A way to launch MERYPASS

This describes the step-by-step processes to develop "MERYPASS".

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1. MERY  PASS    ローンチまでの道のり 2015.11.10  Nobuto  Hachiya Fashion  Tech  meet  up  #1
2. Copyright©  peroli,  inc.  All  Rights  Reserved. 1. ⾃自⼰己紹介   2. MERY  PASS  とは   3. プロダクト開発プロセス   4. チーム発⾜足とチームビルディング   5. プロダクトのコアコンセプトを作り上げる   6. 必要な機能の洗い出しと優先順位付け   7. スケジューリング   8. プロダクト開発   9.  wrap-‐‑‒up ⽬目次 03   04   11   14   16   18   20   22   24
3. Copyright©  peroli,  inc.  All  Rights  Reserved. • DeNA時代   – モバゲーチャットの開発運⽤用   – モバゲーアバターの開発運⽤用   – モバゲーマイルームの⽴立立ち上げ   • Peroli  (現在)   – MERY  の開発運⽤用   – MERY  PASS  の⽴立立ち上げ ⾃自⼰己紹介 Nobuto  HACHIYA  (twitter:  @libitte) 3
4. Copyright©  peroli,  inc.  All  Rights  Reserved. MERY  PASS  とは 11/10  (本⽇日)    「MERY  PASS」  本格提供開始！ 4 http://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000006.000013649.html
5. Copyright©  peroli,  inc.  All  Rights  Reserved. MERY  PASS  とは 「毎回3000円で   厳選サロンでネイルできる   ⽉月額制ビューティーパスポートです」 5
6. Copyright©  peroli,  inc.  All  Rights  Reserved. MERY  PASS  とは ユーザーの抱える問題 6 •  もっと安くネイルしたい   •  もっとおしゃれなところでネイルしたい
7. Copyright©  peroli,  inc.  All  Rights  Reserved. MERY  PASS  とは ネイルサロンの抱える問題 7 •  もっとお客さんを⼊入れたい     •  空席は⼈人件費がかかるだけ・・・   •  でも、独⾃自集客のノウハウがない   •  とはいえ媒体掲載はお⾦金金が・・・
8. Copyright©  peroli,  inc.  All  Rights  Reserved. MERY  PASSとは 8 MERY  PASS  は、   「もっとお得におしゃれしたい⼥女女性」と   「おしゃれなネイルサロン」を   つなぐパスポート MERY  PASSを使ってネイルした      とってもお得！      おしゃれでかわいいデザインで満⾜足！ 無料料でMERY  PASS  に掲載して、    新しいお客様を獲得できた！    空席率率率を下げることができた！ MERYが良良質な厳選ネイルサロンを掲載、提供
9. Copyright©  peroli,  inc.  All  Rights  Reserved. MERY  PASS  とは 9 MERY  PASS  でネイルするメリット •  MERY厳選のおしゃれサロンで3000円 でネイルできる
10. Copyright©  peroli,  inc.  All  Rights  Reserved. MERY  PASS  とは 10 MERY  PASS  は空席の時間に送客 座席 ネイリスト様 11時 13時 15時 17時 19時 21時 予約 予約 予約 空席 施術 施術 施術 稼働しない MERY  PASS  掲載のメリット
11. Copyright©  peroli,  inc.  All  Rights  Reserved. プロダクト開発プロセス 11 MERY  PASS  というプロダクトをローンチす るまでに踏んだプロセスを整理理してみた
12. Copyright©  peroli,  inc.  All  Rights  Reserved. プロダクト開発プロセス 12 チーム発⾜足   チームビルディング コアコンセプト形成 必要機能洗い出し   優先順位付け スケジューリング 開発
13. Copyright©  peroli,  inc.  All  Rights  Reserved. プロダクト開発プロセス 13 それぞれのプロセスを１つずつみていく
14. Copyright©  peroli,  inc.  All  Rights  Reserved. チーム発⾜足とチームビルディング 14 チーム発⾜足   チームビルディング コアコンセプト形成 必要機能洗い出し   優先順位付け スケジューリング 開発
15. Copyright©  peroli,  inc.  All  Rights  Reserved. チーム発⾜足とチームビルディング 15 •  誰が何を担当するのかを決める   •  進め⽅方を決める PMや他部署との連携・調整、CS対応、キャンペーン、その他中間業務 などは、タスクが⾒見見えづらく担当づけが遅れがちなので注意
16. Copyright©  peroli,  inc.  All  Rights  Reserved. プロダクトのコアコンセプトを作り上げる 16 チーム発⾜足   チームビルディング コアコンセプト形成 必要機能洗い出し   優先順位付け スケジューリング 開発
17. Copyright©  peroli,  inc.  All  Rights  Reserved. プロダクトのコアコンセプトを作り上げる 17 •  どういうプロダクトなのか  (コアコンセプト)   •  なぜユーザーは使うべきなのか   •  なぜサロンは使うべきなのか   •  コアユースケースの仮説⽴立立て コアコンセプトはプロダクトの価値に直結する
18. Copyright©  peroli,  inc.  All  Rights  Reserved. 必要な機能の洗い出しと優先順位付け 18 チーム発⾜足   チームビルディング コアコンセプト形成 必要機能洗い出し   優先順位付け スケジューリング 開発
19. Copyright©  peroli,  inc.  All  Rights  Reserved. 必要な機能の洗い出しと優先順位付け 19 •  コアコンセプトを達成するために必要な機能の洗 い出し   •  これらの⼯工数付と実現可否判断 このプロセスはコアコンセプトやMERYのビジョン把握が   必要不不可避なプロセスである
20. Copyright©  peroli,  inc.  All  Rights  Reserved. スケジューリング 20 チーム発⾜足   チームビルディング コアコンセプト形成 必要機能洗い出し   優先順位付け スケジューリング 開発
21. Copyright©  peroli,  inc.  All  Rights  Reserved. スケジューリング 21 •  制約条件やコアコンセプトを基にドライに優先順位付けと やる/やらを判断   •  いつまでに何をやるのかをざっくりスケジュールにのせる   •  チーム内で合意形成   •  POとの合意形成 ※  スケジューリングはこまめに⾒見見直しましょう
22. Copyright©  peroli,  inc.  All  Rights  Reserved. プロダクト開発 22 チーム発⾜足   チームビルディング コアコンセプト形成 必要機能洗い出し   優先順位付け スケジューリング 開発
23. Copyright©  peroli,  inc.  All  Rights  Reserved. プロダクト開発 23 •  基本的にはアジャイルで開発   •  会議体   •  デイリースクラム   •  週次でふりかえりとプランニング   •  1sprint  =  1week   •  その他、適宜発⽣生する問題に対しては、会議を設定・議論論し、⽅方 針決め  +  合意形成   •  issue  tracking  system  は  github:issue  に⼀一本化 ※  状況は常に変化するので適宜要件を更更新すること
24. Copyright©  peroli,  inc.  All  Rights  Reserved. wrap-‐‑‒up 24 最後に、今回の開発の中で特に⼤大切切だと   思ったことを３つほど・・・
25. Copyright©  peroli,  inc.  All  Rights  Reserved. wrap-‐‑‒up 25 •  誰が何に対して責任をもつか(コミットするか)を決めてお くこと   •  決まっていないものは必ずこぼれ落落ちることに！！ 誰が何にコミットするのかを明確に決めること
26. Copyright©  peroli,  inc.  All  Rights  Reserved. wrap-‐‑‒up 26 •    コアコンセプト形成が曖昧だと必ず⼿手戻りが発⽣生する   •  例例えば、ユーザーにどのように訴求するのかを決めておかない とUIデザインが永久に定まらない…   •  最初にLPを公開することで、ユーザーにどう訴求すべきかを定め ることができるのでおすすめ コアコンセプト形成のための⼀一番よい⽅方法は   ユーザーに問うこと
27. Copyright©  peroli,  inc.  All  Rights  Reserved. wrap-‐‑‒up 27 •  MERY  PASS  だけでなく、MERY  のヴィジョン理理解も必要   •  ヴィジョン理理解はすべての局⾯面で必要となる   •  優先順位付け   •  コアコンセプト形成   •  必要機能洗い出し プロダクトのヴィジョンをとことん理理解すること
28. Copyright©  peroli,  inc.  All  Rights  Reserved. ⼈人材募集中！ 28 Peroliではエンジニアを募集しています！！