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DXの「更に向こうへ!」 / nandemocopilotinsapporo20261003

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October 03, 2026

DXの「更に向こうへ!」 / nandemocopilotinsapporo20261003

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  1. DXの定義 DX:デジタルトランスフォーメーション DX 新しい製品やサービス、新しいビジネスモデルを通して、 ネットとリアルの両面での顧客エクスペリエンスの変革を図 ることで価値を創出し、競争上の優位性を確立すること デジタライゼーション デジタライゼーション デジタイゼーション 組織のビジネスモデル全体を一新し、クライアントや

    パートナーに対してサービスを提供するより良い方法 を構築すること デジタイゼーション 既存の紙のプロセスを自動化するなど、物質的な情報 をデジタル形式に変換すること 参考資料 総務省 白書 > 令和3年版 > デジタル・トランスフォーメーションの定義 https://www.soumu.go.jp/johotsusintokei/whitepaper/ja/r03/html/nd112210.html
  2. 17の戦略分野 安全保障・海洋 防衛産業 航空・宇宙 海洋 エネルギー・素材 資源・エネルギー・ GX フュージョン エネルギー

    マテリアル ライフサイエンス 創薬・先端医療 合成生物学・バイ オ フードテック 社会基盤・生活 防災・国土強靱化 港湾ロジスティクス コンテンツ 17分野すべてを 支えるデジタル基盤 AI・半導体 サイバー セキュリティ 情報通信 造船 量子 日本成長戦略会議 説明資料 https://www.cas.go.jp/jp/seisakukaigi/kuni_tokyo_kyogikai/dai1/siryou02.pdf
  3. 成長の加速装置は「AX」 DX | Digital Transformation AX | AI Transformation 「強い地方経済の実現に向けて鍵を握るのは、地方の中堅・中小企業におけるAXの加速だと考えております」

    赤澤大臣(日本成長戦略会議) 対話型AI 聞けば答える、 考える相棒 フィジカルAI ロボットが動き、 現場が変わる データ基盤 現場のリアルデータが 燃料 AI・ロボットに「奪われる」のではなく、使い倒して価値を何倍にもする。 日本成長戦略会議 経済産業大臣提出資料(内閣官房)
  4. 2040年需給ミスマッチが来る 就業者数 6,706万人(2022年) → 6,303万人(2040年) / ▲403万人 0 事務職 AI・ロボット人材

    現場人材 +437万人 余剰 ▲339万人 不足 ▲260万人 不足 専門職 ▲181万人 不足 2040年の職種別需給ミスマッチ(全国)|右が余剰、左が不足 事務職が余る一方でAI・ロボット人材は339万人不足 ― AXの成否は人材の再配置にかかる 経済産業省 産業構造審議会「第4次中間整理 – 成長投資が導く2040年の産業構造」(2025年6月)/2022年就業者数は総務省「就業構造基本調査」等を参考
  5. 「奪われる」のではなく「置き換わる」 32% 16% 1〜2% 事務型 現場型 対人業務型 調整・要件分析・操作・保守など 作業の一部が自動化され 代替は起こりにくく

    定型スキルから置き換わる 人は判断と段取りに回る AIの補完で生産性が上がる 代替率が高いのは「職」ではなく「定型業務」― 人はAIに任せた先の、決める・つなぐ・創るへ 代替率=労働時間のうちAI・ロボット等で代替が可能な割合 経済産業省 産業構造審議会 経済産業政策新機軸部会「第4次中間整理」(2025年6月)/※RIETI Technical Paper 25-T-001(Fukao, Ikeuchi, Nagaya ほか 2025)を参考
  6. Microsoft Power Platformとは Microsoft社が提供する、ローコードでさまざまな業務システムを構築するためのクラウドサービスの総称 Microsoft Power Platform Power Apps Power

    Automate Power BI Copilot Studio Power Pages アプリケーション開発 プロセス自動化(DPA・RPA) 業務分析・可視化 AIエージェント Webサイト構築 データコネクタ AI Builder Microsoft Dataverse Power Fx マネージド環境
  7. AI「起点」で再設計する = AX ① ② ③ 課題を捉える力 デジタルを使いこなす力 価値を生み出す人材 自社の課題・業務プロセス・保有する

    資産(データ)を正しく把握する AI・ロボット等のデジタルを、現場の仕事 に実装する AIを前提に仕事を組み直し、新たな 付加価値をつくる ── 道具の話ではなく、仕事の設計の話。AIを起点に業務そのものを組み直す。 内閣官房「日本成長戦略」(2026年7月21日 閣議決定)