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Project Introduction - Smart Channel Project

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December 23, 2021

Project Introduction - Smart Channel Project

2021/12/7開催の【LINEプロダクトマネージャー採用説明会】の登壇資料です。
https://linecorp.connpass.com/event/231526/

コミュニケーションアプリ「LINE」のSmart Channelプロジェクトについて紹介しています。

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December 23, 2021
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Transcript

  1. Smart Channel プロジェクト Content Platform企画チーム マネージャー 岩本 俊介

  2. 岩本 俊介 Content Platform企画チーム 2011年:SEとして社会人に開始 2015年:ITコンサルをやってみる 2017年:広告代理店に入ってみる 2019年:LINE入社を期にSmartChannel を担当を開始し、現在はPMを担当。 他にLINE

    Platform marketing チームで PMM等も兼務 Who am I? 好きなサービス:Netflix、TimeTree
  3. 今日のゴール LINEのプロダクトマネージャーの仕事の 雰囲気をざっくりと知ってもらう

  4. Table of Content Smart Channel とは? プロジェクトの紹介 まとめ

  5. Table of Content Smart Channel とは? プロジェクトの紹介 まとめ

  6. Smart Channelとは?

  7. Stats 1B+ Requests / Day 120M+ Global DAU 50+ Recommendation

    Types サービス規模
  8. Table of Content Smart Channel とは? プロジェクトの紹介 まとめ

  9. Architecture renovation

  10. Smart Channel は広告のプラットフォームとして産まれた Ref:https://www.linebiz.com/jp/service/line-ads/

  11. メリット・デメリット メリット デメリット • 既存のプラットフォームを拡張すること による開発工数の削減 • 広告の仕組みをベースにしていることに よる、各サービスからの入稿のしやすさ •

    LINEアプリ本体で提供している共通の仕 組みを利用しづらい(ログ、プロフィー ル情報の利用等) • 広告要件に存在しない要件の導入のしづ らさ • (体制上)広告の開発組織の基準に則り 優先度を決める必要がある
  12. メリット・デメリット メリット デメリット • 既存のプラットフォームを拡張すること による開発工数の削減 • 広告の仕組みをベースにしていることに よる、各サービスからの入稿のしやすさ •

    LINEアプリ本体で提供している共通の仕 組みを利用しづらい(ログ、プロフィー ル情報の利用等) • 広告要件に存在しない要件の導入のしづ らさ • (体制上)広告の開発組織の基準に則り 優先度を決める必要がある ”LINE” が提供するコンテンツメディアとして、 よりよいサービスを提供するためにはアーキテクチャの改善が必要?
  13. 何がかわった? As-is To-be SmartCH専用 Module SmartCH Handler AD Components CRS

    AD Client SmartCH専用 Module AD SSP CRS AD Client AD DSP Client Server AD コンポーネント LINEアプリのコンポーネント
  14. プロジェクトのポイント • コミュニケーション • (超)慎重なプロジェクト進行とリリース

  15. プロジェクトのポイント • コミュニケーション • (超)慎重なプロジェクト進行とリリース

  16. コミュニケーション スマートチャンネルの成長のために は、広告の仕組みに依存しない仕組 みが必要!

  17. コミュニケーション スマートチャンネルの成長のために は、広告の仕組みに依存しない仕組 みが必要! 今動いている仕組みで十分じゃない? 新しい仕組みが必要な機能はあるんで すか? 新しい開発はどこがするんですか? … プロジェクトの意味を問う質問の応酬・・・

  18. コミュニケーション スマートチャンネルの成長のために は、広告の仕組みに依存しない仕組 みが必要! 今動いている仕組みで十分じゃない? 新しい仕組みが必要な機能はあるんで すか? 新しい開発はどこがするんですか? … プロジェクトの意味を問う質問の応酬・・・

    ※画像はイメージです
  19. どうやってメンバーを巻き込む? • これができることでどういう進化をさせ たいか(ビジョンの発信) • これをすることによりユーザーやステー クホルダーにどのような価値があるか( プロジェクトの意味の発信) • 各チームに何をお願いしたいか(要望・

    要件の具体化)
  20. プロジェクトのポイント • コミュニケーション • (超)慎重なプロジェクト進行とリリース

  21. 動いているものを止めずに改善するのは怖いので。。。 LINE社内の分析環境を利用し、メ ディア・広告のパフォーマンス、異 常値のモニタリングをしつつ徐々に 拡大

  22. プロジェクト完了後にできること • LINEアプリの他の機能との連携がしやすい(ホームタブ等) • 広告のプラットフォームとの依存なく新規機能開発ができる • 広告売上につながらない施策の推進が容易に • 現在ロールアウト進行中、プロジェクトは続く、、、

  23. まとめ • プロダクトマネージャーの仕事= 未来を見据えつつ、一つ一つのプロジェクトに意味をこめて推進すること • プロジェクトを推進するためには、 プロダクトマネージャーの意思を込めたコミュニケーションがすごく重要 • 発信するときはしっかりと自分の考えを信じて (固執するのではなく、しっかりと考え尽くして発信。

    間違えていたら素直に考え直して動き直す)
  24. One more thing...

  25. そしてもっとユーザーが求める情報を様々なUIで ??

  26. 一緒に取り組んでくれる方、熱烈募集中です!!! 少しでも興味を持っていただいた方は、 座談会にもご参加ください^^ あと、ご応募もお待ちしております!(カジュアル面談も大歓迎です!)