50回面接して学んだ強い技術者チームを作る採用とオンボーディング

Transcript

1. 50回面接して学んだ強い技術者チームを 作る採用とオンボーディング
 2023.7.19
 Koji Ishii

2. 01
 NewsPicksについて
 ©NewsPicks Inc. All Rights Reserved.

3. 01
 ©NewsPicks Inc. All Rights Reserved.
 NewsPicksについて
 みんな視点 コメントから多少な視点をえる 提携メディアの視点 読んでおきたいニュースを 厳選してお届け NewsPicksの視点 コンテンツの力で、 日本に希望を灯す
4. 02
 自己紹介
 ©NewsPicks Inc. All Rights Reserved.
 石井幸次
 NewsPicks エンジニアリングマネージャー
 Mobile App Unit （iOS 6名 Android 6名）
 めちゃくちゃプレイヤーです。
 経験として、iOSもAndroidもガッツリと開発してきた人間です。
 
 Android中心に開発してます。iOSは全然書いてない
 
 こんな本を書いてました
 (古すぎるけど、まだ売れてるので一応宣伝)
 OpenAIでVPoE (Mobile)で作成1
5. 02
 自己紹介
 ©NewsPicks Inc. All Rights Reserved.
 実はVPoE (Mobile)という役目です。
 OpenAIでVPoE (Mobile)で作成2
6. 02
 自己紹介
 ©NewsPicks Inc. All Rights Reserved.
 実はVPoE (Mobile)という役目です。
 何それ？
 OpenAIでVPoE (Mobile)で作成2
7. 02
 自己紹介
 ©NewsPicks Inc. All Rights Reserved.
 実はVPoE (Mobile)という役目です。
 何それ？
 OpenAIでVPoE (Mobile)で作成2 回答: NewsPicksのモバイルに関することは全て任される役目 です。チーム形成、採用、育成、評価、技術などなど。すべて自 分の責任になります。

8. 03
 現在のチーム状況
 ©NewsPicks Inc. All Rights Reserved.
 自己組織化したチーム • 色々なことがどんどん進む ◦ 他チームと協業して機能を完成させたり ◦ 定期的な勉強会ができたり ◦ 生産性があがる仕組みが作られたり ◦ 技術的負債が解消されたり ◦ 新しい技術/立場に挑戦したり • 従業員エンゲージメントも高い • アドバイス/意見は伝えるが、管理なんてことはしてない
9. 03
 現在のチーム状況
 ©NewsPicks Inc. All Rights Reserved.
 自己組織化したチーム • 色々なことがどんどん進む ◦ 他チームと協業して機能を完成させたり ◦ 定期的な勉強会ができたり ◦ 生産性があがる仕組みが作られたり ◦ 技術的負債が解消されたり ◦ 新しい技術/立場に挑戦したり • 従業員エンゲージメントも高い • アドバイス/意見は伝えるが、管理なんてことはしてない こんなチームが欲しい
10. 03
 現在のチーム状況
 ©NewsPicks Inc. All Rights Reserved.
 自己組織化したチーム • 色々なことがどんどん進む ◦ 他チームと協業して機能を完成させたり ◦ 定期的な勉強会ができたり ◦ 生産性があがる仕組みが作られたり ◦ 技術的負債が解消されたり ◦ 新しい技術/立場に挑戦したり • 従業員エンゲージメントも高い • アドバイス/意見は伝えるが、管理なんてことはしてない こんなチームが欲しい 正しく採用し、オンボーディングすればできる んです!
11. 04
 従業員サーベイの遍歴
 ©NewsPicks Inc. All Rights Reserved.
 2022年度 2023年度
12. 05
 どうして改善された？
 ©NewsPicks Inc. All Rights Reserved.
 短い期間に数人の退職者が出て、 その後の採用をすごく頑張ったことで改善された
13. 06
 採用の失敗とは
 ©NewsPicks Inc. All Rights Reserved.
 採用の失敗とは何か？ 社員と組織が双方にミスマッチをしている状態 • 想定の活躍ができない • 評価に納得できてない • 既存メンバーの不満 • 組織への悪い影響 • などなど
14. 06
 採用の失敗とは
 ©NewsPicks Inc. All Rights Reserved.
 採用の失敗とは何か？ 社員と組織が双方にミスマッチをしている状態 • 想定の活躍ができない • 評価に納得できてない • 既存メンバーの不満 • 組織への悪い影響 • などなど つまり、お互いに不幸な状態 採用失敗したとされるメンバーも他社では活躍する -> 完全に採用した人間が人を不幸にしてしまっている
15. 06
 失敗を経験してみて
 ©NewsPicks Inc. All Rights Reserved.
 経験してわかったこと • 当たり前がいかに大事かが心底わかった 失敗で学んだことを発表します
16. ©NewsPicks Inc. All Rights Reserved.
 採用時で一番大事なことは
 バリューの見極め

17. • 自由主義でいこう • 創造性がなければ意味がない • ユーザの理想から始める • スピードで驚かす • 迷ったら挑戦する道を選ぶ • 渦中の友を助ける • 異能は才能 ユーザベース 7つのルール 17
18. 07
 31の約束
 ©NewsPicks Inc. All Rights Reserved.

19. ©NewsPicks Inc. All Rights Reserved.
 フェアネスがめちゃくちゃ大事
 

20. ©NewsPicks Inc. All Rights Reserved.
 必ずプログラムを書いてもらう
 

21. ©NewsPicks Inc. All Rights Reserved.
 カジュアル面談は
 採用側は2名参加

22. ©NewsPicks Inc. All Rights Reserved.
 エンジニアが採用に
 コミットする

23. ©NewsPicks Inc. All Rights Reserved.
 1on1のスキルを身につける

24. ©NewsPicks Inc. All Rights Reserved.
 オンボーディングは
 コミュニケーション量が重要

25. ©NewsPicks Inc. All Rights Reserved.
 短い期間に小さな成功体験を
 たくさんしてもらう

26. 06
 失敗を経験してみて
 ©NewsPicks Inc. All Rights Reserved.
 結論 採用は難しいけど、しっかりと会社にマッチして いる人を見極め、適切に採用活動をすれば、たぶ ん、最高のチームが得られます
27. ©NewsPicks Inc. All Rights Reserved.
 エンジニア 募集中 ご清聴ありがとうございました