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Transcript
開発量を増やすための 業務効率化のアプローチ 2024/06/19 平尾一斗
❏ 名前 ❏ 平尾 一斗(ひらお かずと) ❏ 担当領域 ❏ フルスタック ❏ 開発スタイル
❏ CDD(Coffee Driven Dev) 自己紹介 @kazuhira_0001
会社紹介 @kazuhira_0001
会社紹介 @kazuhira_0001
開発生産性について 本題 @kazuhira_0001
開発生産性について ビジネスは目まぐるしく変化する PDCAを高速で回すことで 良いソリューションを提供する(し、利益も上げる) @kazuhira_0001
開発生産性について ビジネスは目まぐるしく変化する PDCAを高速で回すことで 良いソリューションを提供する(し、利益も上げる) @kazuhira_0001
開発生産性について そんなことは分かり切ってる! もっと具体的なこと教えて! @kazuhira_0001
開発生産性について プロダクト/バックオフィス業務 の改善 に 開発生産性を向上させるアクション でアプローチ ※現場目線でお届けします @kazuhira_0001
開発生産性について 開発生産性=開発品質x開発量 と定義 @kazuhira_0001
開発生産性について 開発量を増やすための業務効率化の取り組み内容を話します ※プロダクトに反映されていることを重要視する前提 ※開発品質はもちろん大事です @kazuhira_0001
開発量を増やす取り組み 1. 開発時間確保の取り組み 2. 開発計画改善の取り組み @kazuhira_0001
開発時間確保の取り組み 開発者が集中できる日を作る + 開発者が意思決定できる回数を増やす @kazuhira_0001
開発者が集中できる日を作る • ハイブリッドワークを用いたチームの働き方 ◦ 在宅日に開発集中Dayを設定 ◦ 出社日に会議集中Dayを設定 ◦ 技術的負債返済Dayを作る @kazuhira_0001
開発者が意思決定できる回数を増やす • 自由な開発環境の予算整備 ◦ 開発用サーバを増やして計算リソースを増やす ◦ PoC(概念実証)できる環境を作る ◦ etc. •
自由な技術勉強時間の確保 ◦ 自分のキャリアプランに沿った勉強とか @kazuhira_0001
開発計画改善の取り組み @kazuhira_0001 • スクラム開発の改善 ◦ 現行調査と実装タスクを分離 ◦ 着手~リリースの進捗を見える化 ▪ リードタイムの長いタスクのテコ入れ
◦ こまめにベロシティの見直し ▪ 人員入れ替え、メンバーの成長 リードタイムのチャート例
@kazuhira_0001 以上、開発量を増やすための 業務効率化の取り組みの一部をお話しました。 組織、状況によって 取り組む内容は変わってくるかと思います。
開発品質の向上の取り組みについては、懇親会で! @kazuhira_0001
@kazuhira_0001 俺たちの開発生産性の改善は!!! 終わらねェ!!!
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宣伝 @kazuhira_0001 あれ?
宣伝 @kazuhira_0001
宣伝 @kazuhira_0001 終わった…
宣伝 @kazuhira_0001 あきらめたくない!
宣伝 @kazuhira_0001
宣伝 @kazuhira_0001 タイムテーブル被らないからヨシ!(よくない)
宣伝 @kazuhira_0001 ありがとうございました