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DX推進のポイントvol.2 / AI inside Academy20231109
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November 09, 2023
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DX推進のポイントvol.2 / AI inside Academy20231109
Λ
November 09, 2023
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Transcript
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/32 2023/11/9 © 株式会社 ASAHI Accounting Robot 研究所 2 業務担当者
開発者 推進者 DXの登場人物 推進者のお悩み をピックアップ!
/32 開発スキル 需要減? 2023/11/9 © 株式会社 ASAHI Accounting Robot 研究所
3 直近の流れ 生成 AI 生成 AI
/32 推進スキル 需要増⤴ 2023/11/9 © 株式会社 ASAHI Accounting Robot 研究所
4 直近の流れ 生成 AI 生成 AI
/32 2023/11/9 © 株式会社 ASAHI Accounting Robot 研究所 5 課題
相談する場・学ぶ場が無い (リスキリングできない) DXを推進するスキル
/32 2023/11/9 © 株式会社 ASAHI Accounting Robot 研究所 全ての人の仕事を楽にするをモットー 製造業16年、うち4年間DX・RPA推進を経験
澁谷 匠 / µ 認定DXアドバイザースペシャリスト デジタル庁 デジタル推進委員 中小企業庁 デジタル化支援員 し ぶ や たくみ 6 講師紹介 株式会社 ASAHI Accounting Robot 研究所 テクニカルエバンジェリスト / DXアドバイザー 詳細な自己紹介
/32 2023/11/9 © 株式会社 ASAHI Accounting Robot 研究所 会 社
名 所 在 地 事 業 内 容 株式会社 ASAHI Accounting Robot 研究所 <山形オフィス> 山形県山形市東原町2-1-27 <仙台オフィス> 宮城県仙台市青葉区大町1-1-30 新仙台ビルディング 4F <名古屋オフィス> 愛知県名古屋市中区錦2-19-1 名古屋鴻池ビル 1F <東京オフィス> 東京都渋谷区道玄坂2-11-1 JMF渋谷03 オフィスB DX推進支援 (Microsoftの業務自動化ツールの導入支援/開発者育成支援) AI活用支援 (AIによる文字認識機能AI-OCRサービスAISpect) 会社紹介 7
/32 2023/11/9 © 株式会社 ASAHI Accounting Robot 研究所 会社紹介 8
1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1998 2018年 WinAutomation 導入開始 2019年 Softomotive社と パートナー契約締結 2020年 Microsoft パートナー登録 2021年 書籍執筆・監修 MSBase仙台開設 2022年 名古屋オフィス開設 大渓明日香MicrosoftMVPに 2023年 ITreview Grid Award 2023 Leader Power Apps支援開始 東京オフィス開設
/32 2023/11/9 © 株式会社 ASAHI Accounting Robot 研究所 9 DX推進のステップ
情報収集 トライ 稟議 認 知 ・ 情 報 収 集 ツ ー ル 選 定 学 習 ト ラ イ 計 画 ト ラ イ 実 施 ト ラ イ 結 果 振 り 返 り 社 内 稟 議 作 成 承 認 ・ 発 注 開発 維持 周 知 案 件 募 集 適 用 業 務 選 定 開 発 テ ス ト リ リ ー ス 稼 働 確 認 フ ロ ー 修 正 展開準備
/32 2023/11/9 © 株式会社 ASAHI Accounting Robot 研究所 10 DX推進の怖い話
稟議書が全然通らない 何度も戻されるので 納期が間に合わない・・
/32 2023/11/9 © 株式会社 ASAHI Accounting Robot 研究所 11 DX推進の怖い話
全社展開をスタートしたけど まったく広がらない どうしてなんだろう・・
/32 2023/11/9 © 株式会社 ASAHI Accounting Robot 研究所 12 DX推進の怖い話
何から、どういう順番で 進めたらよいかわからない たすけて・・
/32 2023/11/9 © 株式会社 ASAHI Accounting Robot 研究所 13 そのままにしておくと
・社内決裁に時間がかかる ・周知が遅くなる、広がらない ・広がっても、優先順位付け困難 ・費用対効果がでない、存続危機
/32 14 2023/11/9 © 株式会社 ASAHI Accounting Robot 研究所 なぜ推進スキルが必要なのか
確実に見極め 爆速で広げて 効果を確認し 次に取り組む
/32 2023/11/9 © 株式会社 ASAHI Accounting Robot 研究所 15 稟議書が全然通らない
1 事前に作戦をたてて 相手をよく知って 私に任せてという気持ちをこめる 解決策
/32 2023/11/9 © 株式会社 ASAHI Accounting Robot 研究所 16 全社展開をしたが広がらない
2 皆さんが一度やったことがある業務を 動画で 多くの人の目にとまるところで周知 解決策
/32 2023/11/9 © 株式会社 ASAHI Accounting Robot 研究所 17 何からどういう順番で進めたらよいか
3 業務選定基準をつくって 明確な優先順位をつけて 計画を立てて実行 解決策
/32 2023/11/9 © 株式会社 ASAHI Accounting Robot 研究所 18 項目
定義 1点 2点 3点 4点 5点 1) 開発工期 新規開発or既存ロボット改造度合を考 慮した開発工期(トライ&エラー期間含 む) 3か月以上 1か月以上~ 3か月未満 2週間以上~ 1か月未満 1週間以上~ 2週間未満 1週間未満 2) 作業頻度 <月当たり> 作業回数×作業人数 1以下 2~3 4 5~20 21~ 例)月1回×1人 例)都度(月2~3 回×1人) 例)週1回×1人 例)毎日×1人 例)毎日×2人以上 3) 業務工数 <月当たり> 2)×1回あたり作業時間(分) ~200 201~420 421~2,400 2,401~4,800 4,801~ 例)年間10h 例)年間50h 例)年間100h 例)年間500h 例)年間1,000h 4) 業務内容 全体業務フローに対する人固有の判断 割合 (100%は開発不可) 80%~100% 60%~79% 40%~59% 20%~39% 0%~19% 5) 業務手順書 作成依頼してから業務手順書を提出で きるまでの期間(※開発部分の業務手 順書) 3か月以上 1か月以上~ 3か月未満 2週間以上~ 1か月未満 1週間以上~ 2週間未満 すでにある or 1週間未満 6) システム横断 業務手順がExcelのみで完結しない Excelのみで完結 (マクロで対応可) Excelのみで完結 しない 7) 標準化 業務手順パターン数、分岐条件数をもと に仕様確定までに要する準備期間 (例:作業者別に手順やフォームが異なる。 設備別に手順が異なる) ※業務ヒアリングによって顕在化する標 準化されていない業務手順や複雑な分 岐条件の潜在的リスク=推進部門の過 去の導入実績/経験をもとに算定 3か月以上 1か月以上~ 3か月未満 2週間以上~ 1か月未満 1週間以上~ 2週間未満 1週間未満 らむだ式適用業務選定
/32 2023/11/9 © 株式会社 ASAHI Accounting Robot 研究所 19 課題への回答
全3回のセミナーで習得できます DXを推進するスキル
/32 2023/11/9 © 株式会社 ASAHI Accounting Robot 研究所 20 費用対効果やメリットの
観せ方を教えて
/32 2023/11/9 © 株式会社 ASAHI Accounting Robot 研究所 21 製造業からのキャリア
転身の背景を教えて
/32 2023/11/9 © 株式会社 ASAHI Accounting Robot 研究所 22 展開したが定着しない
どうしたらよい?
/32 2023/11/9 © 株式会社 ASAHI Accounting Robot 研究所 23 定性効果を適切に
表現するコツとは
/32 2023/11/9 © 株式会社 ASAHI Accounting Robot 研究所 24 ・成熟期の次の展開について
・開発ノウハウ属人化対策 ・メリットデメリットの事例 ・操作手順書の事例 →第3回で取り上げます
/32 2023/11/9 © 株式会社 ASAHI Accounting Robot 研究所 25 次回のテーマ
情報収集 トライ 稟議 認 知 ・ 情 報 収 集 ツ ー ル 選 定 学 習 ト ラ イ 計 画 ト ラ イ 実 施 ト ラ イ 結 果 振 り 返 り 社 内 稟 議 作 成 承 認 ・ 発 注 開発 維持 周 知 案 件 募 集 適 用 業 務 選 定 開 発 テ ス ト リ リ ー ス 稼 働 確 認 フ ロ ー 修 正 展開準備
/32 2023/11/9 © 株式会社 ASAHI Accounting Robot 研究所 26 今後のスケジュール
/32 2023/11/9 © 株式会社 ASAHI Accounting Robot 研究所 27 我々はRPA導入から
「人に優しいデジタル化」を全国へ広めています まとめ RPAを“きっかけ”として、DXの一歩を踏み出す RPAがDX推進の基礎土壌となることで、デジタル化のハードルが下がる 次々にデジタル化に取り組むことで従業員の意識が変わる 上記過程を進めていくことで デジタルを使用した企業変革(DX)は必ず実現できる どうぞ我々にお任せください
/32 2023/11/9 © 株式会社 ASAHI Accounting Robot 研究所 28
/32 2023/11/9 © 株式会社 ASAHI Accounting Robot 研究所 29 まとめ
キックオフセミナー RPA体験会 DX・リスキリングやデジタル化に関するご相談を承っております。 お気軽にお問合せください! 実践開発講習会
/32 サポートサイト チャットサポート アドバイザリー面談 リモートサポート ・フローの組立て方 ・フローレビュー ・ツール連携など 1か月で毎朝の データ集計
完全自動化に 成功したお客様も! トラブル発生時、 お客様の端末に リモートツール (TeamViewer、Teams)を 用いて接続、 遠隔操作で原因調査と修正を サポートします Compact(¥5,500/月) Basic (¥33,000/月)※チャットサポート10名まで Advance (¥55,000/月)※チャットサポート20名まで Enterprise (¥220,000/月)※チャットサポート人数無制限 チャットで質問し放題 プラン別内容(Power Automateのみの場合。Power Appsのサポート詳細は問い合わせ) ※ 価格は税込 2023/11/9 © 株式会社 ASAHI Accounting Robot 研究所 30
/32 開発者育成支援メニュー(内容カスタマイズ可能です。その際の費用は別途お見積りいたします) 3H 集合・個別研修 使い方~基本操作を 学びたい方 基本・応用・実践 集中的に学びたい方 RPAカレッジ RPA勉強会
実践開発を学びたい方 基本 基本 開発入門講座 基本 応用 6日間 集合・個別研修 3日間(日数変更可能) 個別研修 ※ 価格は税別、Basicサポート以上をご契約の場合、カレッジ、勉強会は15~25%OFF ※ 感染防止のため現地開催型の集合研修の開催を見合わせる場合もあります。集合型研修は原則オンライン開催となります。 ¥500,000/人 ¥250,000/人 1人目 2人目~ ¥100,000/日 ¥50,000/日 集合型:11,000円 個別型:11,000円 (5名以上) 1人目 2人目~ 実践 実践 2023/11/9 © 株式会社 ASAHI Accounting Robot 研究所 31
/32 2023/11/9 © 株式会社 ASAHI Accounting Robot 研究所 32 まとめ
書籍 YouTube 学習コンテンツを無償開放中! https://amzn.to/3y4KKG9 https://amzn.to/3PyMgdO https://www.youtube.com/c/asahirobo/videos サポートサイト https://support.asahi-robo.jp/ 2023/2/21発売
ありがとうございました。 2023/11/9 © 株式会社 ASAHI Accounting Robot 研究所