書だからこそ、経験できる仕事がたくさんあります。
Copyright (C) Kamakura Shinsho, Ltd. All Rights Reserved. 終活=ウェルビーイング 終わりがあることを意識することで、その⼿前の⼈⽣をもっと充実させることが
できます。 私たちの考える終活とは「よく⽣きるためのアクション」です。 終活は暗い市場ではなく、前向きな市場と捉えています。 事業内容=終活 4 終活とは「⼈⽣の終わりに向けて、前もって準備すること」を⾔います。 例えば、こんなことが終活です。 • お墓やお葬式をどうするか • 介護や⽼後の暮らしをどうするか • 財産をどう分けるか
Copyright (C) Kamakura Shinsho, Ltd. All Rights Reserved. 日本:超高齢社会を取り巻く課題 5
終活の課題は⼭積み 多様かつ、複雑に連鎖しているからこそ、私たちが解決していく意義があります。
Copyright (C) Kamakura Shinsho, Ltd. All Rights Reserved. 課題はチャンス:終活は成長産業・日本が課題先進国 6
終活=⼈⼝が減っていく⽇本で、確実に拡⼤し続ける市場 ⽇本は世界で最も⾼齢化が進んでいる国だからこそ、 課題を解決した会社が、世界標準になる可能性があります。
Copyright (C) Kamakura Shinsho, Ltd. All Rights Reserved. 課題はチャンス:終活は成長産業・日本が課題先進国 7
終活関連の市場 30兆円以上 国内建設市場 約25兆円 国内自動車市場 ※製造品出荷額ベース 約70兆円 国内医療費 約40兆円 国内外食産業 約3兆円
8 01 会社概要‧市場の全体像 02 サービス‧事業内容 03 働き⽅‧福利厚⽣ 04 募集要項‧選考の流れ 仕事内容‧先輩社員のキャリアパス‧キャリア⽀援制度
05 サービス・事業内容 Mission‧Vision‧⾏動指針 06
Copyright (C) Kamakura Shinsho, Ltd. All Rights Reserved. 終活領域唯一無二のプラットフォーム企業 9
(海洋散骨) (自治体支援) からだ お金 こころ 鎌倉新書は、終活市場におけるリクルート /カカクコム
Copyright (C) Kamakura Shinsho, Ltd. All Rights Reserved. 商品を売りたい会社と、商品を買いたい人を WEBサイトを通じてつなげるビジネスモデル
商品やサービスを 売りたい会社 買いたい人 WEBサイト 10 ビジネスモデルは、実はあなたが⽇常的に使っているサービスとよく似ています。 たとえば、ホットペッパー、SUUMO、じゃらん、⾷べログ、価格ドットコムといったサービスを思い浮かべてみてください。 さまざまな商品/サービスを販売する企業がサイトに掲載していて、そこに商品を買いたい⼈が集まってくる仕組みです。 つまり、売りたい企業と買いたい⼈を、Webサイトを通じてつなぐモデルです。 【⾝近な例】 • 美容室とお客様をつなぐ「ホットペッパーBeauty」 • 不動産会社と部屋を探している⼈をつなぐ「SUUMO」 • 飲⾷店とお店を探している⼈をつなぐ「⾷べログ」 いずれも「売り⼿」と「買い⼿」をつなぐWebサイトです。私たちも、同じような仕組みを「終活」に特化して展開しています。 終活領域でこのようなプラットフォームを運営している会社は鎌倉新書だけです。
Copyright (C) Kamakura Shinsho, Ltd. All Rights Reserved. 終活領域の国内トップレベルポータルサイトを横断的に運営 11
各領域において 国内トップレベルのシェアを獲得
Copyright (C) Kamakura Shinsho, Ltd. All Rights Reserved. 12 ビジネスモデル
【終活の分野でサービス‧商品を売りたい企業例】 • お墓を販売する会社やお寺、葬儀社、介護施設 【終活の分野でサービス‧商品を買いたいユーザー】 • 終活について知りたい、準備を進めたいと考えている⾼齢者やそのご家族 終活は⼈⽣で何度も経験することではないため、何を調べればよいのか、どう選ぶのが正解なのかがわかりにくいのが現実です。 さらに、お墓‧葬儀‧介護といった分野は、⾦額が⼤きく、失敗できない買い物でもあります。 だからこそ、私たちは「わかりやすく、⽐べやすく、納得して選べる」終活の情報をWebサイトに掲載しています。 ユーザーには信頼できる情報を、企業には、サービス‧商品を届ける場を。 鎌倉新書は、買いたい⼈と売りたい⼈の“あいだ”に⽴つ存在として、双⽅をつなぐ役割を果たしています。
Copyright (C) Kamakura Shinsho, Ltd. All Rights Reserved. 日本の社会課題の解決へ貢献 13
自治体との提携や 企業アライアンス等、 多くの取組を実施 WEBだけでなく、オフラインでも終活の課題解決に取り組んでいます。 全国の⾃治体との提携や、SOMPOホールディングスのような⼤⼿企業とのアライアンス をおこなっています。
Copyright (C) Kamakura Shinsho, Ltd. All Rights Reserved. 14 自治体連携
全国の⾃治体と連携し、地域課題の解決にも取り組んでいます。47都道府県すべてで連携が進んでおり、提携⾃治体は500以上。 ⽇本の約6割の⽅が、何らかの形で私たちのサービスに触れています。 実は今、終活に関する課題を抱える⾃治体が増えており、⾃治体の窓⼝にも終活の相談が寄せられています。 ⾃治体だけでは対応しきれない課題を、鎌倉新書が⺠間の⽴場から解決しています。 【⾃治体が抱える課題】 • 制度の説明が難しくて地域住⺠の⽅に伝わりにくい • ⾼齢者の⽅からの「⾃分はどんな制度が使えるのかがわからない」「終活が不安」といった声が多い • 予算がない中で、終活⽀援を⾏わなければならない 私たちは⾃治体の課題を解決できるサービスを提供し、終活に関する不安や情報のギャップを⾃治体と⼀緒に解決しています。 【サービス例】 • 介護保険制度をわかりやすくまとめたガイドブックの発⾏ • 終活の第⼀歩を踏み出すためのポイントやチェックリスト、Q&A等を掲載したガイドブックの発⾏ • 終活相談窓⼝の設置 • 地域住⺠向け終活セミナーの実施 提携自治体 数500を突 破 ⼈⼝カバー率 約 60%
Copyright (C) Kamakura Shinsho, Ltd. All Rights Reserved. 15 終活領域において、WEB×リアルの両⾯から事業を仕掛ける
WEB 国内トップレベルのシェア ⽉間250万⼈以上のユーザー数 リアル 提携⾃治体500超 ⼈⼝カバー率約60%
Copyright (C) Kamakura Shinsho, Ltd. All Rights Reserved. 16 顧客起点でのサービス開発
葬儀 お客様の声 「相続で困っている」 ▶ 相続 お客様の声 「不動産売却で困っている」 ▶ 不動産 WEB、⾃治体連携、アライアンス…幅広い終活サービスを⼿がけるきっかけは 「お客様の声」 お客様のお困りごとを起点に、サービスを展開し続けてきました。 現場で拾ったお客様の声をビジネスとして形にする、 顧客起点でのサービス開発⼒が、鎌倉新書の強みです。
Copyright (C) Kamakura Shinsho, Ltd. All Rights Reserved. 上場以来右肩上がりの成長を続けるベンチャー企業 17
強みである顧客起点でのサービス開発を続け (コロナを除き)上場以来売上成長率2桁%
Copyright (C) Kamakura Shinsho, Ltd. All Rights Reserved. 鎌倉新書の歴史 18
創業〜1980s 仏教書の出版社 出版業として創業 ▶ 1990s 供養系書籍へ 第⼀創業期 ▶ 2000s WEBサービスへ 第⼆創業期 ▶ 2019〜 終活インフラの構築 第三創業期 自治体支援 鎌倉新書は、仏壇仏具業界向け書籍の出版社として創業しました(第⼀創業期)。 その後、社会の変化とニーズをいち早く捉え、シニアマーケットにインターネットサービスで参⼊し、終活にまつわる情報の⾮対称性 を解消すべく、「サービスを提供したい事業者様」と「終活に取り組む⾼齢者とその家族」をつなぐマッチングプラットフォームを運 営するITメディア企業として⽣まれ変わり(第⼆創業期)、 終活領域におけるリーディングカンパニーとしてのポジションを築いてきました。 今では「保険」「相続」「介護」「葬儀」「お墓」などシニア市場におけるさまざまなネットメディアを運営し多くのシェアを獲得し ています。 そして今、第三創業期として変⾰の真っ只中にいます。更に拡⼤する終活マーケットのニーズに応えるべく、⼈⽣に寄り添う終活ワン ストップサービスを実現させるための挑戦を続けています。
Copyright (C) Kamakura Shinsho, Ltd. All Rights Reserved. 19 第三創業期のビジョン:終活インフラの構築
第三創業期の鎌倉新書のビジョンは「終活インフラの構築」です。 私たちは、終活に関わるすべての情報やサービスを⼀社で提供し 「終活のことなら鎌倉新書に全部おまかせ」という世界を⽬指して います。 【鎌倉新書の強み】 終活の全領域をカバーしていることです。 葬儀だけ、お墓だけ、介護だけ、⾃治体連携だけを扱って上場して いる企業は他にもたくさんあります。 終活を“全⽅位型”でカバーしている体制こそが、 当社最⼤の強みであり、他社との明確な差別化ポイントになってい ます。 【新たな社会課題への挑戦】 終活市場は、これからますます成⻑が期待されていますが⽇本の⾼ 齢化に伴い、 空き家問題、おひとりさまの⽼後といった新たな社会課題にも直⾯ しています。 私たちは、こうした課題にも取り組みながら、 ⽔道や電気のように、誰もが当たり前に使える「終活のインフラ」 をつくっていきたいと考えています。
Copyright (C) Kamakura Shinsho, Ltd. All Rights Reserved. 20 鎌倉新書がこれから取り組むこと
アライアンス 拡大による鎌倉 新書サービス の展開 M&A加速による 新サービス拡充 AI活用による 顧客体験価値 の向上 自治体向け 新規事業開発 終活から その周辺へ 終活インフラ実現のために 今ある基盤をさらに広げていくための打ち⼿として、以下を積極的に進めています。 これだけのことを同時に進めている会社では、当然それを担う⼈間が必要になります。 皆さんのような若⼿社員が中⼼となって、これからの鎌倉新書を共に創り上げてほしいと 考えています。
Copyright (C) Kamakura Shinsho, Ltd. All Rights Reserved. 21 鎌倉新書では若手が活躍できる環境がある
”今の”鎌倉新書だからこそ、 ここでしか経験できない環境がある チャレンジに挑戦できる機会が多くある 若手の抜擢登用が行われるフラットなカルチャー 多様な”仕事のやり方 ”が学べる
22 01 会社概要‧市場の全体像 02 サービス‧事業内容 03 働き⽅‧福利厚⽣ 04 募集要項‧選考の流れ 仕事内容‧先輩社員のキャリアパス‧キャリア⽀援制度
05 仕事内容・先輩社員のキャリアパス・ キャリア支援制度 Mission‧Vision‧⾏動指針 06
Copyright (C) Kamakura Shinsho, Ltd. All Rights Reserved. 募集職種の全体像 顧客企業の経営層と共に売上アップを⽬指すパートナーとして既存顧客へWeb広告などを⽤いた集客⽀援を企画‧提案し
ます。顧客から直接「あなたがいて助かった」と感謝をいただける、⼿応えのある仕事です。 WEBマーケティング職―終活情報の⾮対称性を解消するWEBプラットフォームの運営にかかわる仕事 コンサルティング職―終活情報の⾮対称性を解消するWEBプラットフォームの運営にかかわる仕事 ⽉間250万⼈以上が利⽤する⾃社サイトを、より多くのユーザーへ届ける仕事です。 ニーズに合わせて広告やコンテンツを最適化。「どの施策が響いたか」をデータで分析し、⾃らのアイデアを次々と形に できる⾯⽩さがあります。 ⾃治体向け企画提案職―地⽅創⽣‧地域貢献につながる⾃治体提携事業にかかわる仕事 市区町村の課題に対し、情報冊⼦やセミナー、相談窓⼝等の施策を提案する仕事です。 地域の困りごとを調査‧分析し、解決策を具現化。数万⼈の住⺠の暮らしを⽀えられる社会貢献性が魅⼒です。 23
Copyright (C) Kamakura Shinsho, Ltd. All Rights Reserved. 24 WEBサイトの運営にかかわる仕事
コンサルティング職 WEBマーケティング職 ①コンサルティング職 ②WEBマーケティング職 の2つの仕事があります。
Copyright (C) Kamakura Shinsho, Ltd. All Rights Reserved. コンサルティング職 対象:商品やサービスを売りたい企業 25
企業のニーズ‧課題 課題解決 顧客企業の経営層と共に売上アップを⽬指す パートナーとして既存顧客へWeb広告などを ⽤いた集客⽀援を企画‧提案
コンサルティング職の具体的な仕事の流れ ①顧客企業の課題を定義する 顧客企業の経営層との商談で課題を⾒極めるところからスタートします。 数字には表れない現場の実態を掴むことが、提案の精度を左右します。 ②解決策を設計する ヒアリング結果とデータを照らし合わせ、広告やサイト改善の施策を検討します。 「なぜこの施策が有効か」を⾃分の⾔葉で説明できるまで、思考を深めていきます。 ③顧客企業へ提案 WEB商談等で資料を⽤いて提案します。提案前に先輩とともに内容‧説明の構成を確認し、精度を 上げた上で臨みます。
26 ④実⾏‧検証‧次の課題設定へ 施策実施後の結果を顧客企業と共有し「なぜこの結果になったか」「何が次の課題か」を考えま す。数字の背景にある顧客のニーズを起点に、次の仮説を⽴てるサイクルを繰り返します。
Copyright (C) Kamakura Shinsho, Ltd. All Rights Reserved. マーケティング職 対象:一般のユーザー・消費者 27
ユーザーのニーズ‧課題 課題解決 ニーズに合わせて広告やコンテンツを最適化。 「どの施策が響いたか」をデータで分析し、 ⾃らのアイデアを次々と形にできる⾯⽩さが あります。
WEBマーケティング職の具体的な仕事の流れ ①データで現状を把握する WEBサイト上のユーザーの動きを数字で確認し、どこに課題があるかを読み解きます。 ②課題の背景を探る 数字だけでは⾒えない実態を掴むため、コンサル職の担当者とともにお客様の声を 直接聞きに⾏くこともあります。現場から得たヒントを、次の施策に繋げます。 ③チームで施策を設計する 「どうすればより良くなるか」をチームで議論し、広告の⾒せ⽅やページの構成‧表現を 具体的に検討します。先輩からのフィードバックをもとに精度を上げていきます。 28
④実⾏‧検証‧次の仮説へ 施策を実⾏したあと、結果を数字で振り返ります。「なぜこの結果になったか」を考え、 次の施策の仮説を⽴てるサイクルを繰り返します。
Copyright (C) Kamakura Shinsho, Ltd. All Rights Reserved. 自治体向け企画提案職 対象:市区町村などの地方自治体 29
課題解決 地域の困りごとを調査‧分析し、解決策を 具現化。数万⼈の住⺠の暮らしを⽀えられる 社会貢献性が魅⼒です。 終活に関する相談が増えているが、 ⾃治体だけでは対応しきれない 制度や情報はあるけど、 住⺠に届く仕組みがない 地域住⺠や⾃治体の ニーズ‧課題 ⾼齢者の不安が表に出にくく、⽀援 につながる前に問題が⼤きくなる 財政‧⼈員の制約で、 新しい取り組みを始めにくい
導⼊事例:S市 独居⾼齢者が増え、本⼈の意思が 周囲に伝わらず、最期の迎え⽅に 苦慮するケースが顕在化 財政が厳しく、ノート製作‧ セミナー開催の予算を ⾃前で確保できなかった 終活は「縁起が悪い」という イメージが根強く、住⺠への 普及が進まなかった
30 地域住民の 意識改善 「縁起が悪い」→「⾝近な問題」 市⺠の意識が変わり 講座は毎回定員近くが参加 自治体費用 負担ゼロ 企業スポンサーの仕組みを活⽤し 市の財政負担ゼロで 終活ノートを制作‧配布 行政・病院・ 民間企業の 連携体制を構築 行政・病院・民間が一体となり 地域全体で終活を支える 協力体制を構築
自治体向け企画提案職の具体的な仕事の流れ ①⾃治体の課題を定義する 政策資料‧議事録‧担当職員へのヒアリングをもとに、「本当の課題はどこにあるか」を⾃分で読 み解くところからスタートします。 ②解決策の仮説を設計する 課題の構造を整理し、「なぜこの施策が有効か」を説明できる状態まで考え抜きます。 ③⾃治体へ提案する 課題‧解決策‧期待される効果を体系的に整理し、先輩と内容を確認した上で提案に臨みます。 31 ④施策を実現し、地域の変化を検証する
提案が採択され施策が動き出したあと、「課題が解決されたか」を検証し、次の提案の精度に還元 していきます。
Copyright (C) Kamakura Shinsho, Ltd. All Rights Reserved. キャリアパス 32
青木さん 入社3年目 1年目で MVP 入社1年目 MVP受賞 現在 Now 新卒教育担当も兼任 五味さん 入社4年目 MVP × 新規事業 入社2年目 MVP受賞 現在 Now ジョブポスティング制度で 新規事業に挑戦中 佐藤さん 入社6年目 新規事業責任者 入社2年目 新規拠点立ち上げ 4年目 最年少マネージャー 現在 Now 新規事業責任者 太島さん 30代・執行役員 30代で執行役員 入社2年目 マネージャー 入社3年目 部長就任 現在 Now 30代で執行役員
キャリア支援 33 ジョブポスティング制度 社内の公募ポジションに、⼿を挙げて異動できる制度。 新規事業に異動された⽅も。 上司と1対1の⽉1⾯談 仕事での困りごとや、「理想のキャリア」を真剣に相談できる時間。 メンター制度 他事業部の他の年次が近い先輩や、マネージャーと話せる制度。 周囲が応援してくれる⽂化
「挑戦してみたい」と⾔ったときに、背中を押してくれる⾵⼟
34 01 会社概要‧市場の全体像 02 サービス‧事業内容 03 働き⽅‧福利厚⽣ 04 募集要項‧選考の流れ 仕事内容‧先輩社員のキャリアパス‧キャリア⽀援制度
05 働き方・福利厚生 Mission‧Vision‧⾏動指針 06
Copyright (C) Kamakura Shinsho, Ltd. All Rights Reserved. 35 かましんベネフィッツ
―長期にわたる人生設計を踏まえた福利厚生制度 35
Copyright (C) Kamakura Shinsho, Ltd. All Rights Reserved. 36 かましんベネフィッツ
―長期にわたる人生設計を踏まえた福利厚生制度 36
Copyright (C) Kamakura Shinsho, Ltd. All Rights Reserved. 37 ジョブポスティング制度
37 ⾃律的なキャリア形成を⽀援する「ジョブポスティング制度」を設けています。 希望する部署に⾃分で⼿を挙げ、直接⼈事部⾨に申し込み、合格から原則6か⽉以内に異動が 実現します。 キャリアの⽅向性を⾃分の意志で選びながら、複数の職種‧事業を経験できます。
Copyright (C) Kamakura Shinsho, Ltd. All Rights Reserved. 38 研修制度
38 ⼊社直後から受講できるビジネス 思考トレーニングを独⾃開発‧実 施しています。 課題発⾒‧問題解決‧戦略策定‧ 相⼿への伝え⽅など、職種を問わ ず必要なファンダメンタルスキル (あらゆる業務の⼟台となる基礎 能⼒)を体系的に鍛えられます。 中堅‧管理職向けの発展編も⽤意 しており、⼊社後も継続して成⻑ できる環境です。
Copyright (C) Kamakura Shinsho, Ltd. All Rights Reserved. 数字で見る鎌倉新書 39
社員数の推移 • 2023年1月:235名 • 2024年1月:249名 • 2025年1月:319名 • 2026年4月:379名 3年間で100名以上が新たに入社。年 次の浅いメンバーも含め、それぞれの フィールドで活躍しており、会社規模も 大きく成長中です。
40 01 会社概要‧市場の全体像 02 サービス‧事業内容 03 働き⽅‧福利厚⽣ 04 募集要項‧選考の流れ 仕事内容‧先輩社員のキャリアパス‧キャリア⽀援制度
05 募集要項・選考の流れ Mission‧Vision‧⾏動指針 06
Copyright (C) Kamakura Shinsho, Ltd. All Rights Reserved. 職種 総合職
雇⽤形態 正社員 給与 ⽉給 344,270 円 勤務地 東京都中央区京橋2丁⽬14-1 兼松ビルディング3階 原則転勤なし アクセス 都営浅草線「宝町」駅徒歩1分 東京メトロ銀座線「京橋」駅徒歩3分 JR線「東京」駅徒歩8分 募集要項&選考フロー 41
選考フロー 42 最終⾯接 • 履歴書 • 採⽤担当 • 国語 •
数学 • 性格診断 職務適応性や ストレス耐性など • 執⾏役員 • 社⻑ 2次⾯接 適性テスト 1次⾯接 書類選考 • すべて1対1の個別⾯接 • 遠⽅の⽅は、原則オンラインで完結
もっと鎌倉新書のことを知りたい方はこちら 43 •社⻑×会⻑ トップメッセージ動画 【鎌倉新書】トップメッセージ| 私たちが⽬指す終活インフラと、未来の 仲間に期待すること •社員インタビュー Wantedly •リアルな鎌倉新書が知れるnote
note •⾯接対策に役⽴つ虎の巻 ⾯接対策 虎の巻〜本当に⼤切なことを、 本⾳で書きました〜 •働く環境を知れる採⽤HP 採⽤情報 •経営情報が知れるIR資料 IR
44 01 会社概要‧市場の全体像 02 サービス‧事業内容 03 働き⽅‧福利厚⽣ 04 募集要項‧選考の流れ 仕事内容‧先輩社員のキャリアパス‧キャリア⽀援制度
05 Mission・Vision・行動指針 Mission‧Vision‧⾏動指針 06
Copyright (C) Kamakura Shinsho, Ltd. All Rights Reserved. 45 Mission
ミッション 私たちは、明るく前向きな社会を実現するため、 人々が悔いのない人生を生きるためのお手伝いをします。 もし、毎年百万の人々が家族に対して感謝のメッセージを伝えれば、社会は変わる。 もし、毎年百万の人々の憂いがなくなれば、社会は変わる。 そうすれば、毎年百万の人々が悔いのない人生を生きるようになり、社会は大きく変わる。 明るく前向きな社会の実現のため、私たちはまず、 高齢社会を活性化していくことがみんなの希望になると考えています。 明るく前向きに生きる高齢者が増えれば、そのご家族、また次の世代の人たちも 明るく前向きに生きることにつながります。 高齢社会の中でこの夢を実現するのが鎌倉新書のミッションです。
Copyright (C) Kamakura Shinsho, Ltd. All Rights Reserved. 46 Vision
ビジョン 終活が当たり前になる、 その時だれもが鎌倉新書をイメージ(想起)する。 私たちは、高齢社会の進展に伴いニーズが拡大する高齢者やそのご家族に向けて、課題解決のため の情報やサービスの提供をすることで社会に貢献してまいります。 遺言や相続、不動産などの「お金」のことや、介護・終末期医療などの「からだ」のこと、 葬儀やお墓など、「家族のつながり」のこと、 ほかにも「家の片付け」「思い出」「家族へのメッセージ」など、 人生をより良く生きるために大切なことはすべてお手伝いします。
Copyright (C) Kamakura Shinsho, Ltd. All Rights Reserved. 47 行動指針―かましんスタンダード
1. 誰も成し得ていない世界をつくろう ミッションを自分事とし、掲げるビジョンを「必ず成し遂げたい」と渇望する 2. そこに正しさはあるか 鎌倉新書の一員であることに誇りを持ち、いかなる時も品性を保ち 高潔な判断をする 3. アタマをフル回転、すべてはお客様のために お客様を起点とし、あらゆる角度から考え抜く 4. スピードは成功のもと 常識を凌駕するスピードで行動する 5. 仲間と寄れば文殊の知恵 あらゆる仲間をリスペクトし、協働推進することで高い壁を乗り越える 6. 挑戦に情熱をそそぐ 引き受けた役割を、自己成長の好機とする
ご応募お待ちしております! 48