資金調達ブログ

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https://note.com/masashigeden/n/n748895910003

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1.       ドクターズプライムの紹介 自分らしく選べる医療をすべての人に   医師評価の仕組み  医療情報の民主化 医療を民主化するスタートアップ - 株式会社ドクターズプライム
2. ミッション 自分らしく選べる医療をすべての人に ドクターズプライム | 2/8 患者視点の医療の実現 医師評価の仕組みで患者に寄り添う医師を増やし、医療の民主化により 医療情報の格差をなくすことで、自分らしく選べる医療を実現します  医師評価の仕組み 医師には診療をベースとした評価の仕組みがありません。 課題 患者さんに寄り添った医療が行われず、医療情報の格差によ り患者もそれに気づけない  医療情報の民主化 インターネット上には様々な健康情報が錯綜し、何を信じ ていいか分からない状況です。 目指すこと 信頼できる医療情報へのアクセスを提供し、医療における情 報格差をなくす
3. ドクターズプライムの歩み 創業から現在までの3つの時期 ドクターズプライム | 3/8 2017-2019年 順調だった創業期  副業検証を経て2018年から本格開始  インターン30人の体制でWork事業構築  ARR1億円を突破  若い力で活気ある組織カルチャー 2020-2023年 組織不全期  多様な価値観のメンバー増加  リーダーシップ不足で組織がまとまらず  Academia事業の立ち上げ  組織変革で20人中5人しか残らず 2024年- 成長期  組織を5人→34人へ拡大  1年後に150人規模へ  「謙虚なリーダーシップ」を実践  事業と組織の準備が整い成長加速
4. 展開する3つの事業  Work事業 救急車たらい回しをなくす  救急車を断らない医師を病院に紹介  医師評価の仕組みを構築  利益率80%超の高収益事業  16万人の救急患者受け入れ実績  Academia事業 明日使える知識がすぐそこに  医師向け動画配信メディア  月間500-600本の番組配信  3万人の医師が登録  広告なしで質の高いコンテンツ提供  LifeDoctor事業 家族に医者がいるような体験を  患者と信頼できる医師のマッチング  1分以内に信頼できる返事が来る体験  欧米型の家庭医を日本に普及  これから注力する新規事業 ドクターズプライム | 4/8
5. 資金調達の理由  黒字経営から初のエクイティ・ファイナンスへ 創業以来黒字経営と借入で成長してきました 資金調達額 3.9億円 (39ファイナンス)  なぜ黒字でも資金調達？  これまで銀行借入2.5億円で成長  事業・組織がシリーズA進出に適した成熟段階に到 達  LifeDoctor事業への大規模投資が必要  長期的視点での経営判断  投資パートナ ー  Dual Bridge Capital (ミダスキャピタル)  ニッセイキャピタ ル  SMBCベンチャーキ ャピタル  投資の使途  LifeDoctor事業 への本格投資 一般ユーザー向けの初サービス  組織拡大 34人→150人規模へ（1年後）  医師評価データベース強化 3万人の医師データ活用 ミッション実現への加速 「自分らしく選べる医療をすべての人に」というミッション実現のため、 資金だけでなく事業成長をサポートする投資パートナーシップとしての資金調達 ドクターズプライム | 5/8
6. LifeDoctor事業とは  コンセプト 家族に医者がいるような体験を LifeDoctorが目指す姿  1分以内の迅速な返答  3万人の医師データを活用したマッチング  価値観に寄り添う信頼関係の構築  生活習慣病ケアから命を救う体制  テクノロジーよりも医師との信頼関係が重要  ドクターズプライム | 6/8  欧米の家庭医  包括的なケア 身体だけでなく心理・社会的側面も含めたトータルケア  価値観・人生観の尊重 患者の希望や価値観に基づいた医療提案  家族の健康ケア 先祖代々同じクリニックに通う文化  日本の現状と課題  信頼できる医師の不足 症状に合わせて専門医を受診するパターンが多い  生活習慣病ケアの問題 医師との信頼関係欠如による治療中断  短時間の診療 待ち時間が長く、診察は数分のみ VS
7. これから目指す世界  ビジョン 「人の人生に寄り添う医療の推進」 人生に寄り添う企業との比較  キャリア・ライフイベント リクルート  衣 ユニクロ  食 イオン  住 ニトリ  医療領域での人生寄り添い企業 ドクターズプライム 医療という領域で、初めて「人生に寄り添うこと」をテーマに取り組む企業を目指します ライフステージに応じた医療ニーズ ドクターズプライム | 7/8 学生時代 スポーツ怪我・予防医療  整形外科・小児科 社会人 ストレス・生活習慣  内科・メンタルヘルス 家庭を持つ 家族の健康管理  産婦人科・小児科 中年期 生活習慣病ケア  内科・生活習慣病科 シニア 慢性疾患・介護  老年内科・リハビリ  LifeDoctorの役割  すべてのステージで相談できる  専門医への適切な紹介  継続的な信頼関係の構築  人生の価値観に寄り添う
8. まとめ 今後の展望：人の人生に寄り添う医療を目指して  成長計画  組織拡大 34人から150人規模へ(1年後)  LifeDoctor事業の拡大 一般ユーザー向け初サービスの拡大  医師評価データベース強化 カルテ情報を軸にコンパウンド戦略を展開  人の人生に寄り添う医療 医療領域で初めて「人生に寄り添う」をテーマに取り組む企業 すべての人が健康で自由な時間をより多く得られる社会へ ドクターズプライム | 8/8 自分らしく選べる医療をすべての人に 3つの事業による医師評価の仕組み構築  Work事業  救急車たらい回し解消  16万人の救急患者受入実績  救急スキル評価の蓄積  Academia事業  医師向け動画メディア  月間500-600本の配信  診療知識評価の蓄積  LifeDoctor事業  家族の医者のような体験  1分以内の信頼できる返答  相談スキル評価の蓄積 医師データベース 「医師版食べログ」の構築 - 3万人の医師評価データ 医師が良い診療をするほどに報われる評価の仕組み 