Upgrade to Pro — share decks privately, control downloads, hide ads and more …

Gemeente Den Haag

Marketing OGZ
September 15, 2023
110

Gemeente Den Haag

Marketing OGZ

September 15, 2023
Tweet

Transcript

  1. Een voorschrijvend beslissingsmodel binnen de gemeente Den Haag Het optimaal

    toewijzen van werkzaamheden Rick Spaans Big Data Expo 13 september 2023
  2. 2 Business Analytics OCW ondersteunt het informatie gestuurd werken Informatie

    Gestuurd Werken Data Implementatie/ advies Dataproducten • Beschikbaar • Vindbaar • Kwaliteit • Rapportages/dashb. • Analyses • Advanced Analytics Privacy wetgeving en richtlijnen Ethische normen Transparantie Veiligheidseisen • Vaardigheden • Borging • Evaluatie
  3. 3 Vanuit een breed spectrum aan analytics Netwerkanalyse zorgaanbieders Voorspelmodellen

    Wmo en Jeugdhulp ALPA Analyse Formele sociale basis BI-rapportages en -dashboards Den Haag in Cijfers
  4. 4 Gemeente Den Haag, dienst OCW • Leerling- en Onderwijszaken

    • Uitvoering Leerplichtwet • Kinderen van 5-16 jaar zijn leerplichtig, 16 en 17 jarigen hebben een kwalificatieplicht • Leerplichtambtenaren behandelen verzuimmeldingen
  5. 5 Aanleiding onderzoek • Meer (multi-)problematiek • Aantal thuiszitters neemt

    aanzienlijk toe • Wachtlijsten Jeugdhulp en Speciaal Onderwijs lopen op • Werklast van de leerplichtambtenaren is de afgelopen jaren flink toegenomen • Zeer hoge dagelijkse werkdruk • Krappe arbeidsmarkt • Aanpak: meer gericht op zorg dan handhaving • Vereist inzicht in de werkbelasting (werkvoorraden, doorlooptijden) • Wens voor een efficiëntere verdeling van het werk
  6. 6 Van rapportages en dashboards naar beslismodel Leerlingen Basis Administratie

    [Data] | Registratie Dashboards /Rapportages Geregistreerde waarden • Werkvoorraden • Doorlooptijden • Aantal medewerkers/fte’s • Werkbelasting • Caseload Wiskundig model (beslismodel) Werkvoorraden, doorlooptijden, schema’s, … Mogelijke maatregelen/ beslissingen Wettelijke bepalingen • Hoe hoog is de werkvoorraad? • Hoe hoog zijn de doorlooptijden? • Wat is de werkbelasting van de medewerkers? • Hoeveel fte’s zijn er nodig? • Aan welke knoppen kunnen we draaien om onze doelstellingen te realiseren? • Hoe kunnen we het verloop verminderen? • Moeten we leerplichtambtenaren aan scholen blijven koppelen? • Kan het huidige proces geoptimaliseerd worden? • Wat is de optimale allocatie van leerplichtambtenaren?
  7. 7 ALPA Allocatie Leerplichtambtenaren Mixed integer programmeringsmodel Belangrijkste doelstellingen: •

    Minimale werkvoorraad • Evenredige werkbalans • Urgente meldingen oppakken
  8. 10 Resultaten 1. Werklijsten: Volledig geautomatiseerd en geoptimaliseerd Consistente, transparent,

    optimale allocatie leerplichtambtenaren 2. Inzicht in benodigd aantal fte’s 3. Impact-analyse op te realiseren doelstellingen o Vertaling van strategie en beleid naar uitvoering o Weten aan welke knoppen moet worden gedraaid voor het gewenste effect o Monitoren (planning versus realisatie) o Gemeentebreed inzetbaar - Gebruik van beschikbare technologie - Hergebruik van functies o Bijvangst op gebied van datakwaliteit, procesoptimalisatie , inzicht in taken en verantwoordelijkheden, kennisontwikkeling medewerkers 4. Schaalbaar en kosten-effectief 5. In control of the business o Communicatie met scholen, leerplichtambtenaren, management
  9. 11 Take aways De inzet van beslismodellen geeft slagkracht. •

    Biedt de mogelijkheid tot kwantificering en managen van kansen en risico’s; • Biedt de mogelijkheid om te leren voordat de beslissing wordt uitgevoerd; • Operationele activiteiten volgen uit de strategische doelstellingen.