Project Introduction - Smart Channel Project

2021/12/7開催の【LINEプロダクトマネージャー採用説明会】の登壇資料です。
https://linecorp.connpass.com/event/231526/

コミュニケーションアプリ「LINE」のSmart Channelプロジェクトについて紹介しています。

Transcript

1. Smart Channel プロジェクト Content Platform企画チーム マネージャー 岩本 俊介
2. 岩本 俊介 Content Platform企画チーム 2011年：SEとして社会人に開始 2015年：ITコンサルをやってみる 2017年：広告代理店に入ってみる 2019年：LINE入社を期にSmartChannel を担当を開始し、現在はPMを担当。 他にLINE Platform marketing チームで PMM等も兼務 Who am I? 好きなサービス：Netflix、TimeTree
3. 今日のゴール LINEのプロダクトマネージャーの仕事の 雰囲気をざっくりと知ってもらう
4. Table of Content Smart Channel とは？ プロジェクトの紹介 まとめ
5. Table of Content Smart Channel とは？ プロジェクトの紹介 まとめ
6. Smart Channelとは？
7. Stats 1B+ Requests / Day 120M+ Global DAU 50+ Recommendation Types サービス規模
8. Table of Content Smart Channel とは？ プロジェクトの紹介 まとめ
9. Architecture renovation
10. Smart Channel は広告のプラットフォームとして産まれた Ref:https://www.linebiz.com/jp/service/line-ads/
11. メリット・デメリット メリット デメリット • 既存のプラットフォームを拡張すること による開発工数の削減 • 広告の仕組みをベースにしていることに よる、各サービスからの入稿のしやすさ • LINEアプリ本体で提供している共通の仕 組みを利用しづらい（ログ、プロフィー ル情報の利用等） • 広告要件に存在しない要件の導入のしづ らさ • （体制上）広告の開発組織の基準に則り 優先度を決める必要がある
12. メリット・デメリット メリット デメリット • 既存のプラットフォームを拡張すること による開発工数の削減 • 広告の仕組みをベースにしていることに よる、各サービスからの入稿のしやすさ • LINEアプリ本体で提供している共通の仕 組みを利用しづらい（ログ、プロフィー ル情報の利用等） • 広告要件に存在しない要件の導入のしづ らさ • （体制上）広告の開発組織の基準に則り 優先度を決める必要がある ”LINE” が提供するコンテンツメディアとして、 よりよいサービスを提供するためにはアーキテクチャの改善が必要？
13. 何がかわった？ As-is To-be SmartCH専用 Module SmartCH Handler AD Components CRS AD Client SmartCH専用 Module AD SSP CRS AD Client AD DSP Client Server AD コンポーネント LINEアプリのコンポーネント
14. プロジェクトのポイント • コミュニケーション • （超）慎重なプロジェクト進行とリリース
15. プロジェクトのポイント • コミュニケーション • （超）慎重なプロジェクト進行とリリース
16. コミュニケーション スマートチャンネルの成長のために は、広告の仕組みに依存しない仕組 みが必要！
17. コミュニケーション スマートチャンネルの成長のために は、広告の仕組みに依存しない仕組 みが必要！ 今動いている仕組みで十分じゃない？ 新しい仕組みが必要な機能はあるんで すか？ 新しい開発はどこがするんですか？ … プロジェクトの意味を問う質問の応酬・・・
18. コミュニケーション スマートチャンネルの成長のために は、広告の仕組みに依存しない仕組 みが必要！ 今動いている仕組みで十分じゃない？ 新しい仕組みが必要な機能はあるんで すか？ 新しい開発はどこがするんですか？ … プロジェクトの意味を問う質問の応酬・・・ ※画像はイメージです
19. どうやってメンバーを巻き込む？ • これができることでどういう進化をさせ たいか（ビジョンの発信） • これをすることによりユーザーやステー クホルダーにどのような価値があるか（ プロジェクトの意味の発信） • 各チームに何をお願いしたいか（要望・ 要件の具体化）
20. プロジェクトのポイント • コミュニケーション • （超）慎重なプロジェクト進行とリリース
21. 動いているものを止めずに改善するのは怖いので。。。 LINE社内の分析環境を利用し、メ ディア・広告のパフォーマンス、異 常値のモニタリングをしつつ徐々に 拡大
22. プロジェクト完了後にできること • LINEアプリの他の機能との連携がしやすい（ホームタブ等） • 広告のプラットフォームとの依存なく新規機能開発ができる • 広告売上につながらない施策の推進が容易に • 現在ロールアウト進行中、プロジェクトは続く、、、
23. まとめ • プロダクトマネージャーの仕事＝ 未来を見据えつつ、一つ一つのプロジェクトに意味をこめて推進すること • プロジェクトを推進するためには、 プロダクトマネージャーの意思を込めたコミュニケーションがすごく重要 • 発信するときはしっかりと自分の考えを信じて （固執するのではなく、しっかりと考え尽くして発信。 間違えていたら素直に考え直して動き直す）
24. One more thing...
25. そしてもっとユーザーが求める情報を様々なUIで ？？
26. 一緒に取り組んでくれる方、熱烈募集中です！！！ 少しでも興味を持っていただいた方は、 座談会にもご参加ください^^ あと、ご応募もお待ちしております！（カジュアル面談も大歓迎です！）